Leistungszentrum SFV / SFL - Gültig ab der Saison 2021/2022 Das Angebot des Schweizer Fussballs
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Leistungszentrum SFV / SFL
Das Angebot des Schweizer Fussballs
Von Profis für angehende Profis
Gültig ab der Saison 2021/2022Leistungszentrum SFV / SFL
Das Angebot des Schweizer Fussballs – von Profis für angehende Profis
Inhaltsverzeichnis
• Idee und Ziele 3
• Leitsätze 4
• Rahmenbedingungen für den Club eines Leistungszentrums 5
Die vier Bereiche: 6
Fussball 7
Betreuung und Begleitung der Spieler 14
Schulische und Berufliche Ausbildung 19
Sichtung und Selektion 21
• Subventionen und Zertifizierung SFV/SFL / einzureichende Dokumente 22
• Mindestanforderungen an die technische Struktur einer Partnerschaft: Label mit LZ 23
Flexibilität der Partnerschaft 24
• Rahmenbedingungen für die Techniker und die Trainer 25
• Diplomanforderungen 26
• Beilagen: Pflichtenhefte der Techniker 27
A. Technischer Verantwortlicher zu 100% 28
B. Talentmanager zu 100% 29
C. Verantwortlicher Ausbildung zu 100% (LZ – Version B) 30
D. Konditionstrainer zu 100% 31
E. Torhütertrainer zu 100% 32
F. Haupttrainer U-16, U-18, U-21 zu 100% 33
G. Verschiedenes: Trainer OFF / DEF und administrativer Leiter zu 100% (LZ – Version A) 34
2Leistungszentrum SFV / SFL
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Idee
Der SFV vergibt Clubs der SFL, die in Partnerschaften organisiert sind und die gesamte Ausbildungsstruktur
von der U-15 bis zur U-21 anbieten, bei Erfüllung von klar definierten strukturellen und inhaltlichen Kriterien
ein Qualitätslabel «Leistungszentrum SFV / SFL».
Ziele
Der SFV strebt in enger Zusammenarbeit mit seinen Partnern im Junioren-Spitzenfussball, für jede
Alterskategorie, beginnend ab der U-16 (in der Regel nach der obligatorischen Schulzeit, Sekundarstufe 2)
eine gezielte, individuelle, ganzheitliche und optimale Förderung der potenziell talentiertesten Spieler an.
Der SFV verspricht sich durch die optimierte Ausbildung der besten Spieler mittel- und langfristig eine
kompetitivere Liga (Super League und Challenge League) in der Schweiz sowie eine höhere Qualität
in den Auswahlteams bis zum A-Nationalteam.
3Leistungszentrum SFV / SFL
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Leitsätze
Die Leistungszentren SFV/SFL werden von den Clubs der Partnerschaften des Junioren-Spitzenfussballs
realisiert und durch die Technischen Leiter nach SFV/SFL-Richtlinien und Qualitätskriterien geführt und
koordiniert.
Die vier Teilbereiche Sichtung/Selektion, fussballerische Ausbildung, Betreuung/Begleitung der Spieler und
schulische/berufliche Ausbildung werden miteinander zu einem ganzheitlichen Konzept vereint und in den
Leistungszentren in enger Zusammenarbeit mit ausgewiesenen Fachleuten umgesetzt.
Die ganzheitliche Förderung des einzelnen Spielers steht im Mittelpunkt und wird durch individuell abgestimmte
Wochenpläne, unter Berücksichtigung von Belastung/Erholung und durch ein optimales fussballerisches
Angebot u.a. mit spezifischen Trainings ermöglicht.
Gut unterhaltene Spiel- und Trainingsflächen an gut erschlossener Lage und mit den öffentlichen
Verkehrsmitteln sehr gut zu erreichen (in unmittelbarer Nähe) sind zwingend für die angestrebte
Ausbildungsqualität.
Sämtliche Infrastrukturen müssen in unmittelbarer Nähe der Spiel- und Trainingsfläche sein. Kurze Wege sind
notwendig.
Die Unterbringung und Betreuung externer Spieler auf der Basis angemessener pädagogisch-psychologischer
Strukturen sollte bei Bedarf angeboten werden, dabei sind Akademieunterkünfte als auch Gastfamilienlösungen
denkbare Konzepte.
4Leistungszentrum SFV / SFL
Das Angebot des Schweizer Fussballs – von Profis für angehende Profis
Rahmenbedingungen für den Club eines Leistungszentrums
Grundsätze
◦ Der SFL-Club muss vollständig in einer Partnerschaft des Junioren –Spitzenfussballs integriert sein
und die gesamte Ausbildungsstruktur (U-15, U-16, U-18, U-21) anbieten.
◦ Die Anforderungen des Ausbildungslabels SFL/SFV müssen vollständig erfüllt sein und gelten als Basis.
◦ Eine aktive Zusammenarbeit bei den Kernprojekten des SFV (z.B. Talentmanagement, Footuro,
Auswahlen) muss jederzeit gewährleistet sein.
◦ Der Club muss professionell aufgestellt sein und folgende Posten mit Vollzeitstellen besetzen:
Version A Version B
Technischer Leiter Technischer Leiter
Administrativer Leiter Verantwortlicher Ausbildung
Talentmanager Talentmanager
Trainers U-21, U-18, U-16 Trainers U-21, U-18, U-16
Konditionstrainer Konditionstrainer
Torhütertrainer Torhütertrainer
◦ Diese Stellen können nicht mit anderen offiziellen Funktion innerhalb des Clubs kombiniert werden.
◦ Der Club muss in den Bereichen Fussball, Betreuung, Selektion, schulische / berufliche Ausbildung
inhaltlich überzeugende Konzepte (siehe nächste Seite) in einer passenden Infrastruktur umsetzen
können.
5Leistungszentrum SFV / SFL
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Rahmenbedingungen für den Club eines Leistungszentrums
Konzepte mit klar definierten Aufgaben und Zuständigkeiten
Fussball
• Optimale Spiel- und Trainingsflächen
Die vier Bereiche • Individuelle und spezifische Förderung durch aus-
gewiesene Fachleute in den Bereichen TE/TA/KO/ME
- Planung - Durchführung
- Auswertung - Dosierung (Monitoring)
• Video
Sichtung und Selektion Betreuung und Begleitung
• Regionales Sichtungskonzept als Basis für • Sportmedizin
die Erkennung der potenziellen Talente • Tests
• Die SFV-Strategie im Rahmen des Footeco Spieler • REHA
• Physiotherapie
Bereichs befolgen (FE-12 bis FE-14)
• Selektionskonzept für den Eintritt ins • Karriereplanung
Leistungszentrum auf der Stufe U-16 • Persönlichkeitsentwicklung
• Umsetzung der Vorgaben zur Talentselektion • Unterbringung von externen
Spielern mitsamt Verpflegung
Schulische und berufliche Ausbildung
• Optimale Struktur zur Förderung von talentierten
Fussballspielern
• Vielfältiges Ausbildungsangebot, um individuelle
Lösungen anzubieten
• Geografische Nähe zum Fussballstandort
6
• Individuelle schulische & berufliche BegleitungLeistungszentrum SFV / SFL
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Fussball
1. Anzahl Trainingseinheiten pro Spieler / Jahr / Stufe
Kategorie Anzahl Teamtrainingseinheiten Anzahl spezifische Total jährlich
(pro Woche) Trainingseinheiten (pro Woche)
U-16 3 bis 4x 2x 220 bis 240
U-18 4x 2 bis 3x 240 bis 260
U-21 4 bis 5x 2 bis 3x 260 bis 300
2. Spezifische Trainingseinheiten für Offensiv- und Defensivspieler
◦ Eine Gesamttrainingszeit von mindestens 60’ pro Woche auf der Stufe U-16 und mindestens 75’
auf den Stufen U-18/U-21.
Die spezifischen Trainings müssen in den oben aufgelisteten Trainingseinheiten enthalten sein.
7Leistungszentrum SFV / SFL
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Fussball
3. Spezifische Trainingseinheiten für die Torhüter der U-16, U-18 und U-21 Mannschaften
Die Anzahl Einheiten, spezifisch und integriert, müssen wie folgt stattfinden:
◦ U-16: 4 TH Trainings (spezifisch und/oder integriert), wobei 1 reines spezifisches TH Training
davon pro Woche Pflicht ist.
◦ U-18 und U-21: 4 TH Trainings (spezifisch und/oder integriert), wobei mindestens 2 Trainings
pro Woche davon integriert sein müssen.
◦ Die Trainings können zwischen Vormittag und Nachmittag aufgeteilt werden.
◦ Beim integrierten Teil des Trainings soll der Torhütertrainer wöchentlich aktiv bei der Zusammenarbeit
mit Torhüter und Feldspieler in Umsetzung und Coaching mitwirken.
◦ Bei „Spezifische Trainingseinheiten für die Offensiv- und Defensivspieler“ (Siehe Seite 7) übernimmt
der Torwarttrainer in Zusammenarbeit mit den Spezialisten eine aktive Rolle in Planung und Coaching.
◦ Diese Trainingseinheiten können von verschiedenen Torhütertrainern durchgeführt werden, sofern sie
zu Beginn der Saison angekündigt werden und über das erforderliche Diplom verfügen (siehe Seite 26).
8Leistungszentrum SFV / SFL
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Fussball
4. Trainingsplanung für Teamtrainingseinheiten und spezifische oder individuelle Trainingseinheiten
◦ Für jedes Team (U-16, U-18, U-21) muss die Planung der einzelnen Mikrozyklen für die ersten 9
Wochen der bevorstehenden Saison bis zum 31. Juli an den SFV eingereicht werden.
◦ Die Planung der Teamtrainings muss für die ganze Saison festgelegt und für den/die SFV/SFL jederzeit
einsehbar sein.
◦ Die Planung der spezifischen oder individuellen Trainingseinheiten muss genau definiert werden
(Datum, Uhrzeit der Einheit, Hauptthema, anwesende Spieler usw.).
5. Trainingszeiten und Benutzung der Trainingsfelder
Team Trainingsbeginn (Montag - Freitag) ganzer Platz (pro Woche)
U-16 17h30 2x
U-18 16h30 3x
U-21 16h30 3x
◦ Können die zusätzlichen Trainingseinheiten nicht auf einem ganzen Platz durchgeführt werden, muss
jedem Team mindestens ein halber Platz zur Verfügung stehen.
◦ Sofern es möglich ist, müssen die spezifischen Trainingseinheiten am Vormittag absolviert werden.
9Leistungszentrum SFV / SFL
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Fussball
6. Technischer Staff
◦ Der Cheftrainer muss in jedem Spiel (interne Spiele, Freundschafts- oder Pflichtspiele) von einem Assistenten
unterstützt werden.
◦ Der Cheftrainer muss in jedem Training von einem Techniker unterstützt werden, sei es von seinem Assistenten
oder einem Spezialisten.
7. Infrastruktur
◦ Sämtliche, für die Fussballausbildung notwendigen Infrastrukturen, müssen sich in der Nähe
des Spiel-/Trainingsortes (im Umkreis von max.1 Km) befinden.
◦ High-Level-Infrastruktur muss angestrebt werden. Die Spiel-/Trainingsfelder sind gut unterhalten und zentral
gelegen. Eine gut erschlossene Infrastruktur ist für die angestrebte Ausbildungsqualität notwendig.
7.1 Trainingseinrichtung
◦ Die Trainingseinrichtungen (Spielfelder, etc.) müssen das ganze Jahr zur Verfügung stehen.
◦ Falls der Club einen Kunstrasen benutzt, muss er alle zwei Jahre von einem anerkannten Institut kontrolliert
und geprüft werden (FIFA quality concept for artificial turf).
10Leistungszentrum SFV / SFL
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Fussball
7.2 Kraft-/Athletikraum
◦ Dieser Raum ist idealerweise im Leistungszentrum integriert und ist sowohl für Kraft- als auch für
Rehabilitationstraining geeignet.
◦ Sofern sich in unmittelbarer Nähe ein Fitnesscenter befindet und die Verfügbarkeit (tagsüber, abends,
Wintervorbereitung) gewährleistet ist, ist alternativ und in Absprache mit dem SFV auch eine solche
Lösung denkbar.
◦ In beiden Fällen ist es wichtig, dass die Benutzung der Geräte nur unter Aufsicht des Athletiktrainers
oder des Verantwortlichen des Fitnesscenters erfolgt, welcher zudem für jeden Spieler ein gezieltes,
individuelles Programm erstellt hat.
7.3 Theorie-/Videoanalyseraum
◦ Der Theorieraum sollte für Teambesprechungen oder für Sitzungen der Techniker optimal ausgestattet
sein und für alle Teams nach Absprache zur Verfügung stehen.
◦ Ist die Infrastruktur für Videoanalysen vorhanden (Beamer etc.), kann der Raum auch für Spiel- und
Trainingsanalysen genutzt werden.
11Leistungszentrum SFV / SFL
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Fussball
8. Taktische Ausbildung und Video
Das Lernen mit Hilfe von Videoaufnahmen soll als Ergänzung zum praktischen Teil auf dem Platz verstanden werden. Hierfür wird dem
Verein durch den SFV eine Softwarelizenz zur Verfügung gestellt. Die Videoanalyse erlaubt, gezielte Punkte aus dem Training/Spiel
sichtbar zu machen, zu korrigieren und zu verbessern.
o Der Technische Leiter ernennt einen «Verantwortlichen Spielanalyse». Dieser darf auch der Cheftrainer der Mannschaft U-15,
U-16, U-17, U-18 oder U-21 des Vereins sein, der administrative Leiter oder der Talentmanager. Er organisiert, stellt sicher und
archiviert die Aufnahmen aller Heimspiele der U-16 Elite, U-18 Elite und U-21 Mannschaften und ist verantwortlich für den Upload
(Spielende + max. 24 Stunden) dieser Spiele auf dem/der definierten Kanal/Plattform des SFV.
(Saison 2021/22: INSTAT)
o Der Verantwortliche Spielanalyse stellt sicher, dass regelmässig teamspezifische Analysen mit den U-16 bis U-21 Teams
durchgeführt werden. Von jeder Mannschaft der U-16 bis U-21 müssen während der gesamten Saison mindestens fünf
teamspezifische Analysen archiviert werden.
o Der Verantwortliche Spielanalyse erstellt eine standardisierte/s Grundlage/Konzept für die verschiedenen Arten
von Videoanalysen für Training und/oder Spiel:
Individuelle Analysen (Talente haben Priorität) Positionsspezifische Analysen
Gruppenspezifische Analysen Teamspezifische Analysen
Referenzsequenzen auf nationaler und internationaler Ebene (Basisarbeit)
o Der Verantwortliche Spielanalyse stellt sicher, dass regelmässige Spielanalysen der Talente oder einer Gruppe von Talenten
gemacht werden. Diese Analysen müssen den jeweiligen Dossiers der Talente hinzugefügt werden.
o Der Verantwortliche Spielanalyse stellt sicher, dass alle Arten von Analysen archiviert werden und verwaltet den Zugriff
(auch online möglich) für alle relevanten Personen im Verein.
o Der Verantwortliche Spielanalyse gewährleistet den Kontakt mit der SFV Abteilung "Spielanalyse & Spielentwicklung"
12
und steht in regelmässigem Austausch.Leistungszentrum SFV / SFL
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Fussball
9. Pflichtenheft Kondition / Athletik
◦ Erarbeitung und Umsetzung eines KO-Konzepts
◦ Regelmässiger Austausch mit den KO-Trainern der Partnerklubs, welche die Philosophie
der Techniker des Leistungszentrums anwenden müssen.
◦ Trainingsplanung gemäss der SFV- oder Clubphilosophie.
◦ Erarbeitung der Monatsplanung und Überwachung der Belastung in Zusammenarbeit mit den
verschiedenen Teamtrainern.
◦ Regelmässige Tests aller Teams mit Resultatanalyse und Massnahmen
◦ Regelmässige Tests der Talente mit Resultatanalyse und individuellen Planungen
◦ Spezifische- und individuelle Trainings (Priorität am Vormittag)
◦ Stetige Überwachung der Balance zwischen Leistung und Erholung.
◦ Informationen müssen in der Datenbank sowie im Personaldossier jedes Spielers stets aktualisiert
werden.
◦ Erarbeitung eines Präventionsprogramms (Pre-training) in Zusammenarbeit mit dem medizinischen
Staff.
◦ Erarbeitung und Umsetzung eines Rehabilitationsprogramms in enger Zusammenarbeit mit dem
medizinischen Staff.
◦ Der Talentmanager und der für die Footuro Spieler verantwortliche KO-Trainer pflegen einen
regelmässigen Austausch mit dem SFV.
13Leistungszentrum SFV / SFL
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Betreuung und Begleitung der Spieler
1. Medizinische Betreuung
Die medizinische Betreuung im Leistungszentrum erfolgt auf zwei Ebenen:
◦ Die Betreuung der «Talente» entspricht derjenigen der Profispieler der 1. Mannschaft.
◦ Für alle anderen Spieler muss eine allgemeine Betreuung gewährleistet werden.
1.1 Vereinsarzt
Er ist verantwortlich für die medizinische Betreuung im Leistungszentrum und hat folgende Hauptaufgaben:
◦ Anwesenheit im Leistungszentrum anfangs Woche (generell am Montag am späteren Nachmittag) für
mindestens 2 Stunden.
◦ Untersuchung der verletzten Spieler in seiner Praxis (nach telefonischer Voranmeldung).
◦ Planung und Durchführung des sportmedizinischen Tests für alle U-16 bis U-21 Spieler.
◦ Alljährliche Organisation eines Infoanlasses über Doping (obligatorisch für Spieler und Trainer).
◦ Allgemeine medizinsche Betreuung der Talente.
◦ Erstellung und Weiterführung eines medizinschen Dossiers für jeden Spieler.
◦ Erstellung einer Rehabilitationsplanung für verletzte-/operierte Spieler.
◦ Regelmässige Sitzungen mit seinem medizinischen Staff: Physiotherapeuten, Masseure und Pfleger.
Der KO-Verantwortliche muss auch an den Sitzungen teilnehmen.
14Leistungszentrum SFV / SFL
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Betreuung und Begleitung der Spieler
1.2 Jährliche medizinische Kontrolle
Auswahlspieler U-16 bis U-21 (SOTC National): müssen zu Beginn jeder Saison eine vollständige sportmedizinische
Untersuchung beim offiziellen Arzt des Vereins durchführen.
Nicht Auswahlspieler U-16 bis U-21: nur eine einzige vollständige sportmedizinische Untersuchung durch einen offiziellen
Arzt des Vereins, ist erst erforderlich nur beim Eintritt ins Leistungszentrum ab der U-16 oder später für neue Spieler.
Der Inhalt der medizinischen Untersuchung wird durch die medizinische Kommission des SFV festgelegt. Der Verein
muss bis spätestens am 30. September der Ausbildungskommission SFL/SFV eine, vom Vereinsarzt
unterschriebene Liste, mit den untersuchten Spielern zustellen.
1.3 Medizinischer Raum
Ein medizinischer Raum ist innerhalb des Leistungszentrums erforderlich, welcher ausschliesslich für die medizinische
Versorgung vorgesehen ist.
1.4 Physiotherapie und Rehabilitation
Eine permanente Betreuung von einem qualifizierten Physiotherapeuten ist von Montag bis Freitag,
nachmittags, mindestens eine Stunde vor dem ersten Training und eine Stunde nach dem letzten Training, obligatorisch.
Die Aufgaben des Physiotherapeuten sehen wie folgt aus:
◦ Physiotherapeutische Versorgung und Massage koordinieren.
◦ Überwachung des Heilungsverlaufs der verletzten Spieler.
◦ Zusammenarbeit mit dem Vereinsarzt, dem KO-Verantwortlichen und dem Talentmanager (Footuro-Spieler)
für die Rehabilitation der verletzten Spieler (Planung, Beobachtung, Training im Kraftraum
oder auf dem Platz, usw.).
◦ Überwachung und Leitung der Masseure und Pfleger im Leistungszentrum. 15Leistungszentrum SFV / SFL
Das Angebot des Schweizer Fussballs – von Profis für angehende Profis
Betreuung und Begleitung der Spieler
1.5 Medizinische Betreuung während Testspielen und offiziellen Spielen
Team Medizinische Begleitung Medizinische Taschen
U-16 Masseur oder Pfleger Obligatorisch
U-18 Physiotherapeut in Ausbildung Obligatorisch
U-21 Ausgebildeter Physiotherapeut Obligatorisch
Für den Fall einer schweren Verletzung muss der Notfall-Transport ins Krankenhaus im voraus organisiert sein.
2. Vertrag und Karriereplanung der Talente
◦ Abschluss eines Vertrages mit mindestens 12 talentierten Spielern in der Alterskategorie U-16 bis U-21.
Verwendung des offiziellen Vertrags “Arbeitsvertrag für Nicht-Amateur Spieler der Klubs des Schweizerischen
Fussballverbandes”.
Dieser Vertrag muss vom Spieler, seinen Eltern oder seinem gesetzlichen Vertreter sowie vom Club
unterschrieben werden.
◦ Erstellung eines Karriereplans mit den schulischen/beruflichen und sportlichen Zielen, welche das Talent
halbjährlich erreichen muss und im Zusammenhang mit der Vertragsdauer steht.
◦ Die zwei obenerwähnten Dokumente sind ergänzend und können jederzeit vom der SFL/SFV eingesehen
werden. 16Leistungszentrum SFV / SFL
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Betreuung und Begleitung der Spieler
3. Mentale Stärke und Persönlichkeitsentwicklung
Ein Konzept für U-16 – U-21 Spieler, ausgearbeitet durch einen Spezialisten, soll helfen, Fortschritte im
mentalen Bereich zu erzielen.
Das Ziel für den Spieler ist es, eine präzise und kontrollierte Weise der Leistungskomponenten jederzeit
abrufen zu können. Diese Fähigkeiten tragen zu emotionaler Stabilität und mentaler Stärke des Sportlers bei.
Folgende Elemente können im Konzept enthalten sein (Liste ist nicht vollständig):
◦ Techniken, um die Motivation zu verbessern, das Selbstvertrauen zu erhöhen, sich konzentrieren zu
können, sammeln und verarbeiten von Informationen, kanalisieren der Psyche, Willenssteuerung,
antizipieren, kommunizieren, optimieren der Taktik und Strategie.
◦ Umgang mit Emotionen
◦ Zielsetzungen formulieren
◦ Technik der mentalen Vorbereitung (Visualisierung, Selbstgespräche, Regulierung der Atmung usw.)
◦ Psychologische Tests
◦ Regelmässige Kontakte mit der Bezugsperson des SFV (Footuro-Spieler)
Die Spielphilosophie des SFV richtet sich speziell an diesen Bereich und kann als Grundlage für die
Entwicklung des Konzepts dienen.
17Leistungszentrum SFV / SFL
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Betreuung und Begleitung der Spieler
4. Lifestyle Management
Erarbeiten eines Konzepts, das folgende Aspekte beinhaltet:
◦ Trinken und Ernährung
◦ Schlaf (Erholung)
◦ Entwicklung der Sozialkompetenzen
◦ Verhaltenskodex
◦ Umgang mit Stress
◦ Zeitmanagement
5. Persönliches Dossier der Talente
Der Talentmanager ist verantwortlich für die Personaldossiers der Talente. Sämtliche Informationen seiner
Kollegen werden in diesem aufbewahrt. Folgende Dokumente können darin enthalten sein:
◦ Vertrag, Karriereplanung, Individualanalysen (Video), Beurteilungen, Planungen usw.
6. Unterkunft, Verpflegung und Verwaltung
Vorstellung der Lösungen für externe Spieler
◦ Gebäude vom Leistungszentrum verwaltet (Internat)
◦ Vereinbarungen mit Gastfamilien
◦ Möglichkeit einer Wohngemeinschaft (U-21 Spieler) mit Mahlzeiten gemäss Wochenplan
Die Spieler, welche am Vormittag trainieren, müssen am Mittag im Leistungszentrum verpflegt werden können.
18Leistungszentrum SFV / SFL
Das Angebot des Schweizer Fussballs – von Profis für angehende Profis
Schulische und berufliche Ausbildung
Das individuelle Angebot erlaubt einem Spieler vom Leistungszentrum, den Lehrplan mit dem Spitzenfussball in
Einklang zu bringen.
Die folgenden Punkte müssen im Konzept enthalten sein:
◦ Vereinbarungen Schule / Lehre
Dokumente, welche die Abmachungen, Modalitäten, den täglichen Stundenplan und die spezifischen
Urlaube (z.B. Junioren-Nationalmannschaft) jedes "Talents" festhalten. Dieses Abkommen kann mit
einer staatlichen oder einer privaten Schule sowie einem Lehrbetrieb abgeschlossen werden. Die
schulischen Vereinbarungen oder der Lehrvertrag müssen im Dossier des "Talents" abgelegt werden.
◦ Möglichkeit von Hausaufgabenbetreuung (in der Schule oder im Leistungszentrum)
◦ Nachhilfe in bestimmten Fächern
◦ Selbstständiges Arbeiten via E-Learning
◦ Strategie für Spieler bei einer längeren Auszeit (weiteres auf nächster Seite)
◦ Transportlösungen zwischen Ausbildungsort und Leistungszentrum
Das Schul- und Berufsausbildungskonzept wird durch den Sport-/Ausbildungskoordinator des Leistungszentrums
erarbeitet. Diese Stelle kann durch einen Cheftrainer der U-16 bis U-21 oder von sonst einer kompetenten Person
besetzt werden.
19Leistungszentrum SFV / SFL
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Schulische und berufliche Ausbildung
Pflichtenheft Sport-/Ausbildungskoordinator:
◦ Das Schul-/Berufsausbildungskonzept erstellen
◦ Die Verbindung zwischen den Spielern, ihren Eltern, Schulleitern oder Lehrmeistern sicherstellen
◦ Orientierungshilfe bei der Berufsberatung
◦ Nach Lehrstellen suchen
◦ Den Spielern und ihren Eltern bei der Einschreibung für die Schule helfen
◦ In regelmässigem Kontakt mit den Schulleitern und den Lehrmeistern sein
◦ Die Schul-/Ausbildungsnoten verfolgen
◦ Allfällig notwendige Lösungen suchen
◦ Die sportliche Entwicklung verfolgen
◦ Den Schulkalender für die ganze Saison planen (Wichtige Ereignisse, Termine, Sitzungen, etc.)
◦ Die Personalakte eines jeden Spielers pflegen
Übergangsjahr:
Für Spieler, welche in einem Übergangsjahr sind, ist der Verein verpflichtet acht Stunden pro Woche für Sprach-
und Informatikausbildung zur Verfügung zu stellen.
20Leistungszentrum SFV / SFL
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Sichtung und Selektion
Erarbeiten eines Konzept, welches folgende Aspekte beinhaltet:
◦ Struktur der Abteilung «Sichtung und Selektion» festlegen
◦ Rolle und Verantwortung des Zuständigen dieser Abteilung definieren
◦ Aufbau einer regionalen Sichtungs- und Auswahlstrategie auf der Stufe Footeco
◦ Athletenweg für einen Spieler eines regionalen Klubs mit anschliessender Integration in der
Partnerschaft und dann Aufnahme in das Leistungszentrum festlegen
◦ Zusammenarbeit mit den Clubs aus der Region sowie dem Regionalverband definieren
◦ Strategie für die Problematik «Relative Age Effect» entwickeln
◦ Prozess und Auswahlkriterien zur Integration der U-16 im Leistungszentrum bestimmen
◦ Systematische Bearbeitung von Informationen festlegen und Datenbank führen
◦ Umsetzung der Vorgaben zur nationalen Talentselektion (PISTE)
21Leistungszentrum SFV / SFL
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Grundsatz zur Subvention und Zertifizierung
Finanzielle Unterstützung durch den SFV bei der Erlangung des Qualitätslabels „Leistungszentrum SFV/SFL".
◦ Betrag von CHF 100’000.- pro Leistungszentrum
(zusätzlich zu den Labelgeldern)
◦ Dezember: 1. Zahlung zu 50% nach den Vorrundebesichtigungen
◦ Mai: Definitive Zertifizierung des SFV auf den Grundlagen der erhaltenen Dokumenten und nach den Besichtigungen
der laufenden Saison
◦ Juni: 2. Zahlung zu 50%
Vorbereitung auf die neue Saison
Folgende Dokumente müssen bis zum 30. Juni 2021 auf elektronischem Weg an diese Adresse: mangiapane.simone@football.ch
oder per Post an die Ausbildungskommission SFV/SFL, Worbstrasse 48 - 3074 Muri zugestellt werden:
◦ Das Organigramm des Leistungszentrums
◦ Die Verträge, Pflichtenhefte und Wochenplanungen der 8 Leistungszentrum Profis. Diese Dokumente müssen nicht
bis zum 15. August im Rahmen der Anforderungen des Ausbildungslabel zurückgegeben werden.
Danach:
◦ Bis am 31. Juli 2021: die Planung für die ersten 9 Wochen der bevorstehenden Saison für die Teams U-16, U-18
und U-21 des LZ in Form der Mikrozyklen (siehe Seite 9)
◦ Bis am 30. September 2021: Die Spielerliste, unterschrieben vom Vereinsarzt, welche die vollständige
sportmedizinische Untersuchung bestanden haben. (siehe Seite 15) 22Leistungszentrum SFV / SFL
Das Angebot des Schweizer Fussballs – von Profis für angehende Profis
Mindestanforderungen: Ausbildungslabel + Leistungszentrum
(U-21 Teams, die in der Prozentberechnung nicht enthalten sind, werden separat subventioniert)
Ausbildungslabel
Partnerschaft
Leistungszentrum
Club LZ
23Leistungszentrum SFV / SFL
Das Angebot des Schweizer Fussballs – von Profis für angehende Profis
1) Flexibilität: Möglichkeiten für insgesamt 50%
- Konditionstrainer: zusätzliche Stelle(n) dezentral zu 25% oder 50%, unter der Leitung des KO-Trainers der Partnerschaft,
welcher die Verantwortung des Leistungszentrums hat.
- Torhütertrainer: zusätzliche Stelle(n) dezentral zu 25% oder 50%, unter der Leitung des TH-Trainers der Partnerschaft,
welcher die Verantwortung des Leistungszentrums hat.
2) Flexibilität: Möglichkeiten für insgesamt 100%
- Verantwortlicher T3: für die Stufe T3 der Partnerschaft (U-15 und U-16) im Maximum 50% und mit klarer Arbeitsaufteilung.
Der Stelleninhaber kann innerhalb des Vereins als Verantwortlicher von U-15 und U-16 Teams tätig sein.
Wenn ein U-17 (oder U-18 B) Team der Partnerschaft angehört, kann die Verantwortung auch vom Verantwortlichen T3
übernommen werden.
- Konditionstrainer: zusätzliche Stelle(n) dezentral zu 25% oder 50%, unter der Leitung des KO-Trainers der Partnerschaft,
welcher die Verantwortung des Leistungszentrums hat.
- Torhütertrainer: zusätzliche Stelle(n) dezentral zu 25% oder 50%, unter der Leitung des TH-Trainers der Partnerschaft,
welcher die Verantwortung des Leistungszentrums hat.
Bemerkungen:
- Es gibt keine Flexibilität für die Posten des Technischen Leiters und des Technischen Koordinators Footeco.
- Ein Verantwortlicher T3 kann zu 50% im Club angestellt werden, vorausgesetzt, dass der Club U-15 und U-16 Teams besitzt.
- Die Inhaber der obligatorischen Stellen (gemäss der vorherigen Liste) dürfen zusätzlich kein Traineramt bei den Aktiven,
bei den Junioren oder beim Frauenfussball ausüben. 24Leistungszentrum SFV / SFL
Das Angebot des Schweizer Fussballs – von Profis für angehende Profis
Rahmenbedingungen für die Techniker und die Trainer
• Techniker und Profi-Trainer, die im Vollzeitpensum (100%) angestellt sind, dürfen keine andere berufliche Tätigkeit außerhalb des
Leistungszentrum ausüben. Mit Ausnahme des Technischen Leiters dürfen sie auch keine Mandate in der Partnerschaft.
• Nach Beendigung eines Arbeitsverhältnisses oder nach einer Entlassung während der Saison für einen der 8 Profis des
Leistungszentrum:
- Der Klub muss innert 5 Tagen die Ausbildungskommission SFL/SFV schriftlich informieren.
- Ein neuer Techniker (100%) mit dem erforderlichen Diplom muss innerhalb von 20 Tagen eingestellt werden.
- Der Einsatz des Technikers gilt, sobald die Ausbildungskommission SFL/SFV seinen unterschriebenen Vertrag sowie
das Pflichtenheft erhalten hat.
• Der Lohn muss in den Arbeitsverträgen aufgeführt werden, welche der Ausbildungskommission SFL/SFV eingereicht werden.
• Für Techniker und Trainer, die älter als 65 Jahre alt sind, ist eine Ausnahmebewilligung von der Direktion Fussballentwicklung des SFV
erforderlich, damit diese eine Funktion im Leistungszentrum ausüben können.
• Die Trainer der Teams U-16, U-18 und U-21 müssen mindestens im Besitz des entsprechenden Diplomes sein (siehe Seite 26).
• Die Ausbildungskommission der SFL/SFV kann ausnahmsweise – nach Vorliegen der entsprechenden Bewilligungen der Direktion
Fussballentwicklung des SFV (Ressort Trainerausbildung) - einen Trainer akzeptieren, der noch nicht über das erforderliche Diplom
verfügt.
25Leistungszentrum SFV / SFL
Das Angebot des Schweizer Fussballs – von Profis für angehende Profis
Stelle Ausbildungslabel Leistungszentrum
A-UEFA und Instruktoren Diplom A-UEFA und Instruktoren Diplom
Technischer Leiter
oder UEFA-Pro Lizenz oder UEFA-Pro Lizenz
A-UEFA Diplom oder Footeco Diplom (B+) A-UEFA Diplom oder Diplom Footeco (B+)
Verantwortlicher T3
mit 2 Jahren Tätigkeit als SFV-Instruktor mit 2 Jahren Tätigkeit als SFV-Instruktor
Technischer Koordinator Footeco Footeco Diplom (B+) Footeco Diplom (B+)
Talentmanager Footeco Diplom (B+) Footeco Diplom (B+)
Verantwortlicher T4 A-UEFA Diplom A-UEFA Diplom
SFV-KO-Trainer Diplom
SFV-KO-Trainer Diplom
Konditionstrainer Niveau 2: U-15 / U16 / U-17 (U-18 B)
Niveau 3
Niveau 3: U-18 / U-21
SFV-Kurs Niveau 2: U-15, U-16, U-17 (U-18 B)
Torhütertrainer SFV-Kurs Niveau 3
SFV-Kurs Niveau 3: U-18 und U-21
C+ Diplom und ehemaliger SFL-Offensivspieler B-UEFA Diplom und ehemaliger SFL-
Stürmertrainer
oder A-UEFA Diplom Offensivspieler oder A-UEFA Diplom
C+ Diplom und ehemaliger SFL-Verteidiger B-UEFA Diplom und ehemaliger SFL-Verteidiger
Verteidigertrainer
oder A-UEFA Diplom oder A-UEFA Diplom
Trainer U-15 Footeco Diplom (B+) Footeco Diplom (B+)
Trainer U-16 / U-17 (U-18 B) A-UEFA Diplom A-UEFA Diplom
Trainer U-18 / U-21 A-Youth Diplom A-Youth Diplom
- Für jede der obenerwähnten Stellen sind die Pflichtenhefte und Wochenplanungen an die Ausbildungskommission
SFL/SFV einzureichen.
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- Das Trainerreglement sowie die Ausführungsvorschriften sind massgebend.Leistungszentrum SFV / SFL
Gültigkeit ab der Saison 2021/2022
Beilagen
Pflichtenhefte der TechnikerLeistungszentrum SFV / SFL – Beilage A
Zur Erinnerung: Der Technische Verantwortliche kann nicht der Trainer einer Mannschaft sein, sei es auf Junioren-Niveau, bei den Aktiven oder im Frauenfussball.
28Leistungszentrum SFV / SFL – Beilage B
29Leistungszentrum SFV / SFL – Beilage C
30Leistungszentrum SFV / SFL – Beilage D
31Leistungszentrum SFV / SFL – Beilage E
32Leistungszentrum SFV / SFL – Beilage F • 4 Bereiche der Ausbildung: Fussball, Spieler Entwicklung, Schulausbildung, Sichtung und Selektion 33
Leistungszentrum SFV / SFL – Beilage G
(1) Bei möglicher Verfügbarkeit
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