LUZERNER TOOLBOX GRafikEN - STOCKWERKEIGENTUM - Stockwerk.ch
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STOCKWERKEIGENTUM LUZERNER TOOLBOX Grafiken KTI-Projekt Toolbox für die Entwicklung von Langzeitstrategien im Stockwerkeigentum Kompetenzzentrum Typologie & Planung in Architektur (CCTP) Institut für Soziokulturelle Entwicklung (ISE) Institut für Betriebs- und Regionalökonomie (IBR)
Toolbox überblick
KTI-PROJEKT Toolbox
KTI-PROJEKT Toolbox für
für die
die Entwicklung
Entwicklung von
von Langzeitstrategien
Langzeitstrategien im
im Stockwerkeigentum
Stockwerkeigentum
Vereinfachte Darstellung
Vereinfachte Darstellung «Optimierter
«Optimierter Erhaltungsprozess
Erhaltungsprozess für
für (Neubau)
Stockwerkeigentum» (Neubau)
Stockwerkeigentum»
Faltblatt tool 2 Faltblatt tool 1 Faltblatt tool 3 Faltblatt tool 4 Faltblatt tool 8 Faltblatt tool 3 Faltblatt tool 4 Faltblatt tool 5
Optimierter erhaltungsprOzess Instrumente MusterregleMent und Planerische emPfehlungen Instrumente MusterregleMent und Kommentiertes Pflichtenheft
Für stOckwerkeigentum zur erneuerungsplanung ZielsetZungen für für stockwerkeigentum zur erneuerungsplanung ZielsetZungen für Verwaltung stocKwerKeigentum
KtI-ProjeKt KtI-ProjeKt von stockwerkeIgentum stockwerkeigentuM KtI-ProjeKt von stockwerkeIgentum stockwerkeigentuM KtI-ProjeKt
toolbox für die entwicklung von langzeitstrategien toolbox für die entwicklung von Langzeitstrategien toolbox für die entwicklung von langzeitstrategien toolbox für die entwicklung von langzeitstrategien
im Stockwerkeigentum KtI-ProjeKt KtI-ProjeKt im stockwerkeigentum KtI-ProjeKt KtI-ProjeKt im stockwerkeigentum
im stockwerkeigentum
toolbox für die entwicklung von langzeitstrategien toolbox für die entwicklung von langzeitstrategien toolbox für die entwicklung von langzeitstrategien toolbox für die entwicklung von langzeitstrategien
im stockwerkeigentum im stockwerkeigentum im stockwerkeigentum im stockwerkeigentum
Kompetenzzentrum typologie & Planung in architektur (CCtP) Kompetenzzentrum typologie & Planung in architektur (CCtP) Kompetenzzentrum typologie & Planung in architektur (CCtP) Kompetenzzentrum typologie & Planung in architektur (CCtP) Kompetenzzentrum typologie & Planung in architektur (CCtP) Kompetenzzentrum typologie & Planung in architektur (CCtP) Kompetenzzentrum typologie & Planung in architektur (CCtP) Kompetenzzentrum typologie & Planung in architektur (CCtP)
Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe) Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe) Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe) Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe) Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe) Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe) Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe) Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe)
Institut für betriebs- und regionalökonomie (Ibr) Institut für betriebs- und regionalökonomie (Ibr) Institut für betriebs- und regionalökonomie (Ibr) Institut für betriebs- und regionalökonomie (Ibr) Institut für betriebs- und regionalökonomie (Ibr) Institut für betriebs- und regionalökonomie (Ibr) Institut für betriebs- und regionalökonomie (Ibr) Institut für betriebs- und regionalökonomie (Ibr)
PHASEN
PHASEN 2.Präzisierung
2. Präzisierungtechnische
technischeVerwaltung
Verwaltung++ 3.Überwachung
3. ÜberwachungLiegenschaft
Liegenschaft++ 4.Anmeldung
4. AnmeldungErneuerungsbed
Erneuerungsbed
langfristigoptimierter
langfristig optimierter 1.Sensibilisierung
1. SensibilisierungStWE-Käufer
StWE-Käufer++Erstellung
ErstellungInstrumente
Instrumente
Reflexion Instrumente
Reflexion Instrumente Fortschreibung Instrumente
Fortschreibung Instrumente ProjektierungMassnahmen
Projektierung Massnahmen
Erhaltungsprozess
Erhaltungsprozess
TOOLS
TOOLS TOOL
TOOL22
2 TOOL
TOOL11
1 TOOL
TOOL33
3 TOOL
TOOL44
4 TOOL
TOOL88
8 TOOL
TOOL33
3 TOOL
TOOL44
4 TOOL
TOOL55
5 TOOL
TOOL22
2 TOOL
TOOL44
4 TOOL
TOOL66
6 TOOL
TOOL66
6 TOOL
TOOL77
7
TOOL TOOL TOOL TOOL TOOL TOOL TOOL TOOL TOOL TOOL TOOL TOOL TOOL
Optimierter
Optimierter Instrumente
Instrumente Muster-
Muster- Instrumente
Instrumente Muster-
Muster- Kommentiertes
Kommentiertes Optimierter
Optimierter Muster-
Muster- Kommunikation
Kommunikation Kommunikation
Kommunikation
Informationen Planerische
Planerische Anreize
Anreize
Erhaltungs-
Erhaltungs- Informationen zurErneue-
zur Erneue- reglementund
reglement und zurErneue-
zur Erneue- reglementund
reglement und Pflichtenheft
Pflichtenheft Erhaltungs-
Erhaltungs- reglementund
reglement und undKonflikt-
und Konflikt- undKonflikt-
und Konflikt-
Empfehlungen
Empfehlungen Erneuerung
Erneuerun
Erneuerung
Stockwerkeigentum prozessfür
prozess für zuStWE
zu StWE rungsplanung
rungsplanung Zielsetzungen
Zielsetzungen fürStWE
für StWE rungsplanung
rungsplanung Zielsetzungen
Zielsetzungen Verwaltung
Verwaltung prozessfür
prozess für Zielsetzungen
Zielsetzungen management
management management
management vonStWE
von StWE
StWE
StWE vonStWE
von StWE fürStWE
für StWE vonStWE
von StWE fürStWE
für StWE StWE
StWE StWE
StWE fürStWE
für StWE imStWE
im StWE imStWE
im StWE
ungsprozess für Stockwerkeigentum» (Neubau)
2. Präzisierung technische Verwaltung + 3. Überwachung Liegenschaft + 4. Anmeldung Erneuerungsbedarf + 5. Ausschreibung + Realisierung 6. Wirkungsanalyse
Reflexion Instrumente Fortschreibung Instrumente Projektierung Massnahmen Massnahmen(-pakete)
TOOL 3 TOOL 4 TOOL 5 TOOL 2 TOOL 4 TOOL 6 TOOL 6 TOOL 7 TOOL 6
nstrumente Muster- Kommentiertes Optimierter Muster- Kommunikation Kommunikation Kommunikation
Anreize
zur Erneue- reglement und Pflichtenheft Erhaltungs- reglement und und Konflikt- und Konflikt- und Konflikt-
Erneuerung
ungsplanung Zielsetzungen Verwaltung prozess für Zielsetzungen management management management
von StWE
von StWE für StWE StWE StWE für StWE im StWE im StWE im StWE
© CCTP
Autoren: Stefan Haase, Amelie-Theres Mayer
Faltblatt tool 2 Faltblatt tool 4 FALTBLATT TooL 6 FALTBLATT TooL 6 FALTBLATT TooL 7 FALTBLATT TooL 6
Optimierter erhaltungsprOzess MusterregleMent und KommuniKation KommuniKation Anreize erneuerung von KommuniKation
Für stOckwerkeigentum ZielsetZungen für und KonfliKtmanagement und KonfliKtmanagement Stockwerkeigentum und KonfliKtmanagement
KtI-ProjeKt stockwerkeigentuM im StocKwerKeigentum im StocKwerKeigentum KTI-ProjeKT im StocKwerKeigentum
toolbox für die entwicklung von langzeitstrategien toolbox für die entwicklung von Langzeitstrategien
KtI-ProjeKt KTI-ProjeKT KTI-ProjeKT im Stockwerkeigentum KTI-ProjeKT
im stockwerkeigentum
toolbox für die entwicklung von langzeitstrategien toolbox für die entwicklung von langzeitstrategien toolbox für die entwicklung von langzeitstrategien toolbox für die entwicklung von langzeitstrategien
im stockwerkeigentum im Stockwerkeigentum im Stockwerkeigentum im Stockwerkeigentum
Kompetenzzentrum typologie & Planung in architektur (CCtP) Kompetenzzentrum typologie & Planung in architektur (CCtP) Kompetenzzentrum Typologie & Planung in Architektur (CCTP) Kompetenzzentrum Typologie & Planung in Architektur (CCTP) Kompetenzzentrum Typologie & Planung in Architektur (CCTP) Kompetenzzentrum Typologie & Planung in Architektur (CCTP)
Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe) Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe) Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe) Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe) Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe) Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe)
Institut für betriebs- und regionalökonomie (Ibr) Institut für betriebs- und regionalökonomie (Ibr) Institut für Betriebs- und regionalökonomie (IBr) Institut für Betriebs- und regionalökonomie (IBr) Institut für Betriebs- und regionalökonomie (IBr) Institut für Betriebs- und regionalökonomie (IBr)Überblick
Lebenszyklus
ebenszyklus
LebenszyklusStWE Lebenszyklus
StWE StWE
-- Systemdarstellung
Systemdarstellung
- Systemdarstellung
StWE – Herausforderungsclustern
Systemdarstellung
mit
mit
mit mit Herausforderungsclustern
Herausforderungsclustern
Herausforderungsclustern
TEILSYSTEME
TEILSYSTEME
TEILSYSTEME MEILENSTEINE
MEILENSTEINE und
undund
MEILENSTEINE
und
undund AKTEURE
AKTEURE
AKTEURE HERAUSFORDERUNGSCLUSTER
HERAUSFORDERUNGSCLUSTER
HERAUSFORDERUNGSCLUSTER
LEGEN
LEGENDE
LEGEN
Planende
Planende
Planende Realisierung
Realisierung
Realisierung
Erneuerung
Erneuerung
Erneuerung
Erneuerung
Erneuerung
Erneuerung Mängel- UmbauUmbau
+
Umbau +
+
Ausschrei-
Ausschrei- Realisierung Innenausbau Sekundär- Primär- Mängel-
Mängel- Marktan- Entsorgung
Entsorgung
Vorstudien Projektierung
Projektierung Ausschrei- Realisierung
Realisierung Innenausbau Sekundär-
Sekundär- Primär- behebung Marktan-
Marktan- Entsorgung
CLUSTER Vorstudien
Vorstudien Projektierung bung (gem. Teile) Innenausbau Primär- behebung + Recycling
CLUSTER
CLUSTER bungbung (gem. Teile)
(gem. Teile) WE WE WE
(Sonderrecht)
systemsystem
system
(gem. Teile)
systemsystem
system
(gem. Teile)
behebung
(gem. Teile)
(gem. Teile)
(gem. Teile)
passung
passung
passung
(ggf. Rückbau)
+ Recycling
+ Recycling
PLANUNG
PLANUNG + ++
PLANUNG
(Sonderrecht)
(Sonderrecht) (gem. Teile)
(gem. Teile) (gem. Teile)
(gem. Teile) (ggf. Rückbau)
(ggf. Rückbau)
ERSTELLUNG
ERSTELLUNG
ERSTELLUNG
BAU
BAU BAU
Gewähr-Gewähr-
Vorfinan-
Vorfinan- Grund-Grund- Verkauf WE Verkauf
Verkauf WE WEWE Gewähr-
Strategische
Strategische Vorfinan- Grund- Bau-
Bau-Bau- Verkauf WE WE
Verkauf Verkauf leistung
leistung + +
Strategische zierung
zierung stücks-
stücks- vor Realisierung nach Realisierung leistung +
Planung
Planung zierung stücks- entscheid
entscheid vor Realisierung
vor(Sonderrecht)
Realisierung nach Realisierung
nach Realisierung Mängel-Mängel-
Planung Projekt
Projekt kauf
kauf kauf entscheid (Sonderrecht)
(Sonderrecht)
(Sonderrecht)
(Sonderrecht) Mängel-
Projekt (Sonderrecht) behebung
behebung
Investor
Investor
Investor
behebung
Investor
Investor
Investor
(meist GU; rechtliche und
(meist GU; rechtliche und und
Begrün-
Begrün- Reglement
Kaufvertrag
Kaufvertrag
Kaufvertrag Haus-Haus-
Haus- Beauftragung
Beauftragung
CLUSTER
CLUSTER
CLUSTER
(meist GU; rechtliche Begrün- Reglement + Bau-+ Bau- ordnung Beauftragung
organisatorische
organisatorische Aspekte
Aspekte
organisatorische in inin
Aspekte
dungsakt
dungsakt
dungsakt
Reglement + Bau-
beschrieb
beschrieb
ordnung
ordnung
Verwaltung
Verwaltung
Verwaltung ERNEUERUNG
ERNEUERUNG
ERNEUERUNG
Zusammenarbeit
Zusammenarbeit mit Notar)
mit Notar) beschrieb
Zusammenarbeit mit Notar)
Verwaltung
Verwaltung
Verwaltung CLUSTER
CLUSTER
CLUSTER Organisato- Technische
Organisato-
Organisato- Äufnung Technische
Technische Feststellung
Feststellung Beauftragung
Beauftragung
BEGRÜNDUNG
BEGRÜNDUNG
BEGRÜNDUNG
rische
rischerische
Äufnung
Äufnung
Erneuerungs-
Erneuerungs-
Verwaltung
Verwaltung
Verwaltung Demodierung
Demodierung
Feststellung
Erneuerungs
Erneuerungs
Beauftragung
Planende/
Planende/
Verwaltung
Verwaltung Erneuerungs- 1 + 11 +
Unterhalt
Unterhalt Demodierung Erneuerungs Planende/
++KAUF
KAUF Verwaltung fonds Unterhalt + bedarf Baufachleute
+ KAUF + Betrieb
+ Betrieb
+ Betrieb
fondsfonds Erneuerung
Erneuerung
Erneuerung
bedarf
bedarf Baufachleute
Baufachleute
G1.3
G1.3G1.3
§$§$ CLUSTER
CLUSTER
CLUSTER
VERWALTUNG
ORGANISATION
ORGANISATION
ORGANISATION VERWALTUNG + ++
VERWALTUNG
Kauf-
Kauf-Kauf-
entscheid
Finanzierung
Finanzierung
Finanzierung
Kauf
Kauf Kauf BETRIEB
BETRIEB
BETRIEB
entscheid
entscheid
Käufer
Käufer
Käufer
StW-Eigentümer
StW-Eigentümer
StW-Eigentümer Mitsprache Beschluss Vererbung, Vertrags-
Vertrags- Zustimmung
Zustimmung
Mitsprache
Mitsprache Entwicklung
Entwicklung Bildung
Bildung Beschluss
Beschluss Vererbung,
Vererbung, Zustimmung vollständige
vollständige Vertrags- Zustimmung
Innenausbau Erstbezug
Erstbezug + + Tilgung
Tilgung Entwicklung Bildung Erneuerung Vermietung, Zustimmung
Zustimmung vollständige verlängerung
verlängerung Auflösung
Auflösung
Innenausbau
Innenausbau Erstbezug + Tilgung Bewusstsein
Bewusstsein privater
privater Erneuerung
Erneuerung Vermietung,
Vermietung, Erneuerung TilgungTilgung verlängerung Auflösung
WE Abnahme
Abnahme Hypothek
Hypothek Bewusstsein privater WE Verkauf WE Erneuerung
Erneuerung Tilgung bei im
bei Land Land im StWE- StWE-
WE WE Abnahme Hypothek Miteigentum
Miteigentum Rücklagen
Rücklagen WE WE Verkauf WE WE
Verkauf (gem. Teile)
(gem. Teile) Hypothek
Hypothek bei Land im StWE-
(Sonderrecht) Miteigentum Rücklagen (Sonderrecht)
(Sonderrecht) (Sonderrecht)
(Sonderrecht)
(gem. Teile) Hypothek Baurecht
Baurecht Eigentum
Eigentum
(Sonderrecht)
(Sonderrecht) (Sonderrecht) (Sonderrecht) Baurecht Eigentum
Organisation
Organisation
Organisation Veränderung
Veränderung Diskussion + Abnahme + Auflösung
Zusammen-
Zusammen- Bildung
Bildung Beschluss
Beschluss Veränderung Diskussion +
Diskussion + Abnahme +
Abnahme + Auflösung
Auflösung
Zusammen- StWE-Ver-
StWE-Ver- Bildung Beschluss Struktur
Struktur Erneuerungs
Erneuerungs Wahrnehmung
Wahrnehmung StWE-Ge-
leben
+
lebenleben + StWE-Ver- StWE-Aus-
StWE-Aus- Verwaltungs-
Verwaltungs- Struktur Erneuerungs Wahrnehmung StWE-Ge-
StWE-Ge-
+ sammlungen
sammlungen StWE-Aus- Verwaltungs- StWE-Ge-
StWE-Ge- beschluss Mängelrechte meinschaft
Umgang Umgang sammlungen schussschuss wechsel StWE-Ge- beschluss
beschluss Mängelrechte
Mängelrechte meinschaft
Umgang schuss wechsel
wechsel meinschaft
meinschaft (gem. Teile) (gem. Teile) meinschaft
StWE-Gemeinschaft
StWE-Gemeinschaft
StWE-Gemeinschaft
Konflikte
Konflikte
Konflikte
meinschaft (gem. Teile)
(gem. Teile) (gem. Teile)
(gem. Teile)
CLUSTER
CLUSTER
CLUSTER
StWE-GEMEINSCHAFT
StWE-GEMEINSCHAFT
StWE-GEMEINSCHAFT
1 Unterhalt bein
1 Unterhalt beinhaltet ge
1 Unterhalt beinh
Gemeinde
Gemeinde + ++ CLUSTER
CLUSTER
CLUSTER
Gemeinde Stadtplane-
Stadtplane- Veränder-
Veränder-
Quartier
Quartier
Stadtplane-
rische Grundbuch-
Grundbuch-
Bewilligungs
Bewilligungs
Bewilligungs Veränder-
ungen im Änderungen
Änderungen AUFLÖSUNG
AUFLÖSUNG
AUFLÖSUNG
Quartier rischerische Grundbuch-
eintrag verfahren
verfahren ungen im im
ungen Änderungen
Zonenplan
Rahmen-Rahmen-
Rahmen-
bedingungen
eintrag
eintrag verfahren
Baugesuch
Baugesuch
Quartier
Quartier
Quartier
Zonenplan
Zonenplan StWE
StWE
StWE
bedingungen
bedingungen Baugesuch (baulich, (baulich, sozial etc.)
sozial etc.)
(baulich, sozial etc.)
ÄUSSERES
ÄUSSERES
ÄUSSERES
UMFELD
UMFELD
UMFELD KTI-Pro
KTI-Projekt
KTI-Pro
Toolbox
Toolbox für
Toolbox
Rechtliche
Rechtliche
Gesellschaft-
Gesellschaft-
Gesellschaft-
Gesetzliche
Gesetzliche
Gesetzliche
Energetische
Energetische
Energetische
Anforderungen
Steuerliche
Steuerliche
Steuerliche
Rechtliche
Ausge- Ausge- Stockw
Stockwerke
Stockwe
licher Rahmen-
Rahmen- Anforderungen Rahmen- Ausge-
Staat
Staat + ++
Staat
licherlicher
WandelWandel
Rahmen-
bedingungen
bedingungen
Anforderungen
(Energie Schweiz,
(Energie Schweiz,
(Energie Schweiz,
Rahmen-
Rahmen-
bedingungen
bedingungen
staltung
staltung
staltung
Wandel bedingungen Minenergie) bedingungen Auflösung
Gesellschaft
Gesellschaft
Gesellschaft
Minenergie)
Minenergie) Auflösung
Auflösung "Langz
"Langzeitst
"Langze
Kontakt:
Kontakt: amelie
amelie-there
Kontakt: amelie
Projektierungs-
Projektierungs- und
undund
Projektierungs- Realisierungsphase
Realisierungsphase
Realisierungsphase Nutzungs-
Nutzungs- und
undund
Nutzungs- Bewirtschaftungsphase(n)
Bewirtschaftungsphase(n) (ca.
(ca.(ca.
Bewirtschaftungsphase(n) 30
50--Jahre;
30 -30 50Jahre;
50 Jahre; ggf.
ggf.ggf. weitere
weitere Nutzungsphasen)
Nutzungsphasen)
weitere Nutzungsphasen) Auflösungs-
Auflösungs-
Auflösungs- u.Rückbauphase
u. Rückbauphase
u. Rückbauphase
LEGENDE Prioritärer
Prioritärer Meilenstein
Meilenstein zeitlich
zeitlich schwierig
schwierig zeitlich schwierig Inhaltliche
Inhaltliche Bedeutung
Bedeutung für
für für Kommunikationsbarrieren
Kommunikationsbarrieren
LEGENDE
LEGENDE Prioritärer
im Rahmen
Meilenstein
des
zeitlich schwierig
fixierbarer Meilenstein,
zeitlich schwierig
zeitlich schwierig
fixierbarer Meilenstein,
Inhaltliche
bzw.
Bedeutung
Auswirkung auf
Kommunikationsbarrieren
zwischen
zwischen Akteuren
Akteuren an anan
im Rahmen
im Rahmendes des fixierbarer Meilenstein,
fixierbarer Meilenstein, fixierbarer Meilenstein,
fixierbarer Meilenstein, bzw.bzw.
Auswirkung auf auf
Auswirkung zwischen Akteuren
Forschungsprojektes
Forschungsprojektes punktuelles
punktuelles Ereignis
Ereignis fortlaufendes
fortlaufendes Ereignis
Ereignis Meilenstein
Meilenstein entsprechenden
entsprechenden
Forschungsprojektes punktuelles Ereignis fortlaufendes Ereignis Meilenstein entsprechenden
Meilensteinen
Meilensteinen
Meilensteinen
Interessenskonflikte
Interessenskonflikte
zeitlich fixierbarer zeitlich schwierig Interessenskonflikte
zeitlich fixierbarer
zeitlich fixierbarer zeitlich schwierig
zeitlich schwierig zwischen
zwischen Akteuren
Akteuren an an an
Meilenstein, punktuelles fixierbarer Meilenstein, Abfolge Meilensteine zwischen Akteuren Herausforderungscluster
Herausforderungscluster
Meilenstein, punktuelles
Meilenstein, punktuelles fixierbarer Meilenstein,
fixierbarer Meilenstein, Abfolge Meilensteine
Abfolge Meilensteine entsprechenden
entsprechenden Herausforderungscluster
Ereignis periodisches Ereignis entsprechenden im Rahmen
im Rahmen des
des des
Ereignis
Ereignis periodisches Ereignis
periodisches Ereignis Meilensteinen
Meilensteinen im Rahmen
Meilensteinen Forschungsprojektes
Forschungsprojektes
Forschungsprojektes
Verweis
Verweis zu Katalog
zu Katalog der
der der
G1.3
G1.3G1.3 Verweis zu Katalog
Herausforderungen
Herausforderungen
Herausforderungen
1 Unterhalt beinhaltet gemäss SIA 469 Instandhaltung, Instandsetzung und Erneuerung
1 Unterhalt beinhaltet gemässgemäss
SIA 469SIA
Instandhaltung, Instandsetzung und Erneuerung
1 Unterhalt beinhaltet 469 Instandhaltung, Instandsetzung und ErneuerungDarstellung «Optimierter Erhaltungsprozess für StWE» – Neubau
Die Darstellung gliedert sich strukturell in fünf Ebenen: Legende LEGENDE
ENTSCHEID ENTSCHEID ENTSCHEID ERGEBNIS ERGEBNIS
Bauprojekt mit KV Baukredit und
ENTSCHEID
Ebene 1 Vergabe-
ERGEBNIS
bzgl. Stand Baukostenab-
ERGEBNIS
Ebene 1 NotwendigeNotwendige
Ergebnisse &Ergebnisse
Entscheide & Entscheide
von StWE- von
Faltblatt Tool 2 Organisations- Submissions- Massnahmen ENTSCHEID
und Bauprogramm interne Kosten- struktur diskutiert kriterien
empfehlung
Notwendige Ergebnisse undund Ausführungsprojekt
Entscheide,
rechnung (BKA) u.
die von künftigen StW-Eigentümerinnen
bzgl. Wirksam-
StWE-Interessentinnen und
Interessentinnen und -Interessenten, StW--Interessenten,
Optimierter Erhaltungsprozess
genehmigt, Aus-
führung be-
verteilung und be- diskutiert und
und -Eigentümern
festgelegt bzw. einer
aktualisiertem
StWE-Gemeinschaft
KV informiert
finale interne
an den
Kos-
jeweiligen
tenverteilung keit reflektiert
Meilen
zu Ebene 1
Verwaltung nach
Fachkunde sorg- StW-Eigentümerinnen
Eigentümerinnen und -Eigentümernund
bzw.-Eigentümern
der StWE-
genehmigt genehmigt
Für Stockwerkeigentum
schlossen schlossen
steinen erreicht werden müssen (rosa unterlegte Kreise).
geprüft fältig ausgewählt
u. beauftragt
bzw. der StWE-Gemeinschaft an jeweils
Gemeinschaft an jeweils verknüpften Meilenstein
KTI-Projekt
verknüpften Meilenstein
Toolbox für die Entwicklung von Langzeitstrategien
im Stockwerkeigentum Ebene 2
Strategisch-organisatorisches Vorgehen (grau gerahmte Boxen) und planerisch-
Ebene 2 Strategisch-organisatorischer Meilenstein im optimierten
bauliches Vorgehen mit entsprechenden Meilensteinen (grün gerahmte Boxen)
Erhaltungsprozess
Strategisch-organisatorischer
Kompetenzzentrum Typologie & Planung in Architektur (CCTP) in zeitlicher Abfolge. Im Hinblick auf eine Optimierung des Erhaltungsprozesses Auswahl
zu Ebene 2
Verwaltung
Meilenstein im optimierten
Institut für Soziokulturelle Entwicklung (ISE) implementierte zentrale Meilensteine sind durch eine «fette» Umrandung hervor-
Institut für Betriebs- und Regionalökonomie (IBR) Erhaltungsprozess
gehoben.
22 23 24 25 26 27 28
Bauprojekt + Organisations Aus- 3
Ebene Bauabnahme Wirkungs-
Versiche- Ausführung
-bewilligung modell schreibung
Im Rahmen des Forschungsprojekts entwickelte + Baukosten-
Tools mit inhaltlicher
analyse
Relevanz
Massnahmen rungen Massnahmen
Massnahmen
Massnahmen Planerisch-baulicher Meilenstein im optimierten Erhal-
(Ausführung) (-pakete) abrechnung
(-pakete) für die
(-pakete) entsprechenden Schritte bzw. Meilensteine (blau unterlegte Boxen).
(-pakete)
tungsprozess
zu Ebene 2
Bedürfnis- Planerisch-baulicher Meilenstein
Realisierung evaluation
Ebene 4 im optimierten Erhaltungsprozess
Ergebnisse, die von Investoren, Verwaltung oder/und Baufachleuten an jeweiligen
Meilensteinen erreicht werden müssen (hellgrau unterlegte Kreise).
hmenpaket(en)
Ebene 5 Zentraler, standardmässig neu verankerter
Abfolge der sechs Phasen des optimierten Erneuerungsprozesses für eine neu MeilensteinZentraler,
im optimierten Erhaltungsprozess
standardmässig neu
errichtete Liegenschaft (dunkelblau unterlegte Pfeile). Bauzustands-
TOOL 6 zu Ebene 2
analyse verankerter Meilenstein im
Kommunikation optimierten Erhaltungsprozess
und Konflikt-
management
im StWE
Ebene 3 TOOL
Innerhalb des Forschungsprojektes entwickeltes
Abkürzungsverzeichnis Kommunikation Tool mit inhaltlicher
InnerhalbRelevanz für verknüpften
des Forschungsprojektes
zu Ebene 3 und Konflikt- Meilensteinentwickeltes Tool mit inhaltlicher
BNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS BKS
ERGEBNIS Baukostenabrechnung
ERGEBNIS ERGEBNIS
es Bau- Nachbarschaft verschiedene Massnahmen
ERGEBNIS
Ausführungsprojekt Massnahmen
ERGEBNIS ERGEBNIS Finale Kosten- management Relevanz für verknüpften Meilenstein
Baueingabe Entscheid für Massnahmen im StWE
Kosten- vor Baueingabe Offerten eingeholt; EF
ausgeschrieben; Erneuerungsfonds
mit detailliertem Gerügte Mängel verteilung auf
erfolgt; notwendige Ver- Organistations- gem. Pflichten- auf Mängel ge-
ag (KV) bzgl. geplanter mehrere Offerten Bauprogramm aus- behoben; BKA einzelne StW-
Bauprojekt sicherungen ab- struktur heft und Ver- prüft; Mängel
eitet u. Massnahmen
bewilligt geschlossen unterstützt GKS und
eingeholt Grobkostenschätzung
gearbeitet; KV
trag erstellt gerügt
erstellt Eigentümer
tellt informiert bewertet aktualisiert erstellt
KS Kostenschätzung
Weitere Infos: www.hslu.ch/cctp-stwe KV Kostenvoranschlag Ebene 4 ERGEBNIS Notwendige Ergebnisse von Investor,
Zustands- und VerwaltungNotwendige Ergebnisse
und Baufachleuten von Investor,
an jeweils
StWE Stockwerkeigentum zu Ebene 4 Funktionskon- Verwaltung und Baufachleuten an
trollen Liegen- verknüpften Meilenstein
StW-Eigentümer Stockwerkeigentümer jeweils verknüpften Meilenstein
schaft erfolgt
5. Ausschreibung + Realisierung Massnahmen(-pakete) 6. Wirkungsanalyse
StWE-Gemeinschaft Stockwerkeigentümergemeinschaft
StWE-Versammlung Stockwerkeigentümerversammlung
TA Technischer
Kompetenzzentrum Typologie Ausschuss
& Planung in Architektur (CCTP), Autoren: Stefan Haase, Amelie-Theres Mayer Ebene
zu Ebene55 6. Wirkungsanalyse Phasen desPhasen des Erhaltungsprozesses
optimierten optimierten
Erhaltungsprozesses
Faltblatt tool 2
Optimierter erhaltungsprOzess
Für stOckwerkeigentum
KtI-ProjeKt
toolbox für die entwicklung von langzeitstrategien
im stockwerkeigentum
Kompetenzzentrum typologie & Planung in architektur (CCtP)
Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe)
Institut für betriebs- und regionalökonomie (Ibr)
KTI-Projekt
Toolbox für die Entwicklung von Langzeitstrategien imINHALTE: 1. Meilensteine, notwendige Entscheide und Ergebnisse der zentralen Akteure für einen optimierten Erhaltungsprozess mit langfristig orientierter Unterhalts-, Erneuerungs- und Finanzierungsplanung
Darstellung2.«Optimierter Erhaltungsprozess
Darstellung, wann welches Tool Anwendung findet für StWE» – Neubau
ERGEBNISSE und INFORMATION und SENSIBILISIERUNG StWE-Interessentinnen und -Interessenten, StWE-Käuferinnen und -Käufer
ENTSCHEIDE
StWE-Interessent
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS
StW-Eigentümerinnen ERGEBNIS ERGEBNIS
Sensibilisierung Sensibilisierung Sensibilisierung
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS
Information bzgl. Auseinander- Mitsprache bei Mängelrechte Mängelrechte
und -Eigentümer Herausforderung- setzung mit Zielsetzungen langfristiger Finanzierungs-
Ausbau sonderrechtliche gem. Teile
StWE-Gemeinschaft Erhaltungspla- Erneuerungs- u. planung und
en im StWE Reglement Sonderrecht Teile geltend geltend
nung erfolgt Finanzbedarf Bedeutung EF
erfolgt erfolgt erfolgt gemacht gemacht
erfolgt erfolgt
MEILENSTEINE
1 2 3.1 3.2 4.1 4.2 5 6 7 8
Zielsetzungen Finanzierungs- Übergabe
Vorab- Vorstudien + Erneuerungs-
Reglement Erhaltungs- planung + Kauf + Mängel-
information terminplan Prognose EF Realisierung
Projektierung
§$ planung
(Basisversion)
(Basisversion
Instrument) (Basisversion
Instrument)
prüfung
ggf. Ende Nutzungsdauer StWE-Liegenschaft
TOOLS TOOL 1 TOOL 8 TOOL 4 TOOL 3
Planerische Muster- Instrumente
Informationen reglement und zur Erneue-
zu StWE Empfehlungen
Zielsetzungen rungsplanung
für StWE
für StWE von StWE
ERGEBNIS ERGEBNIS ERG
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS
ERGEBNISSE ERGEBNIS
Basisversion
ERGEBNIS
Basisversion Instrumente als Wünsche bzgl. unabhängige
Übergabe Liegen- Erneu
Planung bzgl. Erneuerungs- Basisversion schaft mit Instru- Gerügte Mängel
Investor/ vereinfachter relevante Artikel Zielsetzungen
Erneuerungs-
Langfristige Qualitätsmerkmal Ausbau Verwaltung nach menten und voll- im Rahmen terminp
Verwaltung/ Erhaltungspla- Finanzierungs- für zukunftsfähiges Sonderrecht Fachkunde ggf. Gewährleistung Massn
Erneuerung eindeutig terminplan ständigen Bau-
nung ent- planung StWE heraus- übersi
formuliert umgesetzt ausgewählt werksakten behoben
Baufachleute erfolgt
wickelt
erstellt entwickelt gestellt erfolgt an
PHASEN
langfristig optimierte
Unterhalts-, Erneuerungs- 1. Sensibilisierung StWE-Käufer + Erstellung Instrumente
und Finanzierungsplanunganung
Darstellung «Optimierter Erhaltungsprozess für StWE» – Neubau
INFORMATION, DISKUSSION und ERGEBNISSE/ ENTSCHEIDE StWE-Gemeinschaft (im Regelfall im Rahmen von StWE-Versammlungen)
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS
S ENTSCHEID ERGEBNIS Information lang-
Aufgaben und Information lang- Zielsetzungen
te Verwaltung nach TA etabliert;
Zielsetzungen
fristiger Erneuerungs- bzgl. baulichem bzgl. mittel- und Massnahmen- bzgl. Höhe EF und Vorschläge zur
Zuständigkeiten Erhaltungsplanung fristiger Finanz- langfristigem übersicht Finanzierungslücken Anpassung Regle- Erhaltungsplanung
e technische
Fachkunde sorg-
Zuständigkeiten bedarf erfolgt, bedarf erfolgt,
Zustand informiert; Anpassung
diskutiert, prä- Erneuerungs- und diskutiert und ment diskutiert u. diskutiert, ange-
fältig ausgewählt Massnahmenüber- Liegenschaft EF diskutiert und
Bewirtschaftung
u. beauftragt präzisiert zisiert und be- Äufnung EF Finanzbedarf beschlossen passt und be-
spezifiziert
sicht Erneuerung
angepasst informiert genehmigt genehmigt
schlossen diskutiert informiert schlossen
ggf. UNEINIGKEIT und KONFLIKTE
8.1 8.2 9 10 11.1 11.2 12 13.1 13.2 14.1 14.2
Erneuerungs- Finanzierungs- Erneuerungs- Finanzierungs- Zielsetzungen
Aufgaben Etablierung Zielsetzungen Überwachung
Auswahl terminplan + planung + terminplan + planung + Reglement Erhaltungs-
Verwaltung Technischer Erhaltungs- Liegenschaft
Verwaltung planung
Massnahmen-
Prognose EF (Inspektionen und Massnahmen- Prognose EF (10-Jahres Review)
planung
Ausschuss übersicht übersicht (Fortschreibung (10-Jahres Review)
(1. Review ) (1. Review Instrument) Kontrollen)
(1.Review Instrumente) (Fortschreibung Instr.) Instrument)
TOOL 5 TOOL 4 TOOL 3 TOOL 6 TOOL 4
Kommentiertes Muster- Instrumente Kommunikation Muster-
Pflichtenheft reglement und zur Erneue- und Konflikt- reglement und
Verwaltung Zielsetzungen rungsplanung management Zielsetzungen
StWE für StWE von StWE im StWE für StWE
S ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS
gel Erneuerungs- Langfristige Fachkundige Präzisierung Erneuerungster- Finanzplanung Zustands- und Reparaturen im Instrumente fort- über Höhe EF und Anpassung
Etablierung geschrieben und Anpassungs- und
n terminplan und Finanzierungs- Technische Zielsetzungen minplan angepasst, geprüft, Anpas- Funktionskon- Rahmen Kom- Finanzierungslücken
Aktualisierungs- Zielsetzungen
TA initiiert und vorgestellt; über informiert; Anpas-
ng Massnahmen- planung Bewirtschaftug Erhaltungspla- Massnahmen- sungsvorschläge trollen Liegen- petenzsumme Erneuerungs- und bedarf Reglement Erhaltungsplanung
sungsvorschläge
übersicht ver- sicherge- begleitet nung unter- übersicht EF unter- schaft erfolgt veranlasst Finanzbedarf aufgezeigt initiiert und un-
verankert erstellt
unterbreitet
terstützt
ankert stellt stützt breitet informiert
2. Präzisierung technische Verwaltung + Reflexion Instrumente 3. Überwachung Liegenschaft + Fortschreibung InstrumenteDarstellung «Optimierter Erhaltungsprozess für StWE» – Neubau
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ENTSCHEID ERGEBNIS ENTSCHEID ERGEBNIS ENTSCHEID ERGEBNIS ERGEBNIS ENTSCHEID ENTSCHEID
bzgl. Erneuerungs- ggf. Ausschrei- bzgl. Zustand bzgl. Einlagen- Aufgabenstellung TA mit Begleitung Erneuerungs- Spezifische Finanzierungskon- Bauprojekt mit KV Baukredit und
wünschenswerte Zielsetzung Kostenrahmen
bedarf und Durch- bung planungs- Liegenschaft u. not- höhe EF und definiert; GKS und und Überwachung variante zur Aus- Erneuerungsstra- Ausführungs- zept Baukredit und und Bauprogramm interne Kosten-
Massnahmen Erneuerung dis- arbeitung als Vor-
führung Bauzu- armer Einzel- wendigem Erneu- ggf. weiteren Projektierungs- Erneuerungs- Konzept interne genehmigt, Aus-
identifiziert und kutiert und be- tegie diskutiert projekt verteilung
standsanalyse massnahmen erungsbedarf Finanzbedarf kredit geneh- massnahme projekt mit KS Kostenverteilung führung be-
genehmigt diskutiert schlossen ausgewählt u. genehmigt definiert geprüft genehmigt
informiert informiert informiert migt beauftragt schlossen
(Aussnahme: Einfacher Bauteilersatz, weitgehend unabhängig von anderen Massnahmen & Bauteilen umsetzbar)
15 16 17 18 19 20 21 22 23
Konzept Bauprojekt +
Anmeldung Versiche-
Erneuerungs- Bauzustands- Projektierungs- Bedürfnis- Varianten- Erneuerungs- Finanzierung -bewilligung
bedarf analyse beschluss evaluation studium strategie + Kostenver- Massnahmen rungen
teilung (-pakete)
Projektierung
Nächste Erneuerungsmassnahme(n) bzw. nächster Erneuerungszyklus mit Massnahmenpaket(en)
TOOL 7 TOOL 6
Anreize Kommunikation
Erneuerung und Konflikt-
von StWE management
im StWE
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS
ERGEBNIS ERGEBNIS verschiedene
Erneuerungsbe- ggf. planungsarme notwendige Mass- GKS mit Höhe Vorprojekt mit Entwurf Zielsetzung verschiedene Spezifische Erneu- Sinnvoll aufeinander Finanzierungskon- Detailliertes Bau- Nachbarschaft
GKS für Aufga- Baueingabe
darf angemeldet; Einzelmassnahmen nahmen identifiziert; Einlagen EF abge- benumfang erstellt; Kostenschätzung wünschenswerte Erneuerung mit abgestimmte Mass-
Erneuerungsvari- erungsstrategie mit nahmenpakete und zept Baukredit und projekt mit Kosten- vor Baueingabe Offerten eingeholt;
erfolgt;
Bauzustands- ausgeschrieben Grobkostenschät- glichen; ggf. weitere Projektierungs- (KS) beauftragt; Massnahmen Massnahmen, Prio- anten erarbeitet, Kostenschätzung Konzept interne voranschlag (KV) bzgl. geplanter notwendige Ver-
analyse be- zung (GKS)
Finanzierungs- Begleitung durch ritäten und Zielen Realisierungs-
Kostenverteilung Bauprojekt sicherungen ab-
und beauftragt möglichkeiten kredit gesichert priorisiert vorgestellt und erarbeitet und etappen be- ausgearbeitet u. Massnahmen
auftragt angegeben Verwaltung erarbeitet
diskutiert vorgestellt erarbeitet vorgestellt informiert bewilligt geschlossen
abgeklärt schrieben
4. Anmeldung Erneuerungsbedarf + Projektierung MassnahmenDarstellung «Optimierter Erhaltungsprozess für StWE» – Neubau
LEGENDE
ENTSCHEID ERGEBNIS ERGEBNIS
ENTSCHEID ERGEBNIS
Vergabe- bzgl. Stand Baukostenab-
ERGEBNIS Notwendige Ergebnisse & Entscheide von
Organisations- Submissions- Massnahmen ENTSCHEID
struktur diskutiert kriterien
empfehlung Ausführungsprojekt rechnung (BKA) u.
bzgl. Wirksam- StWE-Interessentinnen und -Interessenten,
und aktualisiertem finale interne Kos- Verwaltung nach
und be- festgelegt
diskutiert und
KV informiert tenverteilung keit reflektiert zu Ebene 1 Fachkunde sorg- StW-Eigentümerinnen und -Eigentümern
genehmigt
schlossen geprüft fältig ausgewählt
u. beauftragt
bzw. der StWE-Gemeinschaft an jeweils
verknüpften Meilenstein
Strategisch-organisatorischer
Auswahl
zu Ebene 2
Verwaltung
Meilenstein im optimierten
Erhaltungsprozess
24 25 26 27 28
Organisations Aus- Bauabnahme Wirkungs-
Ausführung
modell schreibung Massnahmen + Baukosten- analyse
Massnahmen Massnahmen
(Ausführung) (-pakete) abrechnung (-pakete)
(-pakete)
zu Ebene 2
Bedürfnis- Planerisch-baulicher Meilenstein
Realisierung evaluation im optimierten Erhaltungsprozess
Zentraler, standardmässig neu
Bauzustands-
TOOL 6 zu Ebene 2
analyse verankerter Meilenstein im
Kommunikation optimierten Erhaltungsprozess
und Konflikt-
management
im StWE
TOOL
Kommunikation Innerhalb des Forschungsprojektes
zu Ebene 3 und Konflikt- entwickeltes Tool mit inhaltlicher
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS
Massnahmen
ERGEBNIS
Ausführungsprojekt Massnahmen
ERGEBNIS ERGEBNIS Finale Kosten- management Relevanz für verknüpften Meilenstein
Entscheid für Massnahmen im StWE
lt; ausgeschrieben; mit detailliertem Gerügte Mängel verteilung auf
- Organistations- gem. Pflichten- auf Mängel ge-
mehrere Offerten Bauprogramm aus- behoben; BKA einzelne StW-
- struktur heft und Ver- prüft; Mängel
eingeholt und gearbeitet; KV erstellt Eigentümer
unterstützt bewertet aktualisiert trag erstellt gerügt
erstellt
ERGEBNIS
Zustands- und Notwendige Ergebnisse von Investor,
zu Ebene 4 Funktionskon- Verwaltung und Baufachleuten an
trollen Liegen- jeweils verknüpften Meilenstein
schaft erfolgt
5. Ausschreibung + Realisierung Massnahmen(-pakete) 6. Wirkungsanalyse
Phasen des optimierten
Kompetenzzentrum Typologie & Planung in Architektur (CCTP), Autoren: Stefan Haase, Amelie-Theres Mayer zu Ebene 5 6. Wirkungsanalyse
ErhaltungsprozessesDarstellung «Optimierter Erhaltungsprozess für StWE» – Bestand
Die Darstellung gliedert sich strukturell in fünf Ebenen: Legende LEGENDE
ENTSCHEID ENTSCHEID ENTSCHEID ERGEBNIS ERGEBNIS
Bauprojekt mit KV Baukredit und
ENTSCHEID
Ebene 1 Vergabe-
ERGEBNIS
bzgl. Stand Baukostenab-
ERGEBNIS
Ebene 1 NotwendigeNotwendige
Ergebnisse &Ergebnisse
Entscheide & Entscheide
von StWE- von
Faltblatt Tool 2 Organisations- Submissions- Massnahmen ENTSCHEID
und Bauprogramm interne Kosten- struktur diskutiert kriterien
empfehlung Ausführungsprojekt
Notwendige Ergebnisse undund
Entscheide,
rechnung (BKA) u.
die von künftigen StW-Eigentümerinnen und -Eigen-
bzgl. Wirksam-
StWE-Interessentinnen und
Interessentinnen und -Interessenten, StW--Interessenten,
Optimierter Erhaltungsprozess
genehmigt, Aus-
führung be-
verteilung und be- diskutiert und
tümern bzw. einer
festgelegt
aktualisiertem
StWE-Gemeinschaft
KV informiert an den
finale interne
jeweiligen
Kos-
Meilen
tenverteilung steinen keit reflektiert
erreicht werden
zu Ebene 1
Verwaltung nach
Fachkunde sorg- StW-Eigentümerinnen
Eigentümerinnen und -Eigentümernund
bzw.-Eigentümern
der StWE-
genehmigt genehmigt
Für Stockwerkeigentum
schlossen schlossen
müssen (pink unterlegte Kreise).
geprüft fältig ausgewählt
u. beauftragt
bzw. der StWE-Gemeinschaft an jeweils
Gemeinschaft an jeweils verknüpften Meilenstein
KTI-Projekt
verknüpften Meilenstein
Toolbox für die Entwicklung von Langzeitstrategien
im Stockwerkeigentum Ebene 2
Strategisch-organisatorisches Vorgehen (grau gerahmte Boxen) und planerisch-
Ebene 2 Strategisch-organisatorischer Meilenstein im optimierten
bauliches Vorgehen mit entsprechenden Meilensteinen (grün gerahmte Boxen) in zeitlicher
Erhaltungsprozess
Strategisch-organisatorischer
Kompetenzzentrum Typologie & Planung in Architektur (CCTP) Abfolge. Im Hinblick auf eine Optimierung des Erhaltungsprozesses implementierte zentrale Auswahl
zu Ebene 2
Verwaltung
Meilenstein im optimierten
Institut für Soziokulturelle Entwicklung (ISE) Meilensteine sind durch eine «fette» Umrandung hervorgehoben.
Institut für Betriebs- und Regionalökonomie (IBR) Erhaltungsprozess
22 23 24 25
Ebene 3 26 27 28
Bauprojekt + Organisations Aus-
Im Rahmen des Forschungsprojekts Bauabnahme
entwickelte Tools Wirkungs-
mit inhaltlicher Relevanz für die ent-
Versiche- Ausführung
-bewilligung modell schreibung
sprechenden Schritte bzw. Meilensteine + Baukosten-
Massnahmen (blau unterlegte Boxen).
analyse
Massnahmen rungen Massnahmen Massnahmen Planerisch-baulicher Meilenstein im optimierten Erhal-
(Ausführung) (-pakete) abrechnung (-pakete)
(-pakete) (-pakete)
tungsprozess
Ebene 4 zu Ebene 2
Bedürfnis- Planerisch-baulicher Meilenstein
Realisierung evaluation
Ergebnisse, die von Investoren, Verwaltung oder/und Baufachleuten an jeweiligen Meilenstei- im optimierten Erhaltungsprozess
nen erreicht werden müssen (hellgrau unterlegte Kreise).
Ebene 5
hmenpaket(en)
Abfolge der fünf Phasen des optimierten Erneuerungsprozesses für eine bestehende Liegen- Zentraler, standardmässig neu verankerter
schaft (dunkelblau unterlegte Pfeile). MeilensteinZentraler,
im optimierten Erhaltungsprozess
standardmässig neu
Bauzustands-
TOOL 6 zu Ebene 2
analyse verankerter Meilenstein im
Kommunikation optimierten Erhaltungsprozess
und Konflikt-
management
im StWE
Ebene 3 TOOL
Innerhalb des Forschungsprojektes entwickeltes
Abkürzungsverzeichnis Kommunikation Tool mit inhaltlicher
InnerhalbRelevanz für verknüpften
des Forschungsprojektes
zu Ebene 3 und Konflikt- Meilensteinentwickeltes Tool mit inhaltlicher
BNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS BKS
ERGEBNIS Baukostenabrechnung
ERGEBNIS ERGEBNIS
es Bau- Nachbarschaft verschiedene Massnahmen
ERGEBNIS
Ausführungsprojekt Massnahmen
ERGEBNIS ERGEBNIS Finale Kosten- management Relevanz für verknüpften Meilenstein
Baueingabe Entscheid für Massnahmen im StWE
Kosten- vor Baueingabe Offerten eingeholt; EF
ausgeschrieben; Erneuerungsfonds
mit detailliertem Gerügte Mängel verteilung auf
erfolgt; notwendige Ver- Organistations- gem. Pflichten- auf Mängel ge-
ag (KV) bzgl. geplanter mehrere Offerten Bauprogramm aus- behoben; BKA einzelne StW-
Bauprojekt sicherungen ab- struktur heft und Ver- prüft; Mängel
eitet u. Massnahmen
bewilligt geschlossen unterstützt GKS und
eingeholt Grobkostenschätzung
gearbeitet; KV
trag erstellt gerügt
erstellt Eigentümer
tellt informiert bewertet aktualisiert erstellt
KS Kostenschätzung
Weitere Infos: www.hslu.ch/cctp-stwe KV Kostenvoranschlag Ebene 4 ERGEBNIS Notwendige Ergebnisse von Investor,
Zustands- und VerwaltungNotwendige Ergebnisse
und Baufachleuten von Investor,
an jeweils
StWE Stockwerkeigentum zu Ebene 4 Funktionskon- Verwaltung und Baufachleuten an
trollen Liegen- verknüpften Meilenstein
StW-Eigentümer Stockwerkeigentümer jeweils verknüpften Meilenstein
schaft erfolgt
5. Ausschreibung + Realisierung Massnahmen(-pakete) 6. Wirkungsanalyse
StWE-Gemeinschaft Stockwerkeigentümergemeinschaft
StWE-Versammlung Stockwerkeigentümerversammlung
TA Technischer
Kompetenzzentrum Typologie Ausschuss
& Planung in Architektur (CCTP), Autoren: Stefan Haase, Amelie-Theres Mayer Ebene
zu Ebene55 6. Wirkungsanalyse Phasen desPhasen des Erhaltungsprozesses
optimierten optimierten
Erhaltungsprozesses
Faltblatt tool 2
Optimierter erhaltungsprOzess
Für stOckwerkeigentum
KtI-ProjeKt
toolbox für die entwicklung von langzeitstrategien
im stockwerkeigentum
Kompetenzzentrum typologie & Planung in architektur (CCtP)
Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe)
Institut für betriebs- und regionalökonomie (Ibr)
KTI-Projekt
Toolbox für die Entwicklung von Langzeitstrategien imINHALTE: 1. Meilensteine, notwendige Entscheide & Ergebnisse der zentralen Akteure für einen optimierten Erhaltungsprozess mit langfristig orientierter Unterhalts-, Erneuerungs- und Finanzierungsplanun
Darstellung «Optimierter
2. Darstellung,Erhaltungsprozess
wann welches Tool Anwendung für
findet StWE» – Bestand
ERGEBNISSE &
ENTSCHEIDE
StWE-Eigentümerinnen ERGEBNIS ENTSCHEID
ERGEBNIS
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS
Aufgaben und bzgl. Zustand Ausarbeitung Massnahmen- Zielsetzungen
und -Eigentümer Zuständigkeiten
ggf. neue Ver-
TA etabliert; Liegenschaft und strategische
bzgl. kurz-, mittel-
übersicht diskutiert; und langfristigem
bzgl. Finanzierungs-
lücken informiert; Erhaltungsplanung
waltung sorgfäl-
StWE-Gemeinschaft technische
tig ausgewählt
Zuständigkeiten kurz- und mittelfristig
notwendigem Er-
Erneuerungs- bzgl. Erneuerungs- Finanzierungsbedarf Äufnung EF ange- diskutiert, prä-
Verwaltung präzisiert planung be- terminplan und Einlagenhöhe passt; ggf. EF neu zisiert und be-
u. beauftragt neuerungsbedarf EF informiert implemetiert
spezifiziert informiert schlossen informiert schlossen
ggf. UNEINIGKEIT und KONFLIKTE
MEILENSTEINE
1.1_B 1.2_B 2_B 3_B 4.1_B 4.2_B 5_B
Etablierung Erneuerungs- Finanzierungs- Zielsetzungen
Aufgaben Auswahl Bauzustands- terminplan + planung +
Technischer Erhaltungs-
Verwaltung Verwaltung analyse
§$
Massnahmen- Prognose EF
Ausschuss planung
übersicht (Erstellung Instrument)
(Erstellung)
(Erstellung Instrument)
(Ausnahme: ggf. kurzfristig dringliche Instandsetzungsbedarfe)
TOOLS TOOL 5 TOOL 3 TOOL 4
Kommentiertes Instrumente Muster-
Pflichtenheft zur Erneue- reglement und
Verwaltung rungsplanung Zielsetzungen
StWE von StWE für StWE
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERG
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS
ERGEBNIS notwendige Mass- über kurz- und Vorschlag Zusta
ERGEBNISSE Erneuerungs- Langfristige Fachkundige
Etablierung
zwingend Erneuerungs- Finanzierungs- Anpassungsvor-
Zielsetzungen
terminplan und Technische nahmen mit Angabe mittelfristigen notwendige terminplan und planung mit schläge Äufnung EF Funkt
Verwaltung/ Massnahmen-
Finanzierungs-
Bewirtschaftug TA initiiert Grobkosten (GKS) Erneuerungs- Instandsetzungs- Massnahmen- unterbreitet; ggf. Erhaltungs- trollen
planung Prognose
Baufachleute übersicht
verankert sichergestellt & begleitet identifiziert und bedarf infor- massnahmen
beauftragt
übersicht
EF erstellt
Implementierung
EF forciert
planung schaf
verankert priorisiert miert erstellt erstellt
PHASEN
langfristige, optimierte
Unterhalts-, Erneuerungs- 1./ 2. Präzisierung Technische Verwaltung + Erstellung Instrumente
und Finanzierungsplanungierungsplanung
Darstellung «Optimierter Erhaltungsprozess für StWE» – Bestand
INFORMATION, DISKUSSION und ERGEBNISSE/ ENTSCHEIDE StWE-Gemeinschaft (im Regelfall im Rahmen von StWE-Versammlungen)
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ENTSCHEID ERGEBNIS ENTSCHEID E
bzgl. baulichem bzgl. mittel- und Massnahmen- bzgl. Höhe EF und Vorschläge zur Zielsetzungen bzgl. Erneuerungs- ggf. Ausschrei- bzgl. Zustand bzgl. Einlagen- Aufgabenstellung TA mit Begleitung Er
wünschenswerte Zielsetzung
langfristigem übersicht Finanzierungslücken Anpassung Regle- Erhaltungsplanung bedarf und Durch- bung planungs- Liegenschaft u. not- höhe EF und ggf. definiert; GKS und und Überwachung vari
Zustand informiert; Anpassung Massnahmen Erneuerung dis- arbe
Erneuerungs- und ment diskutiert diskutiert, ange- führung Bauzu- armer Einzel- wendigem Erneu- weiteren Finanzie- Projektierungs- Erneuerungs-
Liegenschaft diskutiert und EF diskutiert und identifiziert und kutiert und be-
Finanzbedarf und beschlos- passt und be- standsanalyse massnahmen erungsbedarf rungsbedarf kredit geneh- massnahme pr
informiert genehmigt genehmigt genehmigt diskutiert schlossen a
informiert sen schlossen informiert informiert informiert migt beauftragt
E
(Auss
12 13.1 13.2 14.1 14.2 15 16 17 18 19
Erneuerungs- Finanzierungs- Zielsetzungen
Überwachung Anmeldung
terminplan + planung + Reglement Erhaltungs- Bauzustands- Projektierungs- Bedürfnis- V
Liegenschaft Erneuerungs-
Massnahmen- Prognose EF (10-Jahres Review)
planung analyse beschluss evaluation s
(Inspektionen und bedarf
Kontrollen) übersicht (Fortschreibung (10-Jahres Review)
(Fortschreibung Instr.) Instrument)
Nächste Erneuerungsmassnahme(n) / Nächster Erneuerungszyklus mit Massnahmenpaket(en)
TOOL 6 TOOL 4 TOOL 7 TOOL 6
Kommunikation Muster- Kommunikation
Anreize
und Konflikt- reglement und und Konflikt-
Erneuerung
management Zielsetzungen management
von StWE
im StWE für StWE im StWE
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS E
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS
Zustands- und Reparaturen im Instrumente fort- über Höhe EF und Anpassung Erneuerungs- notwendige Mass- GKS mit Höhe GKS für Aufga- Vorprojekt mit Entwurf Zielsetzung ve
geschrieben und Anpassungs- und ggf. planungsarme
Funktionskon- Rahmen Kom- Finanzierungslücken
Aktualisierungs- Zielsetzungen bedarf angemeldet; Einzelmassnahmen nahmen identifiziert; Einlagen EF abge- benumfang erstellt; Kostenschätzung wünschenswerte Erneuerung mit Erne
vorgestellt; über
trollen Liegen- petenzsumme Erneuerungs- und
informiert; Anpas-
bedarf Reglement Erhaltungsplanung Bauzustands- ausgeschrieben Grobkostenschät- glichen; ggf. weitere Projektierungs- (KS) beauftragt; Massnahmen Massnahmen, Prio- ante
sungsvorschläge Finanzierungs- Begleitung durch ritäten und Zielen
schaft erfolgt Finanzbedarf aufgezeigt initiiert und un- analyse be- zung (GKS) kredit gesichert priorisiert vo
veranlasst unterbreitet und beauftragt möglichkeiten Verwaltung erarbeitet
informiert terstützt auftragt angegeben abgeklärt
3. Überwachung Liegenschaft + Fortschreibung Instrumente 4. Anmeldung Erneuerungsbedarf + Projektierung MassnahmenDarstellung «Optimierter Erhaltungsprozess für StWE» – Bestand
ERGEBNIS ENTSCHEID ERGEBNIS ERGEBNIS ENTSCHEID ENTSCHEID ENTSCHEID ERGEBNIS ERGEBNIS
Erneuerungs-
ENTSCHEID ERGEBNIS ERGEBNIS
Spezifische Kostenrahmen Finanzierungskon- Bauprojekt mit KV Baukredit und Vergabe- bzgl. Stand Baukostenab-
variante zur Aus- Erneuerungsstra- zept Baukredit und Organisations- Submissions- rechnung (BKA) u. Massnahmen
Ausführungs- und Bauprogramm interne Kosten- empfehlung Ausführungsprojekt
arbeitung als Vor- Konzept interne genehmigt, Aus- struktur diskutiert kriterien finale interne Kos- bzgl. Wirksam-
tegie diskutiert projekt verteilung diskutiert und und aktualisiertem
projekt mit KS Kostenverteilung führung be- und beschlos- festgelegt KV informiert tenverteilung keit reflektiert
ausgewählt u. genehmigt definiert geprüft genehmigt sen genehmigt
schlossen geprüft
(Aussnahme: Einfacher Bauteilersatz, weitgehend unabhängig von anderen Massnahmen & Bauteilen umsetzbar)
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Konzept Bauprojekt + Aus- Bauabnahme Wirkungs-
Varianten- Erneuerungs- Finanzierung Versiche- Organisations Ausführung
-bewilligung modell schreibung + Baukosten- analyse
studium strategie + Kostenver- rungen Massnahmen
Massnahmen
Massnahmen
Massnahmen (Ausführung) (-pakete) abrechnung (-pakete)
teilung (-pakete) (-pakete)
Projektierung Realisierung
TOOL 6
Kommunikation
und Konflikt-
management
im StWE
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS
ERGEBNIS ERGEBNIS ERGEBNIS
verschiedene Spezifische Erneu- Sinnvoll aufeinander Finanzierungskon- Detailliertes Bau- Nachbarschaft verschiedene Massnahmen Ausführungsprojekt Massnahmen Finale Kosten-
Baueingabe Entscheid für Massnahmen
abgestimmte Mass-
Erneuerungsvari- erungsstrategie mit nahmenpakete und zept Baukredit und projekt mit Kosten- vor Baueingabe Offerten eingeholt; ausgeschrieben; mit detailliertem Gerügte Mängel verteilung auf
erfolgt; notwendige Ver- Organistations- gem. Pflichten- auf Mängel ge-
anten erarbeitet, Kostenschätzung Konzept interne voranschlag (KV) bzgl. geplanter mehrere Offerten Bauprogramm aus- behoben; BKA einzelne StW-
Realisierungs-
Kostenverteilung Bauprojekt sicherungen ab- struktur heft und Ver- prüft; Mängel
vorgestellt und erarbeitet und etappen be- ausgearbeitet u. Massnahmen eingeholt und gearbeitet; KV erstellt Eigentümer
diskutiert vorgestellt erarbeitet vorgestellt informiert bewilligt geschlossen unterstützt bewertet aktualisiert trag erstellt gerügt
schrieben erstellt
4. Anmeldung Erneuerungsbedarf + Projektierung Massnahmen 5. Ausschreibung + Realisierung Massnahmen(-pakete) 6. Wirkungsanalyse
© CCTPInstrument A
Erneuerungsterminplan
KTI-Projekt Langzeitstrategien im Stockwerkeigentum – 1. Detaillierungsgrad
Toolbox für die Entwicklung von Langzeitstrategien im Stockwerkeigentum zur Vermeidung von Sanierungsstau
Tool 3: Instrument A - Erneuerungsterminplan
Datenkopf
Erneuerungsterminplan der StWE-Gemeinschaft Musterstrasse 1, 6005 Luzern (Beispiel)
1
2 Auswertungsjahr
KTI-Projekt Langzeitstrategien im Stockwerkeigentum 2015
Toolbox für die Entwicklung von Langzeitstrategien im Stockwerkeigentum zur Vermeidung von Sanierungsstau
3 Baujahr StWE-Liegenschaft 1975
Faltblatt Tool 3 2 Jahr
ToolEinführung
3: Instrument Erneuerungsterminplan
A - Erneuerungsterminplan 2000
Alter StWE-Liegenschaft zum Zeitpunkt der Einführung des Erneuerungsterminplans 25 Jahre
Instrumente
3
Erneuerungsterminplan der StWE-Gemeinschaft Musterstrasse 1, 6005 Luzern (Beispiel)
4 Aktuelles Alter StWE-Liegenschaft 40 Jahre
zur Erneuerungsplanung
1
5 2 Verbleibende
Auswertungsjahr Restnutzungsdauer StWE-Liegenschaft (Annahme: Gesamtnutzungsdauer Liegenschaft 100 Jahre) 2015 60 Jahre
6 Baujahr StWE-Liegenschaft 1975
von Stockwerkeigentum
3
7 2 Jährlich durchschnittliche
Jahr Einführung notwendige finanzielle Rückstellungen der StWE-Gemeinschaft
Erneuerungsterminplan für zukünftig notwendige Erneuerungsmassnahmen
2000 an gem. Teilen: 108'991 CHF/Jahr
3 Alter StWE-Liegenschaft zum Zeitpunkt der Einführung des Erneuerungsterminplans 25 Jahre
KTI-Projekt
8 4
Aktuelle Jahreseinlage Erneuerungsfonds der StWE-Gemeinschaft:
Aktuelles Alter StWE-Liegenschaft 40 Jahre 49'200 CHF/Jahr
Toolbox für die Entwicklung von Langzeitstrategien 9 5
6
Aktuelle
Verbleibendejährliche Differenz
Restnutzungsdauer StWE-Liegenschaft (Annahme: Gesamtnutzungsdauer Liegenschaft 100 Jahre) 60 Jahre -59'791 CHF/Jahr
10
im Stockwerkeigentum 7 Jährlich durchschnittliche notwendige finanzielle Rückstellungen der StWE-Gemeinschaft für zukünftig notwendige Erneuerungsmassnahmen an gem. Teilen: 108'991 CHF/Jahr
11 8 Durchschnittliche jährliche Baukostenteuerung
Aktuelle Jahreseinlage Erneuerungsfonds der StWE-Gemeinschaft: 49'200 CHF/Jahr 0.70 %
12 9 Aktuelle jährliche Differenz -59'791 CHF/Jahr
10
Kompetenzzentrum Typologie & Planung in Architektur (CCTP) 11 Kompetenzzentrum Typologie
Durchschnittliche jährliche&Baukostenteuerung
Planung in Architektur (CCTP) 0.70 %
Institut für Soziokulturelle Entwicklung (ISE) 13
12
Kompetenzzentrum Typologie & Planung in Architektur (CCTP)
Institut für Betriebs- und Regionalökonomie (IBR) 13
14 Gemeinschaftliche Teile:
15 14
15
Gemeinschaftliche Teile: Zeitpunkt Erstellung/ Zeitpunkt Erstellung/
16
Bauzustandsanalyse
Bauzustandsanalyse
Zeitpunkt Erneuerung Zeitpunkt Erneuerung
16 17
17 Abkürzung Gemeinschaftliche Bauteile/ Baujahr/ Erstellungskosten (inkl. Voraussichtliche Voraussichtliches voraussichtliche Ø Jährlich notwendige Ampel - Vorwarnanzeige Nutzungsdauerende Bauteile
18
Abkürzung
Bauteil- Bezug
Nutzungseinheiten Gemeinschaftliche Bauteile/Anteil Planungshonorar &
Nebenkosten) /
Baujahr/
Nutzungsdauer Erstellungskosten
Erneuerungsjahr Voraussichtliche
Erneuerungkosten
(inkl. fin. Rückstellungen Voraussichtliches voraussichtliche Ø Jährlich notwendige Bezugsgrösse Bemerkungen Ampel - Vor
gruppen/ (inkl. Anteil
Bauteil-
Bauteile eBKP-H / Nutzungseinheiten
Jahr der Geschätzte Geschätzte Anteil Planungshonorar & Nutzungsdauer
Planungshonorar & Erneuerungsjahr Erneuerungkosten fin. Rückstellungen
18
gruppen/ HEV / SIA Bauzustands- Ersatzkosten zum Nebenkosten) /
Restnutzungsdauer Nebenkosten und
Baukostenteuerung) (inkl. Anteil
analyse Beurteilungszeitpunkt
19
20 Bauteile D 0123 Jahr der Geschätzte Geschätzte Planungshonorar &
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035
Bauzustands- Ersatzkosten zum Restnutzungsdauer Nebenkosten und
[Jahr] [CHF] Ø [Jahre] [Jahr] [CHF] [CHF/Jahr]
35 36 37 38 39 Baukostenteuerung)
40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
19
21
22 1 3 4 5
analyse6 7
Beurteilungszeitpunkt
8 9 10 13
20 23 Jahr : 2010 2011
24 FASS Aussenfassade 450'000 574'439 16'413 [Flächen/ Mengen/ Fr. 574'43
50 [Jahr] [CHF] Ø [Jahre] [Jahr] [CHF] [CHF/Jahr]
21 51 FENS Fenster 150'000 191'480 5'471 Stückzahlen etc.] Alter Liegenschaft: 35 36
Fr. 191'48
Der Erneuerungsterminplan ermöglicht für die gemein- 22
71
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
72 TÜR Aussentüren & -tore 20'000 25'101 785 Fr. 25'10
schaftlichen Teile einer StWE-Liegenschaft ein früh 23 89
SONS Sonnenschutz (Aussenfassade) 68'000 77'274 4'289 Fr. 77'27
Aussenfassade 450'000 574'439 16'413
90
zeitiges Abschätzen mittel- und langfristig notwendiger 24 116 FASS E 900 qm
50 117 DACH Dach 333'000 410'514 13'684 Fr. 410'51
Erneuerungsbedarfe und damit überschläglich verbun- 51
167
168 FENS
AUFZG E 3.1
Aufzug Fenster 59'000 150'000 72'734 2'424 191'480 5'471 Fr. 72'73
71 174
dener Kosten. BALK Balkone 149'700 214'867 4'334 Fr. 149'70
TÜR E 3.2 Aussentüren & -tore 20'000 25'101 785
175
72
Über die Darstellung aller relevanten Bauteile und
195
89 196 STARS Starkstrom 110'000 151'610 3'330 Fr. 151'61
ihrer (Rest-)Nutzungsdauern liefert er Hinweise, zu wel- 90
209
SONS
ELEK
E 3.3
Elektrogeräte
Sonnenschutz (Aussenfassade) 5'100
68'000 5'663 378
77'274 4'289 Fr. 5'66
116210
chem Zeitpunkt voraussichtlich welche Erneuerungs-
224
117225
262
DACH
SWACS F
Schwachstrom Dach 220'000 333'000 252'937 12'647 410'514 13'684 Fr. 252'93
massnahmen notwendig werden, um einen langfristigen 167
263 BRAND Brandschutz / Brandsicherheit 690 912 23 Fr. 91
Werterhalt der Liegenschaft zu gewährleisten. 168271 AUFZG D 9.1 Aufzug 59'000 72'734 2'424
174272 HEIZ Heizungsanlage 180'000 246'376 5'475 Fr. 246'37
Das Instrument soll die StWE-Gemeinschaft für eine
319
175320 BALK
LUFT Balkone
Lufttechnische Anlagen 95'000 149'700 125'575 3'139 214'867 4'334 z.T. Sonderrecht
Fr. 125'57
195337
vorausschauende Erneuerungs- und Finanzplanung WASS Wasseranlage 296'250 418'029 8'518 Fr. 418'02
338
196372 STARS Starkstrom 110'000 151'610 3'330
sensibilisieren und so deren dahingehendes proaktives 209373 GAS Gasanlage 5'690 7'014 234 Fr. 7'01
380
Handeln fördern. 210381 ELEK
ERSCH Elektrogeräte
Treppenhaus & Erschliessung 468'000 5'100 612'441 16'778 5'663 378 Fr. 612'44
224522
AUTO Autoeinstellhalle 120'000 158'621 3'966 Fr. 158'62
225553
523
SWACS Schwachstrom 220'000 252'937 12'647
Weitere Infos: www.hslu.ch/cctp-stwe 262554
584
ANSCH Hausanschlussraum 16'500 21'063 0 Fr. 21'06
263585 BRAND
GEMRA Brandschutz
Gemeinschaftsraum / Brandsicherheit32'900 690 42'585 1'348 912 23 Fr. 42'58
271614
615 VELO Veloraum 12'000 15'318 438 Fr. 15'31
272 645 HEIZ D5 Heizungsanlage 180'000 246'376 5'475
319646 LAGER Lager-, Abstell-, Geräteraum 0 0 0 Fr.
676
320677
707
LUFT
GEMNU Lufttechnische
D 7Nutzungseinheit
Gem. diverse Anlagen 0 95'000 0 0 125'575 3'139 Fr.
337
708 AUSA Aussenanlagen Grundstück 139'800 178'057 5'318 Fr. 105'71
WASS D8 Wasseranlage 296'250 418'029 8'518
762
338763
372764 Ø jährlich notwendige finanzielle Rückstellungen gesamt: 108'991 CHF/a
765
373766 GAS Gasanlage
Kompetenzzentrum Typologie & Planung in Architektur (CCTP) 5'690 7'014 234 Autoren: Stefan Haase (CCTP), Amelie-Theres Mayer (CC
380767
768
Tabelle mit 1. Detaillierungsgrad nach
Gemeinschaftliche Teile Liegenschaft:
Bauteilgruppen und Nutzungseinheiten
Konstruktive Gliederung; Tragstruktur; Dach etc.; äussere Gestalt bestimmende Elemente (Fassade, Fensterfronten, fassadenseitiger Bereich der Balkone); Treppenhaus und Gebäudeerschliessung; Lift; Hausanschlussraum; Zentrale Heizungsanlage; Heizungskamin; Installationsschächte;
Treppenhaus
nicht&sonderrechtsbezogene
Erschliessung 468'000 612'441 16'778
769
381770 ERSCH elektrische Leitungen; Autoeinstellhalle (Rampe, Manövrierfläche, Velo-/ Mofaabstellplätze); Schleuse; Gänge; Trockenraum
522
771 Gemeinschaftliche Teile Grundstück: Boden; Garten, Kinderspielplatz, Autoabstellplätze im Freien/ Besucherparkplätze; Zugang zu Haus und Einstellhalle/ Vorplatz
523772 AUTO Autoeinstellhalle
ggf. Gemeinschaftliche Teile Liegenschaft: 120'000
Sonderräume wie Bastel- und Spielräume, Gerätezimmer, besondere Räume als Lager- oder Abstellräume; Autoeinstellhalle 158'621 3'966
553773 Gemeinschaftliche Teile mit Sondernutzungsrecht: Dachterrassen (ggf. höherer Eigenanteil bei Dacherneuerung); Unterhalt meist in Eigenregie; Gartensitzplätze; Wintergarten
Sonderrechtliche Teile Liegenschaft:Hausanschlussraum 16'500Veranden und Loggien; Läden; ggf. Keller- und Estrichräume oder abschliessbare Autoeinstellplätze
21'063 0
774
554775 ANSCH StWE-Wohneinheiten inkl. Innenbereiche von Balkonen, Gewöhnliche Fenster und Balkontüren;
584
Faltblatt tool 3 776 (in sich abgeschlossene Gebäudeteile mit eigenem Zugang)
Instrumente
zur erneuerungsplanung 585777
614
GEMRA Gemeinschaftsraum 32'900 zum Sonderrecht geschlagen werden, was sich jedoch als wenig sinnvoll darstellt.
Gewöhnliche Fenster, Balkontüren, Rolläden, Jalousien und Sonnenstoren können grundsätzlich 42'585 1'348
von stockwerkeIgentum 778 Besser im gemeinschaftlichen Eigentum belassen und Bestimmung ins Reglement, dass Unterhalt und Ersatz dieser zu Lasten des Eigentümers gehen, zu dessen StWE-Einheit diese gehören. (vgl. Birrer, S.25)
779
KtI-ProjeKt
toolbox für die entwicklung von langzeitstrategien 615 VELO Veloraum 12'000 15'318 438
im stockwerkeigentum 645
Verwaltung xyz
Kompetenzzentrum typologie & Planung in architektur (CCtP)
Institut für Soziokulturelle entwicklung (ISe)
Institut für betriebs- und regionalökonomie (Ibr)
646 LAGER
Luzern, 16.04.2015 Lager-, Abstell-, Geräteraum 0 0 0
676
677 GEMNU Gem. Nutzungseinheit diverse 0 0 0
707
708 AUSA Aussenanlagen Grundstück 139'800 178'057 5'318
762
763
764 Ø jährlich notwendige finanzielle Rückstellungen gesamt: 108'991 CHF/aSie können auch lesen
