MASTERCLASS - AUSBILDUNG - INTEGRALE ORGANISATIONSENTWICKLUNG DIE Ausbildung für die wirksame Transformation von Organisationen - Karsten Wichert ...
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MASTERCLASS – AUSBILDUNG INTEGRALE ORGANISATIONSENTWICKLUNG DIE Ausbildung für die wirksame Transformation von Organisationen April 2022 – April 2023
Integrale Organisationsentwicklung, wie wir sie verstehen, ist ein
ZIELGRUPPE
bewusster, umfassender und aktiv gestalteter Prozess der
wirksamen Veränderung von Organisationen. In gelingenden
Transformationen wird strategisch klug und multiperspektivisch Die Ausbildung richtet sich an Personen,
mit den einzelnen Menschen, mit Teams und Organisationen die ihre Wirksamkeit in zunehmend
simultan gearbeitet. herausfordernderen Aufgabenstellungen
und komplexen Kontexten deutlich
Integrale Organisationsentwicklung basiert auf unserer erhöhen wollen.
Erfahrung, dass erfolgreiche Veränderung sowohl individuelles
Verhalten und Haltung als auch alle funktionalen, prozessualen und Wir wenden uns mit dieser „Masterclass
kulturellen Dimensionen des Kontextes und des Umfelds für next practices“ in der
kontinuierlich mit einbezieht und in dynamischer Balance hält. Organisationsentwicklung insbesondere
an:
Ziel ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, ihre eigenen ◼ Mitarbeiter in der Organisations- und
Antworten auf die zunehmend disruptiven Umwelten zu finden Personalentwicklung
und damit im Wandel stabil, agil und erfolgreich zu bleiben. Dabei ◼ Organisations- und Personalentwickler
ist jeder Prozess der Veränderung ein singuläres Kunstwerk, ein ◼ Führungskräfte, die über
Unikat; keines gleicht dem anderen. Veränderungen entscheiden
◼ Verantwortliche für die strategische
Nach dieser Masterclass sind Sie in der Lage, Transformationsprozesse in Planung und Umsetzung
Unternehmen und Organisationen nachhaltig und wirksam umzusetzen. ◼ Projektleiter und Scrum Master
◼ Berater, Coaches und Trainer für
Veränderungsprozesse
Kurzer theo- Öffnen von
Praktisches Systemische
retischer Input Wechselseitiges Arbeit an Reflexions-
Erleben - zu Modellen, Beispiele aus Aufstellungs- Sparring, Erfah- konkreten
Tun und räumen und
Konzepten, unserer Praxis Arbeit in der rungsaustausch Anliegen und
Theorie im Perspektiven-
Methoden und Inneren Form und Feedback Projekten wechsel
Wechsel Instrumenten
IHR NUTZEN ABSCHLUSS
◼ Sie lernen, mit integral-systemischen Ansätzen und den
innovativsten Konzepten und Methoden der Inneren Form©
Um die Nachhaltigkeit des
für wirksame Transformationen und Organisationsentwicklung Gelernten anzuregen, erwarten
zu arbeiten. wir von allen Teilnehmern zum
◼ Sie erhalten einen fundierten theoretischen Hintergrund für Ihre Abschluss der Ausbildung einen
professionelle Haltung und für Ihre praktische Arbeit. etwa 12-seitigen schriftlichen
◼ Sie erarbeiten sich ein breites Spektrum an Methoden zur Bericht, der die Beschreibung
Umsetzung von Transformationen in disruptiven VUCA-Welten. des durchgeführten Projekts,
◼ Sie bekommen konkrete Anregungen für das Design und die den individuellen Lernprozess
Durchführung Ihrer eigenen Organisationsentwicklungs-Projekte und
und die Reflexion darüber
die Zusammenarbeit mit Ihren Stakeholdern.
enthält.
◼ Sie erleben umfassende Unterstützung für die weitere
Entwicklung Ihrer Persönlichkeit.
Nach positiver Bewertung des
◼ Sie tauschen sich mit erfahrenen OE-Kollegen intensiv aus Berichts und einer Präsentation
und erleben live den Prozess von der Gruppe zum high erhalten die Teilnehmer das
performance team. Zertifikat „Integraler
◼ Sie werden begleitet von einem Trainerteam mit langjähriger eigener Organisationsentwickler“ der
Praxis- und Lehrerfahrung in der Organisations- und Personal- Integralen LebensArchitekten e.V.
Entwicklung und im Transformationsmanagement.
◼ Als zertifizierter Absolvent der Ausbildung können Sie Mitglied im
Netzwerk der Integralen LebensArchitekten e.V. werden.
ZUSATZANGEBOTE
Kiel und Berlin
Nach Bedarf und auf Wunsch bieten wir weitere vertiefende Webinare an. Webinare
können sowohl von Seiten des Trainerteams als auch von Teilnehmern angeboten 6.490,00 Euro exkl. MwSt.
werden. Inhalte und Termine werden mit dem Trainerteam abgestimmt. Es besteht
außerdem die Möglichkeit, Einzelcoachingtermine für persönliche Themenstellungen Gisela Heumann (iKiel)
zu buchen. Bernd Linder-Hofmann
Honorare sowie zeitlicher und inhaltlicher Umfang für die vertiefenden (Berlin)
Zusatzangebote werden individuell vereinbart.
SO LERNEN SIE
PRÄSENZ-,VIRTUELLE UND ZWISCHEN-
MODULE
Die Präsenzmodule mit insgesamt 20 Tagen bieten Raum für In den Zeiträumen zwischen den Präsenzmodulen werden
gemeinsames Arbeiten und Know-How Transfer in der Gruppe und die Themenfelder erweitert, vertieft, vor- und
wirken durch: nachbereitet. Im einzelnen handelt es sich um:
◼ Impulsreferate und Präsentationen
◼ Webinare und Web-Meetings zu Themen der Vor-
◼ Übungen in kleinen Gruppen
und Nachbereitung von Präsenzmodulen
◼ Dialog, Reflexion und Selbsterfahrung
◼ Virtuelle Präsenz-Meetings zur Vertiefung und
◼ Arbeiten an Praxisfällen (der Teilnehmer) Erweiterung von Themen
◼ Systemisch-integrale Aufstellungsarbeit
◼ Aufgaben und Material für das Eigenstudium
◼ Peergruppen für die individuellen Lernprojekte (Bücher und Artikel, u. a. der Inneren Form)
◼ Lerntagebuch zur Dokumentation der individuellen
◼ Auf Anfrage auch telefonisches oder persönliches
Lernerfahrungen
Coaching
Darüber hinaus bieten die Präsenzmodule Gelegenheit, Zur Unterstützung für den Transfer des Gelernten in die
Erfahrungen aus den Zwischenmodulen zu teilen und eigene Praxis führen Sie in Ihrer Organisation, parallel zum
Anregungen zu erhalten. Ende der Ausbildung, ein eigenes Transformationsprojekt
durch und werden dabei vom Trainerteam unterstützt.
Systemische MODUL 2
Perspektiven MODUL 4
OE integral
verstehen
OE integral
KICK – OFF ◼ VUCA verstehen verstehen
◼ Bewusstseinsarbeit
und Haltung ◼ Prozesszyklus I
Gemeinsame Start-
◼ Lösungsfokussierung (Schritte 1-3)
Aufstellung
◼ Kultur und Werte ◼ OE Gestaltungsfelder-
◼ Konzept, Prozess und Kultur, Rollen
◼ Kennenlernen Strukturen ◼ Brennpunkte
◼ Erwartungen Dringlichkeit
◼ Strukturen und ◼ Handlungen,
Prozesse Interventionen
◼ Fragen und ◼ Transformations-
Antworten Diagnostik von aspekte
Potentialen
MODUL 3
MODUL 1 Systemische
Sichten erfassen
OE integral
verstehen ◼ Orientierung und
Grundverständnis
Integrale ◼ Integrale Theorien
◼ Orientierung und
OE - Praxis ◼ Transformationsmodelle
Selbstreflexion & Grundverständnis
◼ Perspektivenwechsel
Selbstmanagement ◼ Integrale Theorien und
◼ Transformationsmodelle Prozesskompetenz
◼ Perspektivenwechsel
und
ProzesskompetenzMODUL 8
MODUL 5 Rollentrans-
formation in der
Praxis
Transformation und Beziehung &
Engagement ◼ Rollenvielfalt der
Change Führungskraft
◼ Motivation und
◼ Prozesszyklus II Empowerment
(Schritte 3-4) ◼ Führung in der Krise
◼ Arbeitswelten ◼ Zukunftsfähige
◼ Agilität als Haltung Unternehmenskultur
◼ Transformatorische
Notwendigkeiten
MODUL 7
◼ Verortung in der
Praxis
Führungswandel
und Zukunft
◼ Führungsstile „Gestern MODUL 9
und Heute“
◼ Der Weg zur Agilen Vertiefung und
MODUL 6 (wirksamen) Führung Projekt-
◼ Die Entwicklung von vorbereitung
Organisationsform Spitzenteams
◼ Physisches
in der Praxis ◼ Praxisbeispiel
Präsenzmeeting zur
Führungswandel
Vertiefung
◼ Prozesszyklus III ◼ Abstimmung und
(Schritte 5-6) Vorbereitung der
◼ Organisationswelten Projektarbeiten
Integrität &
◼ Praxisbeispiele -
evolutorisch,
Verlässlichkeit
disruptiv
◼ Zukunftsmodelle –
Selbstorganisation,
SelbstführungJahresausbildung
Integrale Organisationsentwicklung Innere Form®
• Gründer, Geschäftsführer Institut Innere Form
• Leiter Ausbildungen Innere Form®
• Vorstand Integrale LebensArchitekten e.V.
• 40 Jahre Erfahrung als Coach, Berater und Trainer für Unternehmer und
Unternehmen
• Autor, Tutor, Lehrbeauftragter
• Berater für Gemeinwohlökonomie
Bernd Linder -- Hofmann Gestaltungsfelder:
• Unternehmens-/Führungskulturtransformation
• Prozessbegleitung für Organisationen
• Integrales Projektmanagement
Kontakt:
blh.network@t-online.de
0151-12151784
• Integrale Organisationsentwicklung & Wissenstransfer - Change
Management
• Dipl.-Volkswirtin, Trainerin, Coach, Beraterin für Unternehmen
und Unternehmer
• 20 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Branchen, Ausbildung &
Erfahrung im IT Bereich
Gisela Heumann
Gestaltungsfelder:
• Digitale Transformation
• Wandel Unternehmens- und Führungskultur
• Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung
• Persönlichkeitsentwicklung
• Ausbildungen Integrale Organisationsentwicklung Kontakt:
g.heumann@crearte.de
0171-5390873
Nach Bedarf wird sich uns ein
weiterer Kolleg*in anschließen
Wir freuen uns auf Sie ☺Integrale LebensArchitekten Gemeinsam eine integrale, lebenswerte
Zukunft gestalten:
International e.V. Wir wollen eine Plattform für integrale
Bewusstseinsentwicklung schaffen, die
gemeinsames Erleben, Lernen und Handeln
ermöglicht und dazu ermutigt. Es ist uns eine
Herzensangelegenheit, Räume für gemeinsame
Prozesse zu öffnen.
Was uns dabei leitet:
Integral – integrales Bewusstsein erforschen,
erfahren, entwickeln
Leben – Potenziale einbringen und entfalten als
Individuum und als Gemeinschaft – Dialog und
Vernetzung – sinnerfülltes Handeln für das
Gemeinwohl
Architekten – Zukunft designen und formen
in lebendigen Gestaltungsprozessen, in die sich
alle einbringen können
Ansprechpartner
CreArte KG Organisationsentwicklung &
Wissenstransfer
Steckenberg 13
24232 Schönkirchen
T. 04348 912016
M. 0171 5390 873
g.heumann@crearte.de
Veranstaltungsort:
Eichkamp 24d
c/o fat IT Solutions GmbH & Co. KG
24116 Kiel
Veranstaltungsort (erweitert):
Berlin - nach Wunsch und
Anmeldestand – die Präsenzmodule
werden dann gleichmäßig auf beide
Standorte aufgeteiltSie können auch lesen
