Digital Coach Schlüsselkompetenzen für die digitale Zukunft - TrendFuture Weiterbildung 2021/2022
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Digital Coach Schlüsselkompetenzen für die digitale Zukunft TrendFuture Weiterbildung 2021/2022
Digital Coach 2021/2022 DIGITAL COACH Schlüsselkompetenzen für die digitale Zukunft Die Digitale Transformation verändert die Gesellschaft beständig und in vielfältiger Weise. Auch Unternehmen der Sozialwirtschaft und damit die Mitarbeiter:innen und Führungskräfte setzen sich zunehmend mit den Chancen und Herausforderungen von Digitalisierungs- prozessen auseinander. In der Weiterbildung „DIGITAL COACH - Schlüsselkom- petenzen für die digitale Zukunft“ beschäftigen Sie sich intensiv und anwendungsbezogen mit dem Thema Digitalisierung. Sie lernen die grundlegenden “Mecha- nismen“ der Digitalen Transformation verstehen und Methoden, Tools und Vorgehensweisen kennen, mit denen digitaler Wandel aktiv und nutzbringend für Ihre Anforderungen gestaltet werden kann. Von der Theorie zur Praxis und von der Praxis zur Theorie – die Themen der Teilnehmer:innen stehen im Vordergrund. So werden in enger Verzahnung von Theorie und Praxis relevante Wissensbausteine ver- mittelt und persönliche Kompetenzen reflektiert und basierend auf den vier Bereichen Kreativität, Kritisches Denken, Kommunikation und Kollaboration (4K-Modell) weiterentwickelt. Themen, Projektarbeit und Wissenstransfer im Rahmen der Weiterbildung „DIGITAL COACH – Schlüsselkompe- tenzen für die digitale Zukunft“ fördern den Kompetenz- erwerb im digitalen Transformationsprozess und las- sen sich konsequent den 4K-Kompetenzen zuordnen:
Digital Coach 2021/2022
4K-Kompetenzen
Kreativität Kritisches Denken
Neues Selbst
denken – lernen – arbeiten denken – lernen – arbeiten
können können
Kollaboration Kommunikation
Mit Anderen zusammen Eigenes
denken – lernen – arbeiten Denken – Lernen – Arbeiten
können (mit-) teilen können
Der berufliche Hintergrund der Teilnehmenden dient als
Anknüpfungspunkt für den Transfer der theoretischen
Inhalte in Projekten.
Die erlernten Fähigkeiten und Kompetenzen bieten
vielfältige berufliche Einsatzmöglichkeiten und Per-
spektiven, z.B. als Mentor:in, organisationsinterne(r)
Ansprechpartner:in für Digitalisierung, Umsetzungs-
experte:in etc.
Die Weiterbildung richtet sich an interessierte Mitarbei-
tende der Sozialwirtschaft, die sich unabhängig von
Position und Funktion in der Organisation motiviert mit
der Digitalen Transformation befassen möchten.
Für die Weiterbildung werden Mittel aus dem Förder-
programm Fachkurse des Europäischen Sozialfonds
beim Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungs-
bau Baden-Württemberg beantragt. Sie können bei Be-
willigung die Teilnahmegebühr um 25-40% reduzieren.
egleitung
Digital Coach 2021/2022
Modul 1 : Einführung in die Weiterbildung und
Agiles Projektmanagement
Ziel der Veranstaltung ist es, ein grundlegendes Verständ-
nis für die notwendige Neuorganisation von Projektarbeit
unter den Voraussetzungen der Digitalisierung zu er-
langen. Agiles Projektmanagement bietet Methoden und
Tools, Projekte gemeinsam und lebendig zu gestalten.
Für das Gelingen agiler Projekte bedarf es einer agilen
Grundhaltung.
Während der Weiterbildung wird in Projektgruppen an
überschaubaren Digitalisierungsprojekten gearbeitet.
Themen:
•G
rundlagen, Tools und Methoden der Projektarbeit, agi-
les Projektmanagement
•A
uswahl der Projekte, Zusammensetzung der Projekt-
gruppen und erste Projektarbeit
•K
ennenlernen und Anwendung digitaler Plattformen
•E
ntwicklung neuer und kreativer Lösungswege im Team
•A
gile Methoden der Zusammenarbeit
•A
gilität in der Digitalen Transformation
Trainer: Hendrik Epe,
M.A. Sozialmanagement, Dipl.
Soz. Arb. (FH), Projektmanager,
Koordinator des IWW an der KH
Freiburg, freiberuflicher Berater
für soziale Organisationen zu den
Themen New Work und Digitalisierung.
Tutorin: Inge Mayer
Seniorexpertin, Dipl. Betriebs-
wirtin, Diplom Themenzentrierte
Interaktion (TZI)
Termin: 19.10.2021, PräsenzveranstaltungDigital Coach 2021/2022
Modul 2: Die Digitale Transformation I
Ziel des Moduls „Digitale Transformation I“ ist es, grund-
legendes Wissen über die ablaufenden Veränderungen
des Megatrends „Digitalisierung“ zu generieren und
gleichzeitig eine tiefergehende Auseinandersetzung mit
den individuellen Haltungen dem Thema gegenüber zu
ermöglichen.
Themen:
•E
inführung in die Digitale Transformation
•M
egatrends und deren Auswirkungen auf soziale
Organisationen
•S
pezifische Herausforderungen sozialer
Organisationen
•W
issen zur Digitalen Transformation (Themenfelder,
Linien, Hintergründe, Einordnungen, eigener Arbeits-
feldbezug)
•G
esundheitskompetenz und Digitale Transformation
•E
rarbeitung individueller Bildungsbedarfe und -anliegen
im Kontext der Digitale Transformation
•E
inführung in Methoden und Grundhaltungen
des Coachings
•R
olle, Profil und Kompetenzen des Digital Coach
Trainer: Hendrik Epe
M.A. Sozialmanagement, Dipl.
Soz. Arb. (FH), Projektmanager,
Koordinator des IWW an der KH
Freiburg, freiberuflicher Berater
für soziale Organisationen zu den Themen New Work
und Digitalisierung.
Termin: 20.-21.10.2021, PräsenzveranstaltungDigital Coach 2021/2022
Modul 3: Change Management
Change Management im Kontext der Digitalisierung
benötigt ein anderes, agiles Verständnis von Organisa-
tionsentwicklung. Das Ziel der Veranstaltung „Change
Management“ ist es, für permanente Veränderung zu
sensibilisieren und Methoden vorzustellen, wie organi-
sational mit permanenter Veränderung umgegangen
werden kann.
Themen:
• Einführung Organisationsentwicklung und
• Digitale Transformation
• Neue Organisationsformen für die
• Digitale Transformation
•W ie wir Orientierung in einer Welt finden, die schnellle-
biger, unberechenbarer und widersprüchlicher wird
•D ie Dynamik von Veränderungen - den „Widerstand“
nutzen
Trainer:
Karsten Funke-Steinberg
DIE BERATERWERKSTATT,
Partner systemic consulting®,
Leipzig.
Dipl.-Psychologe, Organisationsberater, Supervisor, Trai-
ner und Coach für Führungskräfte
Termin: 29.11.2021, digital per Vitero-PlattformDigital Coach 2021/2022
Modul 4: Innovationsentwicklung
Ziel des Workshops „Innovationsentwicklung“ ist es, ein
grundlegendes Verständnis für die Notwendigkeit von
Innovationen und der Methoden und Tools der Entwick-
lung von Innovationen in sozialen Organisationen zu
bekommen.
Themen:
•E inführung in die Innovationsentwicklung im Kontext
der Digitalen Transformation
• Tools und Methoden der Innovationsentwicklung
• Grundlagen des Innovationsmanagements
• Teamentwicklung in Bezug zur Innovation
•E thische Fragestellungen bei der Innovations-
entwicklung
•W ie lassen sich neue und kreative Lösungswege im
Team gemeinsam entwickeln?
Trainerin:
Jella Riesterer
B.A. Soziologie, M.A. Nonprofit-
Management und Governance.
Vorsitzende Grünhof e. V. – Ver-
ein für gesellschaftliche Innovation und Leitung Social
Innovation Lab. Begleitet Social Startups und etablierte
Organisationen bei der Entwicklung sozialer Innovatio-
nen
Termin: 03.12.2021, digital per ZoomDigital Coach 2021/2022
Modul 5: Die Digitale Transformation II
Im abschließenden inhaltlichen Modul werden ins-
besondere Grundlagen der Begleitung der eigenen
Organisation zur Entwicklung innerhalb der digitalen
Transformation gelegt. Dazu werden Coachingtools
und Begleitmöglichkeiten eingeführt, damit die Teilneh-
mer:innen ihre Kolleg:innen in den dynamischen Entwick-
lungen gesund begleiten können. Darüber hinaus werden
in den vorherigen Modulen aufgeworfenen Fragestellun-
gen reflektiert und noch offene Aspekte erläutert.
Themen:
•R ahmung zur Auftaktveranstaltung
•R eflexion der Weiterbildung und Transferbegleitung
• Bezug zum Querschnittsthema „Gesundheit“
•Grundlagen des Coachings (Kommunikations- und Ver-
netzungskompetenz).
Trainer:
Hendrik Epe
M.A. Sozialmanagement, Dipl.
Soz. Arb. (FH), Projektmanager,
Koordinator des IWW an der KH
Freiburg, freiberuflicher Berater für soziale Organisatio-
nen zu den Themen New Work und Digitalisierung.
Termin: 9.2.2022 ganztägig und
10.2.2022 am Vormittag, PräsenzveranstaltungDigital Coach 2021/2022
Modul 6: Abschluss der Weiterbildung
Der Abschluss der Weiterbildung „DIGITAL COACH –
Schlüsselkompetenzen für die digitale Zukunft“ erfolgt
durch einen Workshop, bei dem die sich im Laufe der
Weiterbildung ergebenden Fragestellungen zu den Auf-
gaben als „Digital Coach“ aufgegriffen und diskutiert
werden. Hier werden die einzelnen Veranstaltungen der
Weiterbildung zum „Digital Coach“ zusammengeführt
und dazu angeregt, die gesammelten Erfahrungen zu
reflektieren und dabei die Qualität des gemeinsamen
Lernens zu evaluieren, auch durch die Vorstellung und
Diskussion der Projekte.
• Projektabschluss und Projektpräsentationen
• Abschluss und Auswertung der Weiterbildung
• Zertifikatsvergabe
Trainer:
Hendrik Epe
M.A. Sozialmanagement, Dipl.
Soz. Arb. (FH), Projektmanager,
Koordinator des IWW an der KH
Freiburg, freiberuflicher Berater für soziale Organisatio-
nen zu den Themen New Work und Digitalisierung.
Tutorin:
Inge Mayer
Seniorexpertin, Dipl. Betriebs-
wirtin, Diplom Themenzentrierte
Interaktion (TZI)
Termin: 10.02.2022 am Nachmittag und 11.02.2022
ganztägig, PräsenzveranstaltungDigital Coach 2021/2022
Tutorin
Die Tutorin unterstützt und begleitet die Teilnehmenden
kontinuierlich während der Weiterbildung und in der Pro-
jektarbeit. Sie ist das Bindeglied zwischen den Teilneh-
mer:innen und den Referent:innen.
Die Lernprozesse werden gemeinsam mit der Tutorin
strukturiert sowie systematisch begleitet und reflek-
tiert. Auftauchende Fragen und Hürden um die eigenen
Lernziele und Projekte können mit der Tutorin bearbeitet
werden. Dabei geht es um den Aufbau und die Entwick-
lung von Selbstlernkompetenz und die Stärkung der
selbstständigen Handlungsfähigkeit als „Digital Coach“
im beruflichen Alltag.
Inge Mayer
Seniorexpertin, Dipl. Betriebs-
wirtin, Diplom Themenzentrier-
te Interaktion (TZI)Digital Coach 2021/2022 Teilnahmegebühr 2.350 € zzgl. MwSt. Leistungen • Weiterbildungskosten •D ie Kosten der Unterkunft in den Modulen 1 + 2 und 5 + 6 • Seminarverpflegung • Nutzung der Online-Plattform • Weiterbildungsmaterialen Für die Teilnahme an der Weiterbildung wird als technische Voraussetzung ein Laptop, Notebook oder internetfähiges Tablet benötigt. Tagungsort für die beiden Präsenzseminare 19. bis 21.10.2021 (Module 1 + 2) und 09. bis 11.02.2022 (Module 5 + 6): Hohenwart Forum Schönbornstraße 25 75181 Pforzheim Anmeldung Bis 30.08.2021 an: Entwicklungszentrum Gut altwerden GmbH Theodor-Heuss-Straße 80 71067 Sindelfingen Mail: manuela.schmid@ez-gaw.de Mobil: 0175 18 62 411 Ihre Ansprechperson Manuela Schmid Anmeldeformular und AGB unter www.trendfuture.de
TrendFuture ist eine Marke des Entwicklungszentrum Gut altwerden GmbH www.trendfuture.de. www.ez-gaw.de
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