Mit Digitalisierung Prozesse optimieren - Anwendungsfälle & Beispiele bei bikee - Successfactory
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Personen bei bikee
Karin Freisinger
Seit April 2019 bei bikee
Verantwortlich für Prozessoptimierung,
Qualitätssicherung, Projekt- und
Innovationsmanagement
Gernot Harg
Seit Februar 2018 bei bikee
Verantwortlich für Betriebsleitung, Supplychain-
management, Rechnungswesenbikee im Portrait Gründung 2010 durch die Brüder Michael und Thomas Rath Verkauf der ersten bikee Elektrofahrräder ab 2010 Kooperation mit niceshops und Gründung der Geero GmbH 2016 2018 Übersiedlung des Produktionsstandorts von Gabersdorf nach Wagna 2020 Launch der 2. Geero Generation 2021 Launch der 4. bikee Generation Prognostizierter Output 2022: → 7.000 Stk. E-Bikes (Geero & bikee) Aktuell 20 Angestellte
I. Prozess-Simulation Produktion
Aufgabenstellung vor dem Launch der 2ten Geero Generation:
Assemblierungsprozesse dokumentieren und verbessern
Digitalisierungsmöglichkeiten für Montageprozesse bei
Serienfertigungen erörtern
Change-Management Konzepte für die Implementierung ermitteln
Erstellung eines Transformationsplans für die UmsetzungProblemstellung
Widerstand und Ängste
mangelnde Transparenz der Mitarbeiter
geringe Flexibilität hohe KostenAufgabenstellung
1.
Analyse
Assemblierungsprozess
2.
Digitalisierung des
Assemblierungsprozess
3.
EffizienzsteigerungAd 1. Analyse des Assemblierungsprozess
Projektstart: Mitarbeiter an Board
holen, Notwendigkeit der
Erhebungen schildern
Aufnahme aller Tätigkeiten & der
Dauer in der Arbeitsvorbereitung
Aufnahme aller Tätigkeiten & der
Dauer in der Assemblierung
Aufnahme der Wege der einzelnen
Mitarbeiter (Spaghetti-Diagramm)Ad 2. Digitalisierung des Assemblierungsprozess Auswahl der geeigneten Software GBU Process-Simulator in Visio Eingabe aller Erhebungsdaten Simulation, Abstimmung und Optimierung in der Software Ausgabe der neu angeordneten Assemblierungsabfolge in der Montage
Ad 3. Effizienzsteigerung
Wartezeit Ist-Prozess Wartezeit Soll-Prozess
bis zu 9% Wartezeit zwischen zwei max. 6% Wartezeit durch bessere Taktung
ProzessschrittenAd 3. Effizienzsteigerung
Auslastung Mitarbeiter Ist-Prozess Auslastung Mitarbeiter Soll-Prozess
Mitarbeiter 1 – 3 zur Hälfte Gleichmäßige Auslastung aller
ausgelastet wegen selbst gestalteter Mitarbeiter
Prozesseinteilung
Worker 6 nur zu 70% in der
Mitarbeiter 4 & 5 arbeiteten parallel Vorbereitung dabei, 30% für
in Montageständerreihen zueinander LogistikarbeitenErgebnis der Simulation
Die einzelnen Prozessschritte bleiben unverändert
Erkenntnis: es ist bei so hohen Fertigungsanzahlen nicht möglich, den
Mitarbeitern Freiraum bei der Gestaltung des Prozesses zu geben
Soll-Prozess ist exakt durchgetaktet
Der vor- und nachgelagerte Prozessteil findet parallel zum Kernprozess statt
Im neuen Prozess wird versucht, den Montageprozess mit vier Mitarbeitern
durchzuführen
Mit den restlichen zwei Mitarbeitern wird der vor- und nachgelagerte
Prozessteil gestaltetImplementierung Start
Rahmen in
Montageständer
einspannen
Dropout
montieren
Kleber vom Kleber am
Tretlager Seitenständer
Seitenständer Seitenständer
einbauen verschrauben
abwischen aufbringen
Controller fixieren Obere
Vorbereitung des Teams auf die
Rahmen hinten Bremsaufnahme Kabel zum Akkuhalterung in
feilen hinten fräsen Tretlager
verlegen
Rahmen drücken
und verschrauben
angepasste Abfolge
Kabel Display- &
Untere
durchstecken Motorkabel
Testphase
Akkuhalterung & Bremssattel
Headtube Hinterradbrems-
Stecker einfädeln hinten montieren
Kabelclip leitung und
& verschrauben
PAS-Sensor Bowdenzug
Verbesserungen/Erkenntnisse Untere Schutzblech
einpflegen
Akkuhalterung in Schutzblech hinten und Lenker und Gabel
Rahmen drücken vorne montieren Gepäckträger montieren
und verschrauben montieren
Weitere Szenarien auf dieser Basis Kette kürzen
Bremssattel
vorne montieren
Display montieren
Hinterrad
montieren
erstellen (Krankenstände etc.)
Vorderreifen
Werfer montieren montieren Bremsen füllen,
und an Schaltseil Bremsleitung kontrollieren,
anschließen fixieren & sicheren
einstellen
Akku einklicken,
Gangschaltung
Kette montieren Rad einschalten, Kurbel montieren
einstellen
Motor testen
Schrauben
3M-Folie
Schutzblech Getränkehalter Griffe montieren
aufbringen und
und Bremse und Gummi bei und Bowden
Controller-Cover
hinten einstellen Abdeckung richten
montieren
montieren
Rad vom
Rahmennummer Montagewagen
Montageständer
notieren von Müll befreien
nehmen
EndeErgebnisse
Der erste Lauf war um 40% schneller als zuvor
Gehstrecken um wurden um 20 % reduziert
Wochenziel erreicht, obwohl 1 ½ Mitarbeiter abwesend/krank waren
Zwischenzeitlich wurde das Geero mit fix verbauter Lichtanlage gelauncht
Durch weitere Optimierungen und Learnings des Teams konnte der Output
noch einmal um knapp 8% gesteigert werden – trotz zusätzlicher
ArbeitsschritteII. Modellierung Tracing-System nach
RAMI 4.0
Projektanstoß: Rückverfolgbarkeit der verbauten Einzelteile in den Rädern
Lückenlose Lagerbuchung → Muss-Anforderung aufgrund zollrechtlicher
Erleichterungen (Endverwendung)
Verfolgbarkeit und statistische Auswertungen zum Fahrrad
Erweiterungsmöglichkeiten (bspw. App-Anbindung für Kunden, Support etc.)Kontext-Analyse
Die Abbildung zeigt den
Systemkontext
Stellt die Teile des
Systems, Schnittstellen
und den Fluss von
Material, Informationen
und Energie darIdentifizierung der Business Cases
Welche Business Cases
können durch die
Aufgabenstellung
abgeleitet werden
Welche Anforderungen
werden in weiterer Folge
davon abgeleitetBusiness Cases E-Bike identifizieren Teilebeschaffung Customization
Anforderungsanalyse
nicht-funktionale AnforderungenBeispiel digitales Prüfprotokoll
Erfassen des Tags am Fahrrad
Prüfpunkte direkt am Lesegerät durchgehen
Fehlerdokumentation inkl. Foto und Buchung
in separates Lager
Geprüfte Bikes ins Kommissionslager buchenCommunicationlayer
Welcher Prozessschritt
braucht welche Anbindung
an welches Endgerät
Datenabgleich mit Back-End
Anbindung Labeldrucker für
Bar- oder QR-CodeausgabeVorteile der Systemarchitektur
Darstellung der notwendigen Abläufe (Soll-Zustand)
Einbeziehen aller relevanten Stakeholder
Modellierung des Systems von den Stakeholder-Anforderungen bis zur
Realisierung
Einfache Kommunikation durch eine klare Diagrammsprache
Programmierer verstehen das Gesamtsystem und wie die Lösung
implementiert werden sollVielen Dank! Für Fragen stehen wir gerne zur Verfügung
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