Navigieren in einer VUCA* Welt - * Volatility Uncertainty Complexity Ambiguity - VUCA World
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Navigieren in einer VUCA* Welt
* Volatility
Uncertainty
Complexity
AmbiguityNavigieren in einer VUCA Welt
1. Die Herausforderungen
2. Was bedeutet VUCA für Ihr Unternehmen / Ihre
Organisation?
3. Was heißt VUCA für Sie als Führungskraft und für Ihre
Führung?
4. Wovon braucht es in Summe mehr?
1. REDNERFORUM BERLIN 09. NOVEMBER 2017 - WALTRAUD GLÄSER - WWW.VUCA-WELT.DE 21. Die Herausforderungen
! Antizipieren und Reagieren auf die Art und Geschwindigkeit des Wandels
(Volatilität)
! Entschieden agieren, ohne immer klare Richtung und Sicherheit zu haben
(Unsicherheit)
! Navigation durch die Komplexität, durch Chaos und Verwirrung
(Komplexität)
! Aufrechterhaltung der Effektivität trotz ständiger Überraschungen und einem
Mangel an Vorhersehbarkeit
(Mehrdeutigkeit)
1. REDNERFORUM BERLIN 09. NOVEMBER 2017 - WALTRAUD GLÄSER - WWW.VUCA-WELT.DE 3Navigieren in einer VUCA Welt
1. Die Herausforderungen
2. Was bedeutet VUCA für Ihr Unternehmen / Ihre
Organisation?
3. Was heißt VUCA für Sie als Führungskraft und für Ihre
Führung?
4. Wovon braucht es in Summe mehr?
1. REDNERFORUM BERLIN 09. NOVEMBER 2017 - WALTRAUD GLÄSER - WWW.VUCA-WELT.DE 42. Bedeutung für Ihr Unternehmen: Was nicht tun?
Sprunghaft verändern;
Wie mit VUCA nicht umgehen
Volatility –
Strategien kurz getaktet
Sprunghaftigkeit
VUCA
anpassen
Uncertainty – Hoffnung beschwören; an
Loyalität und Kollegialität
Unsicherheit appellieren
Complexity – Immer rascher handeln
Vielschichtigkeit
Auf einen Blickwinkel
Ambiguity –
festlegen; andere, ebenfalls
Vieldeutigkeit relevante Aspekte
ausblenden
1. REDNERFORUM BERLIN 09. NOVEMBER 2017 - WALTRAUD GLÄSER - WWW.VUCA-WELT.DE 52. Bedeutung für Ihr Unternehmen: VUCA positiv belegen!
Volatility –
Wie mit VUCA umgehen
Sprunghaftigkeit VISION
VUCA
Uncertainty –
Unsicherheit
UNDERSTANDING
Complexity –
Vielschichtigkeit
CLARITY
Ambiguity – ADAPTABILITY/
Vieldeutigkeit AGILITY
1. REDNERFORUM BERLIN 09. NOVEMBER 2017 - WALTRAUD GLÄSER - WWW.VUCA-WELT.DE 62. Bedeutung für Ihr Unternehmen: Was konkret tun?
Vision entwickeln, Sinn stiften,
Wie mit VUCA umgehen
VISION Orientierung an Wertehierarchie,
Identifikation ermöglichen
VUCA
Meta-strategisch denken und
UNDER- planen, vom Ergebnis zum Weg
STANDING agieren, Kontextverständnis
herstellen, Kompetenzabgleich
Verschiedene Ebenen trennen,
CLARITY
Kohärenz schaffen, transparente
Prozesse ermöglichen
Intuitive Netzwerke, mit
ADAPTABILITY/ Widersprüchen transparent
AGILITY umgehen, Entscheidungs-,
Fehler- und Lernkultur fördern
1. REDNERFORUM BERLIN 09. NOVEMBER 2017 - WALTRAUD GLÄSER - WWW.VUCA-WELT.DE 7Navigieren in einer VUCA Welt
1. Die Herausforderungen
2. Was bedeutet VUCA für Ihr Unternehmen / Ihre
Organisation?
3. Was heißt VUCA für Sie als Führungskraft und für
Ihre Führung?
4. Wovon braucht es in Summe mehr?
1. REDNERFORUM BERLIN 09. NOVEMBER 2017 - WALTRAUD GLÄSER - WWW.VUCA-WELT.DE 83. Bedeutung für Sie als Führungskraft
„Whereas the heroic manager of the past knew all,
could do all, and could solve every problem, the
postheroic manager asks how every problem can be
solved in a way that develops other people´s
capacity to handle it.“
Charles Handy
1. REDNERFORUM BERLIN 09. NOVEMBER 2017 - WALTRAUD GLÄSER - WWW.VUCA-WELT.DE 93. Bedeutung für Sie als Führungskraft
Volatility – Gemeinsame Probleme
Sprunghaftigkeit benennen und fokussieren
Wie mit VUCA umgehen
VUCA
Entscheiden, Orientierung an
Uncertainty – Werten und authentischen
Unsicherheit Lösungen, Improvisation,
angemessen führen
Hierarchie hinterfragen,
Rollen klären und
Complexity –
Übernahme von geklärter
Vielschichtigkeit Verantwortung sicher
stellen, Netzwerke fördern
Ambiguity – Agil und situativ führen, an
Vieldeutigkeit Ergebnissen und Bedürfnissen
ausrichten
1. REDNERFORUM BERLIN 09. NOVEMBER 2017 - WALTRAUD GLÄSER - WWW.VUCA-WELT.DE 10Und da war noch etwas ...
... 5 Generationen* unter einem „(Firmen)Dach“ ... samt 5 x verschiedene
Bedürfnisse und Motivationen
! Traditionalisten - Jahrgänge bis 1946 work / work
! Babyboomer - Jahrgänge 1946 – 1964 work / work
! Generation Golf / X - Jahrgänge 1965 – 1975 work / life
! Generation Y** - Jahrgänge 1976 – 1997 life / work
! Generation Z - Jahrgänge ab 1998 life / life
* = Individuen, auf die Rücksicht genommen werden muss.
** “Seit der Antike machen sich die Altvorderen Sorgen über die angeblich immer
unhöflicheren, ungebildeteren, fauleren Jungen – und trotzdem steht die Welt
erstaunlicherweise noch immer.” (Armin Wolf, österreichischer Journalist; auf Facebook)
1. REDNERFORUM BERLIN 09. NOVEMBER 2017 - WALTRAUD GLÄSER - WWW.VUCA-WELT.DE 11Navigieren in einer VUCA Welt
1. Die Herausforderungen
2. Was bedeutet VUCA für Ihr Unternehmen / Ihre
Organisation?
3. Was heißt VUCA für Sie als Führungskraft und für Ihre
Führung?
4. Wovon braucht es in Summe mehr?
1. REDNERFORUM BERLIN 09. NOVEMBER 2017 - WALTRAUD GLÄSER - WWW.VUCA-WELT.DE 124. Wovon braucht es in Summe mehr?
Mehr „Warum & Wie?“ statt Temporäre, flexible, innovative
„Was?“ Lösungen
VUCA
Verlassen von Komfortzonen Agile, schnelle Prozesse
Mut zu Entscheidung Anpassungsfähige Teams und
Netzwerke
Hinterfragen der eigenen
Haltung, Rolle und (Macht)- Verzahnung OE/PE
Beziehungen
Skill- und Kompetenzmanagement
Integrität & Loyalität
Talentakquise von heterogenen,
Adaptive Führungskompetenz, agilen, anpassungsfähigen
Leadership Mitarbeitern („Innovatoren“, „Game
VUCA
Changer“, Pioniere)
Vertrauen, Zutrauen, Vergebung
Virtuelle Lernmethoden, soziale
Analogisierung, Resilienz Medien und Wikis
Systemische IT-Lösungen Entwicklung „on the job“
1. REDNERFORUM BERLIN 09. NOVEMBER 2017 - WALTRAUD GLÄSER - WWW.VUCA-WELT.DE 13ANGELGARTENSTRASSE 17 MOBIL +49 1525 38 32 252 64846 GROSS – ZIMMERN FON +49 6071 73 93 25 GERMANY FAX +49 6071 73 82 522 Web www.waltraudglaeser.de Mail info@waltraudglaeser.de Web www.vuca-welt.de 1. REDNERFORUM BERLIN 09. NOVEMBER 2017 - WALTRAUD GLÄSER - WWW.VUCA-WELT.DE 14
Sie können auch lesen
