Projektleiter-Coaching-Campus - Kommen Sie mit auf das 'next level' Ihres Projektmanagements! - projektmagazin
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JAHRESPROGRAMM 2021/22
•
Projektleiter-Coaching-Campus
Kommen Sie mit …
auf das ‘next level’ Ihres Projektmanagements!
Projektleiter sind die
wichtigsten Change-Agents
im Unternehmen.
Meistern Sie Veränderungen frei von
unnötigen Fehltritten oder Umwegen...
Der Projektleiter-Coaching-Campus
DAS JAHREPROGRAMM IN 3 MODULEN
Gute Projektleiterausbildungen und unterschiedlichste Genau das kann nur am konkreten Projekt praktiziert
Zertifizierungen gibt es zu genüge. Warum scheitern und trainiert werden. Es braucht Erfahrung, Praxis
dennoch so viele Projekte oder werden nicht in Time, beispiele – und Ad-hoc-Reflexion. Das ist Ziel des
Scope und Budget realisiert? Projektleiter-Coaching-Campus-Jahrespro-
gramms...
In den wenigsten Fällen liegt es an
mangelnder Methodik. In der Regel sind Mit dem Fokus des aktuellen Themas
es: Unterschätzen der Zusammenhänge, schauen wir immer auf Ihr aktuelles Pro-
Wechselwirkungen und Komplexität von jekt. So optimieren Sie direkt Ihren Alltag
Projekten, Zielkonflikte sowie im Untergrund und lernen zudem aus den Praxisfällen,
schwelende Sach- oder Personenkonflikte. Projekten und individuellen Herausforde-
rungen all Ihrer Co-Teilnehmer. D.h. nicht
nur Sie als Projektleiter sichern Ihre Standkraft und
Ihren Erfolg ab, sondern auch Ihre aktuellen Projekte
erhalten frischen Anschub.
Persönliche Stärke, Erfahrungswissen und Rückendeckung
sind Schlüssel zu Erfolg und Spaß im Projekt.
MODUL 1
ORDER!
Projektleiter- 1 PROJEKTLEITER ALS CHANGE-IDENTIFIER
persönlichkeit
entwickeln Schärfen des Blicks für die kritischen Erfolgsfaktoren des Projekts –
durch eindeutige Standortbestimmung für den Projektleiter selbst und
die Analyse komplexer Projektsachverhalte und Training an den eigenen
Praxisfällen.
• 3 Module à 4 Monate
• 12 Tage (3 Module à 2 x 2 Tage) Präsenz in Düsseldorf, • Standortbestimmung als Projektleiter
inkl. Tagungspauschale • Die Crux von Zielsetzung im Projekt und Veränderung im
• Onboarding- und Follow-up-Einheit je Modul, online Unternehmen
• 4 Individual-Coachings • Bewusstsein für Komplexität, Agilität und Stabilität im Change-Umfeld
• 1 Team-Management-Profil (Modul 2) • Metablick auf das Gesamtsystem aus Projekt, Umfeld und die
• monatliche Peergroup-Arbeit Menschen
• individuelle Begleitung durch 2 Trainer je Modul • Früherkennung von Schieflagen
• Kleingruppenformat mit max. 10 Teilnehmern
Die Module beginnen um 10:00 Uhr und enden um 18:30 Uhr,
am zweiten Tag um 16:00 Uhr. Teilweise werden auch zusätz-
lich Abendveranstaltungen angeboten. Termine
• November 2021 bis Februar 2022
• 11. und 12. November 2021
inkl. Karnevals-Kaffeepause am 11.11. um 11:11 Uhr
• 3. und 4. Februar 2022
MODUL 2 MODUL 3
BUILD! RUN!
2 PROJEKTLEITER ALS CHANGE-ENGINEER 3 PROJEKTLEITER ALS CHANGE-MAKER
Um erfolgreich zu sein, braucht ein Projektleiter ein echt gutes Team, das Konflikte, Schieflagen, Ad-hoc-Änderungen und mehr gilt es in der
sich optimal ergänzt. Worauf es bei der Zusammensetzung des Teams in Run-Phase spontan zu managen – und handfeste Resultate zu erzielen.
der Praxis ankommt. Welche Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten Projektleiter werden zu echten Change-Makern, wenn sie gerade hier
in diesem Build-Prozess benötigt werden. Wie ich dauerhaft dranbleibe. handlungssicher und kommunikationsstark agieren. Das nötige Hand-
werkzeug gibt es hier an die Hand, an individuellen Praxisfällen wird es
• Der Projektleiter mit seinen besonderen Stärken, Ecken und Kanten umgesetzt und trainiert.
als Teil des Teams
• Das passende Projektteam zusammenstellen, zusammenhalten und • Konflikte, Machtinteressen und Druck früh erkennen und managen
auf Kurs halten • Starke Change Kommunikation, interkulturell, virtuell,
• Führen als Projektleiter – ohne disziplinarischen Durchgriff, frei trotz zielgerecht
Sandwich bis virtuell • Umgehen mit Bedenkenträgern, Querulanten oder wechselhaften
• Erfolgsgarant gute Kommunikation – Transparenz, Klarheit, Echtheit Auftraggebern
• Herausforderungen meistern - von Engpassmanagement über Eskala-
tion bis hin zur Qualitätssicherung
• Schieflagen beheben und Projektkrisen bewältigen
Termine Termine
• März bis Juni 2022 • Juli bis Oktober 2022
• 24. und 25. März 2022 • 7. und 8. Juli 2022
• 19. und 20. Mai 2022 • 15. und 16. September 2022
Für wen ist das Programm gedacht? Egal, ob Sie… Formate und Elemente:
• als Beratungshaus, als Projektmanagement-Office im mittleren oder Aus der Praxis in die Praxis, immer zugeschnitten auf die Individuen in
großen Unternehmen oder als freier Berater, Projektleiter, Scrum- der aktuellen Teilnehmergruppe – der geschützte Entwicklungs-, Coa-
Master oder Product-Owner die Leistungsfähigkeit und Qualität von ching- und Austauschraum auf allen Ebenen …
Projektleiterfunktionen verantworten,
• als Unternehmensberater, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Jurist oder • Vertrauensvoller Raum: über 12 Monate werden Projektmanager in
Inhouse-Consultant tätig sind, einer festen Gruppe von max. 8-10 Personen im Jahresprogramm be-
gleitet.
• Ihre eigenen Projekterfolge absichern, die Fluktuation von Projektlei-
tern durch eine individuelle persönliche Betreuung (insbesondere bei • Drei Module mit jeweils zwei Präsenzterminen à 2 Tage.
Young Professionals) verhindern oder Entlastung und Leistungsfähig- • Erfahrungsaustausch sowie State-of-the-Art Wissen und Training: Sie
keit in fordernden Situationen bringen wollen… treffen sich ca. monatlich in der gesamten Gruppe – im Wechsel zwei
Tage vor Ort in Düsseldorf sowie online in der Gruppe.
Wir machen Sie fit für die eigentlichen Herausforderungen komplexer • Je Modul wird es zu einem Spezialthema noch einen Dinner-Talk oder
Projekte: Online-Wein-Abend mit einem Spezialisten geben.
• Regelmäßig kommen Sie eigenständig in kleineren Peergruppen von
• Sie erkennen, wie wichtig und vielschichtig die Zieldefinition und die 3-4 Personen zusammen, reflektieren und tauschen sich über Ihre
damit einhergehenden Veränderungen tatsächlich sind – und wie Sie aktuellen Projektsituationen und Erfahrungen aus.
Ziele souverän definieren.
• Mit Ihrem „Buddy“ aus der Gruppe unterstützen Sie sich regelmäßig
• Sie erfassen Gesamtzusammenhänge und Wechselwirkungen im Pro- alle 2 Wochen 1:1.
jekt und lernen ihre volle Komplexität gekonnt zu handhaben.
• Für die persönliche Entwicklung erhalten Sie vier Einzelcoachings mit
• Im Spannungsfeld zwischen Linie und Tagesgeschäft - zwischen Pro- unseren Ausbildern/Coaches –weitere Individualbegleitung können
jekt und Projektarbeit - führen Sie effektiver und effizienter. Sie optional hinzubuchen.
• Sie optimieren und organisieren systematische Kommunikation inner- • Aufnahme im Coaching-Campus auch über das Jahresprogramm
halb des Projektes und darüber hinaus. hinaus.
• Sie erkennen und lösen Sach- und Personenkonflikte. Und dies recht- • Zertifikat über die Teilnahme am Projektleiter-Coaching-Campus
zeitig.
Praktisches Wissen und Lösungen, die direkt angewendet
werden können. Sei Deines Werkes Schmied.
TRAINER UND COACHES
KONDITIONEN • Veranstaltungsort ist Düsseldorf Das Beste aus rund 100 Jahren operativer
• Frühbucherrabatt in Höhe von 800 Euro bei Buchung des gesamten Projekt-, Führungs- und Change-Erfahrung…
Jahresprogramms bis 31.08.2021
• Bei Buchung mehrerer Teilnehmer aus einem Unternehmen für das
Jahresprogramm gewähren wir einen Unternehmensrabatt.
• Wenn Sie Bildungsurlaub in Anspruch nehmen wollen, sprechen Sie
uns bitte an.
Sabine Theißen Axel Johannemann
• In der Nähe des Veranstaltungsortes gibt es verschiedene Hotels und Die pragmatische Der kritische Stratege
Pensionen. Bei der Vermittlung sind wir gerne behilflich. Lösungsfinderin Change-Management-Experte
Ausbildungsleitung, Mentorin und Strategieberater
und Senior-Beraterin
2.880 Euro pro Modul zzgl. MwSt.
BUCHUNG bitte per E-Mail an oder telefonisch
campus@ziel-werkstatt.de +49 (211) 405 834 66 Christiane Sommer Adrian Raub
Die überzeugende Der enthusiastische Macher
Kommunikationsexpertin Zertifizierter Wirtschafts-
Journalistin, Storytellerin mediator, Senior-Berater
und Senior-Beraterin
Olaf Lessing
Der leidenschaftliche
Optimierer
Weitere Infos unter Senior-Berater und
ziel-werkstatt.de Supply-Chain-Experte
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