RWTH-ZERTIFIKATSKURS "Business Transformation Manager" 2022
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rwth-zertifikatskurse.de
/ 2022
FRÜHJAHR 2021
11. – 13.05.2022
23. – 25.05.2022
HERBST 2022
12. – 14.10.2022
26. – 28.10.2022
RWTH-ZERTIFIKATSKURS
„Business Transformation Manager“
© FIR 11/2021
VORWORT
Innovations- und Veränderungsfähigkeit sind zentrale Erfolgsfaktoren für Unternehmen
in einer globalisierten Welt. Triebkräfte, die einerseits die Komplexität und andererseits
die Veränderungsintensität und -geschwindigkeit verstärken, sind beispielsweise neue
technologische Innovationen, die vierte industrielle Revolution oder der demografische
Wandel. Unternehmen, die Innovationen hervorbringen, eigene Angebote, Geschäftsmodelle
und Organisationsformen fortlaufend hinterfragen und sich immer wieder und in kürzester
Zeit an neue Gegebenheiten anpassen, sind erfolgreicher als ihre Wettbewerber.
Die Praxis zeigt jedoch, dass zahlreiche Innovations- und Transformationsvorhaben scheitern.
Die erfolgreiche Umsetzung solcher Transformationen ist durch grundlegende Veränderungen
in den Prozessen, Strukturen sowie dem Verhalten der Organisation und jedes einzelnen Prof. Dr.-Ing.
Mitarbeiters geprägt. Günther Schuh, Direktor des
FIR e. V. an der RWTH Aachen
Damit Transformationsvorhaben erfolgreich initiiert und durchgeführt werden können und
sich Unternehmen zu veränderungsfähigen Organisationen entwickeln, entstand der Zerti
fikatskurs „Business Transformation Manager“. Das von der „RWTH International Academy“
und dem FIR e. V. an der RWTH Aachen gemeinsam entwickelte Programm vermittelt
Ihnen das erforderliche Wissen und die notwendigen Werkzeuge zur erfolgreichen Ver
änderung Ihres Unternehmens.
Die folgenden Kernfragestellungen stehen im Fokus:
Was sind die wichtigen Treiber für umfassende Unternehmenstransformationen und
welche Wirkung haben sie auf Unternehmen?
Wie ist eine Transformationsstrategie mit klaren Zielen zu definieren?
Wie sind konkrete Umsetzungspläne und der Transformation-Case zu entwickeln?
Wie können Mitarbeiter auch die Organisation optimal integriert werden? Prof. Dr.-Ing. Volker Stich,
Welche pragmatischen Ansätze unterstützen bei der erfolgreichen Bewältigung von Geschäftsführer
umfassenden Transformationsvorhaben? des FIR e. V. an der RWTH Aachen
Der Zertifikatskurs wurde konzipiert, um Ihnen individuelle Antworten auf diese Fragen
zu geben. Anhand aktueller Fallstudien, Good-Practice-Beispielen, eines intensiven Dis
kurses mit international anerkannten Experten und eines unternehmensübergreifenden
Erfahrungsaustauschs lernen Sie, Ihre Veränderungsvorhaben erfolgreich zu durchlaufen.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.
Ruben Conrad,
Prof. Dr.-Ing. Prof. Dr.-Ing. Ruben Conrad Bereichsleiter Business Transformation
Günther Schuh Volker Stich FIR e. V. an der RWTH Aachen
RWTH-ZERTIFIKATSKURS „BUSINESS TRANSFORMATION MANAGER“ / 3
VERANSTALTUNG IM ÜBERBLICK
Zielsetzung
Der Zertifikatskurs vermittelt umfassende und ziel jekte im eigenen Unternehmen selbständig zu begleiten
gerichtete Schlüsselkompetenzen zur erfolgreichen sowie zielgerichtet umzusetzen.
Umsetzung komplexer Veränderungsprojekte. Berück
sichtigung findet dabei der gesamte Verände rungs
prozess, von den Auslösern und Treibern über die
Formulierung einer Transformationsstrategie bis zur Zielgruppe
Implementierung unter Anwendung geeigneter Tools
und Methoden. Die Kombination von theoretischen Der Zertifikatskurs richtet sich an Mitglieder der Ge
Grund lagen und aktuellen Fallbeispielen sowie die schäftsführung, Programm-Manager, Leiter der Organ
Einbindung hochkarätiger Referenten aus Wissenschaft isationsentwicklung, Fach- und Führungskräfte, Projekt
und Praxis fördern den Anwendungsbezug und den leiter sowie involvierte Personen, die für unternehmens-
Erfahrungsaustausch der Teilnehmer. Die Kurskonzep interne Verände rungs
vorhaben verantwortlich sind
tion ermöglicht es den Teilnehmern, das gewonnene oder diese begleiten und sich auf die damit ver
Wissen direkt anzuwenden und Transformationspro- bundenen Herausforderungen vorbereiten.
Zu erwerbende Schlüsselfähigkeiten
Identifikation und Interpretation von internen und Führung und Organisation von Mitarbeitern.
externen Veränderungsimpulsen.
Kompetente Begleitung des gesamten Trans-
Formulierung und Abstimmung einer aussagekräftigen formationsprozesses, von der Ableitung einer
und tragfähigen Transformationsstrategie. Vision bis zur Implementierungsphase im Service.
Auswahl und Anwendung geeigneter Management-
Tools zur Projektierung, Gestaltung und Steuerung von
Veränderungsvorhaben.
4/
DAS SAGEN DIE TEILNEHMER
„Komprimierte, effektive Veranstaltung
zum Business-Transformation-Management,
die sensibilisiert, anregt und die Basis für
Transformationsvorhaben schafft.“
Andreas Lampe,
Lighthouse Interim Management
„Sehr gute Referenten aus Wissenschaft und Praxis,
die einen detaillierten Überblick über den Bereich
Business-Transformation liefern.“
Julia Wüster, HR Business Partner,
Akzo Nobel Deco GmbH
„Das Puzzle Business-Transformation hat sich
gut zusammengefügt. Die erlernten Inhalte
können wir gut überführen und in die täg
liche Unternehmenspraxis integrieren.“
Alexander Hausmann, VP POP Strategy & Governance,
T-Systems International GmbH
Wir müssen unser Unternehmen jeden Tag neu erfinden.
Wir müssen jeden Tag unser Geschäftsmodell infrage stellen und uns
fragen: Sind wir noch auf dem richtigen Weg? Was hat sich verändert?
Prof. Dr. Götz W. Werner
Gründer und Aufsichtsratsmitglied der dm-drogerie markt GmbH + Co. KG
RWTH-ZERTIFIKATSKURS „BUSINESS TRANSFORMATION MANAGER“ / 5
Kurskonzept
Der Zertifikatskurs „Business Transformation Manager“ Elemente. In einer abwechslungsreichen Kombination
setzt auf ein bewährtes und vielfach erprobtes Konzept, aus theoretischen Komponenten, interaktiven Team-
dessen Leitgedanke die Verknüpfung der Elemente übungen und gezielten Workshops werden die Lehrin-
Strategie, Design, Führung und Umsetzung bildet. Der halte anschaulich vermittelt.
langfristige Erfolg von Transformationsprojekten kann
nur dann gewährleistet werden, wenn im Veränderungs Der Zertifikatskurs befähigt die Teilnehmer, das Auf
-
prozess alle vier Dimensionen berücksichtigt werden. gabenprofil unternehmerischer Veränderungsprojekte
verantwortlich und kompetent wahrzunehmen sowie
Das didaktische Kurskonzept knüpft an dieser Stelle an zukünftige Transformationsprojekte erfolgreich zu
und führt die Teilnehmer strukturiert durch die einzelnen planen und umzusetzen.
Unternehmenstransformation
strategisch gestalten und umsetzen
Strategie Design
Kommunikation
& Leadership
Umsetzung
6/
Zertifikat und Prüfungsmodalitäten
Der Zertifikatskurs „Business Transformation Manager“ vermittelt Wissen auf
Master-Niveau und schließt mit einer Zertifikatsprüfung der RWTH Aachen
ab. Das anerkannte RWTH-Zertifikat (2 ECTS) wird nach erfolgreich be
standener Prüfung am letzten Studientag überreicht. Eine gründliche
Vorbereitung auf die Prüfung wird durch die Dozenten und aussagekräftige
Schulungsunterlagen gewährleistet. Eine Wiederholung der Prüfung bei
Nichtbestehen ist möglich.
Frühjahr Herbst
Modul 1: 11. – 13.05.2022 12. – 14.10.2022
Modul 2: 23. – 25.05.2022 26. – 28.10.2022
Der Kurs besteht aus zwei dreitägigen Präsenzmodulen
in Aachen und einem Transformation-Case.
RWTH-ZERTIFIKATSKURS „BUSINESS TRANSFORMATION MANAGER“ / 7
PROGRAMM Modul 1*
FRÜHJAHR 2022 HERBST 2022
11. – 13.05.2022 12. – 14.10.2022
TAG 1: MONTAG TAG 2: DIENSTAG TAG 3: MITTWOCH
09:00 – 09:15 Uhr 08:30 – 12:30 Uhr 08:30 – 12:30 Uhr
Get-together und Begrüßung Design Thinking Einführung: Kommunikation
Manager lernen wie Designer
zu denken Organisationskommunikation
09:15 – 10:15 Uhr Dr. Martin Schwemmle,
Warum Transformation? Hasso-Plattner-Institut Transformationen kommunikativ
Technologien und Trends, die der Universität Potsdam begleiten
Unternehmen verändern Prof. Dr. Eva-Maria Jakobs
Dr. Gerhard Gudergan, HCIC der RWTH Aachen
Metropolitan Cities MC GmbH
10:30 – 12:00 Uhr
Business-Transformation-Grund-
lagen: Konzepte und Ansätze
Dr. Gerhard Gudergan,
Metropolitan Cities MC GmbH
Mittagspause Mittagspause Mittagspause
13:00 – 14:00 Uhr 13:30 – 16:30 Uhr 13:30 – 15:00 Uhr
Business-Transformation-Canvas: Business Model Innovation: Transformation-Governance:
Vorstellung des Rahmenkonzepts Schaffung von Wert in Zeiten Transformation institutionalisieren,
Rafael Götzen, der Veränderung lenken und steuern; Stakeholder
FIR e. V. an der RWTH Aachen Prof. Dr. David Antons integrieren
TIM/ISO der RWTH Aachen Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius,
Competivation Consulting
14:15 – 15:30 Uhr
Vision Modeling 17:00 – 18:30
Dr. Jochen Barth Kompetenzmanagement: 15:00 – 16:00 Uhr
Fraunhofer-Institut für Die richtigen Fähigkeiten Führung durch das
Werkzeugmaschinen und ermitteln, Schlüsselrollen besetzen Innovationsökosystem des RWTH
Umformtechnik IWU Prof. Dr.-Ing. Aachen Campus
Susanne Mütze-Niewöhner Lukas Stratmann,
IAW, RWTH Aachen FIR e. V. an der RWTH Aachen
16:00 – 17:15 Uhr
Roadmapping: Den Masterplan
für die Transformation entwicken,
Risiken abschätzen, Programme
definieren
Lukas Stratmann,
FIR e. V. an der RWTH Aachen
17:30 – 17:45 Uhr
Briefing Transformation-Case
Lukas Stratmann,
FIR e. V. an der RWTH Aachen
ab 19:30 Uhr
gemeinsames Abendessen
in der Aachener Innenstadt
Transformation-Case:
11. – 25.05.2022 / 12. – 28.10.2022
8/
PROGRAMM Modul 2*
FRÜHJAHR 2022 HERBST 2022
23. – 25.05.2022 26. – 28.10.2022
TAG 1: MONTAG TAG 2: DIENSTAG TAG 3: MITTWOCH
09:00 – 10:00 Uhr 08:30 – 10:00 Uhr 08:30 – 10:30 Uhr
Value Centered Engagement: Organisationsgestaltung: Transformation-Case-Review:
Werte in der Transformation Wertschöpfungsarchitekturen Präsentation und Diskussion der
managen modellieren ausgearbeiteten Fallstudien
Jonas Müller, Rafael Götzen Rafael Götzen,
FIR e. V. an der RWTH Aachen FIR e.V. an der RWTH Aachen Lukas Stratmann,
FIR e. V. an der RWTH Aachen
10:30 – 12:00 Uhr 10:30 – 12:00 Uhr
Performance Management Prozessgestaltung – Prozesse 10:30 – 11:30 Uhr
Rafael Götzen, modellieren, Schnittstellen Zertifikatsprüfung
FIR e. V. an der RWTH Aachen identifizieren und
zusammenführen
Olaf Korbanek, 11:30 – 12:30 Uhr
KTR Systems GmbH Abschlussvortrag:
Neue Geschäftsmodelle
in der digitalen Welt
Rafael Götzen,
FIR e. V. an der RWTH Aachen
Mittagspause Mittagspause Mittagspause
13:00 – 14:15 Uhr 13:00 – 17:00 Uhr 13:30 – 14:00 Uhr
Kulturwandel in der Fallstudien und Erfolgsfaktoren Vergabe der Zertifikate
Transformation für nachhaltige Veränderungen: und Verabschiedung
Dr. Jacqueline Lemm Erfolgsfaktoren identifizieren und
Drees & Sommer umsetzen
Self Assessment:
14:30 – 16:00 Uhr Ist mein Unternehmen bereit
Business-Ecosystem-Design: für Veränderungen?
Ökosysteme in der Geschäftsweltn Dr. Serge Petit,
Gerrit Hoeborn, h&z Unternehmensberatung AG
FIR e. V. an der RWTH Aachen
16:15 – 17:00 Uhr
Agiles Projektmanagement
Peter Laing,
Meryts GmbH
17:00 –18:00 Uhr
Simplification – Simplicity wins
Peter Laing,
Meryts GmbH
ab 19:30 Uhr
gemeinsames Abendessen
in der Aachener Innenstadt
Weitere Informationen und Anmeldung unter:
zertifikatskurs-business-transformation-manager.de
* Stand: 11/2021, Änderungen vorbehalten.
RWTH-ZERTIFIKATSKURS „BUSINESS TRANSFORMATION MANAGER“ / 9
THEMENFELDER
Grundlagen Führung und Erfolgsfaktoren
Nach der Vorstellung der didaktischen Kurskonzeption Die Integration aller Erfolgsdimensionen ist für den Erfolg
erörtern wir die Grundlagen und die Notwendigkeit von Transformationsprojekten essenziell. Deshalb legen
von Veränderungen für Unternehmen. Wir diskutieren wir einen besonderen Schwerpunkt auf die Führung
zukünftige Entwicklungen und deren Einfluss auf die und das Management von Veränderungsprozessen.
Unternehmensorganisation und vermitteln die Grund Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Erfolgsfaktoren für
lagen des Veränderungsmanagements. Des Weiteren eine nachhaltige Veränderung im eigenen Unternehmen
lernen Sie den Business-Transformation-Canvas als Blau identifizieren und wenden dies im Rahmen einer Selbst
pause unternehmerischer Veränderung kennen. bewertung an.
Im Fokus Im Fokus
Notwendigkeit der Unternehmenstransformation Aktive Steuerung und Insitutionalisierung von
Grundlagen des Veränderungsmanagements Veränderungen
Analyse der Erfolgsfaktoren und der Veränderungs
bereitschaft im Unternehmen
Entwicklung des Masterplans für die Transformation
Transformation-Case
Ihr erworbenes Wissen wenden Sie in einer Fallstudie
an, die Sie selbstständig im Team mit anderen Kursteil- Gestaltung
nehmern erarbeiten. Sie erlernen die Schritte zur effizi-
enten Gestaltung der Transformation und vertiefen Ihr Die Bedeutung der IT als Basis für unternehmerisches
Verständnis für die Organisation und das Management Handeln nimmt stetig zu. Im Themenfeld „Gestaltung“
von Veränderungsprozessen. zeigen wir auf, wie Sie Potenziale durch Methoden
der Business-Analytics erschließen. Sie lernen die
Im Fokus wesentlichen Gestaltungselemente der Transformation
Vertiefung des erarbeiteten Wissens und die damit verknüpften Prozesse kennen und
selbständige Bearbeitung einer Fallstudie sie anhand von messbaren Leistungsindikatoren zu
bewerten.
Im Fokus
Strategie und Roadmap Management von Leistungen während der
Transformationen
Im Kontext von Strategie und Roadmap wird auf die Gestaltung der Organisation und der damit
Rolle der Strategiefindung einschließlich der Schaffung verbundenen Prozesse sowie Schnittstellen
und des Managements von Werten eingegangen. Fer Relevanz der IT im Kontext der Transformations
ner werden zentrale Fragestellungen zur Entwicklung gestaltung
einer umfassenden Roadmap erarbeitet. Ein zentrales Möglichkeiten von Business-Analytics
Element des Themenfeldes bildet die strukturierte Ent-
wicklung einer Vision sowie die praxisnahe Nutzung
von Geschäftsmodellinnovationen als Treiber von Ver-
änderungen für ein zukunfts- und wettbewerbsfähiges
Unternehmen.
Im Fokus
Umfassende Vision definieren
Roadmap für die Transformation erstellen
Nutzen von Veränderungen bewerten
Geschäftsmodelle innovieren
10 /Design-Thinking Demonstrationsfabrik
Als Instrument des Veränderungsmanagements lernen Mit einer Führung durch die Referenzfabrik Industrie 4.0
Sie einen innovativen Ansatz zur Ideengenerierung und und die Innovation-Labs erhalten die Teilnehmer Einblick
Problemlösung kennen, den Sie im Rahmen einer Fall- in ein reales Produktionsumfeld in dem die Potenziale
studie interaktiv anwenden. zukünftiger Anwendungen für Produktion und Logistik
erprobt werden.
Im Fokus
Definition der Transformations-Gestaltungsfelder
Erlernen und Erproben des Design-Thinking-Ansatzes
Prüfung und Abschluss
Die in Gruppen bearbeiteten Transformation-Cases
Kommunikation und Kompetenz werden präsentiert und im Plenum diskuitert. Daran
schließt sich eine 60-minütige Multiple-Choice-Prüfung
Innerhalb dieses Themenfeldes erläutern wir die Priori an, in der die Lehrinhalte der einzelnen Module und
sierung, Planung und Steuerung von Veränderungsvor- Themenfelder abgefragt werden. Danach bietet sich die
haben. Vertieft wird diese Perspektive mit Methoden des Gelegenheit, zukünftige Entwicklungen von Unter
Programm- und Teammanagements sowie dem Con- nehmensveränderungen zu diskutieren. In einer konstruk
trolling von Unternehmenstransformationen. Inhalte tiven Feedbackrunde haben Sie zum Ab schluss die
dieses Themenfelds sind u. a.: die Zusammensetzung Möglichkeit, Ihre Erfahrungen und Eindrücke zur Weiter-
von Teams und die Rollen der Teammitglieder, Anreiz- entwicklung des Zertifikatskurses zu diskutieren.
systeme und Kommunikationsinstrumente zur Förde-
rung der Umsetzung, die heutige Rolle von Ökosystemen Im Fokus
für die Wirtschaft. Alle Lerninhalte werden anhand von Präsentation der Transformation-Cases
Fallstudien praxisnah vertieft. Abschlussprüfung
Ausblick auf zukünftige Entwicklungen
Im Fokus Vergabe der Zertifikate
Programm- und Projektmanagement von
Veränderungsprozessen
Kommunikation von Veränderungsstrategien
Zusammensetzung von Teams
Relevanz von Personalentwicklungsmaßnahmen
Modellierung eines Ökosystems
RWTH-ZERTIFIKATSKURS „BUSINESS TRANSFORMATION MANAGER“ / 11AUF 2 SEITEN !!!!!
REFERENTEN
Prof. Dr. Dr. Rafael
David Antons Jochen Barth Götzen
Direktor Institut für Kooperations- und Projektmanager,
Technologie- und Transfermanagement, Business Transformation,
Innovationsmanagement Fraunhofer IWU FIR e. V. an der
(TIM/ISO) der RWTH Aachen
RWTH Aachen
Dr. Gerhard Gerrit Olaf
Gudergan Hoeborn Korbanek
Geschäftsführer, Projektmanager, Leiter IT und Organisation,
Metropolitan Cities Business Transformation, KTR Systems GmbH
MC GmbH FIR e. V. an der
RWTH Aachen
Prof. Dr. Peter
Eva-Maria Jakobs Laing
Ordinaria, Lehrstuhl Partner,
für Textlinguistik und Meryts GmbH
Technikkommunikation,
RWTH Aachen
12 /Dr. Jonas Prof. Dr. Susanne
Jacqueline Lemm Müller Mütze-Niewöhner
Senior Manager Projektmanager, Leiterin der Abteilung
Integrated Consulting, Business Transformation, Arbeitsorganisation,
Drees und Sommer FIR e. V. an der IAW der RWTH Aachen
RWTH Aachen
Dr. Dr. Martin
Serge Petit Schwemmle
Senior Projektleitung, Senior Researcher,
h&z Unternehmens School of Design Thinking
beratung Hasso-Plattner-Institut der
Universität Potsdam
Prof. Dr. Hans-Gerd Lukas
Servatius Stratmann
Managing Partner, Projektmanager,
Competivation Consulting Business Transformation,
FIR e. V. an der
RWTH Aachen
RWTH-ZERTIFIKATSKURS „BUSINESS TRANSFORMATION MANAGER“ / 13ORGANISATION
Frühjahr Herbst
Modul 1: 11. – 13.05.2022 12. – 14.10.2022
Modul 2: 23. – 25.05.2022 26. – 28.10.2022
Transformation-Case: 11. – 25.05.2022 12. – 28.10.2022
2022 von den Preisen
für 2021 profitieren!
Melden Sie sich bis zum 31.12.21
Kursgebühr (zzgl. USt) an und erhalten Sie Ihren Kurs
auch 2022 zum bisherigen Preis1.
4.200 EUR
3.360 EUR (Frühbucher2)
2.940 EUR (Preis für Mitglieder im FIR e. V. und / oder Cluster Smart Logistik3)
Kursunterlagen inkl. Prüfungsgebühren, Pausenerfrischungen und
Mittagessen, die Abendveranstaltung sowie WLAN-Nutzung und
Parkmöglichkeit sind im Preis inbegriffen.
1
Preise 2021: 3.500 EUR (regulär), 2.975 EUR (Frühbucherpreis2), 2.800 EUR (Preis für Mitglieder3)
2
Anmeldung bis inkl. 30.03.2022 (Frühjahr) bzw. 31.08.2022 (Herbst)
3
im FIR e. V., KVD e. V., FVI e. V. und/oder Cluster Smart Logistik
Rabatt-Tipp: Werden Sie im Vorfeld der Veranstaltung Mitglied im FIR e. V. und profitieren Sie mit einem günstigen
Mitgliederpreis – einfach bei der Anmeldung ankreuzen!
Inhaltlich und organisatorisch verantwortlich für die Veranstaltung ist das FIR an der RWTH Aachen,
Veranstalter ist die EICe Aachen GmbH.
Fotos: © alphaspirit – stock.adobe.com (Cover, S. 11), www.eventfotograf.in / © JRF e.V. (S. 2, S. 15), © Volker Schuhmaier – stock.adobe.com (S. 3),
© wutzkoh – stock.adobe.com (S. 4), © contrastwerkstatt – stock.adobe.com (S. 5), © corben_dalles – stock.adobe.com (S. 6), © pressmaster – stock.adobe.com
(S. 7), © Rawpixel.com – stock.adobe.com (S. 8), © gaihong – stock.adobe.com (S. 13), © Jakub Jirsák – stock.adobe.com (S. 14), © knssr – stock.adobe.com (S. 16)
14 /Veranstaltungsort
Cluster Smart Logistik
auf dem RWTH Aachen Campus
Campus-Boulevard 55, 52074 Aachen
Anmeldung
Wir empfehlen die einfache und schnelle Onlineanmeldung unter zertifikatskurs-business-transformation-
manager.de. Bitte beachten Sie unsere Anmeldefristen für die Inanspruchnahme der günstigen Frühbucherpreise.
Selbstverständlich ist eine vorläufige telefonische Reservierung möglich. Sollte die schriftliche Anmeldung nicht
bis vier Wochen nach dieser Reservierung bei uns eingegangen sein, behalten wir uns vor, Ihren Platz an einen
anderen Interessenten zu vergeben. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. Die
Teilnehmerzahl ist auf 16 beschränkt.
Stornobedingungen
Wird eine Anmeldung später als vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn storniert, berechnen wir eine Bearbei
tungsgebühr in Höhe von 50 % der Teilnahmegebühr. Geht eine Stornierung später als zwei Wochen vor
Veranstaltungsbeginn beim Veranstalter ein, wird die volle Teilnahmegebühr fällig. Der Veranstalter behält sich vor,
den Kurs mangels Anmeldungen abzusagen. Die Kursgebühr wird dann zurückerstattet. Programmänderungen
sind vorbehalten.
Ansprechpartner
Lukas Stratmann, M.Sc.
Tel.: +49 241 47705-317
E-Mail: zertifikatskurs-btm@fir.rwth-aachen.de
FIR e. V. an der RWTH Aachen
Campus-Boulevard 55, 52074 Aachen zertifikatskurs-business-transformation-manager.de
Internet: www.fir.rwth-aachen.de #ZertkursBTM
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RWTH-ZERTIFIKATSKURS „BUSINESS TRANSFORMATION MANAGER“ / 15VERANTWORTLICH
FIR e. V. an der RWTH Aachen Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule
Das FIR gehört zu den führenden Instituten für ange (RWTH) Aachen
wandte Forschung auf dem Gebiet der Betriebsorga Weltweit steht der Name der RWTH Aachen für
nisation, Informationslogistik und Unternehmens-IT. Seit Spitzenforschung und marktgerechte akademische
über 60 Jahren fokussiert das Institut Themenstellungen Ausbildung – vor allem in den Ingenieur- und Natur
rund um die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, die wissenschaften. So belegt die RWTH in vielerlei Hinsicht
Erschließung neuer Märkte und die Sicherung sowie seit Jahren die Spitzenplätze in deutschen Hoch
Schaffung neuer Arbeitsplätze. In diesem Zu sam schulrankings; sei es in Bezug auf ihr Renommee bei
menhang erfolgt eine Konzentration auf die Bereiche führenden Unternehmen, ihre akademische Reputation
Business-Transformation, Dienstleistungs-, Informations- oder ihren hohen Forschungserfolg mit höchstem
und Produktionsmanagement. Überdies bietet das FIR Praxisbezug.
Fach- und Füh rungskräften anspruchsvolle Zusatz
qualifikationen in diversen Themengebieten auf akade www.rwth-aachen.de
mischem Niveau an und befähigt die Teilnehmer für
Positionen im gehobenen Management.
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Veranstalter
EICe Aachen GmbH
RWTH International Academy
Für Praktiker und Professionals bietet sich durch die
Weiterbildungsakademie „RWTH International Academy“
die Chance, von dem breiten Themenspektrum, der
praxisorientierten Ausbildung und dem aktuellen Wissen
der Hochschule zu profitieren. Von der Auffrischung
von bereits Erlerntem über die Spezialisierung innerhalb
eines Feldes bis hin zur Sonderausbildung für einen
bestimmten Bereich werden passende Formate an
geboten.
www.rwth-academy.com
16 /FIR e. V. Telefon: +49 241 47705-0 an der RWTH Aachen Campus-Boulevard 55 E-Mail: info@fir.rwth-aachen.de 52074 Aachen www.fir.rwth-aachen.de
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