SEMINARE 2020 - Carneades Project Services GmbH
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SEMINARE 2020
Inhaltsverzeichnis Über uns 1 Unsere Seminare 3 Terminübersicht 4 Unsere Referenten 18 Anmeldung 25 Anmeldeformular 26
Über uns
Seit mittlerweile mehr als 12 Jahren führt das CARNEADES Basierend auf unserem großen Know-how durch die vollstän-
Team Trainings, Seminare und Workshops In-house und dige Durchdringung des Marktes, können wir Ihnen immer
auch vor Ort durch. Unsere Workshops zeichnen sich vor aktuell das bestmögliche Training bieten und individuel-
allem durch die Synergie von Theorie und Praxis aus und le Vertragswerke der On- und Offshore Industrie auf ihre
werden von international erfahrenen Experten geleitet. Rechtssicherheit und mögliche Besonderheiten überprüfen.
CARNEADES bietet Ihnen eine breite Palette an Schu- Sofort verfügbares, praktisches Wissen im Anlagenbau
lungen, speziell auf die Bedürfnisse der On- und Offshore mit einem speziellen 360° Rundblick auf den Fokus
Windenergie und dessen Netzanbindung angepasst. Ex- Offshore Windindustrie.
plizit erwartet Sie ein auf den Themenkomplex Contract
& Claim Management ausgerichtetes Programm für alle
Projektphasen von der Entwicklung über die Ausfüh-
rung bis zum Betrieb. Die umfangreichen Erfahrungen
von CARNEADES in den Vertragswerken um LOGIC,
BIMCO, FIDIC und EPCI werden von einer Vielzahl an
verifizierbaren Praxiserfolgen gestützt und von uns ab-
gebildet. Prägnante Fälle werden vorgestellt und unter
Berücksichtigung des deutschen Baurechts bewertet.
Daneben decken wir weitere interessante Themen aus
dem Projektmanagement ab.
1
Unsere Schwerpunkte
Internationales Vertragsrecht
FIDIC Books
Contract Management
Claim Management
Risikomanagement
Zusammenarbeit mit Generalunternehmern
Projektmanagement
ITIL®-IT Outsourcing
2
Unsere Seminare
CARNEADES BASIC
steht für das klassische Einstiegsseminar für das keine Vor- Am Ende unserer Seminare steht nicht selten eine Teil-
kenntnisse notwendig sind. Es erwartet Sie ein detaillier- nehmergruppe, die untereinander in der intensiven
ter Wissenstransfer zu relevanten und aktuellen Themen Zusammenarbeit neue geschäftliche Beziehungen ge-
des jeweiligen Seminarschwerpunktes. Die umfangreiche knüpft hat.
Erfahrung unserer Referenten in ihrem speziellen Wissens-
gebiet sichert Ihnen den Zugang zu aktuellen Vertrags-
praktiken sowie überprüften Methoden des kommerziellen
CARNEADES IN-HOUSE
Projektmanagements. Verwandte Themengebiete bieten Alle unsere IN-HOUSE-Seminare werden von unseren
einen Blick über den Tellerrand und erweitern den Horizont Referenten individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst.
um wissenswerte Inhalte aus dem Bereich “Soft Skills”. Auf Anfrage bieten wir unsere Seminare auch in engli-
scher Sprache an.
Gern kommen wir hierfür auch zu Ihnen.
CARNEADES ADVANCED Kontaktieren Sie uns für ein Angebot und zur Terminab-
bietet Ihnen aufbauend auf unseren BASIC-Seminaren sprache.
oder bei entsprechenden Vorkenntnissen eine intensive
Auseinandersetzung mit dem Themenschwerpunkt des
Seminars. In einigen Veranstaltungen wird ein Thema
auch von zwei verschiedenen Seiten beleuchtet, z.B. aus
der Perspektive des Vertragsmanagements und der des
Projektmanagements. Teilweise werden diese Sichtwei-
sen auch von zwei Referenten im Seminar präsentiert,
um den Teilnehmern einen noch intensiveren Einstieg in
das jeweilige Fachgebiet zu vermitteln.
3
Terminübersicht
Basic
12.03.2020 / 10.09.2020
In-house
Advanced
14.05.2020 / 12.11.2020
In-house
Basic
In-house 26.03.2020 / 26.11.2020
Advanced
In-house 11.06.2020
Basic
Claim Management Basic 19.02.2020 / 27.08.2020
In-house
Advanced
Best Practice in Claim Management 22.10.2020
In-house
Basic
In-house 09.04.2020 / 01.10.2020
IT Outsourcing Probleme frühzeitig vermeiden – In-house
Flankierende Maßnahmen zu ITIL®-Ausschreibungen
In-house
In-house
Projektmanagement In-house
4
FIDIC „kurz & knapp“
BASIC
12. März 2020 / 10. September 2020
INHALT
• Überblick FIDIC Books Zielgruppe
• Contract Manager
• Welches Buch für welchen Vertrag • Einkäufer
• Geschäftsführer
• Abgrenzung zu anderen Vertragsmustern wie BIMCO und LOGIC • Kaufleute
• Projektleiter
• FIDIC Struktur am Beispiel des Yellow Book 2017 • Teilprojektleiter
Referent: Tobias Voigt
Geschäftsführer bei CARNEADES - Rechtsanwalt.
Mehr Informationen auf Seite 18
5
FIDIC Yellow Book & Deutsches Recht
ADVANCED
14. Mai 2020 / 12. November 2020
INHALT
• FIDIC Überblick Zielgruppe
• Contract Manager
• Fokus: FIDIC Yellow Book Vertrag in der Projektausführung • Einkäufer
• Geschäftsführer
• FIDIC Yellow Book & deutsches Recht (Einzelprobleme) • Kaufleute
- Vertragsstatut, Rechtswahl, lex mercatoria, nichtstaatliches Recht • Projektleiter
- ROM I, Eingriffsnormen, lex fori, lex rei sitae, lex loci commissi
- AGB-Recht, Privilegierung oder nicht, Verwendereigenschaft
• Teilprojektleiter
- Sprachstatut, Auslegungsmaßstab
- „fit for purpose“ und dreistufiger Mangelbegriff
- Schriftform, Abtretungsverbot
- Fehler in Leistungsbeschreibung, Vertrautmachung Baustelle
- Vertragsstrafe und pauschalierter Schadensersatz bei Terminüberschreitung
- Gewährleistung und Mängelrechte, Suspension und § 642 BGB, Discharge
- Entgangener Gewinn und indirekte Schäden
- Verfallsklausel im Claim Management
Referent: Tobias Voigt
Geschäftsführer bei CARNEADES - Rechtsanwalt.
Mehr Informationen auf Seite 18
6
Einstieg in das Vertragsrecht im Anlagenbau
BASIC
26. März 2020 / 26. November 2020
INHALT
• Einführung in vertragliche Grundlagen Zielgruppe
• Contract Manager
• Unterscheidung der wesentlichen Vertragstypen • Einkäufer
• Geschäftsführer
• Unternehmereinsatzformen • Kaufleute
• Projektleiter
• Vertragsentstehung • Teilprojektleiter
• Wirksamkeitsprobleme durch das Recht der Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB-Recht)
• Praktische Überlegungen zu den wichtigsten Vertragsbestandteilen
- Vertragssicherheiten
- Zahlungsplan
- Terminplan, Vertragsstrafen
- Leistungsänderung, Leistungsbeschreibung
- Engineeringprozess, Dokumentenfreigabe, Abnahme
Referent: Tobias Voigt
Geschäftsführer bei CARNEADES - Rechtsanwalt.
Mehr Informationen auf Seite 18
7Vertragsrecht im Anlagenbau - Fokus Offshore Wind
ADVANCED
11. Juni 2020
INHALT
• Besondere Situation Offshore Wind Zielgruppe
• Contract Manager
• Vorstellung gängiger Vertragsmodelle
- deutsches Werkvertragsrecht • Einkäufer
- FIDIC Yellow Book • Geschäftsführer
- LOGIC, NSC, BIMCO • Kaufleute
• Projektleiter
• Typische Ausschreibungslose und resultierende Rechtsprobleme • Teilprojektleiter
• Prägende Vertragsregelungen Offshore
- Engineering / MWS / Behörde
- Vertragstermine / Schlechtwetter
- Leistungsänderungen
- Eigentum / Gefahrübergang / Abnahme
- Gewährleistung
• Praktischer Teil mit Einzelübungen
Referent: Tobias Voigt
Geschäftsführer bei CARNEADES - Rechtsanwalt.
Mehr Informationen auf Seite 18
8Claim Management Basic
BASIC
19. Februar 2020 / 27. August 2020
Halbtagsseminar
INHALT
• Begriff Claim Management Zielgruppe
- Gewagte These und Herleitung Begriff
Fachkräfte aller Ebenen aus
• Entstehung von Claims & 1st Action • Claim- / Risk Management
- Gute Vorbereitung ist alles • Einkauf
• Task Force Management
• Prozesse / Tools • Risiko-Controlling
- Struktur ist wichtig • Projektmanagement
- Best Practice als Schlüssel zum Erfolg
• Geschäftsführung
• Quality Management
• Welche Strategie brauche ich?
- Vorstellung Claim Strategien
- Pros & Cons
Referent: Kai Münster
Senior Claim Manager und Quality Manager bei CARNEADES.
Mehr Informationen auf Seite 20
9Best Practice in Claim Management
ADVANCED
22. Oktober 2020
INHALT
• Vertiefung des Grundlagenseminars Zielgruppe
- Begriff Claim Management
- Entstehung von Claims & 1st Action Fachkräfte aller Ebenen aus
- Prozesse / Tools • Claim- /Risk Management
- Welche Strategie brauche ich?
• Einkauf
• Verhandlung - „die PS auf die Straße bringen“ • Task Force Management
- Verhandlungsplanung und Stile • Risiko-Controlling
- Psychologie / Rhetorik in der Verhandlung • Projektmanagement
- Batna und Zopa / Harvard Methode • Geschäftsführung
- Theorie der Verhandlungsführung • Quality Management
• Rollenverhalten in der Verhandlung
- Praktische Umsetzung in der Verhandlung
- Rollenspiele, Bewertung durch Trainer / Teilnehmer
- Manipulationsmöglichkeiten
- Ethische Betrachtung / Bewertung
- Abbruch der Verhandlung?
Referent: Kai Münster
Senior Claim Manager und Quality Manager bei CARNEADES.
Mehr Informationen auf Seite 20
10Einführung in das Risikomanagement - Fokus Offshore Wind
BASIC
09. April 2020 / 01. Oktober 2020
INHALT
• Einführung Zielgruppe
• Risikoarten und - Prozesse bei Offshore Projekten • Ingenieure
• Contract Manager
• Bewertung von Risiken
- Praxisbeispiel: Monte-Carlo Simulation
• Juristen
- Exkurs: Umgang mit Verzugsrisiken • Projekteinkäufer
• Risiko-Manager
• Umgang mit Wetterrisiken
• Risikomitigation
- Vertraglich / Versicherung / Rolle des MWS / Hedging
• Unsicherheiten vs. Risiken
• Praxisbeispiele
- Entscheidungsbäume / Top-Down Risk Approach – Substation Design
Referent: Dr. Gunther Amt
Senior Commercial Manager bei der Innogy SE.
Mehr Informationen auf Seite 19
11IT Outsourcing Probleme frühzeitig vermeiden –
IN-HOUSE
Flankierende Maßnahmen zu ITIL®-Ausschreibungen
Tagesseminar
INHALT
• Ausgangssituation Zielgruppe
- Hinterfragen und Präzisieren der strategischen Erwartung an das IT-Outsourcing,
Problemlösung Zielkonflikt • Contract Manager IT
• Einkäufer IT
• Contract Management • Geschäftsführer IT
- Kapazitäts- und Aufgabenplanung, Organisation der Aufbau- und Ablauforganisation • Kaufleute IT
• Projektleiter IT
• Ausschreibung der Leistungen • Teilprojektleiter IT
- Struktur des Outsourcing Vertrages, Berücksichtigung im Service Design, Abgleich mit
strategischer Erwartung
• Vertragserstellung
- Verwendung von Mustern, Unwirksamkeit, Mehrere Verträge
• Anspruchsmanagement
- Vertragsänderung, Durchsetzen von Ansprüchen, Überwachen der Leistung
Referent: Michael Klemt Referent: Dipl.-Volksw. Bernhard Unterberger
Senior Claims und Contract Manager bei Management Consultant bei mcbu.
CARNEADES. Mehr Informationen auf Seite 21 Mehr Informationen auf Seite 22
12Einführung in das Internationale Vertragsrecht - Risiken und Chancen
IN-HOUSE
Tagesseminar
INHALT
• Einleitung: Begriffsbestimmung Zielgruppe
• Geschäftsführung
• Vorüberlegungen zur grenzüberschreitenden Vertragsstruktur
• Spezialisten im:
- internationalen Vertrieb und Einkauf
• Der Einfluss des Rechts und der Kultur - Bereich Geschäftsstrategie
- technischen und kaufmännischen
• Die Vertragsgestaltung Projektmanagement
• Die Vertragsdurchführung
• Die Streitbeilegung
• Resümee mit Merkliste
Referent: Michael Klemt
Senior Claims und Contract Manager bei CARNEADES - Volljurist.
Mehr Informationen auf Seite 21
13Zusammenarbeit mit Generalunternehmern
IN-HOUSE
Tagesseminar
INHALT
• Generalunternehmertätigkeit im Überblick
Zielgruppe
• Generalunternehmer
• Subunternehmer als Erfüllungsgehilfen • Subunternehmer
• Geschäftsführung
• Abschluss und inhaltliche Gestaltung des Generalunternehmervertrages • Investoren
• Einkäufer
• Haftungsrisiken erkennen und minimieren • Projektmanager
• Site-Manager
• Vertragsstörungen in Generalunternehmerverträgen
• Kündigung von Generalunternehmerverträgen
• Insolvenz – Was tun, wenn der Geschäftspartner zahlungsunfähig ist?
Referent: Tobias Voigt
Geschäftsführer bei CARNEADES - Rechtsanwalt.
Mehr Informationen auf Seite 18
14Projektmanagement
IN-HOUSE
2 Tage Seminar
INHALT
Tag 1 Zielgruppe
• Projektmanagement auf einen Blick • Generalunternehmer
- Definitionen • Subunternehmer
- Standards des Projektmanagements • Geschäftsführung
- Projektmanagement in Matrix-Management-Organisationen • Investoren
- Führung • Einkäufer
• Projektmanager
• Zusammensetzung eines Projekts
• Site-Manager
- Struktur, Organisation, Verantwortlichkeiten, Rollen und Beschreibungen
- Projekthandbuch - Projektplanung
- Projektrisikomanagement - Projektschnittstellenmanagement
• Allgemeine Ausführung eines Projekts
- Projektstrukturplan und Fortschrittsmanagement
- Projektcontrolling und Reporting
- Vertragsanalyse und Abweichungsmanagement
- Qualitätsmanagement, Terminplanung und Ressourcenmanagement
- Kommunikation und Korrespondenz
- Konfliktmanagement
15Tag 2
• Offshore-Wind Besonderheiten
- Vertragsansatz (Multi Contracting vs. Generalunternehmer)
- Management von Risiken und Titeln On- und Offshore
- Offshore-Baustelle
- Basis der Hafenverwaltung
- Meeresboden und Untergrund
- Zölle und Steuern
• Site Management
- Rolle des Site-Managers, der Site-Organisation und der Ressourcenverwaltung
- Projektkommunikation vor Ort, Fortschrittsbericht und Störungsmanagement
- Entscheidungen treffen, Kompetenzstreitigkeiten
- Verbindlichkeiten, Qualität und Mängel
- Dokumentationsmanagement
- Annahme / Übernahme
- Verwaltung verzögerter Projekte
- Claims und Mitteilungen, Korrespondenz und rechtliche Bedenken
- Fristverlängerungen, kritischer Pfad, aufgetretene Kosten und Berechnungsschema
- Schadensersatz
Referent: Tobias Voigt
Geschäftsführer bei CARNEADES - Rechtsanwalt.
Mehr Informationen auf Seite 18
1617
Unsere Referenten
Tobias Voigt
ist Geschäftsführer der CARNEADES Project Services
GmbH Hamburg und Projektdienstleister im Bereich
Commercial Project Management mit dem Schwerpunkt
Contract und Claim Management.
Seit mehr als 15 Jahren begleitet er komplexe Anla-
genbauprojekte auf der ganzen Welt in den Branchen
Energieerzeugung, Mobility und Verfahrenstechnik. Im
Hamburger Büro besteht ein ausgeprägter Schwer-
punkt im Bereich Offshore Wind, wobei hier von der
Ausschreibungskonzeption bis zur Projektabwicklung
alle Phasen von Offshore Wind Projekten begleitet wer-
den. Sein über anderthalb Jahrzehnte erworbenes Ver-
handlungs-Know-how und technisches Verständnis der
Zielbranchen werden von den Kunden besonders ge-
schätzt. Insbesondere die zahlreiche Durchführung von
öffentlichen und In-house Seminaren zum Thema Ver-
tragsmanagement im Anlagenbau führen zu einer engen
Verknüpfung mit den aktuellen Branchenfragen.
Tobias Voigt ist zugelassener Rechtsanwalt in Hamburg.
18Unsere Referenten
Dr. Gunther Amt
ist derzeit Senior Commercial Manager bei der innogy SE
und betreut aktuell verschiedene internationale Offshore
Projekte in der Auktionsphase. Seine Aufgabe besteht in
der kaufmännischen Leitung dieser Projekte, der Opti-
mierung der Business Pläne sowie der Abstimmung mit
den verschiedenen technischen und kaufmännischen
Fachabteilungen innerhalb des Konzerns.
Mit seiner langjährigen Erfahrung in der Offshore Wind-
kraft betreut Herr Dr. Amt außerdem mehrere Projekte
in den verschiedensten Projektphasen, vom Pre-De-
velopment bis hin zu Operations. Intensive Erfahrungen
im Bereich Risiko- und Versicherungsmanagement von
Offshore Projekten konnte Herr Dr. Amt während der
Bauzeit des Projekts Nordsee-Ost sammeln.
In der Funktion als Risikomanager ist insbesondere sein
akademischer Hintergrund als Wirtschaftsingenieur von
Nutzen, so dass technisches Verständnis und kaufmänni-
sches Know-how bei der Bewertung von Risiken vereint
werden.
19Unsere Referenten
Kai Münster
ist Senior Claim Manager bei CARNEADES und betreut
Projekte in der Windkraft. Seine Aufgabe besteht im Ma-
nagement von Claims im Umgang mit Lieferanten. Mit
seiner langährigen Erfahrung in der Windkraft und im
Claim Management stellt er die erfolgreiche Behandlung
von Projektabweichungen sicher. Mit einem beruflichen
Hintergrund aus Schifffahrt, Spedition, Handel und Qua-
litätswesen sind in der Funktion des Senior Claim Mana-
gers wichtige Erfolgselemente vereint, wobei sein um-
fangreiches Verhandlungs-Know-how den entscheiden-
den Faktor darstellt.
Kai Münster ist Quality Manager bei CARNEADES und
verantwortlich für die erfolgreiche Einführung des Quali-
tätsmanagementsystems ISO9001 im Jahr 2017.
20Unsere Referenten
Michael Klemt
ist Senior Claim & Contract Manager der CARNEADES
GmbH & Co. KG in Braunschweig für die Bereiche Ci-
vil Construction, IT-Recht und Infrastructure. Zuvor
arbeitete er 28 Jahre bei der Siemens AG, als Leiter ei-
ner fünfzehnköpfigen Contract Management Gruppe
und war für das internationale Anlagengeschäft tätig.
Er war verantwortlich für Verhandlungen internationaler
Großprojekte in China, Griechenland, Hongkong, Korea,
Niederlande, Indien, Indonesien, Rumänien und USA so-
wie für die Beratung der Vertriebsabteilungen und der
Projekte.
Michael Klemt ist zertifizierter Siemens Project und Se-
nior Project Manager und Besitzer des ITIL® Foundati-
on Zertifikats. Neben seinen beiden juristischen Staats-
examen hat er eine Ausbildung zum Industriekaufmann
(IHK) absolviert.
21Unsere Referenten
Bernhard Unterberger
ist seit drei Jahrzehnten als Berater bei börsennotierten,
mittelständischen und familiengeführten Unternehmen
in Deutschland, Westeuropa und Nordamerika tätig. We-
sentliche Tätigkeit ist die Begleitung internationaler und
interdisziplinärer Teams auf Geschäftsführungs- und Füh-
rungskräfteebene zu Fragestellungen der strategischen
und operativen Ausrichtung von Unternehmen oder Un-
ternehmensteilen.
Weitere Bereiche sind Projektmanagement, Coaching von
Führungskräften, Moderation von Root Cause Analysen
und die Durchführung von Methodikseminaren zur Prob-
lemlösung und Entscheidungsfindung.
Im Kontext IT Outsourcing hilft er strategische Zielsetzun-
gen des Outsourcings und eine Hierarchie der Entschei-
dungsebenen festzulegen.
Bernhard Unterberger ist Diplom-Volkswirt.
2223
24
Anmeldung
Bitte melden Sie sich online über unsere Website oder per E-Mail an contact@carneades.com an. Bitte geben Sie unbe-
dingt den Namen des Teilnehmers und die vollständige Firmen-bzw. Rechnungsanschrift mit Telefon- und Faxnummer
sowie E-Mail-Adresse an. Wir senden Ihnen Ihre Anmeldebestätigung mit ausführlichen Informationen, auch zum Veran-
staltungsort, umgehend zu. Sollte die Veranstaltung ausgebucht sein, erhalten Sie eine Wartelistenbestätigung.
Datenschutz
Die CARNEADES Project Services GmbH verwendet die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung
ihrer Leistungen. Unsere Kunden informieren wir gern telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbil-
dungsangebote, die den vorher von Ihnen Genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Wer-
bezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Carneades Project Services GmbH, Überseering 4, 22297 Hamburg,
unter contact@carneades.com oder telefonisch unter +49 40 6370730-0 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung
widerrufen.
Teilnahmegebühren
Die Teilnahmegebühr richtet sich nach dem jeweiligen Seminar. Sollten Sie sich bis zu 3 Monate vor dem Seminartermin
anmelden, gewähren wir einen Rabatt von 20%. Bei mehr als zwei Teilnehmern aus demselben Unternehmern, offerieren
wir ab dem dritten Teilnehmer einen Rabatt in Höhe von 10%. Bis zu zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin können
Sie kostenlos stornieren. Nach diesem Zeitpunkt oder für den Fall des Nichterscheinens des Teilnehmers berechnen wir
die gesamte Gebühr. Bei Inanspruchnahme von Rabatten, ist eine Stornierung generell nicht möglich. Eine Vertretung des
angemeldeten Teilnehmers ist jedoch erlaubt. Die genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer.
halber Tag Tag
Sie benötigen weitere Details zu unseren Seminaren, oder haben
BASIC 590,00 EUR 890,00 EUR Fragen? Dann wenden Sie sich gern an unsere Seminarkoordination:
ADVANCED 690,00 EUR 990,00 EUR Tel: +49 40 6370730-0
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