SYSTEMISCHES CHANGE MANAGEMENT - LEHRGANG 2019 - 2021 VERÄNDERUNGSPROZESSE PROFESSIONELL GESTALTEN EINE LERNREISE FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE UND ...
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Systemisches Change Management Lehrgang 2019 – 2021 Ver änderungsprozesse professionell gestalten Eine Lernreise für Führungskräfte und BeraterInnen
Systemisches
Change Management
Eine Lernreise
Change Management ist ein bewusst gestalteter
Prozess tief greifender Veränderungen der
Muster von Organisationen. Systemisches
Change Management nimmt die gesamte
Organisation in den Blick und unterstützt
sie dabei, Antworten auf die Veränderungen
in ihrer Umwelt zu f inden und damit kräftig
und erfolgreich zu bleiben. Jede Organisation
entwickelt dafür ihren eigenen Weg.
Wenn sich alles verändert, was gibt uns dann Halt?
Was gibt Orientierung und Sicherheit?
Worauf kann man sich in dynamischen Zeiten
verlassen, worauf kann man bauen?
Kein Changeprozess gleicht dem anderen.
Jeder Prozess ist ein Kunstwerk für sich.
In diesem Programm lassen wir Sie in unser „Nähkästchen“
schauen und aus unseren Erfahrungen – den Erfolgen
und den Pannen – lernen. Die solide Theoriebasis, unsere
Methoden und unsere Überlegungen zur Gestaltung von
Interventionen werden Ihnen gute „Haltegriffe“ im
unwegsamen Gelände von komplexen Veränderungs-
prozessen geben.Systemisches Change
Management
Lehrgang 2019 – 2021
WEN WIR ANSPRECHEN
Unser Programm richtet sich an Personen, die sich professionell
mit der Gestaltung oder Steuerung von komplexen
Veränderungsprozessen in Organisationen beschäftigen:
Führungskräfte
ProjektmanagerInnen
Interne Professionals aus HR/PE oder IT
Interne und externe BeraterInnen aus der
Fach- oder Prozessberatung
Sie sollten über mehrjährige Berufserfahrung verfügen und
die Möglichkeit haben, die vorgestellten Methoden in Ihrer
beruflichen Praxis anzuwenden bzw. eigene Praxisfälle in den
Workshops einzubringen.
WIE SIE LERNEN
Workshops, Übungen und Arbeiten an Praxisfällen
Peergroups zur Vertiefung
Transferbuddy aus Ihrer Organisation
SIE GEWINNEN
Eine umfassende theoretische Grundlage für Ihre
professionelle Haltung und für Ihre Interventionen
Ein klares Set an Prinzipien und ein breites Spektrum an
Methoden zur Gestaltung von tief greifenden und
komplexen Veränderungen in Organisationen
Konkrete Anregungen für das Einrichten einer
Change-Organisation und die Kooperation mit der Führung
Sicherheit im Bearbeiten unklarer und widersprüchlicher
Situationen in Veränderungsprozessen und in der Wahl der
Methoden der Interventionen
ABSCHLUSS
Um nachhaltige Lernprozesse anzuregen, erwarten wir am Ende
des Lehrgangs von allen TeilnehmerInnen einen schriftlichen
Bericht von etwa 20 Seiten, der die Beschreibung und Reflexion
eines konkreten und aktuellen Veränderungsprojekts enthält.AUFBAU UND STRUKTUR
DES LEHRGANGS
start
1 Einführung in das 2 Systemische Haltung –
Systemische Paradigma Systemisches Fragen
Geschichte des Systemische Haltung:
Systemischen Paradigmas Neugier, Balance, Distanz
Wichtigste Grundkonzepte: Paradigmenwechsel im eigenen Kopf
Konstruktivismus, Fragen als Quelle der Information
Kybernetik, Systemtheorie und als Intervention
Systemische Konzeption von Systemische Fragetechniken
Kommunikation und Organisation Gunther Schmidt, Ruth Seliger
Ruth Seliger 07. – 09.01.2020
19. – 22.11.2019
3
4 Den Prozess beginnen Persönliche Muster im Wandel
Muster im Umgang mit Unsicherheit
Prinzipien für Systemisches
Change Management und Ungewissheit erforschen und erkennen
Persönliche Strategien für einen sicheren
Kontext, Ziele und Auftrag klären
Einrichten einer Umgang mit Veränderungen entwickeln
Methode: Familienaufstellungen
Change-Organisation
Lothar Wenzl, Ruth Seliger Karin Schöber, Ruth Seliger
22. – 24.04.2020 04. – 06.03.2020
5 Organisationen beobachten
Qualitative Organisationsanalyse
Action Learning als Lernprozess
Appreciative Inquiry:
Ressourcen der Organisation
erforschen und fördern
Lothar Wenzl, Oliver Schrader
17. – 19.06.2020
modul7 Neues
OrganisationsDesign –
Neue Kultur 8 Die Zukunft der
Was bedeutet Organisationsdesign? Veränderung: Agilität & Co.
Kultur verändern – geht das? Digitalisierung, Dynamik und Daten:
Das Zusammenspiel von Prinzipien, Willkommen in der VUCA-Welt
Formen und Kultur Instrumente der Intervention
Die Zukunft der Veränderung: Designs und Roadmaps
Agilität, Resilienz & Co. Entwürfe für die eigene Praxis
Johannes Köpl, Ruth Seliger Ruth Seliger, Martin Klein
18. – 20.11.2020 20. – 22.01.2021
9
6 Die Rolle der Führung
Die Führung ins Boot holen Den Abschluss
Change the Management: Führung gestalten
als Opfer und Täter der Veränderung Gemeinsame Reflexion
Der duale Changeprozess von der Lernprozesse und
Führung und Organisation der Abschlussarbeiten
A lois Kauer, Ruth Seliger Wann ist ein
16. – 18.09.2020 Changeprozess zu Ende?
Den Abschluss gestalten
Ruth Seliger
29. – 30.04.2021
abschluss
Zusatzangebot
für Alumni und
Teilnehmerinnen
des Lehrgangs
Supervision mit Eelco de Geus
Bearbeitung eigener Changeprozesse
Methode: Organisationsaufstellungen
Kosten: € 550 exkl. USt
25. – 26.03.2021 oder
10. – 11.06.2021Systemisches Change Vortragende
Management
Lehrgang 2019 – 2021
Dr. Ruth Seliger
Geschäftsführende Gesellschafterin von
trainconsulting. Systemische Beraterin für umfassende
Veränderungsvorhaben in Organisationen und
veranstaltungsort Entwicklung von Führung. Mitglied der ÖGGO.
trainconsulting
Mariahilfer Straße 88a/3/9 Dr. med. Dipl.-Volkswirt Gunther Schmidt
A-1070 Wien FA für psychosomatische Medizin, Leiter des
T +43 1 5260740 Milton-Erickson-Instituts Heidelberg, Ärztlicher
office@trainconsulting.eu Direktor der sysTelios-Klinik für psychosomatische
www.trainconsulting.eu Gesundheitsentwicklung Siedelsbrunn.
KOSTEN
€ 14.900 exkl. USt Karin Schöber
Psychotherapeutin, Supervisorin, Coach.
Systemaufstellungen.
International Lehrende.
ANMELDUNG
1.
Sie können bei unseren Infoabenden Mag. Lothar Wenzl
bzw. direkt bei uns weitere Informationen Geschäftsführender Gesellschafter von
über unser Programm erhalten. Die Termine trainconsulting. Systemischer Organisationsberater
entnehmen Sie den Ankündigungen auf in den Bereichen Strategieentwicklung, Führung
unserer Website: www.trainconsulting.eu/cm19 und Organisationsdesign. Langjährige
Führungserfahrung in internationalen Konzernen.
2.
Bei Interesse senden Sie bitte unverbindlich eine
Mail mit Ihrem CV an: office@trainconsulting.eu Mag. Oliver Schrader
Systemischer Organisationsberater und
3. Sozialwissenschaftler. Mitglied des Instituts für
Persönliches Gespräch (auch über Skype) systemische Organisationsforschung. Lehrbeauftragter
mit Dr. Ruth Seliger für internationale sozialwissenschaftliche Forschung.
(Programmleitung)
Alois Kauer
Impulsgeber, Gestalter, Begleiter von
Veränderungsprozessen in Unternehmen,
Begleitende literatur Buchautor und Veröffentlichungen zum Thema
Führung und Leadership. Aktuell Leiter der
Ruth Seliger Organisationsentwicklung bei VW Slovakia.
The Jungle Book of Leadership.
A Navigation System for Leaders MMag. Johannes Köpl
2014, Carl-Auer Verlag Partner bei trainconsulting, Wirtschaftswissen-
schaftler und Ethnologe, Systemischer Organisati-
onsberater für Fragen zu Organisationskultur und
Ruth Seliger
Führung in globalen Kontexten, Lehrbeauftragter
Positive Leadership –
für Organisationskultur.
Die Revolution in der Führung
2014, Schäffer-Poeschel Verlag
Martin Klein
Partner bei trainconsulting, Experte für Digitale
Oliver Schrader, Lothar Wenzl
Transformation, Innovation und Strategie.
Die Spielregeln der Führung.
Langjährige Führungserfahrung in der
Erfahrungen und Erkenntnisse
Technologiebranche, u. a. mit der Einführung
aus Unternehmen.
und Anwendung agiler Entwicklungsmodelle.
2015, Schäffer-Poeschel Verlag
Ruth Seliger
Einführung in
Großgruppenmethoden
2008, Carl-Auer VerlagSie können auch lesen
