Teamentwicklung & Agiles Arbeiten begleiten - /Training
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/Training
Teamentwicklung & Agiles Arbeiten begleiten
In dieser zweieinhalbtägigen
Fortbildung für Berater*innen und
Coaches lernen die Teilnehmenden,
wie sie Teams und Führungskräfte in
unterschiedlichen Beratungs-
situationen begleiten und unterstützen
können.
Mit einem systemischen Blick auf
Teams werden prototypische Anlässe
für Teamentwicklung erkundet und
passende Beratungsansätze und
Interventionen vermittelt.
Zu den Inhalten gehören u.a. die
Kontraktgestaltung in der
Teamentwicklung, die Team-
Diagnose, Rollenverhandlung, der
Umgang mit Spannungen, Agiles
Arbeiten und Feedback in Teams.
WANN:
25. – 27.10. 2019
WO:
Como Consult Hamburg
Zielgruppe
Die Fortbildung richtet sich vorwiegend an Berater*innen und Teamarbeit, Teamentwicklung und Teamberatung sind
„Zusammenfinden auf der Basis
von Gemeinsamkeiten. Wachsen Coaches, die ihre Kompetenzen in der Teamentwicklung wesentliche Architekturelemente für eine nachhaltig
auf der Basis von Unterschieden.“ erweitern wollen. Auch Führungskräfte, die ihre erfolgreiche Umsetzung von Veränderungsprojekten in
Virginia Satir Teamentwicklungskompetenzen vertiefen wollen, sind Organisationen. Teams dienen nicht nur der Erfüllung der
willkommen. Da das Training mit Fällen der Teilnehmenden Kernaufgaben der Organisation, sondern auch als Motor, der
arbeitet, sind erste Beratungs- oder Führungserfahrungen für das organisationale, reflexive Lernen in sich verändernden
die Teilnahme von Vorteil. Systemen antreiben kann.
Die Teilnehmenden erhalten in diesem Kontext detaillierte
Programm
Kenntnisse und Fähigkeiten in der Begleitung von Teament-
Termin: 25.10.–27.10.2019 wicklungsprozessen. Eigene Handlungsspielräume in der
Zeiten: Fr. 16.00–20.00 Uhr | Sa. & So. 10.00–18.00 Uhr gruppen- und teambezogenen Beratungsarbeit werden erwei-
tert und ein abwechslungsreiches Methodenrepertoire wird
Gruppengröße: bis zu 16 Personen
Wir empfehlen dieses Training erprobt.
auch als Vertiefungsmodul für Inhalte:
Absolvent*innen unserer OE-
Ausbildung
In einer Zeit, in der Komplexität und Tempo in der Arbeitswelt • Grundbegriffe der Teamentwicklung
rasant ansteigen, sehen sich Führungskräfte und Mitarbeiter- • Das Team als System und Relevanz der Systemprinzipien
*innen mit immer anspruchsvolleren und teils (SySt©) in Teams
unvorhersehbaren Managementaufgaben konfrontiert. • Prototypische Anlässe für Beratung in der
Diese Herausforderungen überfordern zwangsläufig Kompe- Teamentwicklung
tenzen und Sachverstand von Einzelpersonen und lassen eine • Anliegenklärung und Kontraktgestaltung in der
agile Teamarbeit unabdingbar werden. Führung wird immer Beratungsarbeit mit Teams
mehr zur Ermöglichung und zum Management von • Teamdiagnose
Kommunikation, die auf das Wissen und die Kompetenzen • Agile Teamarbeit
Vieler zugreift. Dabei geht es nicht nur um die aufgaben- • Rollen in Teams und Rollenverhandlung
bezogene Sachebene. • Umgang mit Spannungen
• Feedback in Teams
Vielmehr gilt es auch, die Beziehungsebene anzusprechen.
Offene Kommunikation muss also sowohl die Erledigung der Wir verstehen Lernen als einen Prozess, der am besten durch
gemeinsamen Aufgabe als auch Konfliktbewältigung ermög- eine Kombination aus Erfahren, Erleben und Umsetzen
lichen. Diese doppelte Fokusbildung erfordert differenzierte ermöglicht wird. Neben theoretischen Inputs gestalten wir das
Zugänge bei der Beratung und Führung von Teams. Lernen unserer Teilnehmenden deshalb methodisch auch
durch Kleingruppenarbeit, Fallarbeit und Rollenspiele.
Literaturempfehlungen: Konditionen Über Como Consult
Normalpreis: 930 € + MwSt. Como Consult GmbH ist eine seit 1993 in Hamburg etablierte
Absolvent*innen unserer OE-Ausbildung: 651 € + MwSt. Beratungsfirma. Wir beraten und trainieren Unternehmen und
Stiftungen, Organisationen der internationalen Zusammenarbeit
und ihre Projektpartner weltweit sowie die Politik, die öffentliche
Zusätzlich 15% Frühbucher-Rabatt auf den Normalpreis!
Verwaltung und zivilgesellschaftliche Akteure in Deutschland.
Dies Angebot ist limitiert*
Unsere Büros in Hamburg Altona und Berlin Kreuzberg bieten
*Unter dem Ticketlink in der Rubrik „Anmeldung“ finden Sie eine kreative Austausch-Plattform für unsere Berater*innen,
Informationen zu Verfügbarkeit und Teilnahmebedingungen.
Netzwerkpartner*innen und Kund*innen. Wir nutzen unsere
großzügige, Industrieloft-artige Bürofläche in Berlin und unsere
Manfred Gellert, Claus Nowak:
Teamarbeit, Teamentwicklung,
Hamburger Räume in einem charmanten Altbau für die
Teamberatung. Ein Praxisbuch für Anmeldung Durchführung von Aus- und Fortbildungen.
die Arbeit in und mit Teams.
5. Auflage. Limmer Verlag 2010. Hier geht es zur Anmeldung.
Für weitergehende Fragen, kontaktieren Sie bitte
Moritz.Oltmanns@como-consult.de
Elisabeth Ferrari:
Teamsyntax: Teamentwicklung
und Teamführung nach SySt.
SySt®media 2013
Hinweis auf weitere Veranstaltungen
Weitere Plug-Ins 2018 Im November 2019 beginnt in Berlin der nächste Jahrgang
unserer Ausbildung in Organisationsentwicklung.
• Mit strategischen Kompetenzen Organisationen
gestalten (20.06-22.6.18)
• Führung in Veränderung (07.-09.11.2018)
Weitere aktuelle Ankündigungen für Fortbildungen und Events
• Umgang mit Konflikten (in Findung)
finden Sie auf: http://www.facebook.de/comoconsult.de
• Moderation (in Findung)Trainerin Trainer
Dr. Ellen Künzel Michael Beyer
Foto einfügen
Ellen Künzel ist promovierte Sozialwissenschaftlerin und Michael Beyer ist Gesundheitswissenschaftler und zertifizierter
zertifizierte Organisationsberaterin sowie Führungskräftecoach. Berater für Organisationsentwicklung. Sein Beratungsansatz ist
Seit 1997 ist sie feste Mitarbeiterin bei der Como Consult GmbH in gestalt- und lösungsorientiert. In seiner Arbeit nutzt Michael Beyer
Hamburg, seit 2005 Gesellschafterin. auch Formate der systemischen Strukturaufstellungen des
Ihre Schwerpunkte liegen in der Organisations- und Münchener SySt®-Instituts.
Managementberatung, in der Führungskräfteentwicklung und im Er ist seit über fünfzehn Jahren in der internationalen
Führungskräftecoaching sowie in der Fortbildung von Zusammenarbeit in verschiedenen Beratungs-, Management- und
Berater*Innen. Führungspositionen tätig. Er begleitet seit 2013 für Como Consult
Ellen Künzel ist Initiatorin der Como Ausbildung in im In- und Ausland Organisationsentwicklungsprozesse und berät
Organisationsentwicklung. zu Team- und Führungskräfte-Entwicklung.
Michael Beyer ist Trainer und aktuell Leiter der Como Ausbildung
in Organisationsentwicklung und seit 2017 Gesellschafter von
Como Consult GmbH.
Kontakt Como Consult GmbH Como Consult GmbH Geschäftsführer: Thomas Finkel
Direkt zur Anmeldung Office Hamburg Office Berlin Amtsgericht Hamburg HRB 53108
Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Winterstr. 4-8 Kreuzbergstr. 37/38 www.como-consult.de
22765 Hamburg 10965 Berlin www.facebook.de/comoconsult.de
Moritz Oltmanns: Tel. +49 40 / 46 88 48 0 Tel. +49 30 / 209 673 10
+49 30 / 209 673 10
Moritz.Oltmanns@como-consult.deSie können auch lesen
