Themen & Termine 2021 - Entdecke die Kraft des Netzwerks - Wir sind DAS der Linie - für die Linie - C4B-Team
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Benchmarking Circle
Themen & Termine
2021
Entdecke die Kraft des Netzwerks
s i n d D AS
Wir a us
w er k
Netz – für
i n i e
der L i e .
die L i n
N D N A CH
R T SU R
V O R I N S N E U E JA H
WÄ
OBEN
Vielen Dank für die zahlreichen spannenden und innovativen Themenvorschläge, die ihr uns als
Circle Mitglieder für 2021 mit auf den Weg gegeben habt!
Wir freuen uns riesig, euch unsere Themen & Termine für 2021 erstmalig in einem völlig neuen Look
zu präsentieren: Die handverlesenen Veranstaltungen haben wir mit viel Vorarbeit in einem interaktiven
Dokument für euch zusammengeführt.
N E U IST
N S T N OCH
WAS S O
Auf euren Wunsch hin haben wir die Veranstaltungen in Themenblöcke aufgeteilt: Strategie,
Planung, Arbeitswelt, Digitalisierung, Prozesse und Benchmarking. Somit könnt ihr euch mithilfe
der Kategorisierung durch das Dokument navigieren. Oder ihr nutzt die klassische
Jahresübersicht beziehungsweise die Übersicht nach Städten.
Jede Veranstaltung ist auf unsere Homepage verlinkt. Hier findet ihr alle weiteren Informationen wie
Agenda, Ankündigung der Impulsredner und die Möglichkeit, euch für die Veranstaltung anzumelden!
Wir hoffen, euch gefällt das neue interaktive Dokument genauso gut wie uns!
AKTUELLE STUNDEN haben wir in diesem Dokument aufgrund der Aktualität und Kurzfristigkeit nicht
aufgenommen. Diese findet ihr wie gewohnt auf unserer Homepage www.c4b-team.de bzw. erhaltet sie
in unserem wöchentlichen Newsletter.
Wir freuen uns sehr auf ein Wiedersehen mit euch in 2021 und auf viele spannende Themen und Impulse!
Herzliche Grüße
Ute Schröder Dennis Cichowski
Geschäftsführerin Geschäftsführer
ute.schroeder@c4b-team.de dennis.cichowski@c4b-team.de
2 Themen & Termine 2021
CE 021
FI N A NFO KU S 2
U N SER
G
PLANUN
x we n n
, e s auch
ple
r u m im m e r ko m
Wa e ht?!
GIE e infach g
STRATErationalisieren?
r wie op e
Ja – abe
I TA LIS IERUNGber?
DI G as e be n
rü
mir d
Fa xe n Sie
R B EI T SWELT arum eine
A samke it:
W
t.
, W e r te , G e me in u ltu r so wichtig is
Ide e n e nsk
d e r n e U nte r ne hm
mo
EN C H M ARKS finden.
B s se lbst
lle
er
a n m u s s nicht a
SE M
PROZEzSt verändern?
r wie jet tr ie b.
Ja – abe cou nting u nd Ve r
n, A c
Produ k tio
3 Themen & Termine 2021
I N E 2 0 21
E N & ︲ 1. HALBJAH TERM R
T H E M s März
N BLICK a r bi
E Jan u
AUF EIN
UHR
2 3 .0 2 . | 13 –17
DI |
l
Neu
Vi rtuel UHR
IC K LU N
G
.0 3 . | 13 –17
ENT W U K T IO N MI | 1 0
H U N G U N D chaftlichke it ︲ PROD Vi rtuel l
01_ FzwOisRchSen Kreativität und Wir ts
C Neu
HNUNG
R AG S R E C 7 UHR
UNGS B E IT
17.0 3 . | 13 –1
K T D EC Krie bswege n ︲ VERTR |
IEB M I
0 2_ P R O D U
de ne n V
c h ie
e rt
m it ve rs
Vi rtuel l 3 . | 13 –1
7 UHR
LU N G ools ︲ STR ATEGIE 2 .0
EG IE E N T W IC K IT-T
ode n &
MO | 2
0 3_SProTzeRsAsTe in Unternehmen ︲ Meth B E IT
Vi rtuel l 7 UHR
U N F T DER AR | 2 5 .0 3 . | 13 –1
D IE Z UK W ELT
DO
0 4_ FWIT FÜR
rt s ic h?
︲ ARBE
IT S
Vi rtuelBlEITSWELT
e
7 UHR
e rä n d
as v
IN G 3 . | 13 –1
N A LC O NTROLL e nchma
rk ︲ A R M I | 3 1 .0
0 5_ PQuEaRntiStaOtive und qualitative KPIs
im B
A Vi rtuel l
CORON un i
EARNED sJ
L
A pri l bi
GIE
6_ LESSONS s der Praxis ︲ ST
R AT E
0 Ü b e rl e g
u nge n a
u
UHR
| 2 0 .0 4 . | 13 –17
DI
Vi rtuel l
LT U N G
UCH H A –17 U H R
L AG E N B .0 4 . | 13
DER AN O | 2 6
IE R U N G M
07_ AOCPCTOUIMNTING Neu l
Vi rtuel IE
T IO N –17 U H R
FOR M A ︲ ST R AT
EG
| 2 9 .0 4 . | 13
LE TR ANS ie re n wa
r g e ste rn D O
0 8_ DmüIGheIT A
it tste lle n
p ro g ra m m
8 UHR
vo ll S c h n
G Vi rtuel l 5 . | 12 :3
0 –1
ANUN D I | 18 .0
NSTE LLENPL
0 9_ KPLOASNUTNEG Neu
Dortm u
nd
7 UHR
NTR O L L IN G 0 .0 5 . | 13 –1
D S E R V IC E CO DO | 2
10_SHARE G
AC C O U
N T IN Vi rtuel l 0 –1 8 UHR
NG 6 . | 12 :3
NUN G S L EG U DO | 1 0 .0
R N R EC H OUNTIN G Ham bur
g
11_ K N Z E Neu
O AC C
G
e me n ︲ Th PA R U N 0 –1 8 UHR
a k tu e lle
O S T E N E IN S︲ PROZESSE 6 . | 12 :3
AHMEN
ZUR K
ic h d e n
Proze s s? D O | 17.0
12_ MWaAs SistSsNinnvoll und wie begleite Ham bur *
g 8 UHR
UNG :3 0 –1
R ECH N .0 6 . | 12
S KO S T E
N M O | 21
S
13_ PPRROOZZESESE Y T IC S
Neu
B e rl i n HR
IV E A N A L ra xis ︲ DIGITALISIER
UN G
6 . | 1 2 :3 0 –18 U
RE D IC T M I | 2 3 .0
UNG P en s p
Z nte rn e h m
14_UBeMisSpieEleTund Learnings aus de rt
rU
Neu Fran kfu LIS IERU
NG
IE R U N G ︲ D IGITA 7 UHR
AS S IF IZhke ite n, dies zu autom
ati s ie re n 6 . | 13 –1
EN T E N K L D I | 2 9 .0
15_ D(voOnKöffUenMtlich bis geheim) und M
ö g lic
zerne
ANA
Vi rtuel l
LIS IERU
NG * für Kon
6 P S/4 H k nach vorn ︲ DIGITA
1 _ S A
rü c
d e r B lic k
zu
E N
N T HEM
K ZU D E
ZU R Ü C
4 Themen & Termine 2021
I N E 2 0 21
E N & ︲ 2. HALBJAH TERM R
T H E M e pt e m ber
N BLICK u l i bi s S
E J
AUF EIN 0 –1 8 UHR
7. | 12 :3
M I | 0 7.0
n
Mün ch e 13 –17 U
HR
A R B E IT .0 8 . |
U K U N F T DER DO | 2 6
D IE Z W ELT
17_ FIT FÜR ert sich? ︲ ARBEITS Vi rtuelalltung) ︲ Organisationsansä
tze ︲ PROZE
SS E
:3 0 –1 8 UHR
.0 8 . | 12
nd
Was ve rä Neu
0
SEN M O | 3
N G S W Eolling) und externes (Bu
chh
U
1 8_ RE C H N
es (Contr
n intern
ck
Osn abrdüzu beurteilen ︲ BENCH
M A R KS
:3 0 –1 8 UHR
Integratio .0 9 . | 12
Neu
O L L IN G ito re n u n DO | 0 9
T CO N T R lingt, Proje k te zu mon
am burg*
K
19_ PWRie es anderen Firmen g
O J E e
N G H 9 . | 12 :3
0 –1 8 UHR
G S L EG U D I | 14 .0
R N R E CH NUN G orf
2 0_ KakOtuNelleZTEhemen ︲ ACCOUNTIN G E DA C H T Düssel d 7 UHR
S S E N EU I | 1 5 .0 9 . | 13 –1
R O Z E M
NGS P
21_ PL ANU :3 0 –1 8 UHR
Vi rtuel l .0 9 . | 12
G
PL A N U N
MO | 2 0
Neu
E
D S E RV IC
2 2_SluHcAh oRdEer Segen? ︲ ACCOUNT
IN G
B e rl i n :3 0 –1 8 UHR
UNG .0 9 . | 12
R ECH N DO | 2 3
F
SS KO S T E N
2 3_ PRROOZEZSESE Neu
Ham bur
g
9 . | 12 :3
0 –1 8 UHR
IN G
NTROLL D I | 2 8 .0
P
O W ELT
N G IM Colle Tipps ︲ ARBEIT S
2 4_ F Ü H R U
n d s in nv
le n u
D e z e m ber
Ke n n za h
bis
Oktober
nd EGIE
︲ ST R AT
Neu Dortm udas japanische Kaizen
2 5_ K VP
a ls d e u ts
ch e A ntwo
rt a u f
8 UHR
0 –1
I | 1 3 .1 0 . | 12 :3
M
Mün ch e
n 0 –1 8 UHR
ENT 0 . | 12 :3
A N AG E M M I | 2 7.1
C H A IN M
2 6_SUPPtaLYndsbewertung ︲ PROZ
ESSE
ck 0 –1 8 UHR
u nd Be s Osn abrRüATEGIE 1. | 12 :3
IC K LU N
G
ls ︲ ST rf D I | 0 9 .1
G IE E N T Wn ︲ Methode n & IT-Too Düssel do
7 E Neu
T
2 Prozesse in Unte
_ S T R A rn e h m e
H L E R KU
LT U R
1. | 13 –1
7 UHR
M E N T UND FE D I | 1 6 .1
E
M A N AG
2 8_ RSTISRAIKTEOGIE R B E IT Vi rtuel l
1 . | 13 –17
UHR
T DER A DO | 1 8 .1
D IE Z U KU N F WELT
2 9_ Was verändert sich?
F IT F Ü R ︲ ARBE
IT S
Vi rtueldlzu beurteilen ︲ BENCHM
Neu
A R KS
2 .1 1. | 13 –1
7 UHR
G MO | 2
O L L IN k te zu monitore n un
K TCONTR Neu Vi r tu el l
3 0_ Wie es anderen Firme
P R O J E n ling
g e t, Pro je
LU S S 1 . | 1 2 :3 0 –18
U H R
A B S C H k tore n ︲ BEN CHMAR
KS .1
H R E S MI | 24
J A
M A R K : anage me nt als Erfolg
sfa ün ch en
31_ Zeitplan und Projektm
C H M
B E N
RWALT U N G 18 U H R
DER VE 2 9 .11 . | 12 :3 0 –
T E N IN MO |
RK: KOS sn abrüc
k
2 NCH M A
3 B E N C H M A R KS
_ B E
ERNEHM
E N O
| 1 2 :3 0 –18 U
HR
IS C H EN UNT t M I | 0 8 .1
2 .
N D Neu Fran kfur
IT TELSTÄ SE
3 3_VzuOm Konzern ︲ PROZES
M M
F E H L E R KU LT
U R
.1 2 . | 1 2 :3 0 –18
UHR
NT UND D O | 16
M A N AG E M E
3 4_ RSTISRAIKTEGIE
O
G
Neu Ham bur g
für Konze
rne
T R O L L IN *
N S CON
D U K T IOg ︲ PRODUK TION
35 _ P R O
C o sti n
u n d Ta rg
et K ZU D E
N T HEM
E N
ZU R Ü C
5 Themen & Termine 2021
B E R S ICHT
Ü T ÄDTEN
NACH S
G KO NZERNE
R
HAMBU
L
VIRTUEL
EN
MÜNCH
RG
HAMBU
DO RF
DÜSSEL
ND
DORTMU
U RT
FRANKF
BERLIN
ÜCK
O S N A BR
6 Themen & Termine 2021
L L
V I RTU E
1 VO N 4
DI | 23.02.
13–17 UHR
Virtuell
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG Neu
zwischen Kreativität und Wirtschaftlichkeit | PRODUKTION
– F&E Performance effektiver gestallten
– Leistungsfähigkeit der Ressourcen messbar machen
– Strukturorientierte und prozessorientierte KPIs
MI | 10.03.
13–17 UHR
Virtuell
Neu
PRODUKTDECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
mit verschiedenen Vertriebswegen | VERTRIEB
– Produktergebnisrechnung: Produktmix, Kunden und Vertriebswege
kennen
– Kalkulationsschema - was macht Sinn?
– Reporting und Kommunikation im Unternehmen
– Aufbau und Transparenz in der Vertriebssteuerung
MI | 17.03.
13–17 UHR
Virtuell
STRATEGIEENTWICKLUNG Neu
Prozesse in Unternehmen | Methoden & IT-Tools | STRATEGIE
– Umwandlung der strategischen in operative Ziele am Beispiel der
OKR-Methode
– Welche anderen Werkzeuge haben sich bewährt?
– Wie oft halte ich strategische Ziele nach und wie mache ich das?
MO | 22.03.
13–17 UHR
Virtuell
FIT FÜR DIE ZUKUNFT DER ARBEIT
Was verändert sich? | ARBEITSWELT
– Was sind die neuen Bedürfnisse der Mitarbeiter?
– Wie muss sich Führung an die neue Welt anpassen?
– Was macht digital alles Sinn und wie nehme ich die Mitarbeiter mit?
TE N IC H T
N S TÄ D ERS
K ZU D E K ZU R Ü B
ZU R Ü C ZU R Ü C
7 Themen & Termine 2021
L L
V I RTU E
2 VO N 4
MO | 25.03.
13–17 UHR
Virtuell
PERSONALCONTROLLING
Quantitative und qualitative KPIs im Benchmark | ARBEITSWELT
– Wie sieht ein effizienter Planungsprozess aus?
– Welche Personalkennzahlen sollte ich eigentlich messen
(Strukturkennzahlen, Kostenkennzahlen, weiche Kennzahlen)?
– Wie nehme ich die Mitarbeiter mit auf der digitalen Reise?
– Digitalisierung im PE-Bereich begleiten
MI | 31.03.
13–17 UHR
Virtuell
LESSONS LEARNED CORONA
Überlegungen aus der Praxis | STRATEGIE
– Veränderungen in der Arbeitswelt, z.B. neue Skills, Fokus auf
Gesundheit, Work-Life-Balance neu bewerten, Home-Office als
Standard statt als Benefit etc.
– Das Virus zehrt am Eigenkapital I offene Diskussion
– Wie Unternehmen die Krise überstehen | Best Practice
MO | 26.04.
13–17 UHR
Virtuell
DIGITALE TRANSFORMATION Neu
mühevoll Schnittstellen programmieren war gestern | STRATEGIE
– End to End Prozesse für die digitale Transformation von Unternehmen
mit iPaaS, der Zukunftsprozesstechnologie nach RPA.
– Verschiedenen Datenquellen und Applikationen miteinander zu
einheitlichen Workflows verbinden
– Integration über Konnektoren (APIs) und Aktionen für mehr
Automatisierung
– Schnittstellenmanagement
TE N IC H T
N S TÄ D ERS
K ZU D E K ZU R Ü B
ZU R Ü C ZU R Ü C
8 Themen & Termine 2021
L L
V I RTU E
3 VO N 4
DO | 29.04.
13–17 UHR
Virtuell
KOSTENSTELLENPLANUNG
PLANUNG
– Sinn und Unsinn der Planungstiefe
– Was plane ich zentral und was dezentral?
– Kostentreiber erkennen
DO | 20.05.
13–17 UHR
Virtuell
KONZERNRECHNUNGSLEGUNG
aktuelle Themen | ACCOUNTING
– Aktuelle Themen aus der Konzernrechnungslegung zu IFRS
– Weitere Themen werden kurzfristig nach den aktuellen Wunschthemen
der teilnehmenden Konzerne festgelegt
DI | 29.06.
13–17 UHR
Virtuell
SAP S/4 HANA
Der Blick zurück nach vorn | DIGITALISIERUNG
– Tipps und Learnings aus 4 Jahren SAP S/4 Hana, z.B. Konzernwährung,
Geschäftspartner ja/nein, Ledger etc.
– Aktuelles und offene Themen der Teilnehmer
SA | 26.08.
13–17 UHR
Virtuell
RECHNUNGSWESEN Neu
Integration internes (Controlling) und externes (Buchhaltung) |
Welche Organisationsansätze gibt es dazu? | PROZESSE
– Welche Aufgabenverteilung macht Sinn?
– Wie kann ich Datensilos abbauen?
– Wer wird Business Partner, wer rückt näher an das Accounting?
TE N IC H T
N S TÄ D ERS
K ZU D E K ZU R Ü B
ZU R Ü C ZU R Ü C
9 Themen & Termine 2021
L L
V I RTU E
4 VO N 4
MI | 15.09.
13–17 UHR
Virtuell
SHARED SERVICE Neu
Fluch oder Segen? | ACCOUNTING
– SLAs im SSC
– Preiskalkulation und Leistungsverrechnung
– Automatisierte Intercompany-Verrechnung - Best Practice-Ansätze
DI | 16.11.
13–17 UHR
Virtuell
FIT FÜR DIE ZUKUNFT DER ARBEIT
Was verändert sich? | ARBEITSWELT
– Was sind die neuen Bedürfnisse der Mitarbeiter?
– Wie muss sich Führung an die neue Welt anpassen?
– Was macht digital alles Sinn und wie nehme ich die Mitarbeiter mit?
DO | 18.11.
13–17 UHR
Virtuell
PROJEKTCONTROLLING Neu
Wie es anderen Firmen gelingt, Projekte zu monitoren und zu
beurteilen | BENCHMARKS
– Best Practice Dashboards im Projektcontrolling
– Benchmark Projekt-Ablauf
– Auf was muss ich besonders achten?
– Welche Methoden und Ansätze gibt es: Wasserfall, Agile, Prince2
oder PMI?
MO | 22.11.
13–17 UHR
Virtuell
BENCHMARK: JAHRESABSCHLUSS Neu
Zeitplan und Projektmanagement als Erfolgsfaktoren
BENCHMARKS
– Benchmark Jahresabschlussprozesse in der Unternehmenspraxis
– Diskussion der TN und C4B Kunden zu Tipps
– Learnings
TE N IC H T
N S TÄ D ERS
K ZU D E K ZU R Ü B
ZU R Ü C ZU R Ü C
10 Themen & Termine 2021N Z E R N E
U RG KO
H A M B
1 VO N2
MI | 31.03.
13–17 UHR
Virtuell
LESSONS LEARNED CORONA
Überlegungen aus der Praxis | STRATEGIE
– Veränderungen in der Arbeitswelt, z.B. neue Skills, Fokus auf
Gesundheit, Work-Life-Balance neu bewerten, Home-Office als
Standard statt als Benefit etc.
– Das Virus zehrt am Eigenkapital I offene Diskussion
– Wie Unternehmen die Krise überstehen | Best Practice
DO | 20.05.
13–17 UHR
Virtuell
KONZERNRECHNUNGSLEGUNG
aktuelle Themen | ACCOUNTING
– Aktuelle Themen aus der Konzernrechnungslegung zu IFRS
– Weitere Themen werden kurzfristig nach den aktuellen Wunschthemen
der teilnehmenden Konzerne festgelegt
DO | 17.06.
12:30–18 UHR
Hamburg
PROZESSKOSTENRECHNUNG
PROZESSE
– Gemeinkosten nach tatsächlicher Inanspruchnahme, wo macht es Sinn?
– Welche Vereinfachungen gibt es bei der Aufnahme der Prozessschritte?
– Wie haben andere die Prozesskostenrechnung integriert?
TE N IC H T
N S TÄ D ERS
K ZU D E K ZU R Ü B
ZU R Ü C ZU R Ü C
11 Themen & Termine 2021N Z E R N E
U RG KO
H A M B
2 VO N2
DO | 09.09.
12:30–18 UHR
Hamburg
KONZERNRECHNUNGSLEGUNG
aktuelle Themen | ACCOUNTING
– Aktuelle Themen aus der Konzernrechnungslegung zu IFRS
– Weitere Themen werden kurzfristig nach den aktuellen Wunschthemen
der teilnehmenden Konzerne festgelegt
DO | 18.11.
13–17 UHR
Virtuell
PROJEKTCONTROLLING Neu
Wie es anderen Firmen gelingt, Projekte zu monitoren und zu
beurteilen | BENCHMARKS
– Best Practice Dashboards im Projektcontrolling
– Benchmark Projekt-Ablauf
– Auf was muss ich besonders achten?
– Welche Methoden und Ansätze gibt es: Wasserfall, Agile, Prince2
oder PMI?
TE N IC H T
N S TÄ D ERS
K ZU D E K ZU R Ü B
ZU R Ü C ZU R Ü C
12 Themen & Termine 2021R G
H A M BU
1 VO N 2
MO | 25.03.
13–17 UHR
Virtuell
PERSONALCONTROLLING
Quantitative und qualitative KPIs im Benchmark | ARBEITSWELT
– Wie sieht ein effizienter Planungsprozess aus?
– Welche Personalkennzahlen sollte ich eigentlich messen
(Strukturkennzahlen, Kostenkennzahlen, weiche Kennzahlen)?
– Wie nehme ich die Mitarbeiter mit auf der digitalen Reise?
– Digitalisierung im PE-Bereich begleiten
DO | 29.04.
13–17 UHR
Virtuell
KOSTENSTELLENPLANUNG
PLANUNG
– Sinn und Unsinn der Planungstiefe
– Was plane ich zentral und was dezentral?
– Kostentreiber erkennen
DO | 10.06.
12:30–18 UHR
Hamburg
MASSNAHMEN ZUR KOSTENEINSPARUNG
Was ist sinnvoll und wie begleite ich den Prozess? | PROZESSE
– Wo und wie finde ich die größten Hebel?
– Informationspolitik im Unternehmen
– Sinn/Unsinn von Kosteneinsparmaßnahmen
– Optimierung des Schnittstellenmanagements
TE N IC H T
N S TÄ D ERS
K ZU D E K ZU R Ü B
ZU R Ü C ZU R Ü C
13 Themen & Termine 2021R G
H A M BU
2 VO N 2
DO | 26.08.
13–17 UHR
Virtuell
RECHNUNGSWESEN Neu
Integration internes (Controlling) und externes (Buchhaltung)
Rechnungswesen | Welche Organisationsansätze gibt es dazu?
PROZESSE
– Welche Aufgabenverteilung macht Sinn?
– Wie kann ich Datensilos abbauen?
– Wer wird Business Partner, wer rückt näher an das Accounting?
DO | 23.09.
12:30–18 UHR
Hamburg
FÜHRUNG IM CONTROLLING Neu
Kennzahlen und sinnvolle Tipps | ARBEITSWELT
– Wie messe ich die Weiterentwicklung meiner Mitarbeiter im Controlling?
– Wie messe ich die interne Kundenzufriedenheit?
– Tipps und Tricks rund um das Thema Führung im Controlling
DO | 16.12.
12:30–18 UHR
Hamburg
PRODUKTIONSCONTROLLING Neu
und Target Costing | PRODUKTION
– Wie setze ich die Zielkosten-Rechung am besten um?
– Zwingt mich die Zielkosten-Rechung systematisch zum Einsparen
von Kosten?
– Wie setze ich den Kundenwunsch in der Produktion besser um?
TE N IC H T
N S TÄ D ERS
K ZU D E K ZU R Ü B
ZU R Ü C ZU R Ü C
14 Themen & Termine 2021E N
MÜNCH
1 VO N 2
MI | 17.03.
13–17 UHR
Virtuell
STRATEGIEENTWICKLUNG
Prozesse in Unternehmen | Methoden & IT-Tools | STRATEGIE
– Umwandlung der strategischen in operative Ziele am Beispiel der
OKR-Methode
– Welche anderen Werkzeuge haben sich bewährt?
– Wie oft halte ich strategische Ziele nach und wie mache ich das?
MI | 07.07.
12:30–18 UHR
München
FIT FÜR DIE ZUKUNFT DER ARBEIT
Was verändert sich? | ARBEITSWELT
– Was sind die neuen Bedürfnisse der Mitarbeiter?
– Wie muss sich Führung an die neue Welt anpassen?
– Was macht digital alles Sinn und wie nehme ich die Mitarbeiter mit?
MI | 13.10.
12:30–18 UHR
München
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
und Bestandsbewertung | PROZESSE
– Kann man in gewissen Teilprozessen die Leistung spürbar verbessern?
– Wie ich mehr Selfservice in den Prozess bekommen, sowohl intern als
auch extern?
– Kann die Bestandsbewertung mit unterschiedlichen Verfahren
automatisiert werden?
MI | 24.11.
12:30–18 UHR
München
BENCHMARK: KOSTEN IN DER VERWALTUNG
BENCHMARKS
– KPIs in der Verwaltung - was macht Sinn?
– Diskussion der Benchmark-Auswertungen der TN
– Best Practice-Ansätze zur Kostenoptimierung
TE N IC H T
N S TÄ D ERS
K ZU D E K ZU R Ü B
ZU R Ü C ZU R Ü C
15 Themen & Termine 2021U ND
DORTM
1 VO N 1
DI | 23.02.
13–17 UHR
Virtuell
Neu
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
zwischen Kreativität und Wirtschaftlichkeit | PRODUKTION
– F&E Performance effektiver gestallten
– Leistungsfähigkeit der Ressourcen messbar machen
– Strukturorientierte und prozessorientierte KPIs
DI | 18.05.
12:30–18 UHR
Dortmund
SHARED SERVICE CONTROLLING Neu
ACCOUNTING
– Sinnvolle KPIs für Shared Service-Center?
– Zentralisierung des Reporting - Was macht Sinn?
– Welche Prozesse können raus aus dem Shared Service in den
Selfservice? Wie schnell lassen sich „digitale Mitarbeiter (Bots)“
im ganzen Unternehmen ausrollen?
DI | 28.09.
12:30–18 UHR
Dortmund
KVP Neu
als deutsche Antwort auf das japanische Kaizen | STRATEGIE
– Welcher Ablauf funktioniert gut?
– Wie setze ich den Kunden in den Mittelpunkt?
– Welche anderen Ansätze gibt es noch: Kanban, Six Sigma, Lean?
DI | 16.11.
13–17 UHR
Virtuell
FIT FÜR DIE ZUKUNFT DER ARBEIT
Was verändert sich? | ARBEITSWELT
– Was sind die neuen Bedürfnisse der Mitarbeiter?
– Wie muss sich Führung an die neue Welt anpassen?
– Was macht digital alles Sinn und wie nehme ich die Mitarbeiter mit?
TE N IC H T
N S TÄ D ERS
K ZU D E K ZU R Ü B
ZU R Ü C ZU R Ü C
16 Themen & Termine 2021E L DOR F
D Ü S S
1 VO N 1
DI | 20.04.
13–17 UHR
Virtuell
OPTIMIERUNG DER ANLAGENBUCHHALTUNG
ACCOUNTING
– Wie sollte der Prozess der Bestellung aussehen?
– Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung durch Automatisierung/
Digitalisierung
– Benchmarks aus der Praxis
DI | 29.06.
13–17 UHR
Virtuell
SAP S/4 HANA
Der Blick zurück nach vorn | DIGITALISIERUNG
– Tipps und Learnings aus 4 Jahren SAP S/4 Hana, z.B. Konzernwährung,
Geschäftspartner ja/nein, Ledger etc.
– Aktuelles und offene Themen der Teilnehmer
DI | 14.09.
12:30–18 UHR
Düsseldorf
PLANUNGSPROZESSE NEU GEDACHT
PLANUNG
– Wie ist die Entwicklung bei der Unternehmensplanung: Top-down,
Gegenstrom, keine Planung?
– Wie schaffe ich es, bei volatiler Auftragslage im Projektgeschäft einen
verlässlichen, nachvollziehbaren und plausiblen Forecast zu erstellen?
– Ist der Einsatz einer Szenarienrechnung sinnvoll?
– Zahlen im Management Reporting optisch ansprechend präsentieren
DI | 09.11.
12:30–18 UHR
Düsseldorf
RISIKOMANAGEMENT UND FEHLERKULTUR Neu
STRATEGIE
– Welche Methoden haben sich bewährt bzw. sind neu, um
Risiken/Chancen zu erkennen?
– Riskio-Matrix und -kategorien im Benchmark
– Wie präge ich eine offene Fehlerkultur?
TE N IC H T
N S TÄ D ERS
K ZU D E K ZU R Ü B
ZU R Ü C ZU R Ü C
17 Themen & Termine 2021BE R L1I N
1 VO N
MO | 22.03.
13–17 UHR
Virtuell
FIT FÜR DIE ZUKUNFT DER ARBEIT
Was verändert sich? | ARBEITSWELT
– Was sind die neuen Bedürfnisse der Mitarbeiter?
– Wie muss sich Führung an die neue Welt anpassen?
– Was macht digital alles Sinn und wie nehme ich die Mitarbeiter mit?
MO | 21.06.
12:30–18 UHR
Berlin
UMSETZUNG PREDICTIVE ANALYTICS Neu
Beispiele und Learnings aus der Unternehmenspraxis
DIGITALISIERUNG
– Digitales Mindset im Unternehmen umsetzen
– Was ist Basic und was ist Kür?
– Der Blick in die Glaskugel - wie geht es weiter?
MO | 20.09.
12:30–18 UHR
Berlin
PROZESSKOSTENRECHNUNG
PROZESSE
– Gemeinkosten nach tatsächlicher Inanspruchnahme, wo macht es Sinn?
– Welche Vereinfachungen gibt es bei der Aufnahme der Prozessschritte?
– Wie haben andere die Prozesskostenrechnung integriert?
MO | 22.11.
13–17 UHR
Virtuell
BENCHMARK: JAHRESABSCHLUSS Neu
Zeitplan und Projektmanagement als Erfolgs-faktoren
BENCHMARKS
– Benchmark Jahresabschlussprozesse in der Unternehmenspraxis
– Diskussion der TN und C4B Kunden zu Tipps
– Learnings
TE N IC H T
N S TÄ D ERS
K ZU D E K ZU R Ü B
ZU R Ü C ZU R Ü C
18 Themen & Termine 2021U RT
FR ANKF
1 VO N 1
MI | 10.03.
13–17 UHR
Virtuell
PRODUKTDECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG Neu
mit verschiedenen Vertriebswegen | VERTRIEB
– Produktergebnisrechnung: Produktmix, Kunden und Vertriebswege
kennen
– Kalkulationsschema - was macht Sinn?
– Reporting und Kommunikation im Unternehmen
– Aufbau und Transparenz in der Vertriebssteuerung
MI | 23.06.
12:30–18 UHR
Frankfurt
DOKUMENTENKLASSIFIZIERUNG Neu
(von öffentlich bis geheim) und Möglichkeiten, dies zu
automatisieren | DIGITALISIERUNG
– Wie mache ich aus unstrukturierten Informationen strukturierte?
– Tools im Benchmark
– Welche Schubladen und Klassifizierungen gibt es im Unternehmen
und wie automatisiere ich die Zuordnung der Belege?
MI | 15.09.
13–17 UHR
Virtuell
SHARED SERVICE Neu
Fluch oder Segen? | ACCOUNTING
– SLAs im SSC
– Preiskalkulation und Leistungsverrechnung
– Automatisierte Intercompany-Verrechnung - Best Practice-Ansätze
MI | 08.12.
12:30–18 UHR
Frankfurt
RISIKOMANAGEMENT UND FEHLERKULTUR Neu
STRATEGIE
– Welche Methoden haben sich bewährt bzw. sind neu, um
Risiken/Chancen zu erkennen?
– Riskio-Matrix und -kategorien im Benchmark
– Wie präge ich eine offene Fehlerkultur?
TE N IC H T
N S TÄ D ERS
K ZU D E K ZU R Ü B
ZU R Ü C ZU R Ü C
19 Themen & Termine 2021B RÜC K
O S N A
1 VO N 1
MO | 26.04.
13–17 UHR
Virtuell
DIGITALE TRANSFORMATION Neu
mühevoll Schnittstellen programmieren war gestern | STRATEGIE
– End to End Prozesse für die digitale Transformation von Unternehmen
mit iPaaS, der Zukunftsprozesstechnologie nach RPA.
– Verschiedenen Datenquellen und Applikationen miteinander zu
einheitlichen Workflows verbinden
– Integration über Konnektoren (APIs) und Aktionen für mehr Automatisierung
– Schnittstellenmanagement
MO | 30.08.
12:30–18 UHR
Osnabrück
PROJEKTCONTROLLING Neu
Wie es anderen Firmen gelingt, Projekte zu monitoren und zu
beurteilen | BENCHMARKS
– Best Practice Dashboards im Projektcontrolling
– Benchmark Projekt-Ablauf
– Auf was muss ich besonders achten?
– Welche Methoden und Ansätze gibt es: Wasserfall, Agile, Prince2 oder PMI?
MI | 27.10.
12:30–18 UHR
Osnabrück
STRATEGIEENTWICKLUNG
Prozesse in Unternehmen | Methoden & IT-Tools | STRATEGIE
– Umwandlung der strategischen in operative Ziele am Beispiel der
OKR-Methode
– Welche anderen Werkzeuge haben sich bewährt?
– Wie oft halte ich strategische Ziele nach und wie mache ich das?
MO | 29.11.
12:30–18 UHR
Osnabrück
VOM MITTELSTÄNDISCHEN UNTERNEHMEN
zum Konzern | PROZESSE
– Was ist eine geeignete Organisationsstruktur?
– Stammdatenmanagement / IC-Abstimmung
– Praxisbeispiel am Weg der Firma Wicke N S TÄ D
TE N
ERS IC H T
K ZU D E K ZU R Ü B
ZU R Ü C ZU R Ü C
20 Themen & Termine 2021G IE
STR ATE
1 VO N 2
MI | 17.03.
13–17 UHR
Virtuell
STRATEGIEENTWICKLUNG Neu
Prozesse in Unternehmen | Methoden & IT-Tools | STRATEGIE
– Umwandlung der strategischen in operative Ziele am Beispiel der
OKR-Methode
– Welche anderen Werkzeuge haben sich bewährt?
– Wie oft halte ich strategische Ziele nach und wie mache ich das?
MI | 31.03.
13–17 UHR
Virtuell
LESSONS LEARNED CORONA
Überlegungen aus der Praxis | STRATEGIE
– Veränderungen in der Arbeitswelt, z.B. neue Skills, Fokus auf
Gesundheit, Work-Life-Balance neu bewerten, Home-Office als
Standard statt als Benefit etc.
– Das Virus zehrt am Eigenkapital I offene Diskussion
– Wie Unternehmen die Krise überstehen | Best Practice
MO | 26.04.
13–17 UHR
Virtuell
DIGITALE TRANSFORMATION Neu
mühevoll Schnittstellen programmieren war gestern | STRATEGIE
– End to End Prozesse für die digitale Transformation von Unternehmen
mit iPaaS, der Zukunftsprozesstechnologie nach RPA.
– Verschiedenen Datenquellen und Applikationen miteinander zu
einheitlichen Workflows verbinden
– Integration über Konnektoren (APIs) und Aktionen für mehr
Automatisierung
– Schnittstellenmanagement
ERS IC H T
K ZU R Ü B
ZU R Ü C
21 Themen & Termine 2021G IE
STR ATE
2 VO N 2
DI | 28.09.
12:30–18 UHR
Dortmund
KVP Neu
als deutsche Antwort auf das japanische Kaizen | STRATEGIE
– Welcher Ablauf funktioniert gut?
– Wie setze ich den Kunden in den Mittelpunkt?
– Welche anderen Ansätze gibt es noch: Kanban, Six Sigma, Lean?
MI | 27.10.
12:30–18 UHR
Osnabrück
STRATEGIEENTWICKLUNG
Prozesse in Unternehmen | Methoden & IT-Tools | STRATEGIE
– Umwandlung der strategischen in operative Ziele am Beispiel der
OKR-Methode
– Welche anderen Werkzeuge haben sich bewährt?
– Wie oft halte ich strategische Ziele nach und wie mache ich das?
DI | 09.11.
12:30–18 UHR
Düsseldorf
RISIKOMANAGEMENT UND FEHLERKULTUR Neu
STRATEGIE
– Welche Methoden haben sich bewährt bzw. sind neu, um
Risiken/Chancen zu erkennen?
– Riskio-Matrix und -kategorien im Benchmark
– Wie präge ich eine offene Fehlerkultur?
MI | 08.12.
12:30–18 UHR
Frankfurt
RISIKOMANAGEMENT UND FEHLERKULTUR Neu
STRATEGIE
– Welche Methoden haben sich bewährt bzw. sind neu, um
Risiken/Chancen zu erkennen?
– Riskio-Matrix und -kategorien im Benchmark
– Wie präge ich eine offene Fehlerkultur?
ERS IC H T
K ZU R Ü B
ZU R Ü C
22 Themen & Termine 2021G
PL A N1U N
1 VO N
DO | 29.04.
13–17 UHR
Virtuell
KOSTENSTELLENPLANUNG
PLANUNG
– Sinn und Unsinn der Planungstiefe
– Was plane ich zentral und was dezentral?
– Kostentreiber erkennen
DI | 14.09.
12:30–18 UHR
Düsseldorf
PLANUNGSPROZESSE NEU GEDACHT
PLANUNG
– Welcher Ablauf funktioniert gut?
– Wie setze ich den Kunden in den Mittelpunkt?
– Welche anderen Ansätze gibt es noch: Kanban, Six Sigma, Lean?
ERS IC H T
K ZU R Ü B
ZU R Ü C
23 Themen & Termine 2021I T SWE LT
A R B E
1 VO N 2
MO | 22.03.
13–17 UHR
Virtuell
FIT FÜR DIE ZUKUNFT DER ARBEIT
Was verändert sich? | ARBEITSWELT
– Was sind die neuen Bedürfnisse der Mitarbeiter?
– Wie muss sich Führung an die neue Welt anpassen?
– Was macht digital alles Sinn und wie nehme ich die Mitarbeiter mit?
MO | 25.03.
13–17 UHR
Virtuell
PERSONALCONTROLLING
Quantitative und qualitative KPIs im Benchmark | ARBEITSWELT
– Wie sieht ein effizienter Planungsprozess aus?
– Welche Personalkennzahlen sollte ich eigentlich messen
(Strukturkennzahlen, Kostenkennzahlen, weiche Kennzahlen)?
– Wie nehme ich die Mitarbeiter mit auf der digitalen Reise?
– Digitalisierung im PE-Bereich begleiten
MI | 07.07.
12:30–18 UHR
München
FIT FÜR DIE ZUKUNFT DER ARBEIT
Was verändert sich? | ARBEITSWELT
– Was sind die neuen Bedürfnisse der Mitarbeiter?
– Wie muss sich Führung an die neue Welt anpassen?
– Was macht digital alles Sinn und wie nehme ich die Mitarbeiter mit?
ERS IC H T
K ZU R Ü B
ZU R Ü C
24 Themen & Termine 2021I T SWE LT
A R B E
2 VO N 2
DO | 23.09.
12:30–18 UHR
Hamburg
FÜHRUNG IM CONTROLLING Neu
Kennzahlen und sinnvolle Tipps | ARBEITSWELT
– Wie messe ich die Weiterentwicklung meiner Mitarbeiter im Controlling?
– Wie messe ich die interne Kundenzufriedenheit?
– Tipps und Tricks rund um das Thema Führung im Controlling
DI | 16.11.
13–17 UHR
Virtuell
FIT FÜR DIE ZUKUNFT DER ARBEIT
Was verändert sich? | ARBEITSWELT
– Was sind die neuen Bedürfnisse der Mitarbeiter?
– Wie muss sich Führung an die neue Welt anpassen?
– Was macht digital alles Sinn und wie nehme ich die Mitarbeiter mit?
ERS IC H T
K ZU R Ü B
ZU R Ü C
25 Themen & Termine 2021I S I E RU NG
DIG I TA L
1 VO N 1
MO | 21.06.
12:30–18 UHR
Berlin
UMSETZUNG PREDICTIVE ANALYTICS
Beispiele und Learnings aus der Unternehmenspraxis
DIGITALISIERUNG
– Digitales Mindset im Unternehmen umsetzen
– Was ist Basic und was ist Kür?
– Der Blick in die Glaskugel - wie geht es weiter?
MI | 23.06.
12:30–18 UHR
Frankfurt
DOKUMENTENKLASSIFIZIERUNG
(von öffentlich bis geheim) und Möglichkeiten, dies zu
automatisieren | DIGITALISIERUNG
– Wie mache ich aus unstrukturierten Informationen strukturierte?
– Tools im Benchmark
– Welche Schubladen und Klassifizierungen gibt es im Unternehmen
und wie automatisiere ich die Zuordnung der Belege?
DI | 29.06.
13–17 UHR
Virtuell
SAP S/4 HANA
Der Blick zurück nach vorn | DIGITALISIERUNG
– Tipps und Learnings aus 4 Jahren SAP S/4 Hana, z.B. Konzernwährung,
Geschäftspartner ja/nein, Ledger etc.
– Aktuelles und offene Themen der Teilnehmer
ERS IC H T
K ZU R Ü B
ZU R Ü C
26 Themen & Termine 2021R OZ E S SE
P
1 VO N 4
DI | 23.02.
13–17 UHR
Virtuell
Neu
FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG
zwischen Kreativität und Wirtschaftlichkeit | PRODUKTION
– F&E Performance effektiver gestallten
– Leistungsfähigkeit der Ressourcen messbar machen
– Strukturorientierte und prozessorientierte KPIs
MI | 10.03.
13–17 UHR
Virtuell
Neu
PRODUKTDECKUNGSBEITRAGSRECHNUNG
mit verschiedenen Vertriebswegen | VERTRIEB
– Produktergebnisrechnung: Produktmix, Kunden und Vertriebswege kennen
– Kalkulationsschema - was macht Sinn?
– Reporting und Kommunikation im Unternehmen
– Aufbau und Transparenz in der Vertriebssteuerung
DI | 20.04.
13–17 UHR
Virtuell
OPTIMIERUNG DER ANLAGENBUCHHALTUNG
ACCOUNTING
– Wie sollte der Prozess der Bestellung aussehen?
– Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung durch Automatisierung/
Digitalisierung
– Benchmarks aus der Praxis
DI | 18.05.
12:30–18 UHR
Dortmund
SHARED SERVICE CONTROLLING Neu
ACCOUNTING
– Sinnvolle KPIs für Shared Service-Center?
– Zentralisierung des Reporting - Was macht Sinn?
– Welche Prozesse können raus aus dem Shared Service in den
Selfservice? Wie schnell lassen sich „digitale Mitarbeiter (Bots)“
im ganzen Unternehmen ausrollen?
ERS IC H T
K ZU R Ü B
ZU R Ü C
27 Themen & Termine 2021R OZ E S SE
P
2 VO N 4
DO | 20.05.
13–17 UHR
Virtuell
KONZERNRECHNUNGSLEGUNG
aktuelle Themen | ACCOUNTING
– Aktuelle Themen aus der Konzernrechnungslegung zu IFRS
– Weitere Themen werden kurzfristig nach den aktuellen Wunschthemen
der teilnehmenden Konzerne festgelegt
DO | 10.06.
12:30–18 UHR
Hamburg
MASSNAHMEN ZUR KOSTENEINSPARUNG
Was ist sinnvoll und wie begleite ich den Prozess? | PROZESSE
– Wo und wie finde ich die größten Hebel?
– Informationspolitik im Unternehmen
– Sinn/Unsinn von Kosteneinsparmaßnahmen
– Optimierung des Schnittstellenmanagements
DO | 17.06.
12:30–18 UHR
Hamburg
PROZESSKOSTENRECHNUNG
PROZESSE
– Gemeinkosten nach tatsächlicher Inanspruchnahme, wo macht es Sinn?
– Welche Vereinfachungen gibt es bei der Aufnahme der Prozessschritte?
– Wie haben andere die Prozesskostenrechnung integriert?
SA | 26.08.
13–17 UHR
Virtuell
RECHNUNGSWESEN Neu
Integration internes (Controlling) und externes (Buchhaltung) |
Welche Organisationsansätze gibt es dazu? | PROZESSE
– Welche Aufgabenverteilung macht Sinn?
– Wie kann ich Datensilos abbauen?
– Wer wird Business Partner, wer rückt näher an das Accounting?
ERS IC H T
K ZU R Ü B
ZU R Ü C
28 Themen & Termine 2021R OZ E S SE
P
3 VO N 4
DO | 09.09.
12:30–18 UHR
Hamburg
KONZERNRECHNUNGSLEGUNG
aktuelle Themen | ACCOUNTING
– Aktuelle Themen aus der Konzernrechnungslegung zu IFRS
– Weitere Themen werden kurzfristig nach den aktuellen Wunschthemen
der teilnehmenden Konzerne festgelegt
MI | 15.09.
13–17 UHR
Virtuell
SHARED SERVICE Neu
Fluch oder Segen? | ACCOUNTING
– SLAs im SSC
– Preiskalkulation und Leistungsverrechnung
– Automatisierte Intercompany-Verrechnung - Best Practice-Ansätze
MO | 20.09.
12:30–18 UHR
Berlin
PROZESSKOSTENRECHNUNG
PROZESSE
– Gemeinkosten nach tatsächlicher Inanspruchnahme, wo macht es Sinn?
– Welche Vereinfachungen gibt es bei der Aufnahme der Prozessschritte?
– Wie haben andere die Prozesskostenrechnung integriert?
ERS IC H T
K ZU R Ü B
ZU R Ü C
29 Themen & Termine 2021R OZ E S SE
P
4 VO N 4
MI | 13.10.
12:30–18 UHR
München
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
und Bestandsbewertung | PROZESSE
– Kann man in gewissen Teilprozessen die Leistung spürbar verbessern?
– Wie ich mehr Selfservice in den Prozess bekommen, sowohl intern als
auch extern?
– Kann die Bestandsbewertung mit unterschiedlichen Verfahren
automatisiert werden?
MO | 29.11.
12:30–18 UHR
Osnabrück
VOM MITTELSTÄNDISCHEN UNTERNEHMEN
zum Konzern | PROZESSE
– Was ist eine geeignete Organisationsstruktur?
– Stammdatenmanagement / IC-Abstimmung
– Praxisbeispiel am Weg der Firma Wicke
DO | 16.12.
12:30–18 UHR
Hamburg
PRODUKTIONSCONTROLLING Neu
und Target Costing | PRODUKTION
– Wie setze ich die Zielkosten-Rechung am besten um?
– Zwingt mich die Zielkosten-Rechung systematisch zum Einsparen
von Kosten?
– Wie setze ich den Kundenwunsch in der Produktion besser um?
ERS IC H T
K ZU R Ü B
ZU R Ü C
30 Themen & Termine 2021H M AR KS
B E N C
1 VO N 1
MO | 30.08.
12:30–18 UHR
Osnabrück
PROJEKTCONTROLLING Neu
Wie es anderen Firmen gelingt, Projekte zu monitoren und zu
beurteilen | BENCHMARKS
– Best Practice Dashboards im Projektcontrolling
– Benchmark Projekt-Ablauf
– Auf was muss ich besonders achten?
– Welche Methoden und Ansätze gibt es: Wasserfall, Agile, Prince2 oder PMI?
DO | 18.11.
13–17 UHR
Virtuell
PROJEKTCONTROLLING Neu
Wie es anderen Firmen gelingt, Projekte zu monitoren und zu
beurteilen | BENCHMARKS
– Best Practice Dashboards im Projektcontrolling
– Benchmark Projekt-Ablauf
– Auf was muss ich besonders achten?
– Welche Methoden und Ansätze gibt es: Wasserfall, Agile, Prince2 oder PMI?
MO | 22.11.
13–17 UHR
Virtuell
BENCHMARK: JAHRESABSCHLUSS Neu
Zeitplan und Projektmanagement als Erfolgs-faktoren | BENCHMARKS
– Benchmark Jahresabschlussprozesse in der Unternehmenspraxis
– Diskussion der TN und C4B Kunden zu Tipps
– Learnings
MI | 24.11.
12:30–18 UHR
München
BENCHMARK: KOSTEN IN DER VERWALTUNG
BENCHMARKS
– KPIs in der Verwaltung - was macht Sinn?
– Diskussion der Benchmark-Auswertungen der TN
– Best Practice-Ansätze zur Kostenoptimierung
ERS IC H T
K ZU R Ü B
ZU R Ü C
31 Themen & Termine 2021r e i n s t e Form
„ Di e n s i s t es,
n si n
des Wah a l ten zu
e i m
al l es b z u h offen ,
n d
l assen u
dass si ch .“
dert
etwas än – ste in
n a c h A lbe r t Ein
– fre i
32 Themen & Termine 2021-E XPE RTE N
ING CI RCL E
E N C H MARK
DIE B IMPRESSUM
C4B-Team GmbH & Co. KG
UTE SCHRÖDER Ahrensfelder Weg 11
Geschäftsführerin 22927 Großhansdorf
ute.schroeder@c4b-team.de
VERTRETEN DURCH
Ute Schröder,
Andreas Schröder,
Dennis Cichowski
Telefon: 04102 2170262
E-Mail: info@c4b-team.de
DENNIS CICHOWSKI
Geschäftsführer
dennis.cichowski@c4b-team.de COPYRIGHT
Die verwendeten Bilder dienen
lediglich Illustrationszwecken.
Quelle: Pexels, Unsplash
GRAFIK & UMSETZUNG
2vision werbeagentur e.K.
Ä N Z U NG ZU ES
E R F E K TE E RG R K I NG CI RCL
DI E P N BENCH MA
E
UNSER
C4B AKTUELLE STUNDE C4B MANUALS
Top aktuelle Themen aus DAS Tool zur
dem Rechnungswesen und Prozessdokumenation:
Controlling. vorgefertigte Blaupausen
Themenwünsche und Input für die wichtigsten Finance
sind gerne erwünscht! ProzesseSie können auch lesen
