Today is a good day to be inspired by PUMA - "Digitales Lernen ist eine Priorität für die Zukunft" - HRM.de

Die Seite wird erstellt Hedwig Eberhardt
 
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Today is a good day to be inspired by PUMA - "Digitales Lernen ist eine Priorität für die Zukunft" - HRM.de
Today is a
good day to
be inspired
by PUMA.
„Digitales Lernen ist eine Priorität für die Zukunft”
Today is a good day to be inspired by PUMA - "Digitales Lernen ist eine Priorität für die Zukunft" - HRM.de
Die Herausforderung
PUMA ist einer der bekanntesten                nur digitale Kurse zu internen Themen von
Sportartikelhersteller weltweit mit Sitz in    PUMA. Es war an der Zeit, eine größere
Herzogenaurach, Bayern. Seit Januar 2020       Auswahl an Soft Skills anzubieten, um
arbeitet PUMA mit GoodHabitz zusammen          unsere Unternehmenskultur bei PUMA zu
und rückt damit weltweites E-Learning immer    unterstützen. GoodHabitz passt perfekt zu
mehr in den Fokus.                             unseren Werten, und die Trainings haben
                                               eine solide erziehungswissenschaftliche
Patrick Eglmaier (Manager People               Grundlage. Sie sind interaktiv, und die vielen
Development & Organizational Learning) hat     verschiedenen Lernformate bieten wirklich
die Einführung der Online Trainings geleitet   für jeden Lerntyp etwas. Aber vor allem sind
und ist der Meinung, dass GoodHabitz           die Trainings von GoodHabitz echt witzig und
die perfekte Wahl war: „Wir hatten vorher      ansprechend.“

GoodHabitz   PUMA
Die Methode
„Weiterbildung bestand bei uns bisher          verknüpft. Dieses Modell hilft Mitarbeitern
vor allem aus Präsenzschulungen. Mit           und Führungskräften bei der Weiterbildung,
GoodHabitz wollen wir allen unseren            da bestimmte Kompetenzen, Fähigkeiten
Mitarbeitern die Möglichkeit zum Lernen        und Werte hervorgehoben werden, die
geben, weshalb wir uns für eine digitale       für einen Aufstieg gefragt sind – das
Kursbibliothek entschieden haben, die          geschieht zum Beispiel bei den jährlichen
eine große Auswahl an Themen bietet“,          Mitarbeitergesprächen. Das Ziel ist es,
sagt Polina Ivanova, die sich um die           auf lange Sicht digitale Trainings in alle
Kommunikationskampagne gekümmert hat           Einzelgespräche und Leistungsbewertungen
und als Junior Manager People Development      einzubauen.
& Organizational Learning bei PUMA arbeitet.
                                               „Wir haben uns dazu entschieden,
PUMA hat alle Online Trainings in das          GoodHabitz in drei Phasen einzuführen. Wir
eigene Kompetenzmodell eingebunden.            haben etwa 80% aller Trainings in der ersten
Hier werden die wichtigsten Werte und          Phase implementiert, dann zwölf weitere
Kompetenzen, sowohl auf individueller Ebene    in der zweiten Phase, und in der dritten
als auch für das Unternehmen allgemein, mit    Phase kamen weitere vierzehn dazu. Das
entsprechenden Weiterbildungsmaßnahmen         diente dazu, die Leute neugierig zu machen
                                               und GoodHabitz aktuell zu halten“, erklärt
„Mit GoodHabitz                                Polina. PUMA hat jede dieser Phasen mit

wollen wir allen                               internen Kommunikationsmitteln wie Artikeln
                                               im Intranet, E-Mails, Postern, Bannern und
unseren Mitarbeitern                           Infoständen unterstützt.

die Möglichkeit zum
Lernen geben”

                                                                         GoodHabitz   PUMA
Das Ergebnis
„GoodHabitz hat sich positiv auf die           Weiterbildung in Zeiten von Corona
Lernkultur bei PUMA ausgewirkt. Nach           Das Arbeiten im Home-Office kann
einem erfolgreichen Start sehen wir jetzt      herausfordernd sein, aber es eröffnet auch
gute Nutzerzahlen“, erzählt Patrick. Er        viele Chancen. Patrick sagt dazu: „Die
würde GoodHabitz jedem empfehlen. „Die         Nutzung von GoodHabitz hat sich erhöht, vor
Reaktionen waren überwältigend positiv.        allem Trainings wie ‚Online Teamwork‘ oder
Die WorkOuts sind der nächste Schritt für      ‚Change Management‘ sind gerade besonders
uns – mit ihnen kann man ein Training mit      beliebt. Jetzt ist die ideale Zeit, um diese
dem ganzen Team zusammen absolvieren.          Trainings in den Vordergrund zu stellen. Die
Unsere HR- und L&D-Abteilungen haben es        ungewöhnlichen Umstände haben uns dabei
bereits ausprobiert und waren begeistert.      geholfen, digitales Lernen und Arbeiten
Das sehen auch viele andere Abteilungen im     einzuführen sowie GoodHabitz erfolgreich zu
Unternehmen so.“                               implementieren.“

Das Ergebnis in Zahlen
Jeder Lerner hat im Durschnitt mehr als
drei Trainings absolviert. Im April 2020 hat
jeder Mitarbeiter von PUMA 17 Lernmodule
abgeschlossen.

GoodHabitz   PUMA
Über PUMA
PUMA ist einer der weltweit führenden     mehr als 120 Ländern und beschäftigt rund
Sportartikelanbieter und Hersteller von   14.000 Mitarbeiter weltweit. Alle GoodHabitz
Schuhen, Textilien und Accessoires. Das   Online Trainings stehen in allen Sprachen im
Unternehmen vertreibt seine Produkte in   eigenen LMS von PUMA zur Verfügung.

                                                                    GoodHabitz   PUMA
GoodHabitz   PUMA
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