TRANSFORM TO AGILE Der Weg in die Erfolgreiche Digitalisierung 09.03 - 11.03. 2021, ONLINE
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09.03. - 11.03.
2021, ONLINE
TRANSFORM
TO AGILE
Der Weg in die
Erfolgreiche
Digitalisierung
Veranstalter:
SF Agile X GmbH
1Grußwort Agenda
Die Transform to Agile vom 09. bis 11. März 2021
findet ganz bequem bei Dir zu Hause statt!
Uhrzeit TEAMZUSAMMEN- TEAMZUSAMMEN- TEAMZUSAMMEN-
SETZUNG SETZUNG SETZUNG
Wir freuen uns, dass wir mit unserer Transform to Agile Dein Interesse geweckt haben.
16:30 - 16:50 Einwahl in Zoom und ERÖFFNUNG der Transform to Agile 2021
An 2 ½ Tagen betrachten wir die agile Transformation aus technologischer Sicht und ebnen damit 17:00 - 17:45 Mo1.1 Julia Pongratz und Kai Mo2.1 Stefan Nagel, Mo3.1 Georg Haupt, oose
Braunert, S&N Invent borisgloger consulting GmbH Innovative Informatik eG
den Weg zur Vorbereitung einer digitalen Transformation. Sowohl die agile als auch die digitale »Von Silver-Backs und an- »Der Quality Evangelist - Test-
»BizDevOps: Warum multidis-
Transformation sind für Unternehmen heutzutage erforderlich, um der sich stetig ändernden deren Märchenwesen - das ziplinäre Teams für deutsche management Lost In Transi-
braucht ein agiles Team um Versicherer unausweichlich tion?«
Marktsituation begegnen zu können. Viele Unternehmen haben bereits innerhalb ihrer Software erfolgreich zu sein« sind«
Entwicklungsabteilungen eine agile Transformation durchgeführt. Warum das nicht ausreichend
ist, sondern das gesamte Unternehmen im Fokus stehen muss, thematisieren wir auf der Kon- 17:45 - 18:00 PAUSE
ferenz im März. 18:00 - 19:40 KWS 1 Robert Gies, 123Agile KWS 2 Julia Bayer und Juli
»Agile Team-Setup in Selbsor- Stratmann, peak2peak
ganisation (Self-Selection)« consulting GmbH
Es erwarten Dich fünf Keynotes, 31 Anwender- und Fachvorträge sowie fünf interaktive »Vom Drama zum Dream
Kurzworkshops zu je 100 Minuten. Am 10. März betrachten wir in einem ganzen Vortragstrack die Team - zum produktiven Um-
gang mit Konflikten«
Rolle des Betriebsrates bei einer agilen Transformation. Wir bieten Dir eine Plattform, um mit
Gleichgesinnten ins Gespräch zu kommen, Dich mit erfahrenen Referent:innen über Deine indivi-
duellen Herausforderungen auszutauschen und Dein Unternehmen auf die Transition vorzuberei- 19:40 - 20:00 Gemeinsamer Ausklang und Feedbackrunde
ten.
Häufig stoßen wir auf das Vorurteil, dass eine Online Konferenz keine Interaktion zwischen Teil-
nehmer:innen und Referent:innen ermöglicht. Doch das ist bei der Transform to Agile nicht der
Fall, da wir die entsprechenden Werkzeuge wie Zoom, Mural und gather.town verwenden, die
auch online ein Networking sicherstellen.
Nun nutze die Gelegenheit und blättere virtuell weiter. Informiere Dich auf den Seiten 6
und 7 über die Inhalte der Keynotes, verschaffe Dir auf den Seiten 3 bis 5 einen Überblick
der Vorträge und suche Dir schon einmal Deine favorisierten Kurworkshops (KWS) heraus.
Das Team der SF Agile X freut sich schon jetzt auf
eine spannende Transform to Agile 2021 mit viel
INHALT Wissenstransfer zusammen mit Dir und der agilen
Community!
Grußwort 2
Agenda 3-5
Keynotes 6-7
Kurzworkshops 8-9
Masterclass 10-11
Stimmen 12
Warum/Wer 13
Tickets/Preise 14
Alexander Bertler Franziska Mai
2
warmup09.März2021 3Agenda 10.März2021 11.März2021
Uhrzeit ERFAHRUNGSBERICHTE ROLLE DES BETRIEBS- TECHNOLOGISCHE KURZWORKSHOPS Uhrzeit ERFAHRUNGSBERICHTE MANAGEMENT ERFAHRUNGSBERICHTE KURZWORKSHOPS
RATES HERAUSFORDERUNGEN (KWS) (KWS)
08:45 - 09:10 Einwahl in Zoom und ERÖFFNUNG der Transform to Agile 2021 08:45 - 09:10 Einwahl in Zoom und ERÖFFNUNG des zweiten Tages der Transform to Agile 2021
09:10 - 10:10 KEYNOTE: Björn Schotte, Mayflower GmbH 09:10 - 10:10 KEYNOTE: Mathias „Hias“ Wrba, UX&I
»Technologiemanagement als Erfolgstreiber agiler Transformationen« »Die beste Strategie ist eine Strategie zu haben«
10:10 - 10:40 KAFFEEPAUSE und Networking in gather.town 10:10 - 10:40 KAFFEEPAUSE und Networking in gather.town
10:40 - 11:25 Di1.1 Sebastian Straube und Di3.1 Stefan Gerking und KWS 4 10:40 - 11:25 Mi1.1 Mohamed Thorand und Mi2.1 Stefan Barth, tarent
Alex Birke, Accenture GmbH Thorge Meß, P3 automotive Simon Sablowski, Thorsten Zirm, Commerzbank solutions GmbH
»Business Agilität - Der lange GmbH agile42 AG
»8 ausgewählte Fehl-
Weg und seine Stolper- »Wie man Data Science zur »Wechselwirkungen »Die Commerzbank und ihr einschätzungen in agilen
steine« Absicherung der Software- zwischen Führungs- Weg ins digitale Zeitalter« Transformationsprozessen -
Qualität in agilen Teams verhalten, Kultur und und wie man ihnen
nutzen kann« Struktur einer begegnet«
Organisation«
11:40 - 12:25 Di1.2 Thomas Karl und Di2.2 Ralf Schlesener, Carmeq Di3.2 Martin Lier und 11:40 - 12:25 Mi1.2 Jennifer Pelz, Qudosoft Mi2.2 Rainer Borg, kyona Mi3.2 Mathias Metzger,
Nico Liedl, Accenture GmbH Vural Barlas, time2market GmbH Matrix42 AG
»Agile Transformation - ein-
»Wir und Scrum – Unser »Die Rolle des BR im »Die falsche Macht der Tools schleichen lassen oder an- »Ist skalierte Agilität ohne »Remote-Teams: Erfolgreich
10-jähriges Jubiläum oder was Unternehmen, von klassisch - Hilfsmittel, Allheilmittel oder ordnen?« Kollaborations-Plattformen agil arbeiten«
wir über Change in unserer zu agil« doch Selbstzweck?« aussichtslos?- Effiziente
Beziehung während einer skalierte Agilität erst durch di-
Transformation mit 16 Teams gitale Vernetzung von Wissen
gelernt haben« möglich«
12:25 - 13:35 MITTAGSPAUSE und Networking in gather.town 12:25 - 13:45 MITTAGSPAUSE und Networking in gather.town
13:35 - 14:35 KEYNOTE: Peter Bach, DATEV eG 13:45 - 14:30 Mi1.3 Dennis Willkomm, Mi2.3 Christoph Mi3.3 Miriam Sasse, KWS 8
»Agilität und Mitbestimmung bei DATEV« Siemens AG Schmiedinger, borisgloger arvato Systems GmbH / Klaus-Dieter Dohne,
consulting GmbH Bertelsmann Culture Work GmbH
»Denn Sie wissen (nicht), was und Ingmar Binder,
14:50 - 15:35 Di1.3 Michael Effertz, RWE Di2.3 Britta Redmann, Britta Di3.3 Halina Maier, Agile sie tun - Eine ganzheitliche »Agilität – Keimzelle für den »Mit emotionalem Gespür die
nachhaltigen sozialen & öko- unüberwindbaren Knoten der Siemens AG
Power AG Redmann Arbeitsrecht Media- Sales Company Betrachtung einer agilen
tion Coaching Transformation« nomischen Wandel?« Transformation lösen« »Lernerfahrungen
»Agile Transformation? »Digitalisierung im Vertrieb
bei der Einführung
Bottom up? Im konservativen »Agile Transformation: - wie agile Methoden die
eines Wertstroms im
Großkonzern? Niemals! Wir Betriebsräte wir brauchen Nutzung moderner Techno- 14:45 - 15:30 Mi1.4 Alexander Birke und Mi2.4 Francois Bachmann Mi3.4 Thomas Schwitzer Rahmen einer agilen
beweisen das Gegenteil!« Euch!« logien im Sales befördern und Phil von Bentivegni »Hauptsache, keine Pickel ?! »Herbert, cross-funktionale Transition bei der
warum Vertriebsorganisatio- »Wege zur Business Agility - Agile Transformation ist wie Teams und das Pull-Prinzip« Siemens AG«
nen dringend handeln sollten« wie können Organisationen Pubertät«
nachhaltig agiler gestaltet
15:35 - 16:05 KAFFEEPAUSE und Networking in gather.town werden?«
16:05 - 16:50 Di1.4 Aresu Behdjati und Di2.4 Rainer Wohlhöfner und Di3.4 Nikolas Martens, KWS 5
Norert Weber, Siemens AG Werner Siedl, TCI Transforma- leanovate GmbH Kristina Müller, 99 15:30 - 16:00 KAFFEEPAUSE und Networking in gather.town
»Agile Transformation und tion Consulting International »Executable Documentation Facets of Agile
DevOps – Garanten für eine GmbH for Everyone« »Organisationen und Uhrzeit ERFAHRUNGSBERICHTE MANAGEMENT TEAMZUSAMMEN-
digitale Zukunft« »Agile Verhandlungen von Be- Teams agil & SETZUNG
triebsvereinbarungen« systemisch
entwickeln«
16:00 - 16:45 Mi1.5 Gustav Messany-Ober- Mi2.5 Sven Zech, beeBlum Mi3.5 Joris Wachter und Oli-
17:00 - 17:50 Di1.5 Sylvius Gerber Di2.5 Robert Kosch,
wandling, Cloudflight GmbH ver Schäfer, andrena objects
Veraenderungskraft concepMarketeer UG
»The Catalysts Way« ag
»Die 10 größten Fehler bei »Agile & werteorientierte »Warum wir viel bessere
Entscheidungen treffen, wenn »Wer sind wir und wenn ja,
einer agilen Transformation« Zusammenarbeit mit dem Be-
wir mit und nicht gegen die wie viele? Stabilität und
triebsrat« Flexibilität in agilen Teams«
Maschinen
arbeiten.«
18:05 - 19:05 KEYNOTE: Sudan Jackson, commercetools 16:50 - 17:00 Round Table mit allen Speakern und Teilnehmer:innen zur Besprechung offener Fragen
»Kann Technologie voreingenommen sein? Oder sind wir nur voreingenommen bei der Implementierung und
17:00 - 17:10 Verabschiedung und Ausblick auf die Transform to Agile 2022
Nutzung von Technologien?«
19:10 - 19:35 Round Table mit allen Speakern und Teilnehmer:innen zur Besprechung offener Fragen
4 5Keynotes
III
SUDAN JA
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CK »Kann Technologie voreingenommen
SO » Csein Skills
? Oder
oaching sind(B asics
wir nur )« voreingenommen
10. M
ärz bei der Implementierung und Nutzung
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BJÖRN von Technologien?«
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Was lernen die Teilnehmer:innen in der
10.
19:05 Uhr
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»Technologiemanagement als Erfolgstreiber
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agiler Transformation«
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In diesem Vortrag führt uns Sudan Jackson durch
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09
verschiedene Beispiele dafür, wo unser Einsatz
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von Technologie anders als ursprünglich beab-
sichtigt endete, wirft einen Blick darauf, wie in-
-
telligent Maschinen wirklich sind, und appelliert
10:10 Uhr
Was lernen die Teilnehmer:innen in der
an uns, mehr darüber nachzudenken, was wir
Keynote?
tun, warum wir es tun und für wen wir es tun.
• Was Technologiemanagement ist
• Warum die Erkennung frühphasiger
Technologien Vorteile für dein digi-
tales Produkt bringt
• Wie du dich als Team so aufstellen
kannst, um gut mit neuen Techno-
logien umgehen zu können
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»Die beste Strategie ist eine Strategie ä
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H »C oaching Skills (Basics)«
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ärz DATEV«
- 10:10 Uhr
13
:35
Was lernen die Teilnehmer:innen in
Was lernen die Teilnehmer:innen in der
- 14:35 Uhr
der Keynote?
Keynote?
Grundelemente guter, erfolgreicher
• Wie gelingt ein erfolgreicher Einbezug des
und vor allem agiler Strategien jen-
Betriebsrates bei immer höherer Verände-
rungsgeschwindigkeit?
seits von Worthülsen
• Was müssen Unternehmer und Betriebsräte
verändern um erfolgreich zu sein?
• Wie gelingen Entscheidungen in das Unge-
wisse?
6 7Kur z wor kshops SIM
ON
III
10. M
»Wechselwirkungen zwischen Füh- är
SA
z
rungsverhalten, Kultur und Struktur
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10
einer Organisation«
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Insgesamt sind fünf 100-minütige Kurzworkshops in der Agenda ver-
WSKI
-1
treten, wir wollen hier eine Übersicht geben, welche Kurzworkshops Was lernen die Teilnehmer:innen in
2:20 Uh
dem Workshop?
das sind
• Competing Values Framework: Be-
r
schreiben und Beeinflussen einer
Organisationskultur
• Organisational Archetypes: Zusam-
menhang zwischen Führungsverhal-
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BE ten und Organisationsstruktur
RT
I
09. M
IV
» New Way of Working: Ein interaktiver är
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Workshop zu den Prinzipien und Praktiken einer »Organisationen und Teams
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18
modernen Arbeitsweise « I ST agil & systemisch entwickeln«
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5 - 17:45 Uh
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9:40 Uhr
Was lernen die Teilnehmer:innen in
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dem Workshop? är Was lernen die Teilnehmer:innen in dem
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Workshop?
10
Im Rahmen dieses Workshops lernen
LLE R
die Teilnehmer:innen, was hinter dem • hypothesengetriebene Entwicklung von
New Way of Working verborgen ist und Team- und Organisationsentwicklungs-
wie man die damit verbundenen Prinzi- maßnahmen
pien und Praktiken spielerisch erleben • Trennung von Beobachtung und Beurtei-
und selbst vermitteln kann. lung (Reduzierung von Biases/Urteilsver-
zerrungen)
II
JULIA B »Vom Drama zum Dream Team - AU S - D IE T E R D O
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ER zum produktiven Umgang mit Kon- KL HN
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flikten«
11. Mä
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rz »Lernerfahrungen bei der Einführung r z
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eines Wertstroms im Rahmen einer agilen
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Transition bei der Siemens AG«
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Was lernen die Teilnehmer:innen in dem
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I STRATMANN
- 19
Workshop?
- 15:30 Uhr
Was lernen die Teilnehmer:innen in
R BIN
:40 Uhr
• Du reflektierst aktuelle Konflikte und die dem Workshop?
Muster dahinter
• Du erhälst Tipps und Hacks, die dich unter-
• Praktische Erfahrungen aus erster Hand,
D
stützen, produktiv mit Konflikten umzugehen die im Rahmen einer agilen Transition bei
ER
• Du bekommst Praxiserfahrung und übst die der Siemens AG gesammelt wurden.
direkte Anwendung, die du dann auf den All- • Wesentliche Dimensionen der Transition,
tag übertragen kannst an Hand derer die Phänomene des Ver-
änderungsprozesses beschrieben werden
können
8 9M asterclass
Sowohl vor als auch nach der Konferenz finden am
09. und 12. März themenvertiefende Masterclasses statt.
Die folgenden Masterclasses stehen fest:
SABINA
LA
M
I
09. M
»Nie wieder ineffiziente Remote-Meetings! - Tipps är
M
z
und Tricks für deinen Meeting-Alltag«
ER
08
T
:30
-1
Was lernen die Teilnehmer*innen in
6:30 Uh
der Masterclass?
MIRIAM
In dieser Masterclass teile ich mit euch SA
S
r
III
meine liebsten Tipps und Tricks für 09. M
erfolgreiche Remote-Meetings. Diese är
SE
werden interaktiv erlebbar gestaltet, »Coaching Skills (Intermediate)« z
sodass ihr direkt selbst beurteilen
08
könnt, ob sie den gewünschten Effekt
:30
bei euch erzielen.
- 16:30 Uhr
Für wen diese Masterclass geeignet ist
Dieser Kurs richtet sich speziell an Scrum
Master, Agile Coaches, Treiber agiler Transfor-
MIRIA
M mationen, sowie Führungskräfte und Manager,
II
SA welche die Einführung von Agilität unterstüt-
S »Coaching Skills (Basics)« zen. Tiefergehendes Wissen zu Agilität, Scrum,
08. M
är Coaching sowie Praxiserfahrung werden vor-
SE
z ausgesetzt.
09
:00
Für wen diese Masterclass geeignet ist
- 17:00 Uhr
Dieser Kurs richtet sich speziell an Scrum Mas-
ter, Agile Coaches, Treiber agiler Transformatio-
nen, sowie Führungskräfte und Manager, wel-
che die Einführung von Agilität unterstützen.
Grundlagenwissen zu Agilität und Scrum sowie
erste Praxiserfahrung werden vorausgesetzt.
10 11Stimmen Warum/Wer?
Was sagen die Teilnehmer:innen unserer Online Konferenzen?
th
e Hypo ekenba
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c h nk
A Kram, oose in
Wa r u m s o l l te s t
i an no
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ir st D u te i l n e h m e n ?
G
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r, D
Danke für die tolle
at
Ch
Amely Zelle
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Organisation! Das Ihr habt es ge-
Info
war eine tolle Er- schafft die Stim-
• Viele Unternehmen haben bereits innerhalb ihrer Software Entwicklungsab-
rmatik eG
fahrung mit vielen mung der Live-
spannenden Vor- teilungen eine agile Transformation durchgeführt. Bei der Transform to Agile
Veranstaltung stellen wir dar, warum dies nicht ausreicht, sondern das gesamte Unterneh-
trägen! :-) online zu bringen! men bei einer agilen Transformation im Fokus stehen muss.
• Lerne „los zu lassen“ - welche Rolle spielt Führung bzw. spielen Führungskräf-
te in den neu entstehenden Organisationsstrukturen? Brauchen wir weniger
Führungsautorität oder sogar mehr? Wie führe ich überhaupt agile Teams?
• Profitiere von den Erfahrungen, die andere Unternehmen bereits bei einer
agilen Transformation gesammelt haben - welche Hürden gab es? Welche Fall-
e, macio Gm
Bach bH stricke? Was würden diese Unternehmen heutzutage anders machen? Was hat
a s sich bewährt und ist zur Nachahmung empfohlen?
om
Super gute Konfe- • Diskutiere mit Gleichgesinnten, Teilnehmer:innen und Referent:innen wie eine
Th
renz! Ihr habt das agile Transformation im Unternehmen umgesetzt werden könnte.
richtig gut hinbe-
kommen, für das Überraschend
erste Mal online familiär und kom-
und remote. munikativ trotz
der Distanz. Sehr We r s o l l te
gelungen. te i l n e h m e n ?
• Mitarbeiter und Führungskräfte von Unternehmen, die in Kürze eine agile
Transformation planen.
TWT Dig
i ta • Betriebsräte, die sich vor oder in einer agilen Transformation befinden
lH Bet
tin
aB • Mitarbeiter und Führungskräfte von Unternehmen, die bereits mit einer agi-
ea
Vielen herzlichen Dank
len Transformation begonnen haben und nun den Erfahrungsaustausch mit
lth
ra
für die drei Tage. Ich habe Ich habe schon ein
Gm
anderen Unternehmen suchen, um davon für die weiteren Schritte im eigenen
itling
sehr viel migenommen
paar Online-Konfe- Unternehmen zu profitieren.
bH
und ich fand es toll, wie
, Robert Bosc
persönlich und sym- renzen mit gemacht
pathisch ihr die ganze und die virtuellen • Mitarbeiter und Führungskräfte von Unternehmen, die die agile Transforma-
Konferenz trotz Distanz SAEC Days waren tion bereits abgeschlossen haben und diese kontinuierlich optimieren wollen,
gemacht habt. mit Abstand die insbesondere in Hinblick auf die Digitalisierung.
beste! • Mitarbeiter und Führungskräfte von Unternehmen, die sich neben der agilen
G h
m
bH Transformation bereits parallel mit der digitalen Transformation beschäftigen
und sich über die technologischen Herausforderungen und Möglichkeiten in-
12 formieren wollen. 13Tickets/Preise
Masterclass - 09. & 12. März 2021
Masterclass (1 Tag)
249,00 € zzgl. 19% MwSt.
Konferenz - 09. bis 11. März 2021
Online Ticket
ansform-to
w.tr
490,00 € zzgl. 19% MwSt. w w -ag
il
e.
de
https://www.transform-to-agile.de/tickets.html
Jetzt
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kets.html
anmelden!
HERAUSGEBER DESIGN / UMSETZUNG BROSCHÜRE
SF Agile X GmbH i.G. SF Agile X GmbH i.G.
Prof. Dr. André Köhler | Hainstraße 16 | 04109 Leipzig Alexander Bertler | Hainstraße 16 | 04109 Leipzig
E-Mail info@softwareforen.de E-Mail bertler@softwareforen.de
Telefon 0341 98 988-400 Telefon 0151 400 21 330
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