Trigon Zertifikatslehrgang - Coaching im organisatorischen Umfeld 2020/21 Berufsbegleitender Lehrgang zum Erwerb professioneller Coaching-Methoden ...
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Trigon Zertifikatslehrgang
Klagenfurt am Wörthersee
Coaching im organisatorischen Umfeld 2020/21
Berufsbegleitender Lehrgang zum Erwerb professioneller
Coaching-Methoden
Leitung: Dr. Josef Krobath & MMag. Dr. Simone Kainz
Starttermin: 02./03.10.2020 in Klagenfurt, Seepark Hotel Congress & SPA
6 Trigon ExpertInnen als TrainerInnen
in 10 Ausbildungsmodulen
Fokus auf organisationale Aspekte
Lehrgang am See – Lernen am See
„Trigon-zertifizierter Coach“
als Abschluss
Veranstalter:
Trigon Entwicklungsberatung | Klagenfurt
Marktwirksame Unternehmensentwicklung GmbH
Radetzkystraße 2, 9020 Klagenfurt am Wörthersee
Lehrgangsidee und Zielgruppe
Nicht nur unser organisationales Umfeld, auch unser Miteinander innerhalb der Organisation
ist von Veränderungen gekennzeichnet. Führungskräfte und Mitarbeitende stehen vor immer
neuen Herausforderungen und komplexen Sachverhalten, in denen klassische Handlungsan-
sätze und Verhaltensweisen immer öfter an ihre Grenzen stoßen. Doch wie kann man damit
umgehen und welche organisationalen Aspekte müssen hier berücksichtigt werden?
Um diese Fragen zu beantworten, hat Trigon Klagenfurt einen maßgeschneiderten Lehrgang
entwickelt. Dieser vermittelt einerseits grundlegende Coachingkompetenzen, um einen ande-
ren Zugang zu unserem Gegenüber als Coach oder Sparringpartner zu ermöglichen. Zum
anderen wird ein klarer Fokus auf das organisationale Umfeld gelegt, indem Trigon Berate-
rInnen mit langjährigen Erfahrungen im Coaching und in der Organisationsentwicklung den
TrainerInnenstaff bilden und die Module entsprechend ausrichten.
Vermittelt werden bewährte Trigon-Modelle vor dem Hintergrund der Prozessberatung sowie
Ansätze aus der humanistischen Psychologie und dem Systemischen Denken. Die Tätigkeit
als selbständiger Coach erfordert in Österreich einen Gewerbeschein (UBIT oder LSB). Der
Abschluss dieses Lehrgangs kann dafür gemeinsam mit weiteren Befähigungsnachweisen
angerechnet werden.
Mit dem Lehrgang möchten wir interne BeraterInnen, HR-, PE-, OE-Fachleute, Führungs-
kräfte, TrainerInnen und ProjektmanagerInnen ansprechen.
Lehrgangsziele und Teilnahmebedingungen
Sie lernen bei uns, …
Coaching konstruktiv und prozesshaft zu gestalten
Interaktionsfähigkeit zu verstärken
ein kommunikatives Klima und eine vertrauensvolle Beziehung herzustellen
psychosoziale Phänomene zu erkennen und zu bearbeiten
Konzepte, Modelle, Interventionen und Techniken für die verschiedenen Coaching-Pha-
sen im organisationalem Umfeld anzuwenden
ein Verständnis für Organisationen, ihre Rahmenbedingungen und die Prozessgestaltung
zu entwickeln
praktische Coaching-Anwendungsmöglichkeiten während der Lehrgangszeit
Ihr Mindestalter beträgt 27 Jahre. Sie bringen mindestens vier Jahre Berufserfahrung in einer
Profit- oder Non-Profit-Organisation in den Bereichen Beratung/Training/Lehre/Unterneh-
mensführung/Management mit.
Trigon Zertifikatslehrgang – Coaching im organisatorischen Umfeld 2020/21
Methoden Unsere Lehrgänge leben von den Erfahrungen aller Teilnehmenden aus den unterschied- lichsten Branchen und Berufen: • Erfahrungslernen durch Übungen • Rollenspiele mit Nach- besprechungen • Impulsreferate • Darstellung von Konzepten • Gruppenarbeiten • Plenum- saustausch • Bildhafte Arbeit durch Zeichnen, Malen, Phantasiereisen • Bewegungs- und gruppendynamische Übungen • Symbol- und Metaphernarbeit. Die intuitiv-kreativen Metho- den dienen in allen Modulen zur Ergänzung und Vertiefung. Die Gruppengröße beträgt 8 bis maximal 14 Personen. Zur intensiven Betreuung stehen – entsprechend der Gruppengröße – bis zu zwei Lehrcoaches je Modul zur Verfügung. Lehrgangselemente, Ablauf und Termine Präsenzmodule: Das Modul 1 stellt einen verbindlichen Einstieg in die Coaching-Weiterbildung dar und hilft, die Ziele für den Lehrgang zu klären. Die ersten vier Module sind als Grundlagenmodule zu verstehen. Hier werden wesentliche Inhalte, Modelle und Instrumente vermittelt und prak- tisch geübt. Nach dem Live-Coaching im 5. Modul wird das Coaching in verschiedenen An- wendungsfeldern thematisiert. Die Lehrgangsleitung liefert den „roten Faden“, die Teilneh- menden arbeiten an ihren Situationen und bringen Fragen, Themen und Bedürfnisse ein. Lerncoaching: Die TeilnehmerInnen verfassen über mindestens 10 Coachingeinheiten (à 60 Min.), die sie während der Ausbildungszeit mit Coachees führen, ein Lernprotokoll. Es müssen mindestens zwei Personen sein, die gecoacht werden. Diese dürfen mit dem Coach weder verwandt sein noch in einem Naheverhältnis zu ihm stehen. Das Lernprotokoll beinhaltet: Datum, Ziel, Dauer, Prozessbeschreibung, Methodeneinsatz, eine persönliche Reflexion und gegebenenfalls Anmerkungen des Coaches. Die Lernproto- kolle dienen der Lehrgangsdokumentation und werden streng vertraulich behandelt. Coaching Projektarbeit: Der schriftliche Ausbildungsabschluss erfolgt in Form einer fallbezogenen Projektarbeit zu den praktischen Erfahrungen der durchgeführten Coachings, die diese unter einen theoreti- schen Fokus stellt. Die praktische Arbeit wird im letzten Modul präsentiert sowie in einer schriftlichen Dokumentation (als schriftliche Prüfungsunterlage) zusammengefasst (20 bis 25 Seiten). Live-Coaching: Die praktische Arbeit als Coach wird im 5. Modul „Live Coaching“ mit externen Coachees ge- zeigt. Ein ausführliches Feedback und die Reflexion durch die Lehrgangsleitung und die Aus- bildungsteilnehmenden schließen das Live-Coaching ab. Individuelles Coaching/Mentorencoaching: Zur Vertiefung der praktischen Erfahrungen im Coaching, zur Bearbeitung eigener Themen und Fragen zu den Lehrgangsinhalten nehmen die LehrgangsteilnehmerInnen während ihrer Ausbildungszeit 6 Stunden Coaching bei einem/einer professionellen Coach in Anspruch. Professionelle Coaches haben eine einschlägige Ausbildung absolviert und verfügen über Trigon Zertifikatslehrgang – Coaching im organisatorischen Umfeld 2020/21
eine mehrjährige einschlägige Praxis. Das Mentorcoaching ist im Preis nicht inkludiert und muss separat gebucht werden. Peer-Gruppen: Zur Vertiefung der Inhalte und Lernerfahrungen werden Peer-Gruppen gebildet und mit 12 Arbeitsstunden im Zertifikat bestätigt. Literaturstudium: Im Laufe der Ausbildung ist das Lesen und Erarbeiten von Pflichtliteratur vorgesehen. Diese wird im Rahmen des ersten Präsenzmodules vorgestellt. Die intensive Auseinandersetzung mit Fachliteratur zum Themenbereich wird eigenverantwortlich erarbeitet. Inhalte der Präsenzmodule Modul 1: Grundlagen und Einführung ins Coaching Zielvereinbarung • Definitionen • Voraussetzungen und Erwartungen im Coaching • Coaching-Kompetenzen • Lernziele und Bedürfnisse der Teilnehmenden • Übungen zur Kon- taktaufnahme • Kompetenzförderliche Kommunikation • Hinhören/Zuhören • Grundlagen der Kommunikationspsychologie • Feedbackregeln • Abgrenzungen und Gemeinsamkeiten zu Beratungsmethoden Modul 2: Selbst- & Fremdreflexion, effektive Kommunikation Soziale Wahrnehmung • Anerkennung und Zuwendung im Gespräch • Blockaden, Verzerrun- gen • Transaktionen (Gesprächsbeziehungen, Optionen) • Selbst- und Fremdbildarbeit mit kreativen Methoden • Identität • Eigene Glaubenssätze • Antreiber • Kommunikationstechni- ken: Aktives Zuhören, Fragetechniken, Feedback, Visualisierungstechniken Modul 3: Zielarbeit und Fragetechniken Zielgestaltung und -formulierung • Verträge im Coaching, verbale/nonverbale Kommunikation und nicht-wertende Haltung • Coaching-Phasen als gesamter Prozess, Phasenablauf • Zirku- läre Fragen und Arbeit mit Skalierungen • Arbeit mit dem Inneren Team • Problemdekon- struktion lt. Syst • Coaching-Rollen • Beziehungsstrukturen im Coaching und Zuweisungsdy- namik • Ethik im Coaching-Alltag Modul 4: Visionsarbeit und Umsetzungsplanung Strategische Orientierung und Planung • Vom Zukunftsbild zur Gegenwartsgestaltung • Me- thoden der Visionsarbeit und Zukunftsgestaltung • Interventionen, die von der Vision zur Um- setzung führen • Kreative Methoden Modul 5: Live Coaching Dieses Modul dient zur praktischen Überprüfung und Festigung des bisher Erlernten. Alle Teilnehmenden coachen „live“ eine ihnen fremde Person. Dabei steht in Anlehnung an das Modell „Reflecting Team“ eine Ausbildungsgruppe als Ressource zur Verfügung. Das Live Coaching dient zur Standortbestimmung des bisher Erlernten. Trigon Zertifikatslehrgang – Coaching im organisatorischen Umfeld 2020/21
Modul 6: Konfliktcoaching Konflikttheoretische Grundlagen • Konfliktmanagement versus Konfliktcoaching • Konfliktdi- agnose • Modell der konstruktiven Kommunikation – das Schlüsselkonzept der 4 Quadranten • Konfliktinterventionstechniken: Paraphrasieren, Spiegeln, Konfrontieren, Ermutigen • Lö- sungsfokussierte und zirkuläre Gesprächsführung • Methodenvertiefung • Prozessgestaltung • Gefühle als Energiequelle im Prozess • Eskalationsstufen • Abgrenzung zur Mediation • Selbstreflexion im Umgang mit den Themen Modul 7: Coaching mit Gruppen und Teams Differenzierung von Gruppen- und Teamcoaching im Gegensatz zum Einzelcoaching • Übun- gen und Ansätze aus der Teamentwicklung • Designdreieck für Teamcoaching nach B. Schmid • Teamrollen (Belbin) • Rangdynamik • Teamphasen • Interventionsmethoden und Erfolgsfaktoren für Teams Modul 8: Führung und Organisationale Resilienz Fragen von Führungskräften im Coaching • Aktuelle Modelle zur Führung und Führungstools • Agile Methoden und Ansätze • Unterstützung und Stärkung von individueller Resilienz • Resilienz in Teams und Organisationen • Growth Mindset • Burnout-Prophylaxe Modul 9: Coaching in Organisationen Organisationale Anforderungen an das Coaching • Ganzheitliches Systemmodell der Organi- sation • Organisationen als soziales System verstehen • Grundtypen und Entwicklungspha- sen in Organisationen • Organisationskulturen erkennen und verstehen • Auftragsklärung in und mit Organisationen • Coaching im Rahmen von PE und OE Modul 10: Abschluss und Projektpräsentation Evaluationsphasen und -möglichkeiten im Ablauf von Coachings • Präsentation der Falldoku- mentation und Vorstellen des eigenen Coaching-Verständnisses • Lernzielevaluation • Mein Credo, meine Werte als Coach • Lehrgangs-Rückblick • Abschluss Die Lehrgangsleitung behält sich vor, die Schwerpunkte an den laufenden Lernprozess an- zupassen. Trigon Zertifikatslehrgang – Coaching im organisatorischen Umfeld 2020/21
Terminplan
Präsenzmodul Termin TrainerInnen
MODUL 1: Grundlagen und Einführung ins Coaching 02./03.10.2020 Josef Krobath
MODUL 2: Selbst- und Fremdreflexion, 23./24.10.2020 Erwin Huber
effektive Kommunikation
MODUL 3: Zielarbeit und Fragetechniken 20./21.11.2020 Josef Krobath
MODUL 4: Visionsarbeit und Umsetzungsplanung 22./23.01.2021 Harriet Kretschmar
MODUL 5: Live Coaching 12./13.02.2021 Josef Krobath,
Simone Kainz
MODUL 6: Konfliktcoaching 19./20.03.2021 Erwin Huber
MODUL 7: Coaching mit Gruppen und Teams 16./17.04.2021 Josef Krobath
MODUL 8: Führung und organisationale Resilienz 07./08.05.2021 Ingrid Preissegger
MODUL 9: Coaching in Organisationen 11./12.06.2021 Mario Weiss,
Simone Kainz
MODUL 10: Abschluss 09./10.07.2021 Josef Krobath,
Simone Kainz
Die zehn Module und die Prüfung haben einen Gesamtumfang von 20 Tagen, das entspricht
140 Arbeitsstunden à 60 Minuten bzw. 187 Arbeitseinheiten à 45 Minuten.
Bei einer Anwesenheit von mindestens 85 % in den Ausbildungsmodulen, Absolvierung des
Live Coachings, des Mentorencoachings, Abgabe der Projektarbeit und Bestehen der Prü-
fung erhalten Sie das Trigon-Zertifikat „Coaching im organisatorischen Umfeld“ mit der Be-
stätigung der absolvierten Lehrinhalte.
Trigon Zertifikatslehrgang – Coaching im organisatorischen Umfeld 2020/21Die TrainerInnen
Dr. Erwin Huber
Geboren 1965 in Niederösterreich, Österreich. Unternehmensberater, Organisationsent-
wickler, Coach, eingetragener Mediator, Konfliktberater, Trainer, Studium der Betriebs-
wirtschaftslehre, Universitätsassistent am Institut für Organisationsentwicklung, einige
Jahre im Bankensektor, seit 1999 bei Trigon Entwicklungsberatung, Trigon Senior Bera-
ter.
Arbeitsschwerpunkte: Unternehmensentwicklung, Organisationsentwicklung, Change-
Management, Coaching, Mediation, Trainings im Bereich Kommunikation, Konflikt und
Persönlichkeitsentwicklung
MMag. Dr. Simone Kainz
Geboren 1982 in Wolfsberg, Österreich. Unternehmensberaterin, Trainerin, Coachin,
Hochschullektorin. Studium der angewandten Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaft &
Recht. Mehrjährige Erfahrung in der Wirtschaft. Führungskraft. Seit 2009 als Universi-
tätslektorin und Unternehmensberaterin tätig. Seit 2019 bei Trigon Entwicklungsbera-
tung, Trigon Beraterin.
Arbeitsschwerpunkte: Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung, Strategieent-
wicklung, Coaching
Dr. Harriet Kretschmar
Geboren 1959 in München, Deutschland. ISO-zertifizierte Coach, Trainerin, Konflikt- und
Organisationsberaterin. Studium der Betriebswirtschaftslehre, 14 Jahre Erfahrung in der
Industrie. Führungskraft. 2002 Mitgründerin der Trigon Entwicklungsberatung München.
Trigon Senior Beraterin.
Arbeitsschwerpunkte: Einzel-, Team und Gruppencoaching, Mentoring, Führungskräf-
teentwicklung
Dr. Josef Krobath
Geboren 1960 in Spittal/Drau, Österreich. Unternehmensberater, Arbeits-, Wirtschafts-
und Organisationspsychologe, eingetragener Mediator, Klinischer- und Gesundheitspsy-
chologe, Lehrbeauftragter an der FH Joanneum, Tourismuskaufmann, Studium der Psy-
chologie und Soziologie in Graz. Seit 2014 bei Trigon Entwicklungsberatung, Trigon Se-
nior Berater.
Arbeitsschwerpunkte: Coaching, Mediation, Teamentwicklung, Trainings im Bereich
Konflikt- und Persönlichkeitsentwicklung
Mag. Ingrid Preissegger
Geboren 1971 in Graz, Österreich. Unternehmensberaterin, Mediatorin, Coach. Touris-
muskolleg, Studium der Betriebswirtschaft, internationale Forschungs- und Studienauf-
enthalte, Führungskraft im Bereich Produktentwicklung und Vertriebssteuerung; Ausbil-
dung: Coaching, Mediation, Organisationsentwicklung. Seit 2009 bei Trigon Entwick-
lungsberatung, Trigon Senior Beraterin.
Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung und Change-Management, Strategie-
entwicklung und Innovationsmanagement, Resilienzentwicklung, Führungskräfte- und
Teamentwicklung, Coaching, Mediation
Dr. Mario Weiss
Geboren 1960 in Graz, Österreich. Unternehmensberater und Organisationsentwickler,
Managementcoach, Universitätslektor, eingetragener Mediator, Studium der Betriebs-
wirtschaftslehre, Gründung von Trigon Entwicklungsberatung – Marktwirksame Unter-
nehmensentwicklung, seither Geschäftsführender Gesellschafter und Trigon Senior Be-
rater.
Arbeitsschwerpunkte: Strategieprozesse, Organisationsentwicklung, Innovationsde-
signs, Sparringpartner für Führungskräfte
Trigon Zertifikatslehrgang – Coaching im organisatorischen Umfeld 2020/21Anmeldung
Termine
Modul 1 02.10.2020 10.00 Uhr 03.10.2020 ca. 17.00 Uhr
Modul 2 23.10.2020 10.00 Uhr 24.10.2020 ca. 17.00 Uhr
Modul 3 20.11.2020 10.00 Uhr 21.11.2020 ca. 17.00 Uhr
Modul 4 22.01.2021 10.00 Uhr 23.01.2021 ca. 17.00 Uhr
Modul 5 12.02.2021 10.00 Uhr 13.02.2021 ca. 17.00 Uhr
Modul 6 19.03.2021 10.00 Uhr 20.03.2021 ca. 17.00 Uhr
Modul 7 16.04.2021 10.00 Uhr 17.04.2021 ca. 17.00 Uhr
Modul 8 07.05.2021 10.00 Uhr 08.05.2021 ca. 17.00 Uhr
Modul 9 11.06.2021 10.00 Uhr 12.06.2021 ca. 17.00 Uhr
Modul 10 09.07.2021 10.00 Uhr 10.07.2021 ca. 17.00 Uhr
Kosten
„Early Bird Bonus“ bis 15.07.2020 € 4.416,- (netto zuzüglich 20 % Ust)
Normalpreis ab 16.07.2020 € 4.833,- (netto zuzüglich 20 % Ust)
Anmeldeschluss: 25.08.2020
Dieser Betrag ist nach Erhalt der Rechnung an Trigon zu bezahlen. Der Preis umfasst in der Regel die
Teilnahmegebühr und alle Arbeitsunterlagen. Nicht enthalten sind die Kosten für Übernachtung und die
Tagungspauschale sowie die Kosten für das Mentorcoaching. Die Gesamtkosten inklusive Mentor-
coaching und Prüfung betragen € 5.643,- (Normalpreis, netto zuzüglich 20 % Ust).
Stornobedingungen
Bei Stornierung ab 4 Wochen vor Beginn werden 50 % des Teilnahmebetrages verrechnet. Bei Stornie-
rung ab 1 Woche vor Beginn werden 100 % des Teilnahmebetrages verrechnet. Der/die TeilnehmerIn
hat das Recht, eine andere, für die Teilnahme am Seminar geeignete Person zu benennen. Für diesen
Fall entfallen die Stornokosten. Eventuelle Stornokosten des Hotels sind von dem/der Teilnehmer/in zu
bezahlen. Die MindestteilnehmerInnenzahl für diesen Zertifikatslehrgang liegt bei 8 Personen.
Veranstaltungsort
Seepark Hotel Congress & SPA, Universitätsstraße 104, 9020 Klagenfurt am Wörthersee
E: info@seeparkhotel.at T: +43 463 20 44 99-0 www.seeparkhotel.at
Anmeldung
Bitte verwenden Sie das Online-Buchungsformular unter:
Klagenfurt am Wörthersee
www.trigon.at/termin/zertifikatslehrgang-coaching-im-organisatorischen-umfeld-klagenfurt
Veranstalter
Trigon Entwicklungsberatung | Klagenfurt
Marktwirksame Unternehmensentwicklung GmbH
Radetzkystraße 2, 9020 Klagenfurt am Wörthersee
trigon.klagenfurt@trigon.at
Tel: + 43 463 51 66 76, www.trigon.at
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