ZERTIFIKATSLEHRGANG Kaufmännische/-r Leiter/-in (TAE) im mittelständischen Unternehmen - Kaufmännische/-r Leiter/-in (TAE)

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ZERTIFIKATSLEHRGANG Kaufmännische/-r Leiter/-in (TAE) im mittelständischen Unternehmen - Kaufmännische/-r Leiter/-in (TAE)
ZERTIFIKATSLEHRGANG
Kaufmännische/-r Leiter/-in (TAE)
im mittelständischen Unternehmen

                                                                                              Bis zu

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ZERTIFIKATSLEHRGANG Kaufmännische/-r Leiter/-in (TAE) im mittelständischen Unternehmen - Kaufmännische/-r Leiter/-in (TAE)
ZERTIFIKATSLEHRGANG | ÜBERSICHT

Kaufmännische/-r Leiter/-in (TAE)

Betriebswirtschaftliche Kompetenzen gewinnen gerade
im mittelständischen Unternehmen bei der Sicherung       TEILNEHMERKREIS
der Wettbewerbsfähigkeit zunehmend an Bedeutung.
                                                         Mitglieder der Geschäftsleitung, Geschäftsbereichsleitung,
KMU sind in vielen Branchen wesentliche Partner der      Prokuristen und Führungskräfte, kaufmännische Leitung –
Wertschöpfungskette. Deshalb sind fundierte betriebs-    in der Funktion und vor Übernahme der Funktion
wirtschaftliche Kenntnisse für die Entwicklung von
Geschäftsmodellen, die Optimierung von Geschäfts-
prozessen sowie die finanzwirtschaftliche Absicherung    REFERENTEN
sowohl in der Geschäftsleitung als auch in der Leitung
von Geschäftsbereichen und -feldern unabdingbar.         Sabine Cornelia Bauknecht
Auch bei Kunden wird im Rahmen der Planung und           Ludwigsburg
Realisierung gemeinsamer Projekte eine betriebswirt-     Prof. Dr. Dirk Böhm
schaftliche Urteilsfähigkeit vorausgesetzt.              Duale Hochschule Baden-Württemberg, Karlsruhe
                                                         Prof. Dr. Stefan Bongard
                                                         Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen
ZIEL DES LEHRGANGS                                       Dr. Karsten Gschwandtner
                                                         MENOLD BEZLER Rechtsanwälte Partnerschaft mbB, Stuttgart
Im mittelständischen Unternehmen ist die kaufmän-
nische Leitung mit vielfältigen betriebswirtschaftli-    Rechtsanwalt Dr. Aris Joannidis
chen Aufgaben konfrontiert. Sie erfordern fundierte      MENOLD BEZLER Rechtsanwälte Partnerschaft mbB, Stuttgart
Kenntnisse der verschiedensten Fachbereiche.             Prof. Dr. Dr. h.c. (KNUTD) Helmut Kohlert
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dieser Aufgabenstellungen und stellt Ihnen bewähr-       Peter Kunze
te und zukunftsweisende Inhalte sowie Instrumente        ubf unternehmensberatung GbR, Tübingen
für Ihren Arbeitsalltag zur Verfügung. Aktivierende
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Lehrmethoden (Workshop, Case-Study, Praxisbei-
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spiele, Planspiel) gewährleisten Ihren Lernerfolg.
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ZERTIFIKATSLEHRGANG | PROGRAMM

Montag, 20. und Dienstag, 21. September 2021                    Donnerstag, 9. und Freitag, 10. Dezember 2021
9:00 bis 17:00 Uhr                                              9:00 bis 17:00 Uhr

Modul 1                                                         Modul 4
Personalarbeit Praxis – Stolperfallen vermeiden, Zukunft        Mitarbeiter souverän führen – Ziele erreichen (P. Kunze)
gestalten (S. Bauknecht)                                        > Was bedeutet Führung für mich?
> generationen- und zielgruppengerechte Mitarbeitergewinnung    > wichtige Führungsinstrumente
> Mindestlohn, Scheinselbstständigkeit, Arbeitserlaubnis & Co   > Mitarbeitergespräche führen
> Zusammenarbeit und Zukunftsgestaltung mit dem Betriebsrat     > Grundlagen der Motivation
> rechtsicher und sinnvoll motivieren und sanktionieren
> Change, Agilität und Digitalisierung in der Personalarbeit
> Personalarbeit als strategisches Instrument der Unterneh-    Montag, 14. und Dienstag, 15. Februar 2022
   mensführung                                                  9:00 bis 17:00 Uhr

                                                                Modul 5
Donnerstag, 7. und Freitag, 8. Oktober 2021                     Unternehmensführung im mittelständischen
9:00 bis 17:00 Uhr                                              Unternehmen – Visionen und Strategien für den Erfolg
                                                                (S. Bongard)
Modul 2                                                         > Vision, Strategie, Wertorientierung
Marketing und Business Development (H. Kohlert)                 > statische und dynamische Verfahren der Investitions-
> Marketing als strategische Denkhaltung                           rechnung
> Business Development                                          > Umsetzung eines ganzheitlichen Risikomanagements
> Marketing- und Business Plan                                  > kaufmännische Leitung und Controlling
                                                                > Konzeption und Instrumente des strategischen
                                                                   Controllings
Montag, 8. und Dienstag, 9. November 2021
9:00 bis 17:00 Uhr
                                                                Mittwoch, 16. bis Freitag, 18. März 2022
Modul 3                                                         9:00 bis 17:00 Uhr
Juristische Grundlagen für Kaufmännische Leiter
(K. Gschwandtner, A. Joannidis)                                 Modul 6
> Aufbau der Rechtsordnung                                      Finanzmanagement im mittelständischen Unternehmen
> Compliance – ein Überblick                                    – „mit Echtzahlen aus dem Mittelstand“ (S. Schröder)
> Vertragsrecht                                                 > Jahresabschluss und Kennzahlen
> internationale Forderungsbeitreibung                          > Liquidität und Finanzierung
> Produkthaftungsrecht                                          > Kostenrechnung und Kostencontrolling im Mittelstand
> Grundzüge des Gesellschaftsrechts                             > Exkurs: Flexibilität als Erfolgsfaktor der internen
> Haftung des Kaufmännischen Leiters                               Unternehmensrechnung
> insolvenzrechtliche Grundlagen                                > Unternehmensplanspiel „General Management“
                                                                   (D. Böhm)
Richtung
                                                                  U7                                                                              Esslingen
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                                                                                                                                   ndorf
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                                                                                                      Hind
Michael Heide, M.A.

                                                                                                                                        er Str
E-Mail michael.heide@tae.de

                                                                                                                                              .
Telefon +49 711 340 08 -71                               Bitte beachten Sie unbedingt
                                                               die StVO und die
                                                        Geschwindigkeitsbegrenzungen
                                                           vor der Einfahrt zur TAE!

ANMELDUNG                                                         A8                                           Körschtalbrücke                        A8

                                                                 Karlsruhe 80 km                             Ausfahrt 54                     München 200 km
                                                                 Flughafen Stuttgart 6 km                    Esslingen
Online www.tae.de/60042
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Telefon +49 711 340 08 -23                SO FINDEN SIE UNS
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Technische Akademie Esslingen e.V.        TAE-eigene Parkplätze direkt am Akademiegebäude.
An der Akademie 5                         Schranke öffnet bei Einfahrt automatisch.
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>	Zertifizierte Qualität nach
   ISO 9001:2015
                                                                                www.tae.de/60042
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