ZERTIFIKATSLEHRGANG Kaufmännische/-r Leiter/-in (TAE) im mittelständischen Unternehmen - Kaufmännische/-r Leiter/-in (TAE)
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ZERTIFIKATSLEHRGANG
Kaufmännische/-r Leiter/-in (TAE)
im mittelständischen Unternehmen
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ZERTIFIKATSLEHRGANG | ÜBERSICHT
Kaufmännische/-r Leiter/-in (TAE)
Betriebswirtschaftliche Kompetenzen gewinnen gerade
im mittelständischen Unternehmen bei der Sicherung TEILNEHMERKREIS
der Wettbewerbsfähigkeit zunehmend an Bedeutung.
Mitglieder der Geschäftsleitung, Geschäftsbereichsleitung,
KMU sind in vielen Branchen wesentliche Partner der Prokuristen und Führungskräfte, kaufmännische Leitung –
Wertschöpfungskette. Deshalb sind fundierte betriebs- in der Funktion und vor Übernahme der Funktion
wirtschaftliche Kenntnisse für die Entwicklung von
Geschäftsmodellen, die Optimierung von Geschäfts-
prozessen sowie die finanzwirtschaftliche Absicherung REFERENTEN
sowohl in der Geschäftsleitung als auch in der Leitung
von Geschäftsbereichen und -feldern unabdingbar. Sabine Cornelia Bauknecht
Auch bei Kunden wird im Rahmen der Planung und Ludwigsburg
Realisierung gemeinsamer Projekte eine betriebswirt- Prof. Dr. Dirk Böhm
schaftliche Urteilsfähigkeit vorausgesetzt. Duale Hochschule Baden-Württemberg, Karlsruhe
Prof. Dr. Stefan Bongard
Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen
ZIEL DES LEHRGANGS Dr. Karsten Gschwandtner
MENOLD BEZLER Rechtsanwälte Partnerschaft mbB, Stuttgart
Im mittelständischen Unternehmen ist die kaufmän-
nische Leitung mit vielfältigen betriebswirtschaftli- Rechtsanwalt Dr. Aris Joannidis
chen Aufgaben konfrontiert. Sie erfordern fundierte MENOLD BEZLER Rechtsanwälte Partnerschaft mbB, Stuttgart
Kenntnisse der verschiedensten Fachbereiche. Prof. Dr. Dr. h.c. (KNUTD) Helmut Kohlert
Der Lehrgang unterstützt Sie bei der Bewältigung Kohlert & Company GmbH, Ostfildern
dieser Aufgabenstellungen und stellt Ihnen bewähr- Peter Kunze
te und zukunftsweisende Inhalte sowie Instrumente ubf unternehmensberatung GbR, Tübingen
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ZERTIFIKATSLEHRGANG | PROGRAMM
Montag, 20. und Dienstag, 21. September 2021 Donnerstag, 9. und Freitag, 10. Dezember 2021
9:00 bis 17:00 Uhr 9:00 bis 17:00 Uhr
Modul 1 Modul 4
Personalarbeit Praxis – Stolperfallen vermeiden, Zukunft Mitarbeiter souverän führen – Ziele erreichen (P. Kunze)
gestalten (S. Bauknecht) > Was bedeutet Führung für mich?
> generationen- und zielgruppengerechte Mitarbeitergewinnung > wichtige Führungsinstrumente
> Mindestlohn, Scheinselbstständigkeit, Arbeitserlaubnis & Co > Mitarbeitergespräche führen
> Zusammenarbeit und Zukunftsgestaltung mit dem Betriebsrat > Grundlagen der Motivation
> rechtsicher und sinnvoll motivieren und sanktionieren
> Change, Agilität und Digitalisierung in der Personalarbeit
> Personalarbeit als strategisches Instrument der Unterneh- Montag, 14. und Dienstag, 15. Februar 2022
mensführung 9:00 bis 17:00 Uhr
Modul 5
Donnerstag, 7. und Freitag, 8. Oktober 2021 Unternehmensführung im mittelständischen
9:00 bis 17:00 Uhr Unternehmen – Visionen und Strategien für den Erfolg
(S. Bongard)
Modul 2 > Vision, Strategie, Wertorientierung
Marketing und Business Development (H. Kohlert) > statische und dynamische Verfahren der Investitions-
> Marketing als strategische Denkhaltung rechnung
> Business Development > Umsetzung eines ganzheitlichen Risikomanagements
> Marketing- und Business Plan > kaufmännische Leitung und Controlling
> Konzeption und Instrumente des strategischen
Controllings
Montag, 8. und Dienstag, 9. November 2021
9:00 bis 17:00 Uhr
Mittwoch, 16. bis Freitag, 18. März 2022
Modul 3 9:00 bis 17:00 Uhr
Juristische Grundlagen für Kaufmännische Leiter
(K. Gschwandtner, A. Joannidis) Modul 6
> Aufbau der Rechtsordnung Finanzmanagement im mittelständischen Unternehmen
> Compliance – ein Überblick – „mit Echtzahlen aus dem Mittelstand“ (S. Schröder)
> Vertragsrecht > Jahresabschluss und Kennzahlen
> internationale Forderungsbeitreibung > Liquidität und Finanzierung
> Produkthaftungsrecht > Kostenrechnung und Kostencontrolling im Mittelstand
> Grundzüge des Gesellschaftsrechts > Exkurs: Flexibilität als Erfolgsfaktor der internen
> Haftung des Kaufmännischen Leiters Unternehmensrechnung
> insolvenzrechtliche Grundlagen > Unternehmensplanspiel „General Management“
(D. Böhm)Richtung
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Telefon +49 711 340 08 -71 Bitte beachten Sie unbedingt
die StVO und die
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ANMELDUNG A8 Körschtalbrücke A8
Karlsruhe 80 km Ausfahrt 54 München 200 km
Flughafen Stuttgart 6 km Esslingen
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E-Mail anmeldung@tae.de
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