ZU DIESER PRÄSENTATION - Die Haftpflichtkasse
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ZU DIESER PRÄSENTATION
◼ Referent: Fuád Abuschuscha
◼ Veranstalter: Die Haftpflichtkasse VVaG
◼ Datum: 10. September 2020
◼ Thema: Raus aus der Kurzfrist-Falle
◼ Informationen zum Referenten:
◼ Am Ende dieser Präsentation
◼ www.FutureManagementGroup.com
◼ Kontakt:
◼ E-Mail: FA@FutureManagementGroup.com
◼ Vernetzung mit Fuád Abuschuscha: LinkedIn
We Inspire and Equip Leaders
for Vision and Strategic Foresight!
1
ERDE GLOBUS MIT DATUM
MITTWOCH – 10. SEPTEMBER 2025
SOLLTEN WIR UNS NICHT EHER MIT UNSEREN HEUTIGEN PROBLEMEN BEFASSEN ALS MIT DER ZUKUNFT?
MENSCH UND MENSCHHEIT IN DER KURZFRIST-FALLE
4
ALLE GROßEN PROBLEME HABEN WIR, WEIL WIR FRÜHER ZU WENIG ZUKUNFTSINTELLIGENT GEHANDELT HABEN!
WARUM SIND WIR SO ZUKUNFTSDUMM?
WIR KOMMEN AUS EINER ZEIT,
IN DER DIE ZUKUNFT NICHT ZÄHLTE
Ian Sewell
7
ES FÄLLT UNS SCHWER, FÜR UNSERE ZUKUNFT ZU HANDELN
ICH JETZT DIE ZUKUNFT ICH IN DER
ZUKUNFT
ICH JETZT DIE ICH IN DER
ZUKUNFT ZUKUNFT
DER STOFF DES VERLANGENS – UND DES VERDERBENS: DOPAMIN
Ersner-Hershfield, Wimmer, Knutson, 2008
8
WIR SIND SÜCHTIG NACH DEM
WOHLGEFÜHL IM HIER UND JETZT!
9
DESHALB HASSEN WIR VERÄNDERUNG, HASSEN SOGAR INNOVATION, UND HALTEN AN VERALTETEN ANNAHMEN FEST!
MARSHMALLOW-TEST
11DER UNGLEICHE KAMPF IM KOPF
12WAS KANN MAN GEGEN DIE KURZFRIST-FALLE TUN?
DIE ZUKUNFT MUSS STÄRKER BESTIMMEN, WAS WIR JETZT TUN!
ZUKUNFT
VERGANGENHEIT VERGANGENHEIT
JETZT JETZTWAS KOMMT
AUF SIE ZU?
15ENTSCHEIDENDE TECHNOLOGIEN ENTWICKELN SICH EXPONENTIELL
Fähigkeiten
Leistung Realität
Verbreitung
Preis-Leistungs-Verhältnis
von Technologien
Annahme
Heute? Zeit
16EXPONENTIELLE ENTWICKLUNGEN IM PREIS-LEISTUNGS-VERHÄLTNIS
Prognose Skalierung Skalierung
Beispiele Einheit Jahr 2000 Jahr 2010 Jahr 2020
Jahr 2030 2000-2020 2000-2030
Kosten für Platzierung eines Satelliten im Orbit USD/kg 16.000 2.200 1.400 300 11,4x 53x
Kosten für Sequenzierung eines menschlichen Genoms USD/Genom 100.000.000 50.000 100 10 1.000.000x 10.000.000x
Kosten für Akkumulator im Auto USD/KWh 4.000 1.000 130 70 30,8x 57,1x
Kosten für Solarstrom-Produktion (optimale Region) USD/KWh 5 1 0,03 0,02 167x 250x
Kosten für eine Taxifahrt USD/km 1,5 1,5 0,5 0,3 3x 5x
Kosten für Navigationssystem USD 2.000 150 0,01 0,000001 200.000x Disruption
Kosten für Übersetzungen USD/Zeile 1,3 1,3 0,01 0,000001 130x Disruption
Preis für einen 3D-Drucker USD 150.000 50.000 150 30 1.000x 5.000x
(2010-2030)
Preis für einen 3D-Scanner USD - 70.000 90 10 -
7.000x
Preis für Rechenleistung von 1 Mio. Transistoren USD 10 0,07x 0,01 0,000001 1.000x 10.000.000x
Preis für Informationsspeicher USD/GB 9 0,04 0,02 0,000001 450x 9.000.000x
Preis für Bandbreite USD/Mbps 1.200 25 0,0006 0,000001 1.900.000x Disruption
Quellen: DiverseSIR TIMOTHY JOHN BERNERS-LEE
1989 – die erste Seite des world wide web
181989 – die erste Seite des world wide web
19IN ZUKUNFT LASSEN SICH DIE VIRTUELLE UND REALE WELT NICHT MEHR VONEINANDER UNTERSCHEIDEN
SPATIAL WEB – DIE NÄCHSTE GENERATION DES INTERNETS
Artificial Intelligence Distributed Ledger (Blockchain) Sensors Robotics
Internet of Things Mixed Reality 3D/4D-Printing 5G - xG
Next Generation Computing Virtual Reality Edge-, Fog-, Cloud-Computing Internet Generations
21DARTMOUTH CONFERENCE ON ARTIFICIAL INTELLIGENCE 1956
22MINISTERIUM FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ IN DEN VAE
KI ERKENNT SEXUELLE
ORIENTIERUNG MIT 91%
SICHERHEIT
241500 JAHRE ENTWICKLUNG
IN 4 STUNDEN ÜBERTROFFEN
25KI ERKENNT VERSICHERUNGS-
BETRÜGER DURCH SPRACHANALYSE
26KÜNSTLICHE INTELLIGENZ
ALS VORSTANDSMITGLIED
Deep Knowledge Ventures
27WIR VERTRAUEN KI MEHR
ALS UNSEREN VORGESETZTEN
Oracle und Future Workplace (2019)
283 TYPEN VON KI
Artificial Narrow Artificial General Artificial Super
Intelligence Intelligence Intelligence
29ERSTER ROBOTER ERHÄLT
STAATSBÜRGERSCHAFT
30QUANTENÜBERLEGENHEIT:
DIE NÄCHSTE STUFE DER KI
LÖST ALLE AUFGABEN UND PROBLEME
Google
31FORTSCHRITT KOSTET ARBEITSPLÄTZE
– EIN MYTHOS? 1978 VS. 2016
Der Spiegel
32KI WIRD DAS WELT-BIP
IM JAHR 2030 UM MEHR ALS
15 BILLIONEN USD ERHÖHEN
PwC (2019)
33ZUKUNFTSANNAHMEN ZUM VERSICHERUNGSVERTRIEB
Was kommt? Was bleibt? Was geht?
Künstliche Intelligenz konzipiert Geschäftsmodelle werden zunehmend um Menschliche Nähe bleibt Der heutige Anspruchsgrad an
Problemlösungen und Strategien. die eigentlich vom Kunden gewünschten erfolgsentscheidend, soweit die Qualität der Leistung reicht
Wirkungen gebaut. sie bezahlt werden kann. nicht aus.
Prozesse vom Kundenkontakt zur Die Verfügbarkeit des Maklers nähert sich Fachliche Nähe zu Kunden
Archivierung werden rapide digitalisiert, um einer kompletten Spiegelung des Kunden in bleibt erfolgsentscheidend.
die Effizienz-Chancen zu nutzen. Ort, Zeit und Kanal.
Physische Orte verlieren durch Branchenfremde und gut finanzierte Start- Intensive Regulierung zum
Digitalisierung von Dokumenten und ups bieten mit neuen Geschäftsmodellen Schutze von Kundeninteressen
Kommunikation stark an Bedeutung. disruptive Lösungen. wird eher intensiver als laxer.
Sauber oder tot. Organisationen werden agiler, Führung
Ethisch einwandfreies emotionaler, Mitarbeiter freier,
Geschäftsverhalten wird verantwortlicher und risikotragender.
existenzentscheidend.
34SOLANGE MENSCHEN
PROBLEME UND WÜNSCHE HABEN,
WIRD UNS DIE ARBEIT
NICHT AUSGEHEN!WOVON LEBEN
SIE MORGEN?
36STÄRKEN SIE IHR ZUKUNFTS-ICH
37DIE ZWEI ARTEN DER KURZFRIST-FALLE
Kurzfrist-Falle
im Denken
Kurzfrist-Falle
im Tun
38ALS SIE NOCH KIND WAREN, HABEN IHRE ELTERN SIE GEZWUNGEN, DAS LANGFRISTIG RICHTIGE UND KURZFRISTIG UNANGENEHME ZU TUN! HEUTE MACHT DAS KEINER MEHR!
WIE BRINGT MAN SICH SELBST DAZU, HEUTE ZUM WOHL SEINES ZUKUNFTS-ICHS ZU WIRKEN?
UNSERE WILLENSKRAFT IST FÜR UNSEREN ERFOLG VON GRÖßERER BEDEUTUNG ALS UNSERE INTELLIGENZ!
WENN UMSETZUNGSKRAFT BEGRENZT IST, MÜSSEN WIR SIE SCHONEN!
SCHONE DEINE UMSETZUNGSKRAFT
Verbringe mindestens 70% deiner Entsorge regelmäßig den "Müll" im Mache dein erwünschtes Verhalten
Zeit mit Aktivitäten, die dir Freude Leben und im Unternehmen! emotional nützlich, unbedingt!
machen, zu denen du dich nicht
zwingen musst.
Fokussiere dich auf wenige Ziele und Finde alternative Lösungen, die Unterstelle den Menschen um dich
Aktivitäten. Zu jedem Zeitpunkt auf weniger Willenskraft erfordern! herum grundsätzlich positive
EINE! Absichten!
Du wirst dich nur selten irren!
Halte deinen Schreibtisch und dein Sorge dafür, dass du weniger Einzel-
"desktop" so leer wie möglich! Entscheidungen treffen musst!
Nutze ein Archiv-System für alles,
was du irgendwann einmal brauchen
könntest, dich jetzt aber ablenkt!
43WENN GESCHONTE UMSETZUNGSRAFT NICHT AUSREICHT, KÖNNEN WIR SIE STÄRKEN!
STÄRKE DEINE UMSETZUNGSKRAFT
Stelle sicher, dass du dich zu jedem Visualisiere und bemesse die Mache dir und anderen ein Spiel
Zeitpunkt auf etwas Wichtiges freust! erstrebte Wirklichkeit und die daraus! Mache einen Wettbewerb
heutige Wirklichkeit! daraus!
Arbeite an etwas Großem, das Halte dir Vorbilder und Benchmarks Verbinde das richtige Tun mit einer
wichtiger ist als dein Wohlgefühl im präsent! anderen angenehmen Aktivität!
Jetzt.
Treffe Entscheidungen für die Schaffe und nutze soziale Kontrolle Stelle sicher, dass du und dass
Zukunft und lege dich unabänderlich durch Team-Aufgaben und Sie in Zukunft die Früchte der
fest! "Performance-Buddies"! Entscheidungen und Taten im
Jetzt ernten werden.
Mache dir visuell und emotional Entscheide nichts, wenn Halte dir die Endlichkeit deiner
bewusst, was passiert, wenn du es du geschwächt bist! Dinge und deiner selbst bewusst!
nicht schaffst, dich so zu verhalten,
wie du es eigentlich willst.
45WENN GESTÄRKTE UMSETZUNGSKRAFT NICHT AUSREICHT, KÖNNEN WIR SIE ERWEITERN!
ERWEITERTE WILLENSKRAFT:
ODYSSEUS UND DIE SIRENEN
James Draper, 1909
47ERWEITERE DEINE UMSETZUNGSKRAFT
Verpflichte jemanden, dir Zeit für Mache es dir und anderen unmöglich Automatisiere das richtige Verhalten!
dein Zukunftsmanagement zu oder extrem schwierig, sich falsch zu Vom Gemüse-Abonnement bis zur
blockieren und zu verteidigen! Jede verhalten! Server-Sperre für Mails!
Woche, jeden Monat, jedes Jahr!
Setze die Standards so, dass man Mache es dir und anderen sicher oder Trainiere Achtsamkeit und meditiere!
etwas tun muss, um sich falsch zu extrem leicht, sich richtig zu
verhalten! verhalten!
Richte ein, dass du emotional Verpflichte Menschen zur Umsetzung
bestraft wirst, wenn du dich anders von Aufgaben, die es gerne tun, die
verhältst als du es dir vorgenommen sich dazu nicht überwinden müssen!
hast!
48ERDE GLOBUS MIT DATUM
MITTWOCH – 10. SEPTEMBER 2025WAS DENKEN UND FÜHLEN SIE GERADE? WAS WÜSSTEN SIE GERNE GENAUER? WAS SEHEN SIE ANDERS?
DIE ZUKUNFT BEGÜNSTIGT NUR
DEN VORBEREITETEN GEIST
(DENNIS GÁBOR)
51SO WHAT?
Konfrontieren Sie sich gezielt Schreiben Sie: Was könnte ich Machen Sie sich eine bildhafte Setzen Sie sich an fünf
täglich mit Zukünften. eigentlich noch in und aus Präsentation über "Ich 2030". Sonntagnachmittagen je eine
meinem Leben machen? So emotional wie Sie können. Zukunftsbrille auf und
Nutzen Sie einen Feed-Reader schreiben Sie! Regelmäßig!
als Radar für Zukunft und Was fordert Ihr Zukunfts-Ich
Innovation. von Ihnen?
Lernen Sie, die Angst vor dem Szenario: Ihr Lebenskonzept Sammeln Sie Meta-Chancen Schonen Sie Ihre
Neuen als aufregende funktioniert so nicht mehr! aus allen möglichen Service Umsetzungskraft!
Erregung zu genießen. Lines, Disziplinen,
Entwickeln Sie Ihren Plan B Wissenschaften und Branchen Stärken Sie sie!
und C. In Text und vor allem und machen Sie sich damit
Bild! zum Vordenker! Erweitern Sie sie!
52DAS BUCH GEGEN DIE KURZFRIST-FALLE
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53FUÁD ABUSCHUSCHA
SENIOR FUTUREMANAGER
Beruflicher Hintergrund Aufgaben in der FMG
◼ Studium der Mathematik an der ◼ Leitung von Zukunftsprojekten, insbesondere ◼ Sparring Partner bei der Bedarfskonkretisierung
Technischen Universität in Darmstadt in den Branchen Gesundheit und Wohlbefinden und Konzeption von Zukunftsprojekten
◼ Abschluss als Diplomkaufmann an der ◼ Schwerpunkte in den Bereichen Solidierung ◼ Coaching des FMG-Teams zu Methoden und
Johannes Gutenberg-Universität in Mainz und Entwicklung von Zukunftsstrategien Werkzeugen
◼ Staatlich geprüfter Rettungsassistent und ◼ Beratung und Coaching für Führungskräfte ◼ Geschäftsleitung der FMG
vielfach zertifizierter Ausbilder in der ◼ Vorträge und Moderationen
medizinischen Breitenausbildung
◼ Publikationen zu Zukunftsmärkten,
◼ Als Kriseninterventionsberater ehrenamtliche
Innovationen und Zukunftsstrategie
Beratung von Menschen in psychosozialen Krisen
◼ Seit 2010 im Team der FMG
54◼
◼
Postanschrift : Büroanschrift:
Wallufer Straße 3a Am Klingenweg 13
D-65343 Eltville D-65396 Walluf
◼
Telefon: +49 (0)6123 60109 - 0
Telefax: +49 (0)6123 60109 - 29
Office@FutureManagementGroup.com
www.FutureManagementGroup.com ◼
Vorstand:
Dr. Pero Mićić (Vorsitzender),
◼
Martin Ruesch
Aufsichtsratsvorsitzender:
Dr. Klaus Heinzelbecker
◼
Registergericht: Amtsgericht Wiesbaden
Eintragungsnummer: HRB 17918
Umsatzsteuer-Ident.-Nr: DE 227 644 650
◼
Bilder und Grafiken:
iStock ◼
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