ANWENDERBERICHT BILSTEIN GRUPPE - ZENTRALISIERUNG DER INSTANDHALTUNG - GREENGATE AG
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Anwenderbericht BILSTEIN Gruppe Zentralisierung der Instandhaltung
„Wirkungsvolle, schnelle Organisation“
Zentrale Kompetenz: BILSTEIN GRUPPE setzt bei der neu strukturierten Instandhaltung
auf das Instandhaltungssystem GS-Service
D
as Attribut Paradigmenwechsel schreibt sich manches Fertigungs-Unternehmen vorschnell auf die Fahnen. Wer indes
einen Blick in die strukturell neu aufgestellte Instandhaltung der BILSTEIN GRUPPE wirft, sichtet in der Tat einen signi-
fikanten Schnitt. Mit der für alle drei Produktionsunternehmen in Hohenlimburg zusammengefassten Instandhaltung
generierte das Unternehmen einen systematisch neu strukturierten Workflow, der unter Effizienz- und Qualitätsgesichts-
punkten Erfolg verspricht. Verbindendes Element der neuen Konstellation ist das Betriebsführungs-/Instandhaltungssystem
GS-Service der GreenGate AG (Windeck/D – Seengen/CH).
Seit Jahresbeginn 2011 ist der Bereich auch von vielen weiteren Synergie- Teams mit besonderen Qualifikationen
Anlagen- und Verfahrenstechnik (AT) effekten, die die Qualität der Instand- für beispielsweise Hydraulik, Pneuma-
der BILSTEIN SERVICE GmbH neben haltungstätigkeiten verbessern und tik und Programmierung, auf die die
den bisherigen Kernabteilungen Pro- gleichzeitig die Kosten senken. Unternehmen der BILSTEIN GRUPPE
jektabwicklung, Konstruktion, Gebäu- nun gezielt zurückgreifen können.
detechnik und Arbeitssicherheit auch Ein wichtiger Bestandteil des Konzeptes
für Instandhaltung (AT-I) verantwortlich. ist die einheitliche Ersatzteilhaltung und „Die Zentralisierung gewährleistet
„Mit dieser Zusammenführung bündeln Lagerführung. Die drei bisherigen Ma- transparente und einheitliche Informati-
wir die Instandhaltungs-Kompetenzen gazine wurden dafür organisatorisch onsstrukturen und Abläufe. Die Instand-
für alle Häuser“, begründet Geschäfts- zusammengelegt. So können die Be- haltung ist dabei Dienstleister für die
führer Dr.-Ing. Rolf Jansen die Umstruk- stände sukzessive effizient genutzt und gesamte Produktion unserer Unterneh-
turierung. BILSTEIN, HUGO VOGEL- verwaltet werden. Das Know-how aus mensgruppe“, erklärt Dr. Jansen.
SANG und C. VOGELSANG steigern den drei Häusern wird darüber hinaus Die Arbeitsvorbereitung einschließlich
damit nicht nur ihre technische Anla- durch fachübergreifende Teams ge- der Auftragsverwaltung organisieren
genverfügbarkeit, sondern profitieren bündelt. Entstanden sind Spezialisten- die Mitarbeiter über ein zentrales Pla-
„ BILSTEIN GRUPPE IM PROFIL
Die BILSTEIN GRUPPE ist seit über 100 Jahren erfolgreich im Stahl-Markt
nungssystem. Alle Unternehmen nutzen aktiv. Mit ihren vier Produktionswerken – drei in Deutschland / Hagen-
dafür gemeinsam das Instandhaltungs- Hohenlimburg, eins in Tschechien / Králuv Dvur – mehreren Vertriebs- und
Servicegesellschaften weltweit sowie spezifischen Beteiligungen bei zwei
system GS-Service der GreenGate AG.
weiteren Stahlunternehmen in Italien und Brasilien, ist das Unternehmen in-
„Mit der neuen Software lassen sich ternational gut aufgestellt. Die GRUPPE hält ein umfangreiches Angebot an
Betriebs- und Instandhaltungsprozesse Kaltbandprodukten vor. Biegen, Stanzen, Ziehen, Strecken und Tiefziehen –
wirkungsvoll und schnell organisieren. BILSTEIN bietet Stähle in zahllosen Sorten und Güteklassen für unterschied-
Störungen, Schäden und Schwachstel- liche Verarbeitungsverfahren an. Dazu zählen die klassischen Einsatzstähle
len werden systematisch analysiert und ebenso wie die Vergütungs- und Federbandstähle. Für besondere Anforde-
rungen oder Einsatzumgebungen runden Sondersorten wie mikrolegierte
tragen dazu bei, die Anlagenverfüg-
Stähle, MnB-Stähle und ZE-Sorten das vielfältige Produktprogramm ab.
barkeit erheblich zu steigern“, heißt es
Die vier produzierenden Unternehmen der BILSTEIN GRUPPE:
aus der BILSTEIN GRUPPE. GS-Service
dient zugleich als Informationsplattform BILSTEIN GmbH & Co. KG
für die technische Dokumentation der D-58119 Hagen-Hohenlimburg
Maschinen und Anlagen. Es liefert HUGO VOGELSANG GmbH & Co. KG
einen kontinuierlichen Überblick über D-58119 Hagen-Hohenlimburg
sämtliche Artikel- und Ersatzteilbestän- C. VOGELSANG GmbH & Co. KG
de sowie Kennzahlen wie Aufträge, D-58119 Hagen-Hohenlimburg
Schäden, Störungen, Kosten oder Ar- KWW a.s.
beitszeiten. CZ-267 01 Králuv Dvur
Interview mit Dipl.-Ing. Helmut Mühlnickel
Optimale Planung und realisation
D
ipl.-Ing. Helmut Mühlnickel ist Prokurist der Bilstein Gruppe, in deren Verantwortungsbereich die zentralisierte
Instandhaltung (AT-I) der drei produzierenden BILSTEIN Produktionsstätten liegt. Im Interview äußert sich Helmut
Mühlnickel zu den Hintergründen der Implementierung, den Features & Benefits des eingesetzten Instandhaltungs-
systems GS-Service.
Was war das erklärte Ziel bei der Ein- bar erachten, sind das andere. Beides
führung von GS-Service? gehört zusammen und macht erst in
Dipl.-Ing.
Helmut Mühlnickel: Mit der Zentra- Summe eine erfolgreiche Lösung aus.
Helmut Mühlnickel,
lisierung der Instandhaltung dreier Prokurist der Wie ist es um die Akzeptanz von GS-
Werke und ihrer Organisation unter ei- Bilstein Gruppe Service bestellt?
ner einheitlichen Leitung benötigten wir Helmut Mühlnickel: Unsere Mitarbei-
ein Softwaretool, das die Abschaffung ter halten GS-Service für ein flexibel
von Insellösungen effektiv unterstützt. anwendbares Programm. Positiv sticht
Mehr noch: Da die Instandhaltung de ins Auge, dass GreenGate immer an-
facto in die Verfahrenstechnik integriert in der Instandhaltung im Januar 2011 sprechbar und real bemüht ist, indi-
wurde, ging es auch darum, die Ko- kam GS-Service sukzessive in den Be- viduelle Bedürfnisse zu erfüllen. Das
stentransparenz zu erhöhen. reichen Anlagen- und Verfahrenstech- zeigte sich schon beim Testaufbau an
nik, Produktion, Technischer Einkauf einer relevanten Anlage in 2010 und
Mission accomplished? und Magazine zum Einsatz. beim Echtstart 2011 mit Erstellung ei-
Helmut Mühlnickel: Ja, durchaus. Zu- ner Anlagen-Objektstruktur bis zur ko-
mal mit GS-Service auch die optimale Ein nutzwertes Tool ist das eine. Aufge- stenrelevanten Tiefe, der Erfassung der
Planung von Reparaturschichten, die schlossene Mitarbeiter, die das neue Instandhaltungs-Lohnkosten und beim
Dokumentation von Anlagenstillstands- Programm als hilfreich und anwend- Weiterbau der Objektbaumstruktur.
gründen und zentrale Dokumentation
instandhaltungsrelevanter Informatio-
nen realisierbar sind.
Demzufolge konnten Sie die Anlagen-
verfügbarkeit bereits erhöhen?
Helmut Mühlnickel: Unter anderem.
Denn mit der Einführung eines einheit-
lichen IPS innerhalb der drei Werke
konnten wir auch unseren Ersatzteilbe-
stand transparent machen. Die Qua-
lität der Instandhaltung insgesamt ge-
winnt durch GS-Service.
Aber GS-Service wird nicht nur in der
Instandhaltung eingesetzt.
Helmut Mühlnickel: Nach dem Start
GreenGate AG GreenGate GmbH
Alte Brücke 6 Rötlen 6
D-51570 Windeck, Deutschland CH-5707 Seengen, Schweiz
Tel. +49 2243 92307- 0 Tel. +41 62 7771509
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