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Bausparkasse Schwäbisch Hall AG Investorenpräsentation Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 1
Summary 2021 Vision • Führender Produkt- und Lösungsanbieter im genossenschaftlichen Ökosystem Bauen und Wohnen Mission • Heimat schaffen und erhalten Position • Nachhaltiger Immobilienfinanzierer und Teil der Genossenschaftlichen FinanzGruppe • 18,3 Mrd. € Neugeschäft Baufinanzierung Ertragslage/ • 130 Mio. € Gewinn vor Steuern (IFRS Konzern) Bilanz • Bilanzsumme 85,4 Mrd. € Vertriebsnetz • Rund 3.200 Außendienstmitarbeiter und nahezu 100 % der Genossenschaftsbanken Kunden • Kundenzahl Inland rund 6,8 Mio. • Kundenzahl Ausland knapp 1,5 Mio. Deckungsstock/ • Hochgradig granularer Deckungsstock Rating • Unsere Pfandbriefe werden mit der Bestnote Aaa bewertet Funding • Die Emission von Pfandbriefen dient der Refinanzierung des Wachstums in der Baufinanzierung Ausblick • Stabiler Wohnungsneubau in Verbindung mit einer weiterhin hohen Erwerbsabsicht der Haushalte (Potential von 1,8 Mio. Objekten in den nächsten zwei bis drei Jahren) • Rund 296 Mrd. € (Fremd-) Finanzierungsvolumen im Baufinanzierungsgeschäft mit privaten Haushalten in Deutschland erwartet (Tendenz moderat wachsend, + 4,0 % ggü. 2021*) *DIW Wochenbericht, Einschätzung Marktforschung Bausparkasse Schwäbisch Hall Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 2
Agenda 1. Schwäbisch Hall auf einen Blick 2. Geschäftsstrategie 3. Bilanz und Ertragslage 4. Deckungsstock 5. Funding 6. Rating Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 3
1. Schwäbisch Hall auf einen Blick 2. Geschäftsstrategie 3. Bilanz und Ertragslage 4. Deckungsstock 5. Funding 6. Rating Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 4
Bausparkasse Schwäbisch Hall auf einen Blick Größte deutsche Rund 8 Millionen Verträge Bausparkasse mit rund Über 312 Mrd. € Bausparsumme 30 % Marktanteil im Bestand Einer der größten deutschen Seit 1948 Bau, Kauf, Baufinanzierer mit Modernisierung oder Umbau von Mehr als 18,3 Milliarden € Rund 8,3 Millionen Kunden Mehr als 9 Millionen Wohnungen Neugeschäft Baufinanzierung im In- und Ausland (rund 6,8 Mio. in D.) mitfinanziert Stand: 31.12.2021 Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 5
Unsere Erfolgsgeschichte Kontinuierliches Wachstum – seit 90 Jahren 1931 16. Mai: Gründung in Köln als „Deutsche Bausparer ab 1994 Gründungen von: AG, Bau-, Spar- und Entschuldungskasse“ Schwäbisch Hall Training GmbH (SHT) Schwäbisch Hall Kreditservice GmbH (SHK) 1944 Aufgrund der Kriegsereignisse wird Schwäbisch Hall Facility Management GmbH (SHF) Schwäbisch Hall neuer Firmensitz 2004 Bausparstart in China (seit 2018 in vier Provinzen) 1956 Beteiligung der Raiffeisen-Zentralkassen. Neuer Firmenname: „Bausparkasse Schwäbisch Hall AG, 2014 Weiterentwicklung Unternehmensstrategie: Bausparkasse der Volksbanken und Auf dem Weg zum Baufinanzierer mit Raiffeisenkassen“ Kerngeschäftsfeld Bausparen 1975 Das Geburtsjahr des Schwäbisch Hall- 2018 Gründung der Online-Vertriebsplattform BAUFINEX Markentieres: Der Bausparfuchs betritt die Bühne 2021 Starkes Ergebnis mit mehr als 18 Mrd. € Neugeschäftsvolumen im Baufinanzierungsgeschäft ab 1992 Gründung von Tochtergesellschaften* in Osteuropa (heute Slowakei und Ungarn) *Minderheitsbeteiligungen (außer Ungarn) Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 6
Bausparkasse Schwäbisch Hall im Inland Strategische Inlandsbeteiligungen Digitales Plattformgeschäft/Vertriebsunterstützung Schwäbisch Hall Facility Management Processing Bauspar- Trainings und Gebäude- Vermittler- Digitales Ökosystem Digitalvertrieb und Kreditgeschäft Beratung management Marktplatz Bauen & Wohnen Optimierung von Baufinanzierungs- prozessen Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 7
Unsere Partner – die Basis unseres Erfolgs Die genossenschaftliche FinanzGruppe rund 800 genossenschaftliche Banken rund 140.000 Mitarbeiter 18,4 Millionen Mitglieder A+/AA – Verbundrating durch Standard & Poor´s und Fitch Ratings Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 8
Funktionsweise des Bausparens Eigenkapital ansparen Beim Bausparen schließt der Kunde einen Bausparvertrag über eine bestimmte Bau- sparsumme ab und bespart diesen etwa bis zur Hälfte in regelmäßigen Raten Eigene Einzahlungen + vermögens- oder altersvorsorge- Darlehen aufnehmen wirksame Leistungen1 Ist der vereinbarte Teil der Bausparsumme + staatliche Förderung2 Bausparsumme + Guthabenzinsen angespart4, kann für die zweite Hälfte ein Bauspar-Guthaben + Riester-Förderung3 günstiges Bauspardarlehen aufgenommen Bauspar-Darlehen werden Zins- und Tilgungsbeiträge + vL/AVWL1 + staatliche Förderung2 Raten bequem zurückzahlen + Riester-Förderung3 In der sogenannten Rückzahlungs-/Tilgungs- phase zahlt der Kunde das Darlehen in regel- Sparphase Zuteilung Darlehensphase mäßigen Monatsraten zurück 1 Leistungen die der Arbeitgeber je nach Branche zusätzlich zum Gehalt zahlt 2 Es gelten Einkommensgrenzen und weitere Voraussetzungen 3 Bei Berechtigung/Erfüllung der Voraussetzungen 4 Es gelten weitere Zuteilungsvoraussetzungen Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 9
Nachhaltiges Wachstum 80 Aktivseite 22,6 Geldanlagen 70 24,8 Sonstige Baudarlehen 26,4 60 Bauspardarlehen 25,4 26,6 10,2 6,4 Vor- und Zwischenkredite 50 2,5 3,4 2,6 2,6 2,4 40 2,0 2,5 Passivseite 2,7 Bauspareinlagen 64,9 66,3 67,8 30 61,6 58,3 46,7 47,7 44,4 20 40,5 Milliarden EUR 36,3 10 0 Dez. 2017 Dez. 2018 Dez. 2019 Dez. 2020 Dez. 2021 Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 10
1. Schwäbisch Hall auf einen Blick 2. Geschäftsstrategie 3. Bilanz und Ertragslage 4. Deckungsstock 5. Funding 6. Rating Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 11
Geschäftsmodell und Geschäftsfelder Kerngeschäftsfelder Geschäftsfelder Bausparen Baufinanzierung Cross-Selling Ausland Sofortfinanzierung, Vermittlung Bausparen, Bausparen und Produkte Wohn-Riester Vermittlung an Versicherung, Bank- Baufinanzierung GENO-Banken produkte, Fonds Kunden Privatkunden (alle Altersklassen) Außendienst, Bank, Freie Vermittler (über Plattform BAUFINEX) Außendienst/ Vertriebswege Schwäbisch Hall Wohnen (subsidiärer Digitalvertrieb) Filialnetz Partner Processing/IT, Steuerung und Stab Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 12
Unser Anspruch: Baufinanzierer Nr. 1 Vertrieb/Betreuung Produkte, Konditionen/Provisionen • Hohe Anzahl an kompetenten Baufinanzierungsberatern • Laufende Optimierung • Flächendeckende Zusammen- Der Baufinanzierer Produktangebot arbeit mit den Banken der Nr. 1 • Wohn-Riester als Genossenschaftlichen Alleinstellungsmerkmal • Alle Kundensegmente FinanzGruppe • Alle Vertriebskanäle • Attraktive Konditionen • Ausbau Plattformgeschäft • Vollsortimenter • Effizientes Processing Prozesse Service • Effiziente und verlässliche • Laufende Weiterentwicklung Kreditbearbeitung Beratungssysteme • Ausbau der Prozessautomati- • Weiterer Ausbau der Kundenservices sierung E2E entlang der Customer Journey Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 13
Unsere Alleinstellungsmerkmale Breite Überdurch- schnittliches Kundenbasis Baufi-Wachstum BSH: ~ 7 Mio. Kunden im Vergleich GFG: ~ 30 Mio. Kunden zum Markt* Schlagkräftiger Refinanzierung Vertrieb unabhängig vom Hohe Marken- • ~ 3.200 Außendienst- mitarbeiter Kapitalmarkt bekanntheit • Flächendeckende Zusam- aus Kollektiv „Auf diese Steine menarbeit mit den Neu: Ergänzt über können Sie bauen“ Genossenschaftsbanken Pfandbriefe • BAUFINEX B2B-Plattform *Quelle: Marktforschung BSH, Entwicklung NG 2011-2021 Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 14
Nachhaltiges Unternehmen Unternehmerische Verantwortung leben und fördern Seit 2012 erstellen wir einen Nachhaltigkeitsbericht (GRI-Bilanz), Rund 600.000 Tonnen CO2 haben Schwäbisch Hall- im Fokus stehen die folgenden Handlungsfelder: Kunden mit unserer Unterstützung 2021 eingespart. Darlehensverwendungsarten mit positivem CO2-Impact Produkte und Dienstleistungen • Produkte und Dienstleistungen haben positiven CO2- Impact, Messung der ESG-Performance im Kredit- Wir finanzieren unter anderem: portfolio Neubau • Unterstützung unserer Kunden bei Vermögensaufbau und privater Altersvorsorge inkl. Fokus Klimaschutz Modernisierung Positiver CO2-Impact Verantwortungsvoller Arbeitgeber Nachhaltiger Bankbetrieb Photovoltaik • Lebensphasenorientierte Personalpolitik, z. B. • Ökoeffizienz des Bankbetriebs Vereinbarkeit von Beruf und Familie, betriebliches • Klimastrategie DZ BANK Gruppe Gesundheitsmanagement Berechnung des positiven CO2-Impacts je Darlehen • Externe Commitments (z. B. Stiftung KlimaWirt- • Hohe Mitarbeiterzufriedenheit und Identifikation schaft, Verein für Umweltmanagement und Nach- am Beispiel des Verwendungszwecks Modernisierung mit dem Arbeitgeber, Auszeichnung „Top Employer” haltigkeit in Finanzinstituten) Gesellschaftliches Engagement 1 Wieviel Fläche wird mit den Sanierungsausgaben modernisiert?1 • Aktive Rolle als Corporate Citizen in der Region Wie stark reduziert die Sanierung den Energieverbrauch? • Gezielte Förderung von Ehrenamt sowie sozialen und 2 Annahme: Einsparung von 84 kWh/Jahr je modernisiertem Quadratmeter2 kulturellen Projekten • Stiftungsengagement und Kooperationen Welche CO2-Emissionsvermeidung erzielt die Sanierung? 3 Annahme: Pro eingesparter Kilowattstunde werden ~ 0,3 kg CO2 vermieden3 1 Die BSH nutzt für die Ermittlung der maßgeblichen Sanierungsfläche Vergleichswerte vom Institut der Deutschen Wirtschaft (IW): Dieses stuft bis zu 50% der Sanierungsausgaben als energierelevante Maßnahmen ein und ver- anschlagt pro Quadratmeter durchschnittliche energierelevante Investitionskosten von 350 EUR. 2Quelle: Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi), 3Quelle: Institut der deutschen Wirtschaft (IW) Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 15
1. Schwäbisch Hall auf einen Blick 2. Geschäftsstrategie 3. Bilanz und Ertragslage 4. Deckungsstock 5. Funding 6. Rating Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 16
Zahlen & Fakten 2021 Ausgewählte Finanzdaten Schwäbisch Hall Konzern* 31.12.2021 31.12.2020 Bilanzsumme in Mio. € 85.371 81.673 Eigenkapital in Mio. € 5.718 6.065 Harte Kernkapitalquote in % 30,6 31,6 Gewinn vor Steuern in Mio. € 130 81 Cost-Income Ratio in % 78,1 82,7 RORAC in % 4,6 3,0 LCR in % (nur Bausparkasse SHA AG) 1.780,9 441,7 Zwischen der DZ BANK AG und der Bausparkasse Schwäbisch Hall besteht ein Gewinnabführungsvertrag *IFRS Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 17
Schwäbisch Hall Konzernbilanz Aktiva Passiva in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Barreserve 998 542 Verbindlichkeiten gegenüber Forderungen an Kreditinstitute 8.045 8.937 Kreditinstituten 9.452 7.776 Forderungen an Kunden* 63.175 59.044 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 66.733 65.074 Positive Marktwerte aus Sicherungsmaßnahmen 2 31 Wertbeiträge aus Portfolio-Absicherung von finanziellen Verbindlichkeiten -10 23 Finanzanlagen 12.893 12.825 Verbriefte Verbindlichkeiten 1.506 513 Nach der Equity-Methode bilanzierte Finanzanlagen 114 106 Negative Marktwerte aus Sicherungsinstrumenten 5 - Immaterielle Vermögenswerte 199 210 Rückstellungen 1.683 1.766 Sachanlagen und Nutzungsrechte 110 123 Ertragssteuerverpflichtungen Ertragssteueransprüche (laufend + latent) 107 283 (laufend + latent) 4 7 Sonstige Passiva 177 173 Sonstige Aktiva 29 34 Eigenkapital 5.718 6.065 Risikovorsorge -198 -186 Summe der Aktiva 85.371 81.673 Summe der Passiva 85.371 81.673 *inkl. Länder-SSDs Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 18
Entwicklung Erträge, Aufwendungen und Ergebnisse Zins- und Provisionsergebnis Verwaltungsaufwendungen 750 Positv: 600 526 515 593 • Entfall Sonderzuführung 522 +14 % (Treueprämie) Vorjahr 115 Mio. € -2 % 500 • Neue Tarife • Bestandsmaßnahmen 300 250 Mio. € Mio. € Belastend: • Erneuerung IT-Landschaft • Rückgang Zinserträge bei 0 Geldanlagen 0 • Entfall Sondereffekte (SOKS) 2020 2021 2020 2021 Risikovorsorge Ergebnis vor Steuern 30 29 200 -51 % 130 20 • Niedriges Zinsniveau 14 +61 % Refinanzierung 100 81 10 • Optimierte Fundingstrategie Mio. € Mio. € • Optimierte Gebührenstruktur • Parameteranpassungen in der 0 Risikovorsorge (Covid 19) 0 • Neue Tariflandschaft 2020 2021 2020 2021 Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 19
GuV-IFRS* (verkürzte Darstellung) in Mio. € 31.12.2021 31.12.2020 Zinsüberschuss 581 531 Provisionsergebnis 12 -9 Ergebnis aus Finanzanlagen 22 56 Sonstiges Bewertungsergebnis aus Finanzinstrumenten - 5 Ergebnis aus der Ausbuchung von zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanzielle Vermögenswerten 2 15 Risikovorsorge -14 -29 Verwaltungsaufwendungen -515 -526 Sonstiges betriebliches Ergebnis 42 38 Konzernergebnis vor Steuern 130 81 Ertragsteuern -40 -22 Konzernergebnis 90 59 *BSH-Konzern Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 20
1. Schwäbisch Hall auf einen Blick 2. Geschäftsstrategie 3. Bilanz und Ertragslage 4. Deckungsstock 5. Funding 6. Rating Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 21
Auf diesen Deckungsstock können Sie bauen Nutzungsart der ordentlichen Deckungswerte Deckungsmasse: Private Wohnbaufinanzierungen Eigentumswohnungen: 18,4 % Stand: 31.12.2021 Ein- und Zweifamilien- häuser: 78,2 % • Wohnwirtschaftliche Deckungsmasse Sonstige: 0,4 % aufgrund Bausparkassengesetz Mehrfamilienhäuser: 2,9 % (deutliche Einschränkungen für Gewerbe) • Granulares und deutschlandweit diversifiziertes Granularer Deckungsstock: Größenklassen der Hypothekendeckung Darlehensportfolio • Rund 88 % eigengenutzte Immobilien > 300 Tsd. € und
Überblick über die Deckungsmasse der Schwäbisch Hall-Pfandbriefe Regionale Verteilung der ordentlichen Deckungsmasse Stand: 31.12.2021 33,4 Deutschlandweite Verteilung der Deckungsmasse mit Schwerpunkt in wirtschaftlich starken Regionen 22,5 (Bayern und Baden-Württemberg) Hohes Deckungsvolumen 13,3 9,4 Angaben in % 6,0 3,8 2,9 2,2 1,4 1,2 1,1 0,8 0,6 0,6 0,4 0,4 Geringes rn rg n n en z n n g rg en . lt nd n en om Deckungsvolumen al ur ei le se rli ge ha be bu ye ss hs em la Pf st tfa Be nb ch in rp An ar Ba m m He ac d- ol ür Br Vo de es sa Sa tte Ha n- -H an S Th W b.- an er se ür ig nl n- ed Br em w ch -W ei ei es Ni Rh Sa kl rh en hl ec rd d Sc Ba M No Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 23
1. Schwäbisch Hall auf einen Blick 2. Geschäftsstrategie 3. Bilanz und Ertragslage 4. Deckungsstock 5. Funding 6. Rating Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 24
Schematische Funding-Struktur der Bausparkasse Schwäbisch Hall historisch heute künftig Bauspardarlehen Bauspardarlehen Geldaufnahmen und Bauspardarlehen sonstige Passiva Geldaufnahmen und Eigenanlagen sonstige Passiva Eigenanlagen Pfandbriefe Eigenanlagen Bauspareinlagen Pfandbriefe Außerkollektive Darlehen Außerkollektive Bauspareinlagen Sonstige Passiva Darlehen Außerkollektive Darlehen Bauspareinlagen „Das Wachstum im Baufinanzierungsgeschäft führt künftig zur Refinanzierung über Pfandbriefe“ Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 25
Zielbild der künftigen Refinanzierungsstruktur Aktiv Passiv Bemerkung Bauspardarlehen Geldaufnahmen und • Das Darlehensneugeschäft führt zu einer Verlängerung der Bilanz Eigenanlagen sonstige Passiva • Emission von Pfandbriefen als zusätzliche, geschäftsmodellkonforme, Pfandbriefe nachhaltige und günstige Refinanzierungsquelle • Künftiges Wachstum der Deckungsmasse ermöglicht regelmäßige Emissionen Außerkollektive im Sub-Benchmark- bzw. Benchmark-Format Darlehen Bauspareinlagen • Bauspareinlagen bleiben weiterhin eine wichtige Refinanzierungsquelle • Darüberhinausgehender Bedarf wird durch Geldaufnahmen kompensiert Refinanzierung künftig über Bauspareinlagen und Pfandbriefe Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 26
Auszeichnung für ein beeindruckendes Marktdebüt Emittent Pfandbriefart Fälligkeit Volumen Kupon ISIN BAUSCH Hyp. Pfandbrief 27.04.2033 500 Mio. EUR 0,20 DE000A3E5S18 BAUSCH Hyp. Pfandbrief 28.10.2031 500 Mio. EUR 0,20 DE000A3MP6H1 BAUSCH Hyp. Pfandbrief 22.10.2030 500 Mio. EUR 0,01 DE000A3H24G6 Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 27
1. Schwäbisch Hall auf einen Blick 2. Geschäftsstrategie 3. Bilanz und Ertragslage 4. Deckungsstock 5. Funding 6. Rating Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 28
Rating Rating Anbieter Rating Datum Rating Moody‘s S&P Fitch ISS ESG Prime/ C+ 2019 Emissionsratings imug positive (BB) 2019 Hypothekenpfandbrief Aaa – – Schwäbisch Hall gestaltet seine Nachhaltigkeitsakti- vitäten im Rahmen der DZ BANK Gruppe. Die Leis- Bankratings* tungen werden regelmäßig ausgezeichnet: ISS ESG, eine der führenden Ratingagenturen für nachhaltige Long-Term Aa2 A+* AA-* Investments, hat der DZ BANK Gruppe und damit auch der Bausparkasse Schwäbisch Hall im Corpo- Outlook stable stable* stable* rate Rating den „Prime-Status C+“ bestätigt. Schwäbisch Hall bleibt damit in der Spitzengruppe Short-Term P-1 A-1* F1+* besonders nachhaltiger Unternehmen. Stand: Oktober 2021 *S&P und Fitch: Gemeinsames Rating der Genossenschaftlichen Finanzgruppe Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 29
Details zum Rating-Profil Moody’s Pfandbrief-Rating: Aaa Ausgewählte Rating-Details • Die Bausparkasse Schwäbisch Hall wird Collateral Score 8,5 % 8,7 % 9,1 % • Moody’s bewertet die Kreditrisiken der mit Aa2 bewertet (high quality and sub- 7,2 % Pfandbriefdeckungsmasse anhand des 5,7 % 5,8 % ject to very low credit risk) 5,0 % 5,0 % 5,0 % 5,0 % 5,4 % sogenannten „Collateral Score“ • Je besser die Kreditqualität desto geringer • Die Pfandbriefe der BSH werden mit der ist der „Collateral Score“ Bestnote Aaa bewertet (highest quality, with minimal credit risk) • Der Collateral Score der Pfandbriefe von ll r b. a nk k ln nn p. BW k de Ha an an ib es Hy Kö Ba Bo -D an LB zb tb nd ch SK er ln Schwäbisch Hall beträgt 5,0 % G he di nt er La is Kö en N K re Sa m sc äb I g. ch .K m e ut hw ur ss Co Dt ün De nb ka Sc M Aaa de ar Sp Ol Leeway • Für Pfandbriefe hat sich eine weitere Kennzahl etabliert: Um wie viele Notches 7 +6 Leeway 6 6 6 6 6 6 5 5 5 5 kann das Institutsrating zurückgehen, bevor das Pfandbriefrating (unter sonst gleichen Bedingungen) herabgestuft wird? Sehr gute Kombination aus Leeway und (= „Leeway“) Collateral Score im Markt e nk ln ll p. a n nn LB p. BW • Bei der Bausparkasse Schwäbisch Hall Ha ss ib rli Hy Hy Kö Ba Bo -D rn Be ka LB ch K er n ln ye NG a ar KS rli nk ek is Kö en beträgt der Leeway 6 Notches Ba Sp Be äb I ba D ch e er hw ss es ün rg ka nd Sc M bu ar La m Sp Ha Daten: Moody‘s Covered Bonds Sector Update – Q4 2021- Excel Supplement Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 30
Genossenschaftliche BVR-Sicherungseinrichtung Mitglieder Aufgabe des Über 800 Institute inkl. Institutsschutzes (BVR-SE) 1 Zentralbank und Spezialinstituten Abwendung oder Behebung von drohenden / bestehenden wirtschaftlichen Schwierigkeiten bei Überwachung angeschlossenen Instituten der Durch die Bundesanstalt für BVR-ISG und BVR-SE Finanzdienstleistungsaufsicht Einlagenschutz Institutsschutz (BVR-ISG und BVR-SE) Umfassender Institutsschutz für Direkte gesetzliche Einlagensiche- alle Mitglieder; kein Konkurs eines rung über die BVR-ISG bis zu 100 Mitglieds seit 1934 TEUR pro Person ggü. jedem Institut Zusätzlicher (faktisch umfassender) Träger Schutz von Kundeneinlagen von Bundesverband der Deutschen Nichtbanken durch Instituts- Volks- und Raiffeisenbanken e. V. sicherung der BVR-SE Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 31
Ansprechpartner Haben Sie noch Fragen – Thorsten Walz / Abteilungsleiter Handel Telefon: 0791 - 46 - 9882 wir helfen gerne weiter! E-Mail: thorsten.walz@schwaebisch-hall.de Michael Wüst / Manager Funding / Investor Relations Telefon: 0791 - 46 - 2421 Bausparkasse Schwäbisch Hall AG E-Mail: michael.wuest@schwaebisch-hall.de Crailsheimer Straße 52 74523 Schwäbisch Hall Regina Sofia Wagner / Bereichsleiterin Kommunikation Telefon: 0791 - 46 - 9741 E-Mail: regina.sofia.wagner@schwaebisch-hall.de Sebastian Flaith / Pressesprecher / Chef vom Dienst Kommunikation Telefon: 0791 - 46 - 2698 E-Mail: sebastian.flaith@schwaebisch-hall.de Bausparkasse Schwäbisch Hall AG I Investorenpräsentation I 2022 Seite 32
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