Beilagen zur 57. Mitgliederversammlung 5. Juni 2021, 10.15 Uhr im Saal des Restaurants Marsöl in Chur
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Beilagen zur 57. Mitgliederversammlung 5. Juni 2021, 10.15 Uhr im Saal des Restaurants Marsöl in Chur S. 3 Protokoll der 56. Mitgliederversammlung S. 7 Jahresbericht 2020 S. 11 Jahresrechnung 2020 S. 14 Jahresrechnung Projekt «Museen & Kulturtourismus» 2020 S. 16 Adressen www.museenland-gr.ch MuseenGraubuenden MuseenGraubuenden
Geschäftsstelle
Museen Graubünden Tel. 081 651 27 64
Laetizia Christoffel Mobile 079 703 75 66
Neudorfstrasse 96
7430 Thusis e-mail museums@bluewin.ch
2Protokoll der 56. Mitgliederversammlung von Museen Graubünden vom
3. Oktober 2020 im Hotel Hold in Arosa
Anwesende: 21 Personen angemeldet; 26 Personen entschuldigt
Andreas Leisinger begrüsst die Mitglieder in Arosa. Er geht auf die teilweise schwie-
rige Corona-Situation ein, die Änderungen mit sich brachte und in einigen Museen,
laut Bericht in der NZZ, auch Verkäufe von Objekten. Er dankt den Mitgliedern für ihr
Engagement in dieser nicht einfachen Zeit mit Schutzmassnahmen und Beschrän-
kungen der Besucherzahlen. Vielleicht hat auch diese Situation dazu geführt, dass
sich viele Mitglieder zur Versammlung entschuldigt haben.
Peter Langenegger wird die Stimmen zählen.
1. Protokoll der Mitgliederversammlung vom 9. November 2019
Das Protokoll der Mitgliederversammlung im Kloster Disentis/Mustér vom 9. Novem-
ber 2019 wird einstimmig genehmigt.
2. Informationen zum Kulturförderungskonzept
Andreas Leisinger informiert, dass die Botschaft zum Kulturförderungskonzept Ende
Dezember 2019 der Regierung überreicht wurde, die keine Änderung beantragte.
Vorgesehen war, dass das Kulturförderungskonzept in der April-Session 2020 vom
Grossen Rat genehmigt werden sollte. Aufgrund der Schutzmassnahmen gegen Co-
vid-19 wurde diese Session verschoben. Der Grosse Rat nahm am 19. Oktober das
Kulturförderungskonzept an. Für die Umsetzung des Konzepts werden mehr Gelder
benötigt. An der Budgetdebatte im Dezember wird sich auch auf finanzieller Ebene
herausstellen, wie gross das Interesse der Politik an der Kultur ist.
3. Informationen zum Projekt «Musen & Kulturtourismus»
Am 30. März 2020 hat MGR den Antrag fürs Projekt «Musen & Kulturtourismus»
nach mehreren Vorgesprächen beim AWT eingereicht. Als Projektleiter wurde Stefan
Forster, ZHAW, gewählt; in der Steuerungsgruppe sind Andreas Leisinger, Peter
Langenegger, Guido Dietrich und Laetizia Christoffel. Das Projekt beinhaltet einen
Teil, an dem alle Museen partizipieren können sowie mehrere regionale Teilprojekte.
Diese Teilprojekte umfassen die vier Kategorien «Konzeptentwicklung», «Koopera-
tion & Netzwerk», «Angebotsentwicklung» und «Digitalisierung & Vermittlung». Das
Projekt ist auf die Dauer von drei Jahren ausgelegt und hat ein Budget von rund
600'000 Franken (finanzielle Beiträge und Eigenleistungen). Das AWT hat das Pro-
jekt etappiert und Meilensteine wurden festgelegt. Für die erste Etappe hat das AWT
Gelder in der Höhe von Fr. 137'000.– gesprochen.
Am Tag vor der Mitgliederversammlung erhielt MGR die Nachricht, dass die Berghil-
fe das Projekt nicht unterstützt. Auf diese Unterstützung hatten wir gehofft. Aus
diesem Grund kann der Vorstand das Projektbudget 2021 nicht der Versammlung
vorlegen, da aufgrund dieses Entscheides Kürzungen vorgenommen werden und
3das Projektbudget neu berechnet werden muss. Das Projektbudget wird somit nur
vom Vorstand genehmigt.
Mit der ZHAW wird ein Vertrag abgeschlossen, den MGR von der Rechtsanwältin
Sandra Sykora prüfen lässt.
Annemarie Brülisauer fragt, ob die beteiligten Museen sich finanziell beteiligen müs-
sen. Laetizia Christoffel erklärt, dass ursprünglich davon ausgegangen wurde, dass
sich jedes Museum mit Fr. 1'000.– pro Jahr beteiligt. Bei denjenigen Teilprojekten,
bei welchen mehrere Museen mitmachen, reduziert sich dieser Betrag pro Museum
leicht. Die genaue Aufschlüsselung wird Stefan Forster mit den einzelnen Vertretern
der Teilprojekte besprechen. Diese Besprechungen werden im Oktober und Novem-
ber stattfinden.
Ruedi Küntzel weist darauf hin, dass diese Projekte nachhaltig sein sollten, was An-
dreas Leisinger befürwortet.
4. Genehmigung des Jahresberichts 2019
Der Jahresbericht ist im Beilagenheft abgedruckt. Es wird nicht näher darauf einge-
gangen und es werden keine Einwände dazu gemacht.
5. Genehmigung der Jahresrechnung 2019, Revisorenbericht 2019 und Dé-
charge-Erteilung
Laetizia Christoffel weist die Versammlung darauf hin, dass im letzten Jahr das Mu-
seumsbooklet neu aufgelegt wurde: Dafür wurden Rückstellungen aufgelöst und der
Kanton beteiligte sich zu rund 50% an den Kosten.
Für die Tagung in Scuol konnten weniger Unterstützungsgelder generiert werden als
geplant. Höher als im Vorjahr waren zudem die Ausgaben für die Website, die neu
gestaltet und Smartphone-tauglich gemacht wurde. Die Portokosten fielen im 2019
tiefer aus, da der Erstversand der Museumsbooklets jeweils über die Neuauflage
des Booklets abgerechnet wird.
Die Rechnung 2019 weist einen Verlust von Fr. 4817.40 aus gegenüber dem budge-
tierten Minus von 3000 Franken.
Ruedi Küntzel verliest den Revisorenbericht. Die Rechnung 2019 wird von der Ver-
sammlung einstimmig angenommen.
6. Wahlen
Daniele Papacella arbeitete über 14 Jahre im Vorstand mit, nun hat er seine Demis-
sion eingereicht. Andreas Leisinger dankt ihm für seine langjährige wertvolle Arbeit.
Da Daniele Papacella zurzeit in den Ferien ist, wird sich der Vorstand zu einem spä-
teren Zeitpunkt bei ihm mit einem Geschenk bedanken. Die Versammlung verab-
schiedet ihn mit Applaus.
Guido Dietrich, Peter Langenegger und Walter Krähenbühl werden mit Applaus be-
stätigt und Ruedi Küntzel wird auch mit Applaus als Revisor bestätigt.
Der Vorstand schlägt neu Andrea Kauer, Rätisches Museum, und Elke Larcher, Mu-
seum Kloster Müstair, für das Vorstandsamt vor. Beide werden von der Versamm-
lung mit Applaus gewählt.
47. Jahresplanung 2021
Da die Leistungsvereinbarung mit dem Kanton Ende 2021 ausläuft, muss der Vor-
stand nächstes Jahr mit dem Amt für Kultur über eine neue Leistungsvereinbarung
verhandeln. Die Neuauflage des Museumsbooklets muss bei diesen Verhandlungen
thematisiert werden. Die Leistungsvereinbarung regelt unter anderem, dass MGR
jährlich zwei Weiterbildungskurse anbieten muss. Fürs 2021 ist ein Kurs zum Lehr-
plan 21 geplant. Der zweite Kurs beleuchtet die Angebotsentwicklung in den
Museen. Marianne Fischbacher fragt nach einem erneuten Kurs zu den sozialen
Medien.
Im Zusammenhang mit dem Projekt «Museen & Kulturtourismus» wird mit Graubün-
den Ferien die Verwendung der Marke graubünden abgeklärt. Und neu wird
zusätzlich zum Museums-Check ein Tourismus-Check entwickelt. Interessierte Mu-
seen können prüfen lassen, wie ihr Angebot im touristischen Umfeld bewertet wird.
8. Festsetzung der Mitgliederbeiträge 2021
Aufgrund der erweiterten Dienstleistungen und des seit einigen Jahren wiederholten
Minus in der Jahresrechnung beantragt der Vorstand, die Mitgliederbeiträge für insti-
tutionelle Mitglieder (Museen, Kulturarchive, Institutionen) um Fr. 20.– auf Fr. 100.–
zu erhöhen und die Mitgliederbeiträge für Einzelmitglieder bei Fr. 50.– zu belassen.
Mit einer Enthaltung stimmen die Mitglieder diesem Antrag zu.
9. Budget 2021
Das Budget 2021 wird von Laetizia Christoffel vorgestellt. Darin wird bereits mit der
Erhöhung der Mitgliederbeiträge gerechnet. Für das Projekt «Museen & Kulturtou-
rismus» wird einerseits mit einem Aufwand von Fr. 10'000 gerechnet, zu erwarten
sind aber auch Erträge aus Arbeitsleistungen der Geschäftsstelle. Das Budget plant
einen Verlust von Fr. 200.– ein. Die Versammlung stimmt dem vorliegenden Budget
einstimmig zu.
10. Konsultative Umfrage: Verbesserungswünsche an MGR
Die Umfrage bei den Mitgliedern aus dem Jahr 2016 fiel sehr positiv aus. Nun wurde
in der Surselva ein regionaler Museumsverband gegründet. Aufgrund dieser Grün-
dung möchte MGR wissen, ob die Mitglieder noch zufrieden sind mit dem kantonalen
Museumsverband und ob sie Verbesserungswünsche haben. Anne-Louise Joël ver-
sichert, dass die Vereinsgründung in der Surselva nicht als Kritik gemeint war. Die
Museen wollen mit stärkerer Stimme gegenüber Politik und Tourismus auftreten.
Zudem wird diskutiert, ob die Museen gemeinsam ein Sammlungszentrum einrichten
könnten oder durch den Zusammenschluss einen Kulturvermittler anstellen könnten.
Eine Sitzung mit MGR soll klären, welche Ebenen welcher Verein abdeckt.
Charlotte Schütt weist darauf hin, dass im Oberengadin im Zusammenhang mit den
Licht-Ausstellungen auch eine Vereinsgründung ansteht.
Ein Interesse an der Entwicklung der Besucherzahlen im 2020 besteht. Ruedi Künt-
zel verweist auf das Bundesamt für Statistik.
Andreas Leisinger weist darauf hin, dass sich die Mitglieder mit ihren Anliegen bei
der Geschäftsstelle melden können.
511. Anträge von Vereinsmitgliedern
Es sind keine Anträge von Mitgliedern eingegangen.
12. Varia
Peter Langenegger berichtet über den Jahreskongress des Verbandes der Museen
der Schweiz VMS und über die Unstimmigkeiten bei ICOM international über eine
Neudefinition des Museumsbegriffs. Ein Museum ist eine gemeinnützige Institution,
die Kulturgüter sammelt, bewahrt, erforscht und vermittelt. ICOM erweitert den Be-
griff mit der Menschenwürde, der Gleichberechtigung und dem Wohlergehen des
Planeten Erde.
An der Versammlung wurde zudem eine Diskussion um die politische Exposition von
Museen eröffnet.
Sandra Sykora erklärte die neuen Bestimmungen zum Urheberrecht und warnte vor
dem Gebrauch fremder Bilder, denn neu besteht auch auf Smartphone-Bildern ein
Urheberrecht. Sie empfahl, den Kontakt zu den Urhebern oder deren Verwertungs-
gesellschaften (SUISA, ProLitteris) aufzunehmen.
Peter Langenegger empfiehlt die Kurse von ICOM.
Laetizia Christoffel informiert über eine Stellenausschreibung im Segantini Museum
in St. Moritz und über eine Wanderausstellung der Naturärztevereinigung, die zur
Verfügung gestellt wird.
Andrea Kauer informiert die Anwesenden, dass die aktuelle Sonderausstellung
«Vom Glück verlassen» des Rätischen Museums ebenfalls kostenlos weitergegeben
werden kann. Zur Ausstellung gibt es Lehrmittel für Schulen.
Laetizia Christoffel berichtet, dass MGR an einer Offertausschreibung arbeitet für die
Vergabe von gemeinsamen Revisionsarbeiten für Stiftungen.
Renzo Semadeni informiert über das Nachmittagsprogramm mit den Besuchen des
Bergkirchleins und des Museums.
Andreas Leisinger bedankt sich bei den Mitgliedern, dem Vorstand und der Ge-
schäftsstelle und gibt das Datum der nächsten Generalversammlung bekannt: 17.
April 2021 im Rätischen Museum in Chur.
Protokoll: Laetizia Christoffel 3. Oktober 2020
6Jahresbericht 2020
Vorstand und Geschäftsstelle
Vorstandssitzungen MGR
Corona wirkte sich im 2020 auch auf die Sitzungen des Vorstands aus. Wir versuch-
ten, die Sitzungen so gut wie möglich durchzuführen und trafen uns schliesslich fünf
Mal.
Mitgliederversammlungen
Die Generalversammlung vom 16. Mai 2020 mussten wir infolge von Covid-19 absa-
gen und mit der Mitgliederversammlung vom 3. Oktober in Arosa zusammenlegen,
an der die Mitglieder über den Jahresbericht, die Jahresrechnung 2019 und die
Wahlen sowie über die Jahresplanung 2021 mit dem entsprechenden Budget befin-
den konnten.
Geschäftsstelle
Anfangs des Jahres arbeiteten wir an der Einreichung des Projekts «Museen & Kul-
turtourismus». Im März veränderte das neue Corona Virus auch die Arbeiten der
Geschäftsstelle: Die Mitgliedermuseen wurden auf die Schutzmassnahmen hinge-
wiesen und die Öffentlichkeitsarbeit für die Museen und Kulturarchive verlagerte sich
von den Hinweisen auf Veranstaltungen auf die Vermittlung von Hintergrundwissen
und Geschichten über einzelne Objekte. Diese Massnahmen stiessen auf Interesse
und positive Rückmeldungen.
Im Sommer besuchten Laetizia Christoffel und Andreas Leisinger einige Museen, um
sich nach dem Befinden zu erkundigen. Eine Verunsicherung durch Covid-19 liess
sich auch anhand der Anfragen an die Geschäftsstelle ausmachen: So beriet die
Geschäftsführerin mehrere Museen zu Fragen im Umgang mit den Schutzmass-
nahmen gegen die Ausbreitung von Covid-19. Die Beratungstätigkeiten wurden in
einem Umfang von rund 7 Stunden geleistet.
Kulturförderungskonzept
Anfangs des Jahres stellte das Amt für Kultur das neue Kulturförderungskonzept vor,
das überall Anklang fand. Damit konnten die Arbeiten der Projektgruppe beendet
werden. Der Beschluss des Grossen Rates, der das Konzept in der April-Session
behandeln sollte, musste jedoch ebenfalls aufgrund von Covid-19 auf den Herbst
verschoben werden. Das Kulturförderungskonzept wurde schliesslich erfreulicher-
weise vom Grossen Rat mit einer Erhöhung des Kulturbudgets um 3 Mio. Franken
gutgeheissen.
Arbeiten im Rahmen des Leistungsauftrags
Museumsbooklet
Die Schutzmassnahmen gegen Covid-19 verlangten die Schliessung der Museen
von März bis Mitte Mai und ab Mitte November, ausserdem durften die Museen eini-
ge Zeit keine Prospekte auflegen. Davon war auch die Distribution der
Museumsbooklets betroffen. So gingen die Bestellungen der Booklets bei der Ge-
schäftsstelle stark zurück: Während normalerweise jährlich rund 4000 Exemplare
7nachbestellt werden, wurden im 2020 lediglich 800 Exemplare an die Museen ver-
sandt.
Museumsplattform
Da das Amt für Kultur die Museumsplattform aktualisierte, musste das Erfassungs-
programm angepasst werden. Das neue Erfassungstool bereitete den Museen
wenige Schwierigkeiten. Wo Probleme auftauchten, konnten diese im Gespräch mit
der Geschäftsstelle gelöst werden. Einige anfängliche Programmfehler im Erfas-
sungstool konnten ebenfalls schnell behoben werden. Laetizia Christoffel kontrolliert
und ergänzt die Einträge auf der Museumsplattform regelmässig.
Weiterbildungskurse
Archivierung von AV Medien
Am 1. Februar 2020 fand ein Kurs zur Archivierung von AV Medien statt. Der Kurs
wurde von der Fotostiftung Graubünden in Zusammenarbeit mit MGR organisiert.
Zehn Personen besuchten diesen Kurs in Chur.
Plus oder Minus? Finanzmanagement
Der Kurs von Stefan Aschwanden zum Thema Finanzmanagement wurde vom Früh-
ling auf den 30. September 2020 verschoben. Die Kursteilnehmenden – insgesamt
13 Personen – lernten die Instrumente des Fundraisings und den Umgang mit För-
derstiftungen kennen.
Workshop für Kulturarchive
Im November wäre ein Workshop für Kulturarchive vorgesehen gewesen. Dieser
Workshop wurde aufgrund der verschärften Massnahmen gegen die Ausbreitung
von Covid-19 auf das Jahr 2021 verschoben.
Arbeitsgruppen
Arbeitsgruppe Kulturarchive
Tarcisi Hendry, Herbert Patt und Laetizia Christoffel legten eine Vorlage des Leit-
fadens zu den Standards für Kulturarchive vor. Sandro Decurtins, Staatsarchiv
Graubünden, gab Inputs zum Text. Laetizia Christoffel ergänzte darauf den Text wei-
ter. Die Erkenntnisse aus dem Workshop für Kulturarchive sollen ebenfalls in den
Leitfaden einfliessen.
Projekte
«Museen & Kulturtourismus»
MGR passte das Projekt «Museen & Kulturtourismus» zusammen mit Stefan Forster
von der ZHAW an und reichte das überarbeitete Konzept beim AWT ein. Im Februar
2020 fand eine Besprechung mit dem AWT statt. Nach der Klärung der noch offenen
Fragen bekam das AWT am 30. März eine aktuelle Projektskizze. Aufgrund von Co-
vid-19 ergab sich eine Verzögerung, doch im Juli 2020 erhielten wir die Departe-
mentsverfügung und konnten damit das Projekt starten. Als Projektleiter wurde
Stefan Forster, ZHAW, gewählt, in der Steuerungsgruppe sind Andreas Leisinger,
Peter Langenegger, Guido Dietrich und Laetizia Christoffel. An einer Informations-
veranstaltung wurden die Vertreter der Teilprojekte über die einzelnen Teilprojekte
und die nächsten Arbeitsschritte informiert. Erste Besprechungen mit den Teilpro-
8jektleitern fanden im Herbst 2020 statt, ebenso ein Treffen mit GRF, um die Anwen-
dung der Marke Graubünden zu klären.
Partnerschaften
ARMS-Tagung
Die Tagung der kantonalen Dachverbände fand dieses Jahr online statt.
Kommunikation
Website
Covid-19 hatte auch Auswirkungen auf die Kommunikation des Verbandes. Auf der
Website von MGR werden nun auch Geschichten aus den Museen veröffentlicht.
Diese Geschichten werden auch auf facebook und seit Ende April 2020 auf insta-
gram veröffentlicht.
Newsletter
Am 14. Februar 2020 berichteten wir über das Kulturförderungskonzept, das anfangs
Februar veröffentlicht wurde, und wiesen auf die Anpassung der Museumsplattform
auf mobile Endgeräte hin. Natürlich fehlten auch die Hinweise auf besondere Termi-
ne und auf die aktuellen Sonderausstellungen in den Bündner Museen und Kultur-
archiven nicht.
Am 20. März mussten wir über die Schliessung der Museen und Kulturarchive und
über Terminverschiebungen aufgrund von Covid-19 informieren. Anstelle der realen
Museumsbesuche nahmen wir die Interessierten mit auf einen virtuellen Rundgang
in die Bündner Museen und Depots und wiesen auf die auf der Website und auf Fa-
cebook veröffentlichten Objektgeschichten hin.
Am 23. Juni berichteten wir nach dem Lockdown wegen Covid-19 über innovative
Ideen für die Museen, um bei den Besucherinnen und Besuchern nicht in Verges-
senheit zu geraten und wiesen auf Empfehlungen zur Wiedereröffnung nach Corona
hin.
Der vierte Newsletter im 2020 wurde am 19. November versandt. Darin berichteten
wir über die Annahme des Kulturförderungskonzepts durch den Grossen Rat mit
entsprechendem Ja zu einer Erhöhung des Kulturbudgets. Ausserdem informierten
wir über das Projekt «Museen & Kulturtourismus» und über die aktuellen Ausstellun-
gen in den Bündner Museen.
Öffentlichkeitsarbeit
Social Media
Während des Lockdowns wurden auf Facebook vermehrt Objektgeschichten veröf-
fentlicht, da die Museen geschlossen waren. So konnten die Abonnenten im 2020
ganze 210 Beiträge lesen, davon 116 eigene und 94 geteilte Beiträge. Diese Ge-
schichten fanden Beachtung und wurden mehrmals positiv erwähnt. Aufgrund dieser
besseren Beachtung der Facebook-Beiträge während des Lockdowns eröffnete
Laetizia Christoffel ebenfalls einen Instagram-Account. Auf diesem folgten bis Ende
2020 rund 400 Personen dem Museumsverband; es wurden 75 Beiträge veröffent-
licht. Im Vergleich zu Facebook nehmen die Abonnenten auf Instagram schneller zu;
auf Facebook folgten uns Ende Jahr rund 475 Personen.
9Medienkonferenz
Am 3. September wurden die Medien ins Rätische Museum eingeladen. Dort infor-
mierten wir sie zusammen mit Stefan Forster, ZHAW, über das Projekt «Museen &
Kulturtourismus».
Herzlichen Dank!
Wir bedanken uns bei folgenden Institutionen:
- Amt für Kultur / Kulturförderung des Kantons Graubünden
- Amt für Wirtschaft und Tourismus
- Boner Stiftung für Kunst und Kultur
- Forschungsgruppe Tourismus und Nachhaltige Entwicklung der ZHAW
- Graubündner Kantonalbank, Chur
- Staatsarchiv Graubünden, Chur
10Jahresrechnung Museen Graubünden 2020
Bilanz 2019 2020
AKTIVEN
1000 Kasse 205.55 206.75
1010 PC 70-10656-4 2’582.45 2’410.55
1020 Bank GKB Kontokorrent 6’202.92 23’834.82
1021 Bank GKB Sparkonto 14’293.55 7’294.60
1030 Raiffeisen Kontokorrent 5’983.27 5’983.27
Flüssige Mittel 29’267.74 39’729.99
1100 Debitoren
1175 Verrechnungssteuer
Debitoren 0.00 0.00
1200 Vorräte 2.00 2.00
Vorräte 2.00 2.00
1300 Transit. Aktiven 1’518.45 659.70
Transitorische Aktiven 1’518.45 659.70
Umlaufvermögen 30’788.19 40’391.69
Summe AKTIVEN 30’788.19 40’391.69
PASSIVEN
2000 Kreditoren 0.00 0.00
2300 Trans. Passiven -524.50 -5’598.10
Fremdkapital kurzfristig -524.50 -5’598.10
2630 Rückstellungen allgemein
2631 Rückstellung Museum & Schule -4’000.00 -4’000.00
2634 Rückstellung Museums-Check -2’500.00 -2’500.00
2635 Rückstellung Museumsbooklet -5’000.00 -10’000.00
Fremdkapital Langfristig -11’500.00 -16’500.00
2990 Gewinnvortrag/Verlustvortrag -23’581.09 -18’763.69
2991 Verlust 4’817.40 470.10
Eigenkapital -18’763.69 -18’293.59
Summe PASSIVEN -30’788.19 -40’391.69
11Erfolgsrechnung 2020
BETRIEBSERTRAG 2019 2020 Budget '20
3000 Kantonsbeitrag Leistungsauftrag 70’000.00 70’000.00 70’000.00
3001 Mitgliederbeiträge 7’530.00 8’980.00 8’000.00
3002 Spenden / sonstige Erträge 100.00
3004 Auflösung Rückstellungen 25’800.00 2’800.00
3100 Einnahmen Museumsbooklet 22’750.00
3200 Einnahmen Weiterbildungskurse 3’840.00 1’105.00 500.00
3260 Tagung Scuol 15’130.30
3300 Einnahmen Museen & Kulturtourismus 5’000.00
3350 Museums-Check 500.00 500.00
Summe BETRIEBSERTRAG 145’550.30 80’085.00 86’900.00
AUFWAND
5000 Löhne 50’261.55 50’011.00 50’000.00
5700 AHV, IV, EO, ALV 4’153.35 4’254.95 3’500.00
5720 Berufliche Vorsorge 3’656.30 3’395.80 3’500.00
5730 Unfallversicherung 139.35 142.15
5740 Krankentaggeldversicherung 360.10 447.35
5810 Weiterbildung Geschäftsstelle 270.00 60.00
5820 Spesenentschädigungen 1’137.75 644.50 1’300.00
Personalaufwand 59’978.40 58’955.75 58’300.00
6000 Miet-/Telefonpauschale 2’400.00 2’400.00 2’400.00
Betriebsaufwand 2’400.00 2’400.00 2’400.00
6500 Büromaterial 58.90 20.85 500.00
6501 Drucksachen/Dokumentation 347.85 500.00
6511 Website/Newsletter/Social Media 6’057.40 413.50 1’500.00
6512 Porti 270.60 416.45 800.00
6530 Übersetzungskosten 200.00
6542 Aufwand Revisionsstelle 128.75 140.00
Verwaltungsaufwand 6’863.50 990.80 3’500.00
6600 Spesen Vorstand 2’500.45 2’694.30 3’500.00
6700 Sitzungsgelder Vorstand 1’980.00 1’260.00 2’000.00
6710 Präsidiumspauschale 2’000.00 2’000.00 2’000.00
Vorstand 6’480.45 5’954.30 7’500.00
6840 Bank-, PC-Spesen 256.80 200.55
6850 Finanzertrag -3.50 -1.90
Finanzerfolg 253.30 198.65
Sonstiger Betriebsaufwand 15’997.25 9’543.75 13’400.00
128010 Rückstellungen Museumsbooklet 48’661.25 5’000.00 5’000.00
8040 Weiterbildungskurse 2’170.70 1’447.50 1’000.00
8045 Tagung MGR 2019 20’646.40
8060 Museums-Check 1’500.00 1’000.00
8070 Leitfaden Kulturarchive 1’000.00
8082 Arbeitsgruppen 500.00
8083 Projekt Museen & Kulturtourismus 5’000.00 5’000.00
8090 Spesen Mitgliederversammlung 1’191.70 164.50 800.00
8900 Mitgliedschaften 222.00 412.00 500.00
8990 Diverses 31.60 500.00
Projekte 74’392.05 12’055.60 15’300.00
9001 Verlust -4’817.40 -470.10 -100.00
Summe BETRIEBSAUFWAND 145’550.30 80’085.00 86’900.00
13Jahresrechnung Projekt «Museen & Kulturtourismus» 2020
BILANZ 2020
AKTIVEN
1000 Kasse
1020 Bank GKB Kontokorrent 8’712.50
Flüssige Mittel 8’712.50
1100 Debitoren
Debitoren 0.00
1300 Transit. Aktiven 5’000.00
Transitorische Aktiven 5’000.00
Summe AKTIVEN 13’712.50
PASSIVEN
2000 Kreditoren
2300 Trans. Passiven -5’409.30
Fremdkapital kurzfristig -5’409.30
2600 Rückstellungen -8’000.00
Fremdkapital Langfristig -8’000.00
2990 Gewinnvortrag/Verlustvortrag
2991 Jahresgewinn -303.20
Summe PASSIVEN -13’712.50
14ERFOLGSRECHNUNG 2020
BETRIEBSERTRAG 2020
3000 Kantonsbeitrag
3050 Beitrag MGR 5’000.00
3100 Spenden / sonstige Erträge 10’000.00
3200 Beiträge Teilprojekte
Summe BETRIEBSERTRAG 15’000.00
AUFWAND
6520 Spesen Steuerungsgruppe 1’527.30
6850 Bankspesen/Finanzerfolg 16.70
7000 Projektaufträge Dritte 5’000.00
7010 Projektkosten 152.80
8000 Bildung Rückstellungen 8000.00
9001 Gewinn 303.20
Summe BETRIEBSAUFWAND 15’000.00
15Adressen Vorstand
Andreas Leisinger
In den Büelen 16
7260 Davos Dorf
Tel 081 416 31 04
Mobile 076 339 20 42
e-mail andreas.leisinger@bluewin.ch
Guido Dietrich
Via Priel 14
7158 Waltensburg/Vuorz
Telefon 081 936 22 00
e-mail guido.dietrich@acla-alpina.ch
Andrea Kauer
Rätisches Museum
Loëstrasse 26
7000 Chur
Telefon 081 257 48 21
Mobile 076 519 66 88
e-mail andrea.kauer@rm.gr.ch
Walter U. Krähenbühl
Grüenistrasse 16
7270 Davos Platz
Tel. 081 420 68 04
Mobile 079 286 36 73
e-mail wellweiser@aqua-geo-vita.ch
Peter Langenegger
Vi 321
7550 Scuol
Tel. 081 860 34 65
Mobile 079 438 36 64
e-mail architectura.langenegger@bluewin.ch
Elke Larcher
Via Imperiala 30
7537 Müstair
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