BERICHT ENTWICKLUNGSPROGRAMM 2017-2020 - Swisscontact

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BERICHT ENTWICKLUNGSPROGRAMM 2017-2020 - Swisscontact
BERICHT
ENTWICKLUNGSPROGRAMM 2017-2020
BERICHT ENTWICKLUNGSPROGRAMM 2017-2020 - Swisscontact
SWISSCONTACT                                                                                       LANGFRISTIGE PARTNERSCHAFTEN TRAGEN ZU
SCHWEIZERISCHE STIFTUNG FÜR TECHNISCHE ENTWICKLUNGSZUSAMMENARBEIT
                                                                                                   EINER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG BEI
Wir sind eine führende Organisation für die Umsetzung internationaler Entwicklungsprojekte.
Swisscontact wurde 1959 als Stiftung nach Schweizer Recht gegründet. Wir sind unabhängig,
gemeinnützig und politisch wie konfessionell neutral.

MISSION

Wir fördern eine integrative wirtschaftliche,
soziale und ökologische Entwicklung,
um einen Beitrag zu einem nachhaltigen
und breitenwirksamen Wohlstand in
Entwicklungs- und Schwellenländern zu
                                                                                                                                                         ELIANE HERRMANN
leisten.
Damit eröffnen wir wirtschaftlich und                                                                                                                    Head of Development Programme
                                                          MENSCHEN
sozial benachteiligten Menschen Chancen,
ihre Lebenssituation aus eigener Kraft zu
verbessern.                                                                                        Das Entwicklungsprogramm ist das Herzstück von        Swisscontact unterstützt Entwicklungs- und
                                                                                                   Swisscontact. Es umfasst rund 35 Projekte in rund     Schwellenländer in ihren Bemühungen, die Agenda
DAFÜR SETZEN WIR UNS EIN                                                                           20 Ländern. Es ist eine Ehre, dieses Programm zu      2030 umzusetzen. Pro-Poor-Growth erfordert die
                                                                                                   leiten, neue Ideen zu testen und Innovationen         produktive Einbindung aller Teile der Gesellschaft
•   Wir stärken die Kompetenzen der Menschen,             UNTERNEHMEN                              weiter zu entwickeln.                                 – sei es als Produzenten/-innen, Arbeitnehmende
    damit sie ihre Erwerbsmöglichkeiten                                                                                                                  oder Konsumenten/-innen – unter Einhaltung von
                                                                                                   Trotz der Herausforderungen durch COVID-
    verbessern können.                                                                                                                                   menschenwürdigen und nachhaltigen Arbeits- und
                                                                                                   19 im letzten Jahr sind die Ergebnisse des
•   Wir erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit                                                                                                                 Produktionsbedingungen. Der Kern unserer Arbeit
                                                                                                   Entwicklungsprogramms sehr zufriedenstellend,
    von Unternehmen, um ihnen Wachstum zu                                                                                                                ist es, Menschen zu befähigen und Netzwerke
                                                                                                   und wir haben fast alle Ziele erreicht oder sogar
    ermöglichen.                                                                                                                                         zu entwickeln, dank derer Barrieren überwindet
                                                                                                   übertroffen. Ich bin stolz auf die Leistungen
•   Wir fördern sozioökonomische Systeme,                                                                                                                werden können. Auf der Grundlage dieses
                                                          WIRTSCHAFT                               und den grossen Einsatz unserer Projektteams.
    um eine ganzheitliche Entwicklung zu                                                                                                                 Ansatzes trägt das Entwicklungsprogramm direkt
                                                                                                   Der Grundsatz «Leave No One Behind» ist
    begünstigen.                                                                                                                                         zu einer nachhaltigen Entwicklung bei, indem es
                                                                                                   durch die COVID-19-Pandemie aktueller denn
                                                                                                   je. Die Pandemie fordert nicht nur weltweit           den Zugang zu Einkommensmöglichkeiten und
UNSER ANGEBOT                                                                                                                                            produktiver Beschäftigung ermöglicht. Dies bildet
                                                                                                   Menschenleben, sondern trifft auch die Wirtschaft
                                                                                                   in den Entwicklungsländern besonders hart.            die Basis für nachhaltige und widerstandsfähige
•   Umsetzung von Projekten                                                                                                                              Lebensgrundlagen.
                                                                                                   Unser Arbeitsansatz basiert auf der Überzeugung,
•   Beratung
                                                                                                   dass Menschen die angeborene Fähigkeit und            Wir vernetzen schweizerische und internationale
•   Praktische Trainings
                                                                                                   Bereitschaft haben, sich aus der Armut zu befreien,   Akteure aus dem öffentlichen und privaten Sektor
•   Angewandte Forschung
                                                                                                   wenn ihnen ein förderliches Umfeld geboten            sowie der Wissenschaft. Auf diese Weise unter-
                                                                                                   wird. Das Entwicklungsprogramm orientiert sich        stützt das Programm sektorübergreifende Ansätze
                                                                                                   an der Agenda 2030 der Vereinten Nationen.            und Kooperationen.
                                                                                                   Die 17 SDGs und insbesondere das Ziel, die            Das Entwicklungsprogramm wird von mehreren
Die Projekte sind Teil des Entwicklungs-                                                           extreme Armut bis 2030 zu beseitigen, unter-          Gebern mitfinanziert und erhält einen Beitrag der
programms von Swisscontact. Die Direktion für                INHALT                                streichen, dass globale soziale und wirtschaftliche   Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit
Entwicklung und Zusammenarbeit (DEZA) im                                                           Herausforderungen wie Migration, Fragilität und       (DEZA) im Eidgenössischen Departement für
Eidgenössischen Departement für auswärtige                   03 Editorial 04 Projekte und Länder   Sicherheit – um nur einige zu nennen – an der         auswärtige Angelegenheiten (EDA). Ich möchte
Angelegenheiten (EDA) beteiligt sich nur dann                06 Arbeitsbereiche 08 Finanzierung    Wurzel gepackt werden müssen. Zunehmender             mich bei allen Gebern für die kontinuierliche
finanziell, wenn die Projektkosten nicht vollständig                                               Konsum, die (ungleiche) Nutzung und Verteilung        Unterstützung in den letzten vier Jahren bedanken
                                                             10 Meilensteine 12 Vorzeigeprojekte
durch andere Partnerfinanzierungen gedeckt sind.                                                   von Ressourcen, der Druck auf die Umwelt,             und freue mich auf die zukünftige Zusammenarbeit.
                                                             14 Nachhaltigkeit und Lernkultur      Klimawandel, wachsende wirtschaftliche
Die DEZA deckt zwischen 40% und 50% der
Kosten des gesamten Entwicklungsprogramms                                                          Ungleichheiten, soziale Unbeständigkeit, politische
(2017 - 2020).                                                                                     Fragilität und (Jugend-)Arbeitslosigkeit sind mit-
                                                                                                   einander verknüpfte Herausforderungen einer
                                                                                                   zunehmend unberechenbaren, globalisierten Welt.

02 SWISSCONTACT ENTWICKLUNGSPROGRAMM BERICHT 2017 - 2020                                                                                                                                                 03
BERICHT ENTWICKLUNGSPROGRAMM 2017-2020 - Swisscontact
Albanien

                                                                                                        Libanon
                                El Salvador
                                Guatemala
                                Nicaragua

                                                                                                                              Bangladesch                       Kambodscha
                                                                                                                                 Nepal                             Laos

                                                                               Benin
                                                                             Burkina Faso
                                                                                Niger                           Kenia
                                                                                                               Mosambik
             Equador                                                                                           Tansania
             Bolivien                                                                                           Uganda
            Kolumbien
               Peru

35 PROJEKTE IN 20 LÄNDERN

ALBANIEN                                      BOLIVIEN                                             GUATEMALA                                   NEPAL
Coaching for Employment and                   Ecovecindarios, 2017-2018                            GenerAcción Emprendedora, 2017-2020         Youth Employment Project, 2017-2020
Entrepreneurship, 2017-2020                   Markets for recycling, 2019-2020                     Local Senior Expert Contact in Guatemala,
                                                                                                   2019-2023                                   MOZAMBIQUE
                                              Filtruma, 2017-2020
BANGLADESCH                                                                                                                                    Skills to Build, 2017-2020
                                                                                                   Empodera, 2018-2022
Action Research on Energy Efficiency,
2017-2018                                     BURKINA FASO                                         Ecosystems, 2019-2021                       NIGER
                                              Local economic developpment, 2017-2020                                                           Youth Platforms , 2017-2018
Sarathi, 2018-2020
                                                                                                   KAMBODSCHA
Astha, 2019-2020                              ECUADOR                                              HoKa, 2018-2020                             PERU
Uttoron, 2019-2020                            Emprende, 2017-2019                                                                              Construya, 2019-2020
Shujola, 2018-2020                            Finca, 2017-2019                                     KENIA, UGANDA, TANSANIA
                                                                                                   Inclusive Finance Programme, 2017-2020      TANSANIA
BENIN                                         EL SALVADOR                                                                                      Taka ni Mali, 2017-2018
Capacity building for health workers          Nuevas Oportunidades, 2018-2020                      KOLUMBIEN
(2010-) 2017-2018                                                                                  Construya, 2019-2020                        UGANDA
Dual vocational education and training in     EL SALVADOR, NICARAGUA                                                                           Inclusive Markets Uganda, 2017-2020
the crafts sector (2013-) 2017 - 2019         Beekeeping, 2017-2019                                LAOS/KAMBODSCHA                             Local Skills Development for Youth, 2017-2020
Menuiserie Alu, 2017-2020                                                                          Innovation for Sustainable Agriculture
                                                                                                   and Tourism, 2017-2020                      SENIOR EXPERT CONTACT seit 1976

                                                                                                   LIBANON                                     Entrepreneurship and Innovation
                                                                                                   Tafawoq, 2019-2020                          Programme, 2018-2020

04 SWISSCONTACT ENTWICKLUNGSPROGRAMM BERICHT 2017 - 2020                                                                                                                                   05
BERICHT ENTWICKLUNGSPROGRAMM 2017-2020 - Swisscontact
ARBEITSBEREICHE

                                                                                                             ZUGANG ZU
AUS- UND WEITERBILDUNG                                 UNTERNEHMENSFÖRDERUNG                                 FINANZDIENSTLEISTUNGEN                                  RESSOURCENEFFIZIENZ

                                                                                                             Beim Zugang zu Finanzdienstleistungen und               Die Ressourceneffizienz-Projekte unterstützen
Aus- und Weiterbildungen sowie Massnahmen zur          Im Rahmen unserer Projekte zur Unternehmens-
                                                                                                             -produkten geht es in unseren Projekten auch um         lokale Partner dabei, Ressourcen sachgerecht,
Eingliederung in den Arbeitsmarkt unterstützen         förderung werden die unternehmerischen Fähig-
                                                                                                             die Gleichstellung. Insbesondere Frauen stehen          effizient und nachhaltig zu nutzen. Ziel unserer Ini-
Menschen, ihre materiellen Grundbedürfnisse zu         keiten von Geschäftsleuten gestärkt. Unser Ziel
                                                                                                             vor erhöhten Herausforderungen beim Zugang              tiativen ist es, Strukturen zu schaffen, die eine nach-
sichern, verringern dadurch die Armut und fördern      ist es, neue und bestehende Kleinst-, Klein- und
                                                                                                             zu finanziellen Grundkenntnissen und Dienst-            haltige Entwicklung ermöglichen und fördern, sei es
die wirtschaftliche und soziale Entwicklung einer      Mittelbetriebe zu fördern und zu befähigen, ihre
                                                                                                             leistungen. Durch die Befähigung der Akteure            im Bereich der Luftreinhaltung, der Abfallwirtschaft
Region oder eines Landes.                              Produktivität, ihre Produktion, ihren Absatz und
                                                                                                             wie Spar- und Kreditgruppen, Genossenschaften,          oder der erneuerbaren Energien und Technologien.
                                                       ihren Umsatz zu steigern. Dies führt zu einer höhe-
In diesem Sinne steht die Entwicklung von Kom-                                                               Banken, und Universitäten, haben wir erschwing-         Der politische Dialog ist ein integraler Bestandteil
                                                       ren Wettbewerbsfähigkeit, einem höheren Nettoein-
petenzen für alle Aktivitäten und Systeme, wel-                                                              liche Finanzlösungen für kleinbäuerliche Betriebe,      der Interventionen, die zur Verbesserung der recht-
                                                       kommen für unsere Zielgruppen und zur Schaffung
che Menschen auf den Arbeitsmarkt vorbereiten                                                                Haushalte, Arbeitnehmende sowie kleine und              lichen Rahmenbedingungen beitragen. Beispiels-
                                                       von Arbeitsplätzen.
und ihnen helfen, sich auf diesem zu behaupten.                                                              mittlere Unternehmen entwickelt. Das Hauptziel ist      weise die Einführung eines technischen Standards
Optimale Bedingungen für einen hohen Beschäf-          Zudem erhalten Landwirte, Kleinbetriebe sowie         die Verbesserung der wirtschaftlichen und sozialen      für die Registrierung und Zertifizierung von grünen
tigungsgrad basieren auf den Bildungsangeboten,        wachstums- und handelsorientierte Unternehmer/        Integration von benachteiligten Frauen und Män-         Unternehmen.
die sowohl den individuellen Bedürfnissen als auch     -innen Unterstützung und profitieren von Dienst-      nern. Dies ermöglicht ihnen Zugang zu sicheren und
                                                                                                                                                                     In drei Projekten wurden die reduzierten CO2-Äqui-
den wirtschaftlichen und sozialen Interessen ent-      leistungen zur besseren Anbindung an nationale        fairen Finanzdienstleistungen und -produkten (z.B.
                                                                                                                                                                     valente gemessen. Bis Ende 2018 schloss das
sprechen.                                              und internationale Absatzmärkte. Im Rahmen des        Kleinkredite, Sparmöglichkeiten, Leasingprodukte,
                                                                                                                                                                     Entwicklungsprogramm zwei seiner Projekte zur
                                                       Entwicklungsprogramms wurden verschiedene Ins-        Mikroversicherungen, Verbesserung der finanziellen
Insgesamt acht Aus- und Weiterbildungsprojekte                                                                                                                       Ressourceneffizienz ab. Durch die Förderung einer
                                                       trumente getestet und repliziert. Wir fördern auch    Allgemeinbildung).
haben die institutionellen Fähigkeiten von Bildungs-                                                                                                                 klimafreundlichen Wirtschaft haben Menschen in
                                                       Forschung und Austausch zum Thema Unterneh-
anbietern, Regierungen und Partnern aus dem Pri-                                                             Um die wirtschaftliche Befähigung von Frauen zu         Entwicklungs- und Schwellenländern nicht nur die
                                                       mertum und zur Verbesserung des Ökosystems für
vatsektor entwickelt, um qualitativ hochwertige und                                                          fördern, werden innovative Finanzprodukte ent-          Möglichkeit, nachhaltige Entwicklungspraktiken zu
                                                       Unternehmer/-innen in ausgewählten Ländern.
relevante Ausbildungen anzubieten. Dies schliesst                                                            wickelt, die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind,   erarbeiten und umzusetzen, sondern diese auch in
die berufliche Qualifizierung, Beratung und Unter-     Darüber hinaus bietet Senior Expert Contact           um so den Weg für Gleichberechtigung und soziale        ihre Geschäftstätigkeit mit einzubeziehen. «Ecove-
stützung nach der Ausbildung (Praktika, Vermitt-       massgeschneiderte Beratungen von Expertinnen          Inklusion zu ebnen. Zum Beispiel ermöglichen            cindarios» in Bolivien und «Taka ni Mali» in Tansania
lung, Mentoring für die Selbstständigkeit) mit ein.    und Experten im Ruhestand für KMU an. Da Ein-         Mikroleasing-Produkte Bienenzüchterinnen den            sind solche Projekte. Das Projekt «Markets for
                                                       sätze ab März 2020 nicht mehr möglich waren,          Zugang zu Bienenstöcken und informelle Spar- und        Recycling» in Bolivien wurde im Jahr 2019 mit
                                                       wurde ein neues Angebot mit Remote-Beratungen         Kreditgruppen unterstützen die Begünstigten nicht       dem Ziel gestartet, Recycling und Management
                                                       geschaffen. Obwohl virtuelle Einsätze nicht alle      nur bei der Aneignung von finanziellem Grundwis-        von Abfällen im Transportsektor zu verbessern.
                                                       Vor-Ort-Beratungen ersetzen können, waren sie         sen und verschaffen den Frauen somit Autonomie.         Es unterstützt grüne Unternehmen dabei, ihre
                                                       so erfolgreich, dass sie auch in Zukunft angeboten                                                            Geschäftsmodelle zu optimieren und Abfälle aus
                                                       werden.                                                                                                       dem Transportsektor zu recyceln bzw. wiederzuver-
                                                                                                                                                                     wenden.

06 SWISSCONTACT ENTWICKLUNGSPROGRAMM BERICHT 2017 - 2020                                                                                                                                                                 07
BERICHT ENTWICKLUNGSPROGRAMM 2017-2020 - Swisscontact
FINANZIERUNG                                                                          RESULTATE

                                                                                      Das Ziel des Entwicklungsprogramms ist es, eine
                                                                                      nachhaltige und verbesserte Lebensgrundlage
                                                                                      für unsere Begünstigten zu erreichen. Gemessen
Das Entwicklungsprogramm wird von mehreren privaten und öffentlichen                  wird dies u.a. an der Steigerung des Einkommens
Geldgebern finanziert. Das Programm erhielt einen finanziellen Beitrag der            und der Schaffung neuer Arbeitsplätze. Trotz des
DEZA (Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit, Eidgenössisches                   aufgrund der Corona-Pandemie herausfordernden
Departement für auswärtige Angelegenheiten EDA).                                      letzten Jahres haben wir unsere Ziele erreicht und
                                                                                      sogar übertroffen.

    Durchschnittliches Programmvolumen pro Jahr CHF 14 300 000
                                                                                              4104 neue
                                                                                             Arbeitsplätze
                                                                                         (Vollzeitäquivalente)
16% öffentliche Geber                  1% private Spenden
(wie Gemeinden, Kantone,                                                                  wurden geschaffen
Regierungsbehörden)

                                                                 40% Stiftungen und
                                                                 Unternehmen                                                               94 Millionen
                                                                                                                                           CHF wurden
                                                                                                                                           an zusätzlichem
                                                                                                             435 624 Menschen               Einkommen
 43% DEZA                                                                                                      (56% Frauen)                   generiert
                                                                                                             profitierten von den
                                                                                                                 Programm-
                                                                                                                  aktivitäten

08 SWISSCONTACT ENTWICKLUNGSPROGRAMM BERICHT 2017 - 2020                                                                                                     09
BERICHT ENTWICKLUNGSPROGRAMM 2017-2020 - Swisscontact
MEILENSTEINE

                           Start der Vier-Jahres-Phase mit mehreren neuen Projekten, zum Beispiel                                         Das Entwicklungsprogramm lanciert das erste Projekt von Swisscontact in

2017                       dem Projekt für nachhaltige Landwirtschaft in Kambodscha und Laos. Das                                         Westafrika, welches auf dem inklusiven Marktansatz basiert. Dabei wurden
                           Projekt berücksichtigt die steigende Nachfrage der Bauernbetriebe in Kambo-                                    die Barrieren und Ursachen identifiziert, die eine erfolgreiche Teilnahme von
                           dscha nach innovativen Technologien, zum Beispiel bei der Bodenbearbeitung,                                    armen und benachteiligten Menschen am Markt verhindern. Die Stärkung der
                           bei Ernteverfahren und bei Lagerungsmethoden. Gefragt sind praxisnahe                                          lokalen Akteure im System ist der Schlüssel. In Benin werden Kleinproduzen-
                           Ansätze, die sich die Betriebe leisten können und die es ihnen ermöglichen,                                    tinnen und -produzenten aus den Sektoren Fischerei und Zitrusfrüchten in den
                           ihre Ernten zu steigern und längerfristig nachhaltig zu produzieren.                                           Markt integriert und steigern ihre Produktivität und ihr Einkommen.
                           Start des innovativen Partnerschaftsmodells, das im Projekt «Local Skills                                      Zwei Höhepunkte gipfeln in der Eröffnung eines neuen Swisscontact-Län-
                           Development for Youth» in Uganda etabliert wurde. Dieses erweist sich als                                      derbüros im Libanon und der Skalierung des innovativen und erfolgreichen
                           einer der nachhaltigsten Berufsbildungsansätze. Das Modell setzt auf die                                       Ansatzes «Coaching for Employment», der in Albanien und im Kosovo in

                                                                                                             2019
                           Interessen von arbeitssuchenden Jugendlichen sowie auf Unternehmen in pro-                                     Zusammenarbeit mit der Hochschule Luzern entwickelt wurde. Benachteiligte
                           fitablen Branchen, denen es an guten Arbeitskräften mangelt. Die Jugendlichen                                  junge Erwachsene mit überwiegend syrischem oder palästinensischem Hinter-
                           werden in Lerngruppen eingeteilt, über Partnerschaftsmodelle mit Unterneh-                                     grund stärken ihre Kompetenzen und erhalten Zugang zum Arbeitsmarkt.
                           men verbunden und sowohl praktisch als auch theoretisch geschult.                                              Der Export des ersten Containers mit salvadorianischem Bio-Honig ist ein gros-
                           Die Messung unserer Wirkung ist entscheidend. Seit der Einführung des                                          ser Erfolg. Erstmals wurde in El Salvador ein Unternehmen für die biologische
                           Messsystems haben wir bei der Ergebnisorientierung auf Programmebene                                           Honigproduktion zertifiziert. Swisscontact trug grundlegend zu diesem Erfolg
                           deutliche Fortschritte gemacht. Alle Projektleiterinnen und Projektleiter des                                  bei. Unser Imkereiprojekt unterstützte Imkereibetriebe, Kooperativen, Vereine,
                           Entwicklungsprogramms nahmen 2017 an einer Schulung teil. Jedes Projekt                                        Kleinunternehmen, Ausrüstungslieferanten sowie Exportfirmen und befähigte
                           hat eine standardisierte Wirkungsmessung, die sich an den Richtlinien des                                      sie, die internationalen Qualitätsstandards der biologischen Honigproduk-
                           internationalen DCED-Standards orientiert. Zusätzlich wird jede Projektregion                                  tion zu erfüllen.
                           von einem Berater oder einer Beraterin unterstützt, der die Projektteams bezüg-
                           lich Messungen schult und unterstützt.

Bio- und Fair-Trade-zertifizierte Schokolade aus dem Projekt Finca in                                          Das Entwicklungsprogramm unterstützt gefährdete Menschen dabei, mit den
Ecuador ist in Schweizer Supermärkten erhältlich. In Zusammenarbeit mit                                        Auswirkungen der Corona-Pandemie umzugehen. Gemeindesanitäterinnen
Chocolat Halba pflanzte das Projekt über 300 000 Kakaobäume und 80 000                                         und -sanitäter in Bangladesch klärten die Bevölkerung über die COVID-
weitere Nutzpflanzen. Die zertifizierten Kakaobohnen werden durch besonders                                    19-Krankheit, die Symptome und die vorgeschriebenen Sicherheitsmass-
nachhaltigen Kakaoanbau nach Agroforststandards produziert.                                                    nahmen auf. In Nepal und Guatemala erhielten junge Unternehmerinnen und
Das Abfallwirtschaftsprojekt «Taka ni Mali» in Tansania wird erfolgreich                                       Unternehmer finanzielle Unterstützung, um ihre Aktivitäten auf Wachstumskurs
abgeschlossen. Die Nachhaltigkeit der Projektaktivitäten wurde durch die                                       zu bringen. Fachleute des Senior Expert Contact (SEC) berieten KMUs auf der
                                                                                                               ganzen Welt mittels virtueller Schulungen, wie sie ihre Geschäftsaktivitäten

                                                                                                                                                                                                  2020
Bereitstellung profitabler Geschäftsmöglichkeiten im Abfallsektor, durch die
                                                                                                               rentabler umsetzen können.

                                                                                     2018
Einhaltung der von der Regierung implementierten Richtlinien für ein ordnungs-
gemässes Abfallmanagement und letztlich durch ihre Bedeutung für das Leben                                     Mehrere Projekte wurden im Jahr 2020 abgeschlossen. Aufgrund unseres
in einer sauberen und sicheren Umwelt sichergestellt.                                                          systemischen Ansatzes wurden lokale Akteure gestärkt und befähigt. Im
Das nationale Bildungsministerium in Niger entwickelt in enger Zusammen-                                       Projekt GenerAcción in Guatemala gestalteten Berufsbildungszentren eigen-
arbeit mit Swisscontact Richtlinien für die Berufsberatung und die Integration                                 ständig hochwertige Lehrpläne. In Albanien und im Kosovo begleiteten Partner
von Jugendlichen in den Arbeitsmarkt. Heute dienen diese Richtlinien den                                       aus dem öffentlichen und dem privaten Sektor gefährdete Jugendliche und
Behörden als Instrument zur Reflexion, Antizipation und Entscheidungsfindung                                   unterstützten ihre Integration in den Arbeitsmarkt durch einen differenzierten
und sind aus dem Land nicht mehr wegzudenken. Diese lokale Verankerung                                         Coaching-Zyklus. In Burkina Faso entwickelten Gemeinden und Arbeitsver-
ist eine grosse Errungenschaft. Die Berufsberatungsplattformen sind in Betrieb,                                bände Strategien für ihre lokale wirtschaftliche Entwicklung. Die Umsetzung
und neue Plattformen entstehen aus eigener Initiative.                                                         gestaltete sich äusserst erfolgreich.

10 SWISSCONTACT ENTWICKLUNGSPROGRAMM BERICHT 2017 - 2020                                                                                                                                                              11
BERICHT ENTWICKLUNGSPROGRAMM 2017-2020 - Swisscontact
VORZEIGEPROJEKTE

                                                                                                            OSTEUROPA                                          BANGLADESCH
KOLUMBIEN                                             OSTAFRIKA                                             COACHING FÜR BESCHÄFTIGUNG                         AUSBILDUNG FÜR
NACHHALTIGES BAUEN                                    DIGITALES SPAREN UND LEIHEN                           UND UNTERNEHMERTUM                                 GESUNDHEITSFACHKRÄFTE

Mit Unterstützung der Hilti Foundation etablierte     Während die Methodik der Spar- und Leihgruppen        In Albanien und im Kosovo sind junge Erwach-       Das Projekt «Achieving Sustainability Towards
Construya Colombia eine erfolgreiche öffentlich-      als solche nicht neu ist, suchte Swisscontact nach    sene aus stigmatisierten und marginalisierten      Healthcare Access» zielt darauf ab, die Jugend-
private Partnerschaft, die die Bauqualität in dicht   Wegen, die Transparenz zu erhöhen und die             Bevölkerungsgruppen, wie zum Beispiel den          beschäftigung durch ein zweijähriges Trainings-
besiedelten und illegal gebauten Armenvierteln        Gruppen dabei zu unterstützen, Anschluss an           Roma, beim Eintritt in den Arbeitsmarkt benach-    programm für Gesundheitsfachkräfte zu erhöhen.
verbessert. Viele Bewohner/-innen haben ihre          das digitale Zeitalter zu finden. Dank der lokal      teiligt. Der «Coaching Cycle» wurde von Swiss-     Swisscontact arbeitet an der Umgestaltung und
Häuser in Eigenregie, mit wenig Geld oder             organisierten Spar- und Leihgruppen können            contact in Zusammenarbeit mit der Hochschule       Modernisierung der Lernerfahrungen von Studie-
Erfahrung gebaut. Die Wohnverhältnisse sind oft       die Mitglieder Ersparnisse mobilisieren und auf       Luzern entwickelt. Seit dem Projektstart haben     renden, die in den Kurs eingeschrieben sind. Im
prekär, die Bauqualität ist mangelhaft, und die       Kleinkredite zugreifen. Die Gruppen treffen sich      2340 junge Erwachsene den Coaching-Zyklus          Jahr 2019 wählte das Projekt einen innovativen
Häuser sind besonders anfällig für Erdbeben oder      mindestens einmal im Monat. Dabei wird von            erfolgreich abgeschlossen.                         Ansatz, indem es audiovisuelle 3-D-Technologie
Erdrutsche.                                           jedem Mitglied ein kleiner, vorher festgelegter       «Coaching for Employment and Entrepreneurship»     in die Ausbildung integrierte, die die Qualität und
Einerseits unterstützte das Projekt SENA, das         Betrag als Ersparnis eingesammelt. Diese              (C4EE) gibt benachteiligten jungen Erwachsenen     die Attraktivität der Ausbildung verbessert und
wichtigste öffentliche Ausbildungsinstitut in         Ersparnisse wiederum werden teilweise an die          eine Perspektive. Sie entwickeln während eines     gleichzeitig eine effektivere und interaktivere Art
Kolumbien, bei der Einführung von Schulungs-          Gruppenmitglieder verliehen. Diese informelle         neunmonatigen modularen Coaching-Zyklus            des Lernens ermöglicht. Dies wiederum führt
methoden und -strategien, um informellen              Finanzdienstleistung ermöglicht es ihnen, Einkom-     verschiedene Fähigkeiten. In Partnerschaft mit     zu mehr und besser qualifizierten Gesundheits-
Bauarbeiterinnen und Bauarbeitern sichere             mensschwankungen aufzufangen oder Einkom-             NGOs, nationalen Arbeitsämtern und KMUs            dienstleistern auf Gemeindeebene. Im Rahmen
Praktiken zu vermitteln. Andererseits entwickelte     men schaffende Aktivitäten aufzubauen. Bislang        wurden Coaches ausgebildet. Die Coaches führen     einer Partnerschaftsvereinbarung mit der Archi-
das Projekt gemeinsam mit grossen Unternehmen         haben die Gruppenmitglieder ihre Ersparnisse und      die Coaching-Sitzungen mit jungen Erwachsenen      tekturvisualisierungsfirma Auleek Limited wurden
ein Angebot, das die Baupraktiken im informellen      Kredite manuell in Büchern erfasst. Diese Art der     (58% Frauen) in kleinen Gruppen durch. Durch       3-D-Inhalte für zwei Kursthemen entwickelt:
Wohnungsbau verbessert. Die Unternehmen               Buchführung ist fehleranfällig und intransparent.     diesen integrativen und personalisierten Prozess   reproduktive Gesundheit und Atmungssystem.
sowie ihre Partner, z. B. Baumärkte, sind am          Aus diesem Grund ist Swisscontact eine Koope-         entwickelten die Teilnehmer ihre individuellen     Die Inhalte können mit Virtual-Reality-Headsets
besten in der Lage, Kursteilnehmende zu rekru-        ration mit dem kenianischen Softwareentwickler        beruflichen und persönlichen Kompetenzen. Der      visualisiert werden und bieten eine 360-Grad-
tieren. Trainingsmodule sind eine hervorragende       Digital Vision eingegangen, der eine benutzer-        Erfolg des Ansatzes spricht für sich, wenn man     Ansicht der Systeme, grundlegende Animationen
Möglichkeit, die Kundenbindung für die Partner        freundliche Software namens Chamasoft                 die Beschäftigungsquote betrachtet, die bei den    zur Funktionsweise der Systeme und ein Testmo-
aus dem privaten Sektor zu erhöhen. Gleichzeitig      entwickelt hat. Mit der App werden nun alle           Absolventen bei über 80% liegt (vor der Corona-    dul. Es ist geplant, weitere Modelle zu entwickeln.
profitiert SENA, indem sie ihre Trainer in diese      Ersparnisse und Kredite digital erfasst. Jedes        Pandemie sogar bei 90%). Auch der öffentliche      Diese Initiative ist die erste ihrer Art in der
Schulungen entsenden kann.                            Gruppenmitglied kann auf die Online-Plattform         Partner NES (National Agency of Employment         medizinischen Grundausbildung in Bangladesch.
Durch die Schaffung dieser Win-win-Situation          der App zugreifen und erhält eine Nachricht auf       and Skills) in Albanien ist von den positiven      Die Einführung von 3-D-Modulen hat bei den
für den öffentlichen und privaten Sektor liegen       sein Smartphone mit dem Betrag der getätigten         Ergebnissen überzeugt und hat die Methodik         Lehrkräften und Schüler und Schülerinnen, die
die Zügel nun in den Händen der Partner, die          Einzahlungen. Wer kein Smartphone hat, erhält         zu einer modularen und massgeschneiderten          die Technologie pilotiert haben, Interesse und
weiterhin Unterstützung für gefährdete Menschen       eine einfache SMS. Die Gruppenmitglieder haben        Beratungskomponente für Arbeitssuchende            Begeisterung hervorgerufen: 80% fanden das
anbieten werden. Der Ansatz war so erfolgreich,       ein personalisiertes Profil, in dem sie sowohl ihre   weiterentwickelt. Der Ansatz war so erfolgreich,   Lernen durch die virtuelle Realität effektiv und die
dass er in Peru repliziert wird, wo die Situation     eigenen als auch die Ersparnisse der Gruppenmit-      dass er nun, an den jeweiligen Kontext angepasst   Behaltensrate beim Lernen verbesserte sich um
des informellen Wohnungsbaus ähnlich ist wie in       glieder überwachen können.                            in weiteren Projekten in Marokko, Libanon, Laos    25%.
Kolumbien, aber das Risiko von Naturkatastro-                                                               und El Salvador angewendet wird.
phen wie Erdbeben sogar noch grösser.

12 SWISSCONTACT ENTWICKLUNGSPROGRAMM BERICHT 2017 - 2020                                                                                                                                                         13
BERICHT ENTWICKLUNGSPROGRAMM 2017-2020 - Swisscontact
NACHHALTIGKEIT UND LERNKULTUR

  NACHHALTIGKEIT                                                                                           LERNKULTUR

  Die Nachhaltigkeit der Projektinterventionen ist für Swisscontact von grosser Bedeutung. Die
  Koordination der Projektaktivitäten erfolgt im Einklang mit den nationalen Entwicklungsplänen. Wir       Aus Fehlern zu lernen, erlaubt uns, uns weiterzuentwickeln. Bei der Arbeit in einem Entwick-
  orientieren uns entsprechend an den Bedürfnissen und Gegebenheiten unserer Projektländer. Zudem          lungskontext läuft nicht immer alles glatt. Adaptives Projektmanagement ist daher oberstes
  trägt die systemische Arbeitsweise entscheidend zur Nachhaltigkeit unserer Aktivitäten bei. Bei-         Gebot für die Projekte. Auch der Kontext ändert sich. Im Jahr 2020 haben wir alle die Corona-
  spielsweise stellen wir fest, dass kleinbäuerliche Betriebe keinen Zugang zum nationalen oder inter-     Pandemie erlebt. Deshalb stellen wir uns Fragen wie: Erreichen wir mit unserem geplanten
  nationalen Markt haben, weil sie die notwendigen Qualitätsstandards nicht kennen oder nicht erfüllen.    Vorgehen das gewünschte Ergebnis? Ist unser Ergebnis signifikant? In den letzten vier Jahren
  Es kann auch bedeuten, dass sich die Lehrpläne in den Berufsschulen nicht an der Nachfrage der           mussten wir Anpassungen an unseren Projekten vornehmen.
  Privatwirtschaft orientieren und die Jugendlichen deshalb nach ihrer Ausbildung keine Arbeit finden.
                                                                                                           In unserem Berufsbildungsprojekt in Mosambik zum Beispiel wurde die Zertifizierung der
  Nach der Identifizierung des zugrundeliegenden Problems versuchen wir, die Lücken zu schliessen,
                                                                                                           Lehrgänge auf Ebene der Bildungseinrichtungen vergeben. Jetzt, nach mehreren Jahren der
  zum Beispiel durch den Aufbau von Kapazitäten bei Akteuren wie Kooperativen, Ausbildungszentren,
                                                                                                           Reform, unterstützt das Projekt die Ausbildungszentren dabei, eine offizielle Anerkennung durch
  staatlichen Institutionen, Produzenten usw. Die Projektpartner werden mit Wissen und den notwendi-
                                                                                                           den Staat zu erhalten und national anerkannte Zertifikate zu vergeben. Die Erfahrungen haben
  gen Fähigkeiten gestärkt. Dadurch sind sie in der Lage, die Bedürfnisse der benachteiligten Frauen
                                                                                                           gezeigt, wie wichtig die Auswahl der Begünstigten ist. Die Priorisierung der qualitativen gegen-
  und Männer langfristig zu bedienen. Es ist uns ein besonderes Anliegen, Menschen zu erreichen, die
                                                                                                           über der quantitativen Auswahl der Zielgruppe ist der Schlüssel für ein effektives Projektresultat.
  vom System ausgeschlossen oder marginalisiert sind, wie Jugendliche, Minderheiten, indigene Völker,
                                                                                                           Dies ermöglicht zum einen die massgeschneiderte Unterstützung der Zielgruppen; zum anderen
  Binnenvertriebene oder Migranten, indem wir ihnen den Zugang zu Bildung, zum Arbeitsmarkt oder
                                                                                                           ist es mit einem bewährten Interventionsmodell, das sich an den Bedürfnissen der Begünstigten
  zum Marktsystem ermöglichen. Unser Hauptziel ist es, uns zu gegebener Zeit zurückzuziehen und ein
                                                                                                           orientiert, am wahrscheinlichsten, dass es dem Projekt gelingt, seine Aktivitäten und die Reich-
  gestärktes System zu hinterlassen, das in sich selbst funktioniert.
                                                                                                           weite inskünftig auszudehnen. Im Projekt «Coaching for Employment and Entrepreneurship»
  Um unsere Wirkung zu gewährleisten und kontinuierlich zu überwachen, ist ein solides Monitoring-         (C4EE) wurden junge Frauen und Männer nach bestimmten Kriterien ausgewählt, darunter
  und Ergebnismesssystem entscheidend. Das Entwicklungsprogramm hat wesentlich zur Entwicklung             Hintergrund, Motivation, Karrierepotenziale usw.
  eines internen Messsystems innerhalb von Swisscontact beigetragen. Basierend auf fundierten
                                                                                                           Daher wird das Entwicklungsprogramm mit Blick auf die neue Phase 2021-2024 bei der
  quantitativen und qualitativen Informationen kann unser System aufzeigen, warum und wie bestimmte
                                                                                                           Gestaltung seiner Projekte verstärkt auf qualitative Aspekte achten. Externe Faktoren wie die
  Veränderungen stattgefunden haben und wie nachhaltig diese sind. Das Gesamtsystem gibt also
                                                                                                           politischen, wirtschaftlichen und ökologischen Rahmenbedingungen bleiben eine Herausfor-
  nicht nur Aufschluss über die Durchführbarkeit, Effizienz, Wirksamkeit und Auswirkung unserer Pro-
                                                                                                           derung für die Begünstigten sowie für die Projektdurchführung und -steuerung. Zwischenfälle
  jekte, sondern gewährleistet auch ein adaptives und ergebnisorientiertes Projektmanagement. Unser
                                                                                                           können den Projektfortschritt verlangsamen oder sogar ganz zum Erliegen bringen. Um von den
  Wirkungsmesssystem entspricht den international anerkannten Standards des Donor Committee
                                                                                                           bisherigen Erfolgen, aber auch von Rückschlägen weiterhin zu profitieren, strebt das Entwick-
  for Enterprise Development (DCED). Wir sind stolz darauf, dass die Eidgenössische Finanzkontrolle
                                                                                                           lungsprogramm an, programmweit thematische Cluster zu bündeln. Diese Themen ermöglichen
  (EFK), die Swisscontact im Jahr 2019 geprüft hat, die Zuverlässigkeit der Quelldaten sowohl auf
                                                                                                           dann den überregionalen Austausch von Know-how und Erfahrungen in den Projekten. Bei der
  Ebene der Projektleiter/-innen als auch auf derjenigen lokalen Partner festgestellt hat. Sie bestätigt
                                                                                                           Planung der neuen Phase wurde die Bildung von Clustern bei der Auswahl und der Definition
  die gute Nachvollziehbarkeit der für die Berichte verwendeten Daten über die gesamte Informations-
                                                                                                           von neuen und bestehenden Projekten berücksichtigt.
  kette.

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Wir schaffen Möglichkeiten

Swisscontact
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Tel. +41 44 454 17 17

www.swisscontact.org

Umschlag: Bienenzucht in El Salvador
Fotos: Swisscontact-Mitarbeitende und -Freunde

ZEWO-Gütesiegel: Swisscontact ist ausgezeichnet mit dem
Gütesiegel von ZEWO. Es wird gemeinnützigen Organisationen
für den gewissenhaften Umgang mit den ihnen anvertrauten
Geldern verliehen, bescheinigt den zweckbestimmten, wirt-
schaftlichen und wirkungsvollen Einsatz von Spenden und steht
für transparente und vertrauenswürdige Organisationen mit
funktionierenden Kontrollstrukturen, die Ethik in der Mittelbe-
schaffung und der Kommunikation wahren. Swisscontact wird
regelmässig auf die Einhaltung der Kriterien geprüft. (Quelle:
ZEWO)

Swisscontact ist Mitglied von Transparency International
und UN Global Compact.
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