BESCHAFFUNGS WISSEN INTENSIVSEMINAR - bis 7. Mai 2021 Lilienberg Unternehmerforum, Ermatingen - Procure.ch
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STRATEGISCHE
BESCHAFFUNG
INTENSIVSEMINAR
BESCHAFFUNGS
WISSEN
3. bis 7. Mai 2021
Lilienberg Unternehmerforum, Ermatingen
SEMINAR
1 Seminar | Strategische Beschaffung Seminar | Strategische Beschaffung 2
Intensivseminar PROGRAMM
BESCHAFFUNGSWISSEN Montag 3. Mai 2021
IN EINER WOCHE 09.00 – 09.30 Uhr Seminarbegleitung
Kathrin Schaerer
Kaum eine andere Funktion kann den Unternehmenserfolg so direkt beeinflussen procure.ch
wie der Einkauf. Dabei geht der Einfluss über die reinen Savings weit hinaus.
Neueste Studien belegen, dass der moderne Einkäufer vermehrt auch als
Schnittstellenmanager agiert, indem er unternehmensintern die einzelnen
Fachabteilungen beratend unterstützt und zwischen Unternehmen und Lieferanten
vermittelt. 09.30 – 12.00 Uhr Der Einkauf als Drehscheibenfunktion (Teil 1)
Dies bedingt, dass Sie als Einkaufsmanager heute neben den reinen • Der Einkauf aus unternehmerischer Sicht
Beschaffungskompetenzen auch ausgeprägte Soft Skills mitbringen. • Aktuelle Herausforderungen und Management-Trends
• Rollenverständnis und Führung im Einkauf
In diesem fünftägigen Intensivseminar bieten wir Ihnen Gelegenheit, Ihre Fach-,
Methoden- und Sozialkompetenzen gezielt zu erweitern oder zu vertiefen.
Referenten von Hochschulen und Fachspezialisten aus der Praxis vermitteln
Christian Wendel
aktuelles Beschaffungswissen, Leadership-Thematiken und Trends in kompakten
Halbtagesblöcken. Dabei kombinieren sie Referate mit Workshops, bieten aber auch RUAG International
genügend Raum für Diskussionen und Erfahrungsaustausch.
12.15 Uhr Mittagessen
Mit diesem Seminar sprechen wir sowohl Quereinsteiger aus Universitäten und
Fachhochschulen an als auch erfahrene Berufsleute aus dem Einkauf, die ihr Wissen
auffrischen möchten. 13.45 – 17.30 Uhr Der Einkauf als Drehscheibenfunktion (Teil 2)
Erstklassige Referenten, ein hochkarätiges Teilnehmerfeld und eine Top- • Effektive Einkaufsstrategien
Location bilden den optimalen Rahmen für diesen 5-tägigen Wissens- und • Einkauf und Innovation
Erfahrungsaustausch. • Einkaufsstrategien formulieren und optimieren
Christian Wendel
RUAG International
19.00 Uhr Abendessen
Einzelzimmer mit Bad/Dusche CHF 4650.– für Mitglieder
CHF 5250.– für Nichtmitglieder
F
Teilnehmende, die bereits am Sonn
CH
tagabend anreisen, profitieren
von einer kostenlosen Zusatz Die Seminargebühr versteht sich
übernachtung. inklusive Übernachtungen, sämtlichen
Mahlzeiten, Pausenverpflegungen und
Benützung der Sport- und Wellness
einrichtungen (exkl. MwSt. auf Beher
bergungsleistungen).
Maximal 20 Teilnehmende
3 Seminar | Strategische Beschaffung Seminar | Strategische Beschaffung 4
Dienstag 4. Mai 2021 Mittwoch 5. Mai 2021
08.00 – 12.00 Uhr Risikomanagement im Einkauf 08.00 – 12.00 Uhr Beschaffungscontrolling
• Methodik des Risikomanagements • Controllingansätze und Kennzahlen in Grossunternehmen und in KMU
• Erstellung der Risikolandkarte • Kostenmanagement und Benchmarking
• Reputationsrisiken und Code of Conduct • Lieferantencontrolling
• Cyberrisiken und Zahlungsverkehr • Purchasing Scorecard
• Umgang mit Monopolisten und übermächtigen Lieferanten
Dr. Alwin Locker
Prof. em. Dr. R. Boutellier Soltar AG
ETH / HSG
12.15 Uhr Mittagessen
12.15 Uhr Mittagessen
13.45 – 17.45 Uhr Positive Leadership
13.45 – 17.30 Uhr Beschaffungsstrategien und Lieferantenmanagement
• Networking (eigenes Netzwerk erstellen und bewerten)
• Beschaffungsportfolio mit Normstrategie • Umgang mit Veränderungen
• Sourcing-Strategien • Führungssimulation
• Waren-/Materiagruppenmanagement
• Lieferantenmanagement
Beat Wicki
Leadership & sales training
Jonas Gruber
SMS Concast AG
19.00 Uhr Abendessen
19.00 Uhr Abendessen
5 Seminar | Strategische Beschaffung Seminar | Strategische Beschaffung 6
Donnerstag 6. Mai 2021 Freitag 7. Mai 2021
08.00 – 12.00 Uhr Praxisreferat: Einblicke in das Supply Chain Management 08.00 – 11.45 Uhr Rechtliche Grundlagen
eines Industriebetriebes und eines Dienstleisters
• Vertragsgestaltung (LOI, NDA, Angebot, Annahme, Bestellung,
• Supply Chain Strategien in Abhängigkeit von Kunde und Lieferant Auftragsbestätigung etc.)
• Organisation und Prozesse des Supply Chain Managements • AGB und Rahmenverträge
• Corporate Responsibility und Risikomanagement • Wichtige rechtliche Punkte in Beschaffungsverträgen
• Umgang mit Schaden- und Haftungsfällen
Ralph Morlock
Swisscom AG Christian Dueblin
Supply Chain Project Manager Lic. iur, EMBA HSG
Unternehmensjurist
12.00 Uhr Mittagessen
12.00 Uhr Mittagessen
13.45 – 17.30 Uhr Verhandlungsführung
13.00 – 15.00 Uhr Global Sourcing in Challenging Markets
• Vertrauen aufbauen
• Win-win: nur ein fauler Kompromiss? • Die globalen Beschaffungsmärkte heute und morgen
• Macht bewusst gestalten (Macht und Ohnmacht) • Die Treiber von Global Sourcing und mögliche Wege, diese Märkte
• Verhandeln in schwierigen Situationen (Umgang mit aggressiven, unfairen zu erschliessen
und dominanten Gesprächspartnern) • Kosten von Global Sourcing
• Hart oder weich? – Reagieren Sie typengerecht • Aus der Praxis für die Praxis
Martin P. Moser Christoph Wilhelm
Siegel Human Resource GmbH Global Sourcing Services AG
18.00 Uhr externer Event 15.00 Uhr Abschluss
Anmeldung
QR-Code scannen oder online:
www.procure.swiss/Beschaffungswissen
procure.ch
Fachverband für Einkauf und Supply Management
Laurenzenvorstadt 90 | CH-5001 Aarau
www.procure.swiss | bildung@procure.ch
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