Beteiligungsmodell zur Stärkung des Eigenkapitals - von Thomas Reisenzahn, Prodinger Tourismusberatung, sowie Georg Brameshuber, SimplyTokenized
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Beteiligungsmodell zur Stärkung des Eigenkapitals von Thomas Reisenzahn, Prodinger Tourismusberatung, sowie Georg Brameshuber, SimplyTokenized 2. Wachsende Schuldenlast „Der beste Ausweg liegt in der Stär- Die Eigenkapital uoten werden in den nächsten kung des Eigenkapitals: Ein Beteili- Monaten weiter schlechter. Deshalb wäre eine gungsmodell“ wurde von den Auto- Eigenkapitalstärkung gerade etzt ein berle- ren im 1. Quartal 2021 erstellt. Bearbeitung: benselixier für die Hotelbetriebe. Prodinger Tourismusberatungs GmbH, Zell Viele Hotels haben aufgrund der Erl seinbrüche am See - Wien, und SimplyTokenized GmbH, und der historisch geringen Eigenkapital uote Wien. Neben der grundsätzlichen Auseinan- Probleme mit der Bonität. Das geringe Eigenkapital dersetzung mit dem aktuellen Umfeld, den ist zum Teil bedingt durch niedrige Buchwerte der Notwendigkeiten zur Stärkung des Eigenka- Hotelliegenschaft bei erheblichen stillen Reserven. pitals der Tourismusbetriebe sowie der Be- All das wird durch die Covid-19 Krise nochmals schreibung unterschiedlicher Spielarten und deutlich verschärft . Die letzten Monate haben deren Auswirkungen, wird in Punkt auch bereits gezeigt: berbrückungs nanzierungen ausführlich auf ein neues, digitales Beteili- zu nden ist mit h chsten Schwierigkeiten ver- gungsmodell (Die „Token GmbH“) eingegan- bunden. Außerdem entwickeln sich durch die gen, das von den beiden Autoren für deren Covid-19 Krise die Bilanzen derart negativ, dass Unternehmen entwickelt wurde. eine strukturell sinnvolle Betriebsnachfolge nicht mehr m glich erscheint. 1. Stärkung des Eigenkapitals Die Banken werden steigende Kreditausfälle halb- Die Covid-19 Krise hat die betriebswirtschaftliche wegs verkraften. Aber für Hotels wird die immer Basis der Hotel- und Tourismuswirtschaft zerst rt. gr ßere Schuldenlast zum Problem. In der Regel Ankünfte und Nächtigungen sind um ca. 90 kann fehlende Li uidität nur durch den Banken- eingebrochen (WIFO, Tourismusanalyse Novem- sektor zur Verfügung gestellt werden. Dieser zeigt ber bis Dezember 2020). Der Tiefpunkt der Krise sich aufgrund der strengeren Anforderungen kommt aber noch: So richtig wird die Krise erst aber zunehmend zugekn pft. Schließlich müssen nach Auslaufen der Covid-Hilfsmaßnahmen 2021 Banken das Ausfallsrisiko im Blick halten und die bzw. 2022 auf die Hotelbetriebe durchschlagen. Vorgaben der Aufsicht erfüllen. Um für die im Niemand weiß, wie lange es dauern wird, bis Jahr 2021 befürchtete Insolvenzwelle gerüstet zu wieder Planungs- und Betriebsführungssicher- sein, legen Banken Wert darauf, bei der Neukredit- heit gegeben sind. Durch die Staatshilfen wurde vergabe keine zusätzlichen Risiken einzugehen. erst einmal nur Zeit gekauft. Die Covid-19-Hilfs- maßnahmen (Kurzarbeit, Fixkostenzuschuss, Laut einer Erhebung der OeNB haben Banken im Verlustersatz etc.) sind so ausgerichtet, dass dritten Quartal 2020 ihre Richtlinien für Unter- die Hotelbetriebe gezwungen werden, auf ihr nehmenskredite verschärft und die Risikoauf- Eigenkapital zurückzugreifen. Die Hotel- und schläge angehoben (ÖNB Statistiken Q3/20, 36). Tourismuswirtschaft wird nach der Krise somit Die Aufsicht hat aufgrund der Covid-19 Krise die noch mehr Schulden haben als zuvor. Daher ist ursprünglich geplanten strengeren Vorgaben zur es wichtig, abseits der Konsumentenentscheidun- Stärkung des Eigenkapitals auf 2021 verscho- gen, die nanzielle Situation der Hotelbetriebe ben. Dieser Aufschub ist nun Geschichte. Für die rasch zu verbessern. Damit sie nach der Covid-19 Situation verschärfend kommt hinzu, dass eine Krise wieder nen und investieren, muss das Bonitätsbeurteilung aufgrund der letzten Bilanz Eigenkapital gestärkt werden (Jahresabschluss 2020) in den meisten Fällen ei- 102 | Tourismus Wissen – quarterly April 2021
Tokenisierung nen Rückgang um einige Ratingstufen zur Folge Ausbaupro ekte fest, dass Investitionen ohne hohen haben wird. Zudem werden Banken ihre Limits Eigenkapitalanteil in der Regel nicht nanzierbar für die besonders betroffene Hotel- und Touris- sind. Der Grund dafür liegt einerseits im ungewis- muswirtschaft weiter zurückfahren. Schließlich sen zukünftigen Ertragswert in der Covid-19 Krise soll niemand Banken vorwerfen können, ein ver- sowie andererseits an den Marktpreisen, die im meidbares Risiko eingegangen zu sein. Noch aktuellen Marktumfeld deutlich unter den Anlage- frisch sind die Erinnerungen an die Bankenkrise, kosten liegen. Der erzielbare Cash-Flow reicht somit gefolgt von der Staatsschuldenkrise. Aufgrund der nicht für eine gänzliche Fremdkapitaltilgung. Die hohen Wertberichtigungen auf das Kreditportfolio steigende Verschuldung wird dazu führen, dass von Banken in Schieflage, wurde schlussendlich die Mindestgrenze von acht Prozent Eigenkapital die öffentliche Hand zur Kassa gebeten um die unterschritten wird (Unternehmensreorganisa- Banken zu retten. tionsgesetz). Nach der aktuellen Gesetzeslage müssten Hotelbetriebe sich einem Sanierungs- Falls Hotelbetriebe eine Finanzierungszusage er- verfahren unterziehen und k nnten damit auch halten, müssen sie mit h heren Risikoaufschlägen keine weiteren Finanzierungen aufnehmen. und damit h heren Finanzierungskosten rechnen. Dass zusätzlich umfangreichere Sicherheiten Im Siebzehn-Jahre-Vergleich zeigt sich, dass Tou- erforderlich werden, kommt erschwerend hinzu. rismusbetriebe deutlich h here Investitionen Spezielle Bestimmungen – sogenannte Covenants durchgeführt haben und die Betriebsleistung (GOP) – werden das Leben auch nicht leichter machen. 1) hinterherhinkt. Um die Weiterentwicklung zu Finanzierungsrunden mit Kreditinstituten werden erm glichen, muss also die Lücke zwischen An- damit nicht einfacher. Aus Unternehmersicht lagekosten und Ertragswert entweder durch die emp ehlt es sich daher, diesem Bereich erh hte Senkung der Anlagekosten oder durch Erh hung Aufmerksamkeit zu schenken und nach Alter- des Ertragswertes geschlossen werden. nativen Ausschau zu halten. Das k nnen auch Beteiligungen sein. Das erfordert ein Umdenken Auswirkungen: in der Hotel- und Tourismuswirtschaft, bei den a. Das Eigenkapital ist der Risikopolster im Unter- Banken – und bei der Aufsicht. nehmen und gerade bei Krisen extrem wichtig Ist zu wenig Eigenkapital vorhanden, ist auch eine 3. Erzielbarer Cash-Flow Banken nanzierung nicht mehr m glich, weil Klassische Hotelbetriebe im Alpenraum stellen Banken bei Insolvenzen ihre Kredite im Rahmen derzeit bei der Kapitalbescha ung für Neu- oder der Anfechtung verlieren k nnen. Abbildung 1: Anlageverm gen vs. Gross Operating Pro t in (4 -Sterne Betriebe); Quelle: HT, 02.2019 April 2021 Tourismus Wissen – quarterly | 103
Tokenisierung b. Also sind Investitionen immer schwieriger zu das Unternehmen im Eigeninteresse bewerben nanzieren. Es besteht die Gefahr, dass man „von und Kontakte zu m glichen Partnern herstellen. der Substanz“ lebt. Das bedeutet: auf längere Sicht stirbt der Betrieb Crowdfunding galt bisher eher als Variante zur c. Die Eigenkapital uote sinkt auch durch Schul- Finanzierung touristischer Nischen-Pro ekte; denaufnahmen im Zuge der Covid-19 Krise. Also Crowdinvesting benennt eine Art der Mittelauf- muss man das Eigenkapital erh hen. nahme für Unternehmen oder Hotels. Hierbei k nnen Beteiligungen an Unternehmen erworben 4. Unterschiedliche Formen der Hotelbeteiligung werden. Diese Beteiligungen verbriefen einen Die Prodinger Beratungsgruppe hat gute Erfahrun- Anspruch auf einen Anteil am Unternehmens- gen mit Beteiligungskapital gemacht. Nachfolgend gewinn sowie häu g auch am Verkaufserl s. Sie werden einige Ideen dargestellt. k nnen verkauft werden. Beim Crowdinvesting Das Interesse an Immobilien bleibt hoch. Egal ist, wird, ähnlich wie beim Crowdfunding, das Risiko ob Geld in reale Ob ekte, Fonds oder über andere auf mehrere Investoren verteilt. Finanzierungsmodelle investiert wird. Der Run auf das „Betongold“ hält an und wurde durch Folgende touristische Modelle k nnen dem Crowd- die Covid-19 Krise nochmals befeuert. Auch in investing zugeschrieben werden: den neuen Formen der Crowd nanzierung sind Immobilien-Pro ekte immer wichtiger geworden. 4.2. Kauf- und Rückpacht Modell Crowdfunding für Immobilien hat mittlerweile Bei Kauf- und Rückpacht-Modellen handelt es den gr ßten Anteil im Rahmen dieser Finanzie- sich um Multi-Ownership Tourism Accommoda- rungsform. Es ist dies der Bereich, der auch am tion Models. Der Investor Emittent erhält einen stärksten wächst. Diese Tatsache sollte in der Anteil am Unternehmen oder an dessen zukünf- Hotellerie aufmerksam verfolgt werden. tigen Gewinnen und Wertsteigerungen. Die Ma- ximierung der Rendite und die Unterstützung 4. . ro d nanzierung des Unternehmens stehen im Vordergrund. Das Man kann folgende Varianten des Crowdfun- Kauf- und Rückpacht-Modell bezieht sich auf den dings unterscheiden, die für die Hotellerie von Kauf einer Immobilie mit der speziellen Absicht Interesse sind: der anschließenden Hotelvermietung » Klassisches Crowdfunding bzw. belohnendes » Es werden Anteile bzw. Hoteleinheiten zur Anlage Crowdfunding (Reward-Based Crowdfunding oder erworben Crowd Supporting, aufgeteilt in Crowdfunding » Die Einheiten werden pari ziert und dienen und Pre-Selling): Reward-based Crowdfunding dem Investor als Sicherstellung dient der Pro ekt nanzierung durch die Masse. » Der Fokus muss auf der touristischen Weiter- Die Kapitalgeber erhalten ein nicht- nanzielles vermietung über ein Hotel liegen Dankesch n (Hotelgutscheine oder sonstige » Es besteht also Rückvermietungspflicht Goodies). » Buy-to-use-and-let Eigennutzungsrecht über » Fre m d ka p i t a l b a s i e r t e s Crowd f u n d i n g einen Beherbergungsvertrag m glich (Lending-based Crowdfunding): Lending- based Crowdfunding (Crowdlending) ist der Merkmale: Verleih von Kapital mit Darlehenstilgung und » Hoteleinheiten sind keine Apartments von Zins. Es handelt sich dabei in der Regel um Anlegern, sondern stehen nur zur Gäste- sogenannte Nachrangdarlehen. Das bedeutet: beherbergung zur Verfügung Im Insolvenzfall gibt es gegebenenfalls kein » Buchungen, auch des Eigentümers, erfolgen Geld zurück. über die Hotelrezeption » Investierendes Crowdfunding oder Crowd- » Der Betrieb wird als Hotel professionell geführt investing (E uity-Based Crowdfunding oder und vermarktet Crowdinvesting genannt): Crowdinvesting » Dass daraus keine Freizeitwohnungen („kalte bedeutet „Schwarm nanzierung für Unternehmen Betten“) entstehen kann über Jahrzehnte und Immobilien“. Dabei beteiligen sich regelmäßig vertraglich abgesichert werden mehrere Investoren (Eigenkapitalgeber) an » Touristische Interessen stehen immer im Unternehmen und pro tieren im Gegenzug von Vordergrund etwaigen Gewinnen und der Entwicklung des Unternehmenswertes. Das erste Crowdfunding- 4.3. Fractional Ownership (Anteilsbesitz) Pro ekt in Bezug auf Immobilien war die Dieses Modell basiert auf dem Verkauf von Antei- Finanzierung der Freiheitsstatue in New ork. len an einem Ob ekt oder einer Gesellschaft, die Neben der bloßen Finanzierung erhalten die im Besitz mehrerer Eigentümer steht. Die Eigen- Unternehmen engagierte Multiplikatoren, die tümer kaufen ihre Anteile in der Regel von einer 104 | Tourismus Wissen – quarterly April 2021
Tokenisierung zuständigen Managementgesellschaft, die für die 5.1. Kriterien für den Hotelbetrieb Instandhaltung des Ob ektes bzw. der Ob ekte, Bei einem Beteiligungsmodell sind folgende Kri- die Planung der ährlichen Betriebsoperation terien zu beachten: sowie für die professionelle Hotelvermietung » Nur bestehende Hotelbetriebe k nnen mit dem verantwortlich ist. Die Anteile der Investoren Beteiligungsmodell bedient werden. Es sollten k nnen zu edem Zeitpunkt verkauft werden. Die keine neuen Hotelpro ekte damit erfasst werden. Renditen, Gewinne und Verluste entstehen durch » Bewertung des Unternehmens nach einer den aktuellen Wert der Anteile. Ertragswertmethode. » Einheitliche, touristische Betreibung als Hotel. In den Vereinigten Staaten gibt es Fractional Ow- » Bei Fremdbetreibung durch eine Betriebs- nership Hotelkonzepte seit den 19 0-er Jahren. gesellschaft müssen langfristige, einheitliche Sie starteten hauptsächlich in Skigebieten. Im Miet- und Betreiberverträge von mindestens Jahr 2000 begannen unter anderem die Luxusho- 1 Jahren vorliegen. telunternehmen Ritz-Carlton und Four Seasons » Der Betreiber führt sein eigenes Marketing Fractional Ownership Modelle anzubieten, was das (Homepage, Reservierungssysteme etc.) durch. Image und den Wert des Anteilsbesitzes steigerte. » Allgemeinflächen bleiben im Eigentum des Betreibers Hoteliers. Merkmale: » Hotel- bzw. Gastgewerbekonzession sind » Fractional Ownership ist eine Methode zum Kauf vorhanden. von Immobilien, an der mehrere Käufer beteiligt » Die Eigenkapitalgeber k nnen einen eige- sind. Jeder Eigentümer hält einen Teil des Titels nen Aufenthalt über einen touristischen bzw. unterschiedliche Anteile. Beherbergungsvertrag buchen. Sie bezahlen » Die Investoren sind an einer Hotel-Besitz- ortsübliche Logismieten (Es dürfen keine gesellschaft oder Managementgesellschaft Freizeitwohnsitze entstehen). beteiligt. Bei einem Anteilsbesitz besitzt der » Die langfristige Betriebsfunktionalität wird durch Investor (Eigenkapitalgeber) eine Beteiligung ein standardisiertes Controlling mit einem Pool an einem Hotel (Verm genswert). Da der Wert aller Einnahmen, Ausgaben und Rücklagen der Immobilie steigt, steigt auch der Wert des sichergestellt. Eigenkapitals des Investors. Zusätzlich erhält er auch eine ährliche Rendite. Das Betriebskonzept eines solchen Beteiligungsho- tels sollte folgende Punkte beinhalten: 5. Prodinger-Beteiligungsmodell » Professionelle Betriebsgesellschaft (Betreiber Die Bandbreite, in der eine Kapitalbeteiligung Hotelier): Damit die Einheiten tatsächlich ver- angeboten und durchgeführt werden kann, reicht mietet werden, braucht es einen professionellen von Fremdkapital bis zum Eigenkapital. Im Pro- Betreiber. Ein überzeugender Betreiber verfügt dinger Beteiligungsmodell k nnen sich Einheimi- über die n tigen Hotel-Vertriebskanäle und sche, Gäste oder Anleger an einem Hotelbetrieb ist auf die Einnahmen aus der Vermietung beteiligen. Gäste und Anleger haben dabei die angewiesen (Ertrags- bzw. Kosten-Pool). M glichkeit, das Wachstum des Hotels weiterhin blicherweise werden Betreiberverträge zu unterstützen und von Renditen oder Nächti- mit Laufzeiten von 1 bis zu 20 Jahren gungsgutscheinen zu pro tieren. abgeschlossen. Dabei gilt: Je glaubwürdiger der Betreiber und e bindender der Vertrag, Dem Investor als Eigenkapitalgeber bietet das desto besser stehen die Chancen, dass das Prodinger-Beteiligungsmodell in erster Linie Si- Beteiligungsmodell funktioniert. cherheit des eingesetzten Kapitals. Dies kann » Marktgerechtes Angebot an Hotel-Service- durch die Begründung von Eigentum, z.B. über leistungen: Für den erfolgreichen Betrieb eines eine Parifzierung, garantiert werden. Es ergeben Hotels braucht es ein marktgerechtes Angebot sich Renditechancen und Wertsteigerungspo- an Serviceleistungen. Bei der Beurteilung gilt tentiale. Ein wesentlicher Aspekt ist die M glich- primär die Umsetzung der Sterne-Klassifi- keit, Nächtigungsgutscheine samt Zusatznutzen zierungsrichtlinie als Voraussetzung und aus dem Hotelbetrieb (kostenfrei oder gegen Qualitätsmerkmal. Unkostenbeitrag) zu bekommen. Zinsen bzw. » Damit ein Beteiligungsmodell die betriebs- Renditenauszahlungen k nnen ebenfalls in Form wirtschaftlich notwendige Jahresauslastung von bernachtungsgutscheinen weitergegeben von 0 bis Prozent erreichen kann, muss werden. Ob dem Eigentümer (Investor) ein Teil den Gästen erfahrungsgemäß zusätzliche der Einkünfte (Rendite, Zinsen) garantiert wird Infrastruktur geboten werden, wie beispielsweise oder nicht, hängt vom eweiligen Konzept und ein Wellnessbereich oder eine Freizeitanlage als von der vertraglichen Regelung ab. „Schlechtwetter-Alternative“. April 2021 Tourismus Wissen – quarterly | 105
Tokenisierung » Rücklagen: In einem erfolgreichen Betriebsmodell Freizeitwohnungen umgewandelt wird. Es sollte sind von Anfang an berlegungen zur eine kommerzielle Hotelnutzung der Liegenschaft Instandhaltung (FF E Rücklagen) enthalten. vorgeschrieben und m glichst kein Platz für Um- Die ährliche Speisung aus den Einnahmen ist nutzungen vorhanden sein. ein gutes Indiz für die Planung werterhaltender Renovationen. 5.2. Kurzfassung der rechtlichen Rahmen- » Ausstattung der Hoteleinheiten: Eine pro- bedingungen fessionelle Vermietung setzt voraus, dass alle Eine Besitzgesellschaft GmbH Co KG mit dem Einheiten bezüglich Qualität und Ausstattung Sonderbetriebsverm gen Hoteleinheiten etc. einem Hotelkonzept folgen und nach ein- schließt einen Pachtvertrag mit einer Betreiber- heitlichen Maßstäben eingerichtet sind. Ziel gesellschaft, wobei diese Betriebsgesellschaft auch ist die Gleichwertigkeit aller Hoteleinheiten. das Eigentum an den wichtigen Teilen (Rezeption, » Vermietungstaugliche Gr ße und Struktur: Die Restaurant, Lagerräume, Wellness etc.) besitzt. Gr ße des Hotels muss eine gewinnbringende » Der Eigenkapitalgeber hat entsprechend seiner Vermietung bzw. einen Mindestumsatz er- Investitionsh he Anteile an der Besitzgesellschaft. m glichen. Erfahrungsgemäß kann ein seri - » Die Besitzgesellschaft hat einen Pachtvertrag ser Betreiber ein Pro ekt ab 0 Einheiten be- mit der Betreibergesellschaft. triebswirtschaftlich führen. Bei weniger Einheiten » Der Eigenkapitalgeber kann individuell nan- ist zu prüfen, ob es Synergien aus anderen zieren und seine Anteile als Pfand anbieten. Pro ekten des Betreibers gibt. Steuerlich k nnen die Zinsen abgeschrieben » Die Eigenkapitalgeber haben kein vorbehaltenes werden. Eigennutzungsrecht. Sie haben die M glichkeit, sich wie eder andere Gast einzubuchen, und zwar 5.3. Steuern: Keine Ungleichbehandlung von nur für eine Zeitspanne, wie es für Urlaubsgäste Zinsen beim Empfänger üblich ist. Die Eigenkapitalgeber haben Einkünfte aus Ver- » Der Eigenkapitalgeber kann edoch Nächti- mietung und Verpachtung. Wenn die Beteiligungs- gungsgutscheine nutzen. gesellschaft (Besitzgesellschaft) auch betrieblich » tätig ist, kommen Einkünfte aus dem Gewerbebe- Bestimmungen in der Raumordnung k nnen trieb dazu. Gewinne aus dem Verkauf der Anteile verhindern, dass das Hotel in herk mmliche unterliegen der Immo-ESt. Abbildung 2: Beteiligungsmodell 106 | Tourismus Wissen – quarterly April 2021
Tokenisierung Beim Eigenkapitalgeber (Investor) werden die 6.1. Blockchain Technologie erhaltenen Zinsen aus Beteiligungs-Pro ekten Es gibt zahlreiche Anwendungsm glichkeiten der als Einkünfte aus Kapitalverm gen versteuert. Blockchain in der Immobilienwirtschaft: etwa Gewinne aus der Steigerung des Unternehmens- der Kauf eines Grundstücks, oder die Beteiligung wertes unterliegen beim Verkauf der Kapitaler- an einem Hotel. Hierbei wird der Käufer als Ei- tragsteuer. gentümer in einer Urkunde eingetragen. Diese Beim Unternehmen ist bei Abgabe von Unter- Information wird in der Blockchain abgelegt. Kurz nehmensanteilen oder bei der Gewährung von gesagt, eine Blockchain ist ein virtuelles Register, Genussrechten keine Steuerleistung fällig. Je- in dem digitale Transaktionen dezentral gespei- doch k nnen auch Dividendenausschüttungen chert werden, basierend auf der Blockchain- bzw. und sonstige Formen der Gewinnbeteiligung Distributed Ledger Technologie. Für eden ist über nicht steuermindernd geltend gemacht werden. den entlichen Schlüssel ersichtlich, wer der Beim Prodinger Beteiligungsmodell ist der er- Käufer bzw. Investor der Urkunde ist. Mit dem haltene Betrag als Betriebseinnahme zu werten privaten Schlüssel kann der Käufer die Urkunde und wirkt damit gewinnerh hend, während er an andere übertragen. beim Eigenkapitalgeber als Betriebsausgabe Kern dieser Abwicklung ist die Tokenisierung. absetzbar ist. Ein Token ist ein Datensatz innerhalb des Da- tenhaltungssystems, der Blockchain. Der Token 6. Das digitale Beteiligungsmodell: eine stellt eine Information in diesem System dar, die zukun sgerichtete eiterent icklung Rechte repräsentieren kann und in der Blockchain Eine Weiterentwicklung des Crowdfundings nimmt mit den Schlüsseln einem oder mehreren Käufern international an Bedeutung zu: Die besondere bzw. Investoren zugeordnet werden kann. Form des Crowdfundings mit Initial Coin O erings (ICOs) auf der Grundlage der Blockchain-Techno- Betrachtet man die Blockchain Technologie, ist logie. Zahlreiche Blockchain-Pro ekte konnten in es o ensichtlich, dass der hohe und kaum mani- den vergangenen Jahren Milliarden zur Unter- pulierbare Sicherheitsstandard wom glich eine nehmens nanzierung einsammeln. Oft werden Veränderung, wenn nicht gar eine Revolution in solche Pro ekte im Zusammenhang mit Immobi- diesem Segment hervorbringen kann. Aber die lien nanzierungen, als Real Estate Crowdfunding Rechtsseite ist nur ein denkbarer Anknüpfungs- Pro ekte, abgewickelt. punkt. Theoretisch führt dies dazu, dass sämtliche Transaktionen ohne Mittelsmänner und aufwen- Der üngste Trend geht über zur Tokenisierung von dige Prozesse abgeschlossen werden k nnen. Immobilien. Die Tokenisierung ist eine weitere Entwicklung des Crowdfunding auf Basis der Block- Die Zukunft des Finanz- und Kapitalmarkts wird chain-Technologie. Der Zweck der Tokenisierung auf der Blockchain-Technologie beruhen. Arbei- einer Immobilie ist dem Eigentümer zu erm g- ten der Europäischen Zentralbank (EZB) zum lichen, sich ederzeit schnell und unkompliziert Digitalen Euro, erste Entwürfe der Europäischen li uide Mittel durch die Ausgabe von Token zu Kommission zur Integration der Technologie in bescha en. Aus der Sicht der Token-Käufer ist der der Kapitalmarktinfrastruktur sowie nationale Vorteil der Tokenisierung, dass die Token unmit- Pionierleistungen wie das liechtensteinische Block- telbar, weltweit auf einer entlich zugänglichen chain-Gesetz (Token- und VT-Dienstleister-Gesetz; Plattform in sehr kleiner Stückelung rund um die TVTG) sind Beleg dafür. Auch in sterreich wurden Uhr handelbar sind. Außerdem erm glicht diese bereits Aktien einer Aktiengesellschaft mit Hilfe Technologie, dass man weltweit einen Anspruch der Blockchain Technologie tokenisiert. auf den Cashflow einer Immobilie mittels Token erwerben kann. 6.2. Internationale Beispiele: St. Regis Mit dem digitalen Beteiligungsmodell werden Aspen Resort regulatorische Unsicherheiten beseitigt, um eine Im Jahr 201 sorgte ein Crowdfunding Pro ekt für breite Anwendung des Modells zu erm glichen. Aufsehen: Das St. Regis Aspen (im Bereich der Dies garantieren die Netzwerkpartner der Prodin- Marriot-Gruppe) ist eine Hotelanlage im Luxus- ger Beratungsgruppe, Stadler V lkel Rechtsanwälte, segment mitten im Herzen des nordamerikani- TPA, SimplyTokenized und Guiding Innovators, schen Ski-Zirkus in Aspen, Colorado. Dieser Teil welche schon ahrelange Erfahrung in diesem der Rocky Mountains ist unter anderem berühmt ungen Gebiet mitbringen. Die Netzwerkpartner für die FIS Weltcup Skirennen, die ESPN Winter haben in sterreich auf Basis der Blockchain Games und das The Aspen Music Festival. Das Technologie die ersten Initial Coin O erings, Wert- St. Regis ist Teil der Marriot-Gruppe. papieremissionen und Tokenisierungen von Aktien Im Rahmen eines entlichen Token-Angebots erfolgreich durchgeführt. wurden 1 ,9 der Anteile der Gesellschaft „Aspen April 2021 Tourismus Wissen – quarterly | 107
Tokenisierung Digital Inc.“ des St. Regis Aspen um USD 1 Millio- • die Ausschüttung des ährlichen Ertrages nen an ein internationales Investorenpublikum und verkauft. Dabei konnten Investoren mit einer • die Wahrung der Gesellschafterrechte (insb. Stückelung ab USD 1 einen Anteil bzw Token, Stimmrechte). genannt „Aspen Digital“, erwerben. Der übrige » Token sind frei übertragbar; es ist kein Anteil verbleib im Eigentum der Altgesellschafter. Notariatsakt notwendig. Um den Anreiz für die Investoren zu erh hen, wurde ein Aspen St. Regis Owner Program auf- Dadurch k nnen folgende Ziele erreicht werden: gelegt, das Vergünstigungen bei Nächtigungen Erh hte Eigenkapitalausstattung: Die Finanzierung und sonstigen Angeboten des St. Regis vorsieht. durch Token stellt wirtschaftlich die Aufnahme Damit wurde am US-amerikanischen Markt ein von frischem Eigenkapital dar. tokenisiertes Crowdfunding-Pro ekt auf Basis der » Standardisierung: bertragung, Tausch und Blockchain Technologie erfolgreich durchgeführt. Handel sind m glich; Investoren sind daher flexibel und nicht an das Unternehmen gebunden. 6.3. Das digitale Beteiligungsmodell: » Rechtssicherheit: Jede Transaktion wird im Die „Token GmbH“ DLT-Register Blockchain eingetragen; das Das Modell basiert auf einer sterreichischen gewährleistet die gleiche Sicherheit wie das GmbH. Die GmbH ist die am weitesten verbreitete Handelsregister. und gleichzeitig die beliebteste Rechtsform bei » Digitalisierung: Die gesamte Struktur kann digital KMUs und Familienunternehmen. Im Mittel- abgewickelt werden, ohne physische Präsenz; dies punkt des Modells steht die Tokenisierung von erlaubt eine internationale Investorenansprache. GmbH-Anteilen als eine neue Form der Unterneh- » Individuelle Gestaltung: Das Modell er- mens nanzierung zur Stärkung des Eigenkapitals. m glicht eine Gestaltung, die näher am Ge- schäftsmodell orientiert ist. Mit Nutzungs- und Die Ausgabe von Token erfolgt durch eine Be- Gutscheinmodellen k nnen Investoren auch triebs-GmbH. Dieser sogenannte Token ist ein emotional gebunden werden. Blockchain-Wert, welcher Rechte repräsentiert und einer oder mehreren Personen zugeordnet 6.4. Steuerliche Würdigung der Token GmbH werden kann. Das sind digitale „Container“, die Token sind Krypto-Assets im Steuerrecht. Die Rechte und Pflichten von Vertragsparteien regeln. steuerliche Einordnung folgt nach der eweiligen Die Transaktionen werden in einem digitalen Krypto-Asset Klasse. Da es sich um die Tokenisie- Hauptbuch dezentral gespeichert, auf Basis der rung von GmbH-Anteilen handelt, liegen „Security Distributed Ledger Technologie Blockchain. Im Token“ vor. Die steuerliche Würdigung des Security vorliegenden Modell repräsentiert der Token wirt- Token richtet sich nach der schuldrechtlichen schaftlich einen GmbH-Anteil. Mit dem Modell Vereinbarung. Tokeninvestoren erwerben im Zeit- wird das Stammkapital einer GmbH in kleine punkt des Erwerbs der Token wirtschaftliches Anteile geteilt. Diese werden mit Hilfe eines Treu- Eigentum an den GmbH-Anteilen. Sie werden händers Investoren zur Zeichnung angeboten. steuerlich behandelt wie bei einer direkten Be- Der Treuhänder garantiert den Investorenschutz teiligung an der GmbH. Bei der GmbH wird die und die Ausschüttung des ährlichen Ertrages. Tokenausgabe steuerneutral behandelt; der Emis- Die Anteile werden durch Token repräsentiert. sionserl s ist als Kapitalrücklage im Eigenkapital Folgende Schritte sind bei der Umsetzung zu auszuweisen. Bei den Altgesellschafter liegen berücksichtigen: Einkünfte aus Kapitalverm gen im Zeitpunkt der » Eigentümer übergeben einen Anteil (z.B. 10 ) Tokenisierung vor. einem Treuhänder (Rechtsanwalt). » Der Treuhänder übernimmt mit der GmbH (z.B. Fußnote 1: 1 Der GOP (Gross Operating Pro t) ist für die Hotel- und Tourismusbetrieb) die Tokenisierung Messung des operativen Erfolges von großer Bedeutung. Er der treuhändig übernommenen Anteile. ist die Di erenz zwischen Erträgen bzw. Erl sen und den » Token repräsentieren Eigenkapital: Ge sell- operativen Kosten eines Hotel- oder Restaurantbetriebes. schafterstellung wird durch Treuhänder und Nicht enthalten im GOP sind vor allem Abschreibungen, durch Eintragung in das DLT-Register Blockchain Miete, Pacht, Leasing, Steuern sowie Fremdkapitalzinsen. garantiert. Der GOP wird in der Erträge gesamt dargestellt. Diese » Die Gesellschaft emittiert Token gegen Leistung Kennzahl ist sowohl für innerbetriebliche als auch für eines Token-Zeichnungspreises. zwischenbetriebliche Vergleiche von großer Bedeutung. » Der Treuhänder garantiert und übernimmt Sie ist unabhängig von der Art und Fristigkeit der Finan- gegenüber Investoren zierung und Abschreibungspolitik des Unternehmens. • die gesellschaftsrechtliche bertragung der Aus dem GOP sind vor allem die Abschreibung und die GmbH-Anteile (auf Wunsch des Investors), Fremdkapitalzinsen zu decken. 108 | Tourismus Wissen – quarterly April 2021
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