BOOST THE POWER OF YOUR TALENT! - GAMIFIED approved - TOPSIM
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
GAMIFIED
approved
BOOST THE POWER OF YOUR TALENT!
Organisationsentwicklung mit
TOPSIM – Business Simulationen
SCHWERPUNKTE
PEOPLE
GENERAL FINANZEN UND
AND CHANGE
MANAGEMENT GESCHÄFTSSINN
MANAGEMENT
DIGITALE
TRANSFORMATION
INNOVATION
AND ENTREPRE- FÜHRUNG
NEURSHIP
PROZESS- STRATEGY AND PERFORMANCE
OPTIMIERUNG BUSINESS MANAGEMENT
MODELING
2
MÖGLICHE EINSATZGEBIETE FÜR UNSERE SIMULATIONEN
Onboarding Recruiting
Schnellere Integration von neuen Gewinnung neuer Leistungsträger
Mitarbeitern für Ihr Unternehmen
Teambuilding Performance
Um die Kooperation, das Teamwork Effektive Leistungsbeurteilung für
und die Vernetzung zu stärken Einzelpersonen und Gruppen
Assessment Skill development
Um Fähigkeiten, Schlüsselkompetenzen Nachhaltige und messbare Entwicklung
und Arbeitsleistungen im Laufe der Zeit von Schlüsselkompetenzen und Verhalten
festzustellen und zu bewerten
3WAS UNSERE PLANSPIELE EINZIGARTIG MACHT
LEARNING BUSINESS BY SCHLIESST DIE LÜCKE DER
DOING BUSINESS STRATEGIEUMSETZUNG
f Praktische und interaktive Lernerfahrung f Förderung von Synergien & Netzwerken
f Direktes Feedback, Reflektion und Einsatz f Strategiefindung und -umsetzung trainieren
f Hohe Relevanz und garantierter Lerntransfer f Prozesse optimieren & Leistungen steigern
f Kollaborativer und teamorientierter Ansatz f Meistern von organisatorischen Transformationen
SKALIERBARE LÖSUNGEN AUF IHR UNTERNEHMEN ZUGESCHINTTEN
f Steigerung der Einzel- und Teamleistung f 100% maßgeschneiderte Preisgestaltung und
f Von der Einstellung bis zu strategischen Lösungen
Herrausforderungen f Für alle Ebenen in einem Unternehmen
f Alle Kompetenzen werden angegangen f Anpassungsfähig an alle Formate
f Hochwirksame und messbare Ergebnisse f Modularer und skalierbarer Ansatz
MÖGLICHKEITEN FLEXIBLE ROLLOUT-OPTIONEN
f Integrierte Bewertungsoptionen f Face to Face, blended oder virtual
f Geschäftsprojekte und Maßnahmenplanung f Branchen-, Themen- und geografisch
f Leistungsbewertung übergreifend
f Erkennbare Verhaltensänderungen f Lieferbar in jeder Sprache
4BEISPIEL SEMINAR 1: FINANZEN FÜR NICHT-FINANZMANAGER
Jedes Mitglied des Unternehmens liefert ein wertvollen und Durch die Teilnahme an diesem Programm werden die
wesentlichen Beitrag zur Rentabilität, dem Ergebnis und der Teilnehmer gerüstet sein für:
Zukunft des Unternehmens. Ein generelles Verständnis da- f Das Verstehen und Interpretieren von Finanzdaten und
rüber, wie sich Geschäftsentscheidungen auf die Leistung deren Umsetzung in ihren täglichen Geschäftsentschei-
auswirken und wie die verschiedenen Funktionsbereiche dungen.
zusammenwirken, kann den entscheidenden Unterschied f Das Verstehen, wie und warum sich Finanz-
ausmachen. entscheidungen auf Geschäfts- und Betriebsziele
Um sicherzustellen, dass Konzepte wie die Finanzanalyse, auswirken.
Planung, Prognose und Budgetierung verstanden, integriert f Das Treffen von besser fundierten Geschäfts-
und anwendbar sind, basiert unser Programmrahmen auf entscheidungen und das effektive Steigern des Erfolgs.
sehr kurzen Wissenseinheiten und einer maximalen Zeit in der
Simulationsanwendung.
Tag 1 Tag 2
f Finanzberichterstattung (Bilanzen, Gewinn- f Business Impact und Finanzanalyse
und Verlustrechnungen, Cash-Flow und f Business Simulation Entscheidungen Runde
mehr) 4, Teampräsentationen
f Business Simulation Entscheidungen Runde f Schlüsselmaßnahmen und anwendbare
1-3 mit Nachbesprechung/Analyse Handlungsfelder
5BEISPIEL SEMINAR 2: FÜHRUNGSQUALITÄTEN STÄRKEN
In einer Zeit, in der der Druck Höchstleistungen zu erbrin- Durch die Teilnahme an diesem Programm werden die
gen maximal ist, während das Umfeld unbeständiger und Teilnehmer gerüstet sein für:
unberechenbarer denn je ist, müssen Führungskräfte ler- f Die Schaffung eines erhöhten Bewusstseins für
nen, sich auf ihre Intuition zu verlassen und ihre Fähigkeiten das Führungsverhalten und den Führungsstil, die
zu bestmöglich zu nutzen – die eigene und die ihrer Teams. Führungspräsenz, die Kommunikation, die Verhandlungs-
Das ideale Umfeld und den richtigen Kontext für jeden fähigkeiten und die Beziehung zum Arbeitsplatz.
Einzelnen zu schaffen, wird den entscheidenden Unterschied f Entwicklung von sozialen Kompetenzen und Instrumen-
für Unternehmen ausmachen. ten zur Verbesserung der situativen Führungsleistungen,
Die Simulation ermöglicht es den Teilnehmern, Stärken und die sich direkt in tägliche Aktivitäten einsetzen lassen.
Schwächen zu verstehen, die Zusammenarbeit und leistungs- f Das Wachstum und die Nutzung ihrer persönlichen
starke Teams zu fördern, kritisches Denken und komplexe Netzwerke.
Problemlösungen zu üben und die Dynamik des Change
Managements zu verstehen.
Tag 1 Tag 2 Tag 3
f Situative Führung f Business – Simulation: Runden f Business – Simulationen: Runden 4-5
f Leistungsstarke Teams 1-3 abwechselnd mit Peer-Feed- f Teampräsentationen
f Feedback und Kommunikation back-Übungen, Herausforderungen f Erstellung eines individuellen und
f Aufbau eines eigenen Business-Plans und Aufgaben gemeinsamen Businessplans für nach-
haltige Leistung
6TOPSIM SEMINARE VERÄNDERN DIE ART WIE DU LERNST
Was für eine tolle Art, um neue Konzepte
in einem sicheren Umfeld zu üben.
Jetzt verstehe ich, wie sich Schlüssel-
entscheidung des Unternehmens
aufeinander auswirken.
Das ist das beste Training, dass ich in
meiner ganzen Karrierelaufbahn
absolviert habe.
Der kompetitive und zugleich interaktive
Aspekt, war eine fantastische Art zu
lernen in Teams zu arbeiten.
7Kontakt
TOPSIM GmbH
Neckarhalde 55 · 72070 Tübingen · Deutschland
Telefon +49 (0) 7071/ 7942- 0 ·Fax +49 (0) 7071/ 7942-29
info@topsim.com · www.topsim.comSie können auch lesen
