Das Bundesprogramm Mehrgenerationenhaus (2017-2020) und Das Anschlussprogramm (ab 2021) - Paloma Miersch
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Das Bundesprogramm Mehrgenerationenhaus
(2017-2020) und
Das Anschlussprogramm (ab 2021)
Paloma Miersch
Leiterin des Referates Mehrgenerationenhäuser im Bundesministerium für Familie,
Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ)
14. November 2018
Bundesförderung der Mehrgenerationenhäuser
Aktionsprogramm
Aktionsprogramm Mehrgenerationenhäuser II Bundesprogramm Anschlussprogramm
Mehrgenerationenhäuser I 2012-2016 Mehrgenerationenhaus N.N.
2006-2011 (2012-2014 mit 2017-2020 ab 2021
ESF-Förderung)
2
Anschlussprogramm ab 2021
Koalitionsvertrag, Kapitel III, Zeilen 1101-1105:
„Mehrgenerationenhäuser stellen bundesweit, besonders für den ländlichen Raum, eine
unverzichtbare soziale Infrastruktur dar und leisten damit einen wichtigen Beitrag zum
generationenübergreifenden Dialog und zur Herstellung gleichwertiger Lebensverhältnisse.
Wir wollen sie absichern und weiter ausbauen, insbesondere im ländlichen Raum.“
3
Planungen für Anschlussprogramm ab 2021
• Fortsetzung der Förderung der bereits im Bundesprogramm geförderten Häuser und
• Ausbau der Zahl der Häuser in einem Anschlussprogramm ab 2021
ACHTUNG – vorbehaltlich:
• Haushaltsrechtliche Voraussetzungen müssen vorliegen
• Abstimmung der Ausrichtung und des Bundesinteresses mit Ländern, KSpV,
MGH-Kooperationspartnern, MGH-Bundesnetzwerk etc.
• Ergebnisse der Kommission Gleichwertige Lebensverhältnisse
• …
4
Planungen für Anschlussprogramm ab 2021
• Anschlussprogramm wird voraussichtlich die mit dem Bundesprogramm gestartete
grundsätzliche Zielsetzung der Arbeit der Mehrgenerationenhäuser fortsetzen:
Unterstützung der Kommunen bei der Gestaltung der demografischen Entwicklungen
Unterstützung der Kommunen bei Herausforderungen wie der Integration von Menschen
mit Migrations- und Fluchtgeschichte
• Drei Querschnittsziele:
Sozialraumorientierung
Freiwilliges Engagement
Generationenübergreifende Arbeit
5Begleitung der Mehrgenerationenhäuser
• Evaluation
Gewinnung von Erkenntnissen zum definierten Bundesinteresse des Programms
Begleitung und Moderation des Sonderschwerpunktes „Qualitätskriterien für die Arbeit
der Mehrgenerationenhäuser“
• Fachlich-inhaltliche Begleitung der Mehrgenerationenhäuser
Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung der Programmziele sowie Monitoring
• Fachbereich Förderung der Mehrgenerationenhäuser
Beratung der MGH rund um die Förderung (Antragsbearbeitung, Erteilung von
Zuwendungsbescheiden, Auszahlung der Fördermittel, Verwendungsnachweisprüfungen)
• Agentur für die Öffentlichkeitsarbeit
Unterstützung der Öffentlichkeitsarbeit der Mehrgenerationenhäuser auf
Bundes-/Programmebene
6Bundesprogramm Mehrgenerationenhaus - Daten und Fakten
Kennzahlen des Bundesprogramms Förderung
1. Das Bundesprogramm im Überblick 1. Fördervoraussetzungen
2. Das durchschnittliche Mehrgenerationenhaus 2. Interessensbekundungsverfahren
3. Aktivitäten nach Handlungsfeldern 3. Antragsverfahren
4. Altersstruktur der Nutzerinnen und Nutzer 4. Bewilligung
5. Querschnittsziele 5. Förderfähige Ausgaben
7Die wichtigsten Kennzahlen des
Bundesprogramms im Überblick
Insgesamt 3.077 Hauptamtliche
33.573 Freiwillig Engagierte
61.385 Nutzerinnen und Nutzer pro Tag
18.082 Angebote insgesamt
3.280 Angebote im Schwerpunkt
14.802 Angebote im Schwerpunkt
"Integration von Menschen mit Migrations- und
"Gestaltung des demografischen Wandels "
Fluchtgeschichte"
Offener Treff
Öffnungszeiten von durchschnittlich 38 Stunden pro Woche
24.436 Nutzerinnen und Nutzer an einem durchschnittlichen Tag
Generationenindex 0,88
8.397 Kooperationspartner aus Kommunalpolitik und -verwaltung
Quelle: Monitoring 2017, Stand: April 2018 (N=539)
8Das durchschnittliche Mehrgenerationenhaus
Personal
6 Festangestellte
62 Freiwillig Engagierte
7 Angebote im Schwerpunkt 15 Kooperationspartner
28 Angebote im Schwerpunkt
„Integration von Menschen mit aus Kommunalpolitik
114 Nutzerinnen und Nutzer "Gestaltung des
Migrations- und und -verwaltung
täglich demografischen Wandels"
Fluchtgeschichte“
61,6 % weiblich
16,7 % mit Offener Treff
Migrationsgeschichte 38 Stunden pro Woche geöffnet 20 Angebote mit
8,7 % mit Fluchtgeschichte 45 Nutzer/-innen täglich Generationenbegegnung
Quelle: Monitoring 2017, Stand: April 2018 (N=539). Alle Angaben sind
Durchschnittswerte auf Programmebene.
9Aktivitäten nach Handlungsfeldern
Verteilung nach Handlungsfeldern (in %)
Generationenübergreifende Freizeitgestaltung 83,5
Selbstbestimmtes Leben im Alter 81,6
Sonstige Beratung und Unterstützung von Familien 80,3
Vereinbarkeit von Beruf mit Familie 69,2
Generationenübergreifende Bildung 67,7
Jugendgerechte Gesellschaft 58,4
Haushaltsnahe Dienstleistungen 51,2
Vereinbarkeit von Pflege mit Familie und/oder Beruf 50,6
Erhöhung der Arbeitsmarktnähe 47,3
Unterstützung von politischer Teilhabe 46,4
Inklusion 42,9
Unterstützung für Pflegebedürftige 41,2
Verbesserung/Ergänzung der bestehenden Infrastruktur 27,6
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
Quelle: Monitoring 2017, Stand: April 2018 (N=539)
10Altersstruktur der Nutzerinnen und Nutzer
Verteilung nach Altersklassen (in %)
Älter als 80 Jahre 4,5
65 – 80 Jahre 17,0
45 – 64 Jahre 19,8
25 – 44 Jahre 20,0
Generationenindex
18 – 24 Jahre 8,4 0,88
11 – 17 Jahre 6,3
7 – 10 Jahre 10,1
3 – 6 Jahre 7,2
0 – 2 Jahre 6,7
0 5 10 15 20 25
Quelle: Monitoring 2017, Stand: April 2018 (N=539)
11Querschnittsziele
Angebote mit Generationenbegegnung Angebote mit Beteiligung Freiwilliger
Quelle: Monitoring 2017, Stand: April 2018 (N=539)
12Fördervoraussetzungen
• Antragsberechtigt sind juristische Personen des
öffentlichen Rechts und gemeinnützige freie Träger
Kofinan-
• Jährliche kommunale Kofinanzierung von i.H.v. 10 T€ Träger zierung
• Beschluss der Vertretungskörperschaft der Kommune,
dass das MGH Bestandteil der kommunalen
Planungen der demografischen bzw.
Sozialraumentwicklung ist
Beschluss
13Zweistufiges Bewerbungsverfahren
Interessensbekundungsverfahren (IBV)
2. Quartal 2020 Information ab
spätestens Anfang
2020 unter:
Antragsverfahren
www.mehrgenerationenhaeuser.de
3. Quartal 2020
14Interessensbekundungsverfahren
• Beschreibung der Ausgangs- und Bedarfslage im
Wirkungsgebiet des Mehrgenerationenhauses/
im Sozialraum Interessensbekundungsverfahren
• Darstellung der personellen und räumlichen Ausstattung
• Absichtserklärung der Kommune zur Beschlussfassung
der Vertretungskörperschaft, dass das MGH Bestandteil
der kommunalen Planungen der demografischen bzw.
Sozialraumentwicklung ist
• Absichtserklärung der Kommune über Bereitschaft der Antragsverfahren
Kofinanzierung i.H.v. 10 T€
15Antragsverfahren
• Information über Entscheidung, ob nach
Abschluss des IBV am Antragsverfahren
teilgenommen werden kann Interessensbekundungsverfahren
• Antragstellung erfolgt über Online Datenbank
-> Zugänge nur für die Interessenten, die zur
Antragstellung zugelassen wurden
• Vorlage des Beschlusses der
Vertretungskörperschaft
Antragsverfahren
• Vorlage der Kofinanzierungszusage
16Bewilligung der Förderung
• Zuwendungsbescheid wird erteilt wenn nach
Prüfung des Antrages die Interessensbekundungsverfahren
Fördervoraussetzungen vorliegen
• Förderung erfolgt stets im Rahmen der Antragsverfahren
verfügbaren Haushaltsmittel des Bundes
• Zustimmung zum vorzeitigen Maßnahmebeginn
kann Projektbeginn zum 01.01.2021 Vorzeitiger Maßnahmebeginn
ermöglichen
• Der Bewilligungszeitraum beträgt 1 Jahr
Bewilligung per Zuwendungsbescheid
17Förderfähige Ausgaben
• Der Bundeszuschuss beträgt als
Festbetragsfinanzierung pro Jahr und MGH
30 T€
Bundeszuschuss
• Gefördert werden Personal- und Sachausgaben
• Finanztechnischer Förderleitfaden gibt Auskunft
über förderfähige Ausgaben
Personalausgaben Sachausgaben
18Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Rückfragen an:
• Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ)
Referat315@bmfsfj.bund.de
• Bundesamt für Familie und zivilgesellschaftliche Aufgaben (BAFzA)
Servicetelefon: 0221/3673- 4049
E-Mail: mgh@bafza.bund.de
19Mehrwert des Mehrgenerationenhauses für
Roßleben (Thüringen)
Bürgermeister Steffen Sauerbier
www.stadt-rossleben.de
info@stadt-rossleben.deDas Mehrgenerationenhaus
in Roßleben
• Träger ist der Kreisjugendring Kyffhäuserkreis e.V.
• Verschiedene Räumlichkeiten mit insgesamt 260
Quadratmetern
• 3 hauptamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Öffnungszeiten von knapp 50 Stunden pro WocheMehrwert des Mehrgenerationenhauses für
Markt Goldbach (Bayern)
Bürgermeister Thomas Krimm
www.markt-goldbach.de
poststelle@markt-goldbach.deDas Mehrgenerationenhaus
„LebensWert“ in Markt Goldbach
• Markt Goldbach ist kommunaler Träger
• Vier hauptamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Ca. 55 freiwillig engagierte Bürgerinnen und Bürger
• Montags-Freitags mit knapp 60 Stunden in der Woche
geöffnetSie können auch lesen
