DGFP // Employee Experience Conference 2022
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DGFP // Employee Experience
Conference 2022 Digitale
2 Module am 18. und 19.1.2022
Konferenz
am 18. und
19.1.2022
Im Fokus:
// Digital und analog: Welche Employee-Experience-Projekte
und -Strategien Unternehmen verfolgen und umsetzen.
// Mehr als nice to have: Wie der Employee-Experience-Gedanke
Teil der HR- und Unternehmens-Strategie wird.
// Zuhören statt vorgeben: Wie Unternehmen bei der HR-Produkt
entwicklung die Anforderungen der Mitarbeitenden in den
Mittelpunkt stellen.
// HR, IT, Real Estate: Wie eine positive Employee Experience
auch über HR hinaus gefördert werden kann.
// Nicht nur für Konzerne: Wie KMU den Employee-Experience-Gedanken
auch mit wenig Mitteln konkret leben.
www.dgfp.deDGFP // Employee Experience
Conference 2022
Ob digital oder analog, ob zu besonderen Anlässen oder im Daily Business – die Erfahrungen,
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrem konkreten Arbeitsumfeld machen, sind mitent-
scheidend dafür, wie motiviert und engagiert sie in ihrem Job sind und wie stark ihre Bindung
an das Unternehmen ist. Doch wie lassen sich die Anforderungen von Mitarbeitenden an
ihre Arbeitsumgebung kontinuierlich aufnehmen? Wie ist ihre Bewertung des Arbeitsumfelds
und die der HR-Produkte messbar? Wie können Unternehmen (HR-)Produkte entlang der
Bedürfnisse ihrer internen Kunden entwickeln? Wie sind die Silos zwischen HR, IT und Real
Estate im Sinne einer ganzheitlichen Experience zu knacken? Und welchen Beitrag kann eine
positive Employee Experience tatsächlich am Ende für den Geschäftserfolg leisten? Auf all
diesen Feldern ist HR nicht allein gefragt, steht aber im Zentrum der Strategien und Projekte.
Wir laden Sie ein zur 2. DGFP // Employee Experience Conference 2022 – der digitalen
Konferenz in Deutschland für innovatives Employee Listening, kundenorientierte HR-Produkt
entwicklung und gelungene Mitarbeitendeninteraktion in KMU und Konzernen.
Holen Sie sich neue Impulse aus der Praxis und diskutieren Sie live mit unseren Speakern
aus Start-ups, Beratungen, KMU und Konzernen wie Atruvia, Avaloq, Baloise Group,
Deutsche Bahn, DHL Express, Freeletics, IKEA, Roche, SAP, Scout24, Siemens, TI People,
VW und woom.
Unsere DGFP // Employee Experience Conference 2022 findet digital statt – mit zahlreichen
Vorteilen für Sie:
// Passendes Format: Mit zwei Modulen am 18. und 19. Januar 2022 lässt sich das digitale
Event gut in Ihren Kalender integrieren – und das ganz ohne Reisezeiten und -kosten.
// Live und nicht aus der Konserve: Über ein Dutzend Referentinnen und Referenten aus
KMU und Konzernen sprechen live zu Ihnen und gehen auf Ihre Fragen ein.
// Digitales Netzwerken: In den moderierten Diskussionsrunden finden Sie eine perfekte
Bühne zum Austauschen, Nachfragen und Vernetzen – fast wie bei den Veranstaltungen
vor Ort!
// Faires Preissystem: Sie können nicht an allen Modulen teilnehmen? Geben Sie Ihren
Zugang ohne zusätzliche Kosten für diesen Tag an eine Kollegin oder einen Kollegen weiter.
// Einfacher Zugang von überall: Nutzen Sie Ihren Browser als Zugang für die Online
konferenz via MS Teams , sei es von zu Hause oder aus dem Büro.
Überzeugt? Dann buchen Sie Ihr Ticket für die DGFP // Employee Experience Conference 2022
jetzt unter www.dgfp.de/employee-experience.
2Host der DGFP // Employee Experience Conference 2022
Christian Lorenz, Leiter Produkte und Dienstleistungen,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
Modul 1 18.1.2022, 9:00–16:00 Uhr
9:00–9:15 Uhr
Begrüßung und Einführung in den Tag
Christian Lorenz, Leiter Produkte und Dienstleistungen,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
9:15–10:00 Uhr
Volker Jacobs, CEO & Founder, TI People
Richtig aufgesetzt: Wie die neue Employee-Experience-
Wertschöpfungskette aussieht
// Welchen Business Impact Employee Experience (EX) haben kann und
wie dieser sich messen lässt.
// Wie das Thema im Unternehmen organisiert und die Verantwortung verteilt
werden kann.
// Wie die Messung von EX zu einem Teil von Employee Listening wird.
10:00–10:15 Uhr Bildschirmpause
10:15–11:00 Uhr
Jens Obermann, HR Business Partner Expert for Strategic Initiatives, SAP SE
Von Employee Experience zur Future of Work: Wie SAP
das Thema EE weiterentwickelt
// Warum SAP eine Employee-Experience-Initiative aus HR heraus gestartet
hat, die vor allem auf die Gestaltung von „Moments that matter” für
Mitarbeitende fokussiert.
// Wie die Initiative konkret aufgesetzt und vor allem skaliert wurde.
// Wie das Thema bei SAP im nächsten Schritt in der „Future of Work“-Initiative
aufgehen kann.
11:00–11:15 Uhr Bildschirmpause
311:15–12:00 Uhr
Parallele Sessions
Breakout 1
Felicitas Margret Behler, Senior Expert Employee Experience, Volkswagen AG
Kundenkliniken und ein iterativer HR-Produktentstehungs-
prozess (PEP): Wie VW die Bedürfnisse der Mitarbeitenden
versteht, validiert und verprobt
// Wie VW mit einem Mixed-Methods-Ansatz die Bedürfnisse seiner
Mitarbeitenden erkundet.
// Welche Ansätze aus der klassischen Produktentwicklung sich für HR
übernehmen lassen.
// Welche Erkenntnisse das Unternehmen aus den ersten „Kundenkliniken“
generieren konnte.
Breakout 2
Valerie Ferencic, Global Head of Employee Experience, woom GmbH
EX im KMU: Warum sich der Shift von transaktionaler
HR-Arbeit hin zu Employee Experience für den Kinder
fahrradproduzenten woom lohnt
// Wie woom als KMU mit rund 200 Mitarbeitenden Employee Experience
für sich definiert.
// Welche Maßnahmen das Unternehmen konkret umsetzt.
// Wo woom die größten Effekte sieht und was die stärksten Widerstände sind.
12:00–13:00 Uhr Mittagspause
13:00–13:45 Uhr
Jette Dowe, HR-Produktportfoliomanagerin, Deutsche Bahn AG
Sven Kirchner, Leiter HR-Produktportfoliomanagement /
HR-Prozessmanagement, Deutsche Bahn AG
Priorisieren und steuern: Warum Employee Experience
mehr als „nur“ ein Treiber des HR-Produktmanagements
bei der Deutschen Bahn AG ist
// Wie die Deutsche Bahn ihr HR an nutzerorientierten Produkten aufstellt.
// Welche Erkenntnisse das Unternehmen dabei aus der Befragung seiner
Mitarbeitenden und Führungskräfte gewinnt.
// Wie das Thema Employee Experience bei der Planung und Priorisierung
von HR-Produkten und der entsprechenden Budgets unterstützt.
13:45–14:00 Uhr Bildschirmpause
414:00–14:45 Uhr
Parallele Sessions
Breakout 1
Swantje Napp, People Lead Digital Work, Atruvia AG
t.b.a.
Breakout 2
Dr. Chris Kaibel, Organizational Scientist EMEA, Roche
Employee Experience from an Organizational Science
Perspective: Wie Roche das Thema EX angeht
// Welche methodischen Fallstricke man bei Employee Experience &
Listening-Ansätzen vermeiden sollte.
// Warum man auch beim Thema Employee Experience das Rad nicht neu
zu erfinden braucht.
// Wie Roche zur nachhaltigen Integration des Themas Employee Experience
vorgeht.
14:45–15:00 Uhr Bildschirmpause
15:00–16:00 Uhr
Diskussionsrunde Nutzerorientierte HR-Produktentwicklung:
Wie HR seine Produkte besser auf die internen Kunden ausrichten kann
Felicitas Margret Dr. Chris Kaibel, Sven Kirchner, Jenny Walther,
Behler, Senior Ex- Organizational Leiter HR-Produkt- Lead Employee
pert Employee Expe- Scientist EMEA, portfoliomanage- Experience &
rience, VW AG Roche ment / HR-Prozess- Engagement,
management, Scout24 SE
Deutsche Bahn AG
5Modul 2 19.1.2022, 9:00–15:00 Uhr
9:00–9:15 Uhr
Begrüßung und Einführung in den Tag
Christian Lorenz, Leiter Produkte und Dienstleistungen,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
9:15–10:00 Uhr
Jonathan Ruff, Senior Product Owner Employee Experience Platform,
DHL Express
Digitale Employee Experience: Wie DHL Express mit
Employee Self Services die Motivation der Mitarbeitenden
steigern will
// Warum DHL Express die Employee Self Services als Treiber für Mitarbeiter
motivation sieht.
// Wie das Unternehmen mit einer globalen Employee-Experience-Plattform
seine Ziele umsetzen will.
// Welchen Herausforderungen DHL Express bei der Transformation zu einer
digitalen Employee Experience für über 150 Länder begegnet ist.
10:00–10:15 Uhr Bildschirmpause
10:15–11:00 Uhr
Tobias Dennehy, Head of People Experience, Siemens AG
Gut fürs Geschäft? Wie Siemens versucht, den Business
Impact einer guten People Experience zu beweisen
// Warum EX bei Siemens People Experience heißt und kein (reines)
HR-Thema ist.
// Wie Siemens versucht, den Einfluss der Alltagserfahrungen von
Vertriebsmitarbeitenden auf die Customer Experience zu verstehen.
// Wie Siemens aus dem Füllhorn der „Moments that matter“ die
„Moments that really matter for Siemens“ pickt.
11:00–11:15 Uhr Bildschirmpause
611:15–12:00 Uhr
Parallele Sessions
Breakout 1
Linda Tinnert, Co-worker Experience leader, Ingka Services AB, IKEA
Introducing a co-worker centric way of working
// Show and share the way of working with a co-worker centric approach.
// Examples and learnings from the journey so far.
Breakout 2
Cornelia Lass, Global Head of HR People Experience, Avaloq
EX mit limitiertem Budget und kleinen Teams: Wie man EX
erfolgreich in kleinen Unternehmen einführen kann
// Wie HR beim Shift zum Fokus auf die Employee Experience umdenken muss.
// Wie man es schafft, kritische Stakeholder im Unternehmen ins Boot zu holen.
// Wie die Design-Thinking-Methode dabei hilft und was man aus der Soft-
ware-Entwicklung lernen kann.
12:00–13:00 Uhr Mittagspause
13:00–13:45 Uhr
Parallele Sessions
Breakout 1
Timm Süss, Senior Manager Employee Experience & Analytics, Baloise Group
Mehr als ein Platz am Tisch: Warum Employee Experience
bei dem Schweizer Unternehmen Baloise ein Pfeiler der
Unternehmensstrategie ist
// Warum das Versicherungsunternehmen Employee Experience als Ausgangs-
punkt zum Erreichen von Unternehmenszielen gewählt hat.
// Wie die Messung der Candidate Experience zum Katalysator für Employee
Experience und HR Analytics werden kann.
// Wie bei der Baloise Employee Experience und HR Governance
zusammenhängen.
7Breakout 2
Martina Obermeier, Head of Employee Experience, Freeletics GmbH
Im Herzen der Unternehmenskultur: Wie bei Freeletics EX
die Mitarbeiterbindung beeinflusst
// Wie Freeletics als StartUp Employee Experience konkret umsetzt und
welche Rolle die Unternehmenskultur dabei spielt.
// Warum Employee Engagement dabei ein wesentlicher Faktor für den Erfolg
einer Employee Experience Strategie ist.
// Welches Fazit das Employee Experience Team@Freeletics nach
zwei Jahren zieht.
13:45–14:00 Uhr Bildschirmpause
14:00–15:00 Uhr
Diskussionsrunde Mehr als nice to have:
Wie der Employee-Experience-Gedanke Teil der Geschäftsstrategie wird
Tobias Dennehy, Volker Jacobs, Swantje Napp, Timm Süss,
Head of People CEO & Founder, People Lead Digital Senior Manager
Experience, TI People Work, Atruvia AG Employee Expe
Siemens AG rience & Analytics,
Baloise Group
8DGFP – Ihr HR-Kompetenz- und Karrierenetzwerk
Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) ist seit 1952 das Kompetenz- und K
arrierenetzwerk für
HR-Begeisterte.
// M
it unseren Mitgliedern und Partnern arbeiten wir an aktuellen Trends und HR-Themen, b
egleiten Personalverant-
wortliche in ihrer Karriere und sind die Stimme des HR-Managements gegenüber Politik und Gesellschaft.
// D
er persönliche Erfahrungsaustausch steht im Zentrum unserer Arbeit. Hier engagieren sich jährlich über
4.000 Führungskräfte in rund 100 ERFA-Gruppen.
// M it unseren zahlreichen Events sind wir als DGFP deutschlandweit und digital unterwegs, beispielsweise mit
Kompetenzforen, Jahrestagungen oder Netzwerktreffen.
// M it unseren Studien spüren wir gemeinsam mit unseren Partnern aktuelle Trends auf. In unseren Publikationen
bündeln wir aktuelles Wissen aus dem HR-Management.
Profitieren Sie von einem starken Netzwerk! Wir beraten Sie und Ihr U
nternehmen gerne zur DGFP-Mitgliedschaft und
unseren Angeboten unter Fon 030 814554-370. Oder schreiben Sie uns eine E-Mail an netzwerkmanagement@dgfp.de.
DGFP // Employee Experience
Conference 2022
2 Module am 18. und 19.1.2022
Veranstalter
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. // Linkstraße 2 // 10785 Berlin
Anmeldung Jetzt zum
Details und weitere Informationen zur Anmeldung erhalten Sie unter:
ttraktiven
a
www.dgfp.de/employee-experience Online-Preis
Tagungsgebühr buchen!
€ 475,– Mitglieder DGFP e. V. // € 615,– Nichtmitglieder
Frühbuchervorteil bis 21.12.2021
€ 380,– Mitglieder DGFP e. V. // € 495,– Nichtmitglieder
Die Tagung ist aufgeteilt in zwei Module, welche inhaltlich nicht aufeinander aufbauen.
Wenn die Teilnahme an einem Modul nicht möglich ist, kann eine andere Person aus dem Unternehmen/
der Organisation an diesem Modul teilnehmen.
Ihre Ansprechpartnerin
Kristin Schmidt // Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. // Linkstraße 2 // 10785 Berlin
Fon +49 30 814554-379 // E-Mail veranstaltungen@dgfp.de
Die organisatorischen Hinweise zur An- und Abmeldung entnehmen Sie bitte unseren allgemeinen Geschäftsbedingungen, die Sie unter
www.dgfp.de/agb einsehen können. Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der Deutschen
Gesellschaft für Personalführung e. V.
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