DIE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE DER BAYERISCHEN
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
1. Präambel Dieses Dokument beschreibt die Nachhaltigkeitsstrategie der Bayerischen für den Zeitraum April 2020 bis Dezember 2024. Der Geltungszeitraum orientiert sich an der Geschäftsstrategie der Bayerischen. Nachhaltigkeit sehen wir ausdrücklich als kontinuierlichen Prozess an. Alle in diesem Dokument formulierten Punkte sind weiterzuentwickeln und für die Umsetzung zu konkretisieren. Der Inhalt der Nachhaltigkeitsstrategie der Bayerischen ist öffentlich, damit alle an der Unternehmensleistung beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Geschäftspartner und Kunden die Ziele identifizieren und konstruktiv zur Zielerreichung beitragen können. 2. Unser Verständnis Nachhaltigkeit ist wesentlich für die Zukunftsfähigkeit der Bayerischen und die damit verbundene gesellschaftliche Verantwortung. Wir von der Bayerischen möchten mit gutem Beispiel vorangehen und durch die Entwicklung unseres Unternehmens dazu beitragen, dass der Umbau unserer Gesellschaft zur Nachhaltigkeit gelingt. Zukünftigen Generationen wollen wir die Chance ermöglichen, gut und sicher leben zu können. Nachhaltigkeit kann nur bei gleichwertiger Rücksicht auf die drei Faktoren Ökonomie, Soziales und Ökologie erreicht werden, die in Abhängigkeit zu einander stehen. Da die Bekämpfung der negativen Auswirkungen des von Menschen verursachten Klimawandels eine der größten gesellschaftlichen Herausforderungen im 21. Jahrhundert darstellt, engagiert sich die Bayerische in besonderem Maße für den Klimaschutz. Die Bayerische setzt sich darüber hinaus für gute und faire Arbeitsbedingungen ein und arbeitet mit Lieferpartnern zusammen, zu denen das Unternehmen partnerschaftliche und verantwortungsvolle Geschäftsbeziehungen bei gleichen Grundwerten pflegt. Um die Bedürfnisse, Erwartungen und Meinungen unserer Mitarbeitenden wie auch unserer Kunden und Geschäftspartner zu erkennen, betreiben wir einen aktiven Austausch mit den jeweiligen Interessensgruppen. Durch offene Kommunikation und Transparenz möchten wir Vertrauen schaffen und die Wahrnehmung der Bayerischen als nachhaltiges Unternehmen gezielt unterstützen. Unsere Position im Markt bauen wir durch die hohe Qualität der Nachhaltigkeit unserer Finanz- und Versicherungsprodukte sowie Services weiter aus. Dieses Verständnis von Nachhaltigkeit ergänzt die Werte, die Philosophie und die Tradition der Bayerischen ideal, es trägt zur Umsetzung unserer Unternehmensvision bei und steht im Einklang mit unserer DNA: wir handeln persönlich, verlässlich und vorausschauend. 3. Unsere Vision Wer, wie die Bayerische, seit 1858 erfolgreich im Markt besteht, hat unternehmerisch stets voraus- schauend gehandelt. Diese generationenübergreifende Erfolgsgeschichte verpflichtet uns, auf zukünftige Chancen und Risiken rechtzeitig sowie wirksam zu reagieren – das Ergebnis unserer Nachhaltigkeits- strategie sichert unsere Zukunft. Aus diesem Grund stellen wir die Nachhaltigkeit unserer Produkte, Services, Prozesse, Entscheidungen und unseres Handelns als Unternehmen, unter den Leitspruch: Heute nicht auf Kosten von morgen und hier nicht auf Kosten von anderswo. 1
4. Unsere Handlungsfelder Die Bayerische nutzt die UN-Ziele für nachhaltige Entwicklung (UN Sustainable Development Goals, SDGs) in der Konkretisierung der Bundesregierung um die zentralen Handlungsfelder ihrer Nachhaltigkeitsstrategie zu identifizieren. Aus den SDGs ergeben sich für die Bayerische folgende Handlungsfelder: a. Reduktion der negativen Auswirkungen des Unternehmens auf die Umwelt b. Etablierung nachhaltiger Einkaufskriterien im Einkauf c.zAusbau von Nachhaltigkeitsaspekten in der Wertschöpfungskette, inklusive der Kapitalanlage d. Qualifikation der Mitarbeitenden für nachhaltige Entwicklung e. Forderung nach nachhaltiger Unternehmensführung bei Geschäftspartnern 5. Unsere Nachhaltigkeitsziele Die Bayerische wird folgende Nachhaltigkeitsziele umsetzen, die durch das Nachhaltigkeitsmanagement geprüft, gewichtet und auswählt werden: - Erstellung einer Erklärung nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) für die Bayerische für das Berichtsjahr 2019 in 2020 mit jährlicher Aktualisierung - Etablierung eines Nachhaltigkeitsmanagements in 2020 - Erfassung der Treibhausgase ab 2020 - Aufbau eines Nachhaltigkeitscontrollings ab 2020 - Klimaneutralität der Bayerischen durch Ausgleichsmaßnahmen ab 2018 - Klimaneutralität der Bayerischen voraussichtlich ab 2027 - Ausrichtung der Wertschöpfungskette auf den zusätzlichen Aspekt der Nachhaltigkeit ab 2020 - Ausrichtung des Einkaufs auf den zusätzlichen Aspekt der Nachhaltigkeit ab 2020 - Weiterentwicklung des nachhaltigen Produkt- und Dienstleistungsangebotes mit der Marke Pangaea Life 6. Unsere Vorgehensweise Das Thema Nachhaltigkeit ist ein ganzheitlicher Prozess, der entsprechend der strategischen Bedeutung auf Führungsebene verankert ist und von dieser gestaltet und gesteuert wird. Das Nachhaltigkeits- management der Bayerischen steht unter der Leitung des Vorstandsvorsitzenden und setzt sich zusammen aus den Nachhaltigkeitsverantwortlichen der verschiedenen Fachbereiche im Unternehmen sowie dem Vorstand insgesamt. Die zentrale Koordination und Steuerung erfolgt durch die Organisationseinheit Nachhaltigkeit. Das Nachhaltigkeitsmanagement ist verantwortlich für die Umsetzung und Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsstrategie der Bayerischen, die Ableitung von konkreten Zielen und Maßnahmen, sowie die Messung der Zielerreichung anhand von geeigneten Kennzahlen im Rahmen des Nachhaltigkeits- controllings. Das Nachhaltigkeitsmanagement der Bayerischen wird dabei von einem unabhängigen Nachhaltigkeits- beirat beraten und unterstützt. Dieser setzt sich aus verschiedenen Fachvertretern mit Nachhaltigkeits- expertise aus den Bereichen Bildung, Forschung, Wirtschaft und Umweltschutz zusammen. Für die erfolgreiche Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie ist die transparente interne und externe Kommunikation zum Thema Nachhaltigkeit ein wesentlicher Bestandteil. 2
Anhang – Umgesetzte Maßnahmen der Bayerischen im Bereich Nachhaltigkeit Bereits vor der Formulierung einer Strategie zur Nachhaltigkeit bei der Bayerischen hat sich das Unternehmen für unterschiedliche Nachhaltigkeitsziele engagiert. Ein Überblick: Umwelt • Einkauf von Biolebensmitteln (rund 10 Prozent) und regionaler Produkte • Verzicht auf Thunfisch im Kantinenbetrieb • Umstellung des Ausbildungsnachweises von Papier auf digitalen Ausbildungsnachweis • Mitarbeiterzeitschrift LEO auf recycelten/umweltfreundlichen Papier + digital zum Download • Umstellung auf recyceltes Hygienepapier • Umstellung auf Strom aus erneuerbaren Quellen • Installation von E-Tankstellen am Parkplatz der HV • Installation eines Fahrradhäuschen für das kostenlose Laden von E-Fahrrädern und E-Scootern in der HV • Schrittweise Umstellung des Fuhrparks auf Hybridfahrzeuge • Ersetzen von Plastikverpackungen durch wiederverwendbare Gläser im Kiosk der HV • Reduktion des Verbrauchs von Plastiktüten durch die Verringerung der Restmüllbehälter • Wassereinsparung durch Installation von automatischen Wasserhähnen im Sanitärbereich der neuen Konferenzzone • Reduktion des Verbrauchs von Druckpapier/Toner durch Abschaffung lokaler Arbeitsplatzdrucker und Aufstellen von zentralen Druckern • Baumpflanzung für jeden neuen Kunden von Pangaea Life • Klimazertifkat von Aquila Capital: Einsparung von 109.100 Tonnen CO2 durch Investition in erneuerbare Energiekapazitäten • Klimazertifikat von KlimaInvest Green Concept GmbH für das klimaneutral Stellen des MLP Hauptseminars 2020 (190 Tonnen CO2) • Klimaneutralität TÜV-Zertifizierter Ausgleich der CO2-Emissionen (KlimaInvest) • Kooperation mit umweltfreundlicher Autoreinigung myCleaner • Berücksichtigung nachhaltiger Verbrauchswerte bei der Beschaffung und Bewirtschaftung der eigenen Fuhrparks • Bevorzugte Nutzung des ÖPNV sowie der Bahn bei Dienstreisen im Rahmen der Dienstreiserichtlinien • Einführung des Mehrwegsystems „reCIRCLE“ in der Betriebsgastronomie • Podcast für Mitarbeitenden zum Thema Nachhaltigkeit • Teilnahme an der Aktion STADTRADELN im Jahr 2020 und 2021 3
Soziales intern • Sportangebot für Mitarbeitende (2 x wöchentlich Yoga, aktuell auch Online) • Kooperation mit FitX (Mitarbeitende müssen nur 5 € monatliche Gebühr bezahlen, die Bayerische übernimmt den Restbetrag, sowie die einmalige Aktivierungs- und Anmeldegebühr) • Kooperation mit Lederhosentraining (Sport) • Jährlicher Gesundheitstag (Informationsstände, Möglichkeit zur Impfung usw.) • Statement zum Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG) • Angebote zum Networking: regelmäßige After-Work-Partys, ‚Fuck-Up-Night‘ (Umgang mit Misserfolgen), Mystery Lunch (Mitarbeitervernetzung) • Mentoringprogramm für Azubis • Angebot zur Nutzung des Homeoffice • Ausstattung der Arbeitsplätze mit höhenverstellbaren Schreibtischen • Fahrtkostenzuschuss bei Nutzung des ÖPVN in Höhe von 20,00 € bzw. 25,00 € • Engagement bei ‘Fridays for Future’ Demo • Flexible Arbeitszeitmodelle • Pflegelotsenprogramm (ein Mitarbeiter ist ausgebildeter Pflegelotse und berät andere Mitarbeitende zu allen Fragen rund um das Thema Pflegelotsen) • Vereinbarkeit von Beruf und Familie durch Kinderbetreuung, Heim- und Altenbetreuung sowie Lebenslagen-Coaching via pme Familienservice • Einrichtung und kindgerechte Gestaltung eines Eltern-Kind-Büros • Kontakthalteprogramm für Mitarbeitende in familienbedingten längeren Auszeiten • Zertifikat für das Audit Beruf und Familie • Nachhaltigkeitsworkshop im März 2018 • Täglich frisches und kostenloses Obst für alle Mitarbeitenden • Diverse (Online-)Betreuungsangebote für Familien während der Corona Pandemie Soziales extern • Finanzielle Unterstützung der Deutschen Cleft Kinderhilfe e.V. durch Spende • Die Preisverleihung des Teddy Awards 2020 (queerer Filmpreis der Berlinale) wurde von der Bayerischen und Pangaea Life zu hundert Prozent klimaneutral gestellt und mit Haftpflicht-Schutz unterstützt • Unterstützung des Bienenschutz-Projekts 2028 (Hektar Nektar) • Beitritt zur Klimaschutzkampagne „Together for Future“ sowie Bekenntnis zum UN- Klimaabkommen von Paris • Spende an Green City e.V. über 3000,00 € für Projekte in den Bereichen „urbanes Grün“ und „grüne Mobilität“. • Spende an die Arche – Lebenshilfe und Krisenintervention e.V. über 5.470,50 € • Spende an den München Kältebus e.V. • Beteiligung (40%) an der Volunteering Plattform „Let’s act“ 4
Sie können auch lesen