GESCHÄFTSBERICHT 2020 - Wohnbaugenossenschaft Zielacker Oberer Moosweg 14, 8500 Frauenfeld www.wbg-zielacker.ch - WBG Zielacker
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Wohnbaugenossenschaft Zielacker
Oberer Moosweg 14, 8500 Frauenfeld
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GESCHÄFTSBERICHT 2020
Wohnbaugenossenschaft Zielacker
Oberer Moosweg 14
8500 Frauenfeld
Inhalt des Geschäftsberichts 2020
1. Stimmzettel schriftliche Abstimmung 2021 WBG Zielacker
2. Protokoll der Generalversammlung vom 19. Juni 2020
3. Jahresbericht des Präsidenten
4. Zusammensetzung Vorstand
5. Bericht der eingeschränkten Revision an die Generalversammlung
6. Jahresrechnung 2020
7. Anhang zur Jahresrechnung
8. Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes
9. Finanzplanung 2021 – 2027
10. Anträge
10.1. Antrag Sanierung Etappe 3
10.2. Antrag Genossenschafter
11. Mieterwechsel vom 01.01.2020 bis 31.12.2020
12. Adress- und Telefonliste aller Wartungsdienste
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1. Stimmzettel schriftliche Abstimmung 2021
WBG Zielacker
Wir bitten Sie, die nachfolgenden Fragen zu beantworten:
Abstimmung 1
Genehmigung Protokoll der 69. Generalversammlung
Wollen Sie das Protokoll der 69. Generalversammlung Ja Nein
genehmigen?
Abstimmung 2
Genehmigung Jahresbericht des Präsidenten
Wollen Sie den Jahresbericht des Präsidenten genehmigen? Ja Nein
Abstimmung 3
Entlastung der Verwaltung und des Vorstandes
Stimmen Sie der Entlastung der Verwaltung und des Ja Nein
Vorstandes zu?
Abstimmung 4
Verwendung des Bilanzgewinns
Stimmen Sie zu, dass der Bilanzgewinn von CHF 361'160.15 Ja Nein
vollumfänglich in den Erneuerungsfonds einfliesst?
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Abstimmung 5
Wahl der Revisionsstelle
Stimmen Sie der Wahl von der Ostschweizerische Ja Nein
Treuhand Zürich als Revisionsstelle für das
Geschäftsjahr 2021 zu?
Abstimmung 6
Sanierung Etappe 3
Stimmen Sie der Sanierung von Etappe 3 zu? Ja Nein
Stimmen Sie zu, dass CHF 400'000.- des Erneuerungsfonds Ja Nein
für die Sanierung verwendet werden darf?
Stimmen Sie der Mietzinserhöhung, in Abhängigkeit der Ja Nein
Wohnungsgrösse, von CHF 130.- bis CHF 140.- zu?
Abstimmung 7
Antrag Christian Kleeb
Stimmen Sie dem Antrag von Christian Kleeb, Ja Nein
Streichung der Klausel bzgl. Unterbelegung, zu?
Ort / Datum Unterschrift
___________________________________ ___________________________
Hans Muster, Zielackerstrasse 14, 8500 Frauenfeld
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2. Protokoll der 69. Generalversammlung vom 19. Juni 2020
Im BZT Frauenfeld, Aula, Kurzenerchingerstrasse 8, 8500 Frauenfeld
Aufgrund der Corona Pandemiesituation erfolgte die GV unter den geforderten
Sicherheitsmassnahmen sowie ohne Apéro und ohne Nachtessen.
1. Anmeldung und Abgabe der Stimmrechtskarten
Ab 18.30 wurde den Genossenschaftsmitgliedern die Stimmrechtskarten abgegeben.
2. Eröffnung der Generalversammlung / Wahl der Stimmenzähler
Um 19:00 Uhr begrüsst der Präsident David Niederer die anwesenden Genossenschafterinnen und
Genossenschafter sowie die Gäste und eröffnet die 69. Generalversammlung. Besonders willkommen
heisst er die externen Gäste: Jana Voboril (Bauherrenvertretung, Hämmerle Partner), Matthias Amsler
und Fabian Stettler (Architekturbüro Mirlo Urbano), Maurus Gmünder (Leitender Revisor der
Ostschweizer Treuhand AG) sowie Carlo Staub (Staub Immobilien und Treuhand AG).
Er informiert die Anwesenden, dass sie am Schluss der Veranstaltung ein Präsent (gefüllte
Schoggiherzen mit «Bleiben Sie gesund» Hinweis) mitnehmen können und bedankt sich bei
Jacqueline Schmid für die Organisation der GV.
Zur Traktandenliste wurde keine Änderung beantragt.
Der Präsident erklärt das Stimm- und Wahlverfahren.
Von den 38 anwesenden Personen sind 29 stimmberechtigte Genossenschafterinnen und
Genossenschafter und 9 Gäste. Das absolute Mehr liegt bei 15 Stimmen.
Als Stimmenzähler werden vorgeschlagen und gewählt:
Tischreihe 1 und 2: Sämi Schmid
Tischreihe 3,4 und Vorstandstisch: Urs Baltensperger
3. Protokoll der 68. Generalversammlung vom 10. Mai 2019
Es werden keine Wortmeldungen zum Protokoll gewünscht.
Das Protokoll der 68. Generalversammlung wird einstimmig genehmigt und der Verfasserin,
Jacqueline Schmid, verdankt.
Abstimmung: 29 Ja-Stimmen genehmigt
4. Jahresbericht 2019 des Präsidenten
Jacqueline Schmid stellt den Jahresbericht des Präsidenten zur Diskussion.
Der Jahresbericht wird einstimmig genehmigt und dem Präsidenten mit Applaus verdankt.
Abstimmung: 29 Ja-Stimmen genehmigt
5. Jahresrechnung 2019
David Niederer macht darauf aufmerksam, dass die Genossenschaft mit einem Jahresergebnis von
CHF 421'367.63 abschliesst und finanziell sehr gut aufgestellt ist.
Der Vorstand schlägt der GV vor, den erwirtschafteten Betrag von CHF 421'367.63 in den
Erneuerungsfond zu übertragen.
Die Jahresrechnung wird einstimmig genehmigt.
Abstimmung: 29 Ja-Stimmen genehmigt
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6. Revisorenbericht – Entlastung der Verwaltung und des Vorstandes
Der Revisionsbericht der Ostschweizerischen Treuhand Zürich ist im Geschäftsbericht enthalten. Es
werden keine Wortmeldungen gewünscht. Der Revisionsbericht wird zur Kenntnis genommen.
Die Verwaltung und der Vorstand werden mit 29 Ja-Stimmen entlastet.
7. Wahl der Revisionsstelle für das Jahr 2019
Die Ostschweizerische Treuhand AG wird mit 29 Ja-Stimmen für ein weiteres Jahr als Revisionsstelle
gewählt.
8. Budget 2020 / Finanzplanung 2020 - 2026
David Niederer gibt einige Erklärungen zum Budget 2020 und der Finanzplanung der nächsten sechs
Jahre ab.
Laufende Projekte im 2020 sind:
Etappe 1: Projekt «Katharina» Abschluss Phase 2 – durch eine Einsprache erfolgt ein
Planungsunterbruch bis im Januar 2021. Die Mietdauer ist bis Juli 2021 gewährleistet.
Etappe 2: Sanierung Nasszellen und Küchen W28 (Infolge Corona Verschiebung von Frühjahr
auf Herbst)
Etappe 3 und 4: keine laufenden Projekte
In der Erfolgsrechnung ist ersichtlich, dass die Verwaltungskosten höher ausfallen als im Vorjahr.
David Niederer erklärt, dass durch ein Verwaltungswechsel im ersten Jahr mehr (Initial-) Aufwand
anfällt. Ein weiterer Auslöser sind die Wohnungswechsel der 1. Etappe, der Mehraufwand durch die
Sanierung der 2. Etappe und verschiedene Mieteranliegen.
Pius Zahner fragt nach einer Zwischenrechnung betr. Sanierung W26.
David Nieder antwortet, dass die Kosten tiefer ausgefallen sind als budgetiert und dass es noch
kleinere Anpassungen gibt welche in der bestehenden Bauabrechnung ergänzt werden müssen.
9. Mutationen
Im Jahr 2019 gab es folgende Mieterwechsel:
Etappe 1: 11 Mieterwechsel
Etappe 2 und 3: 4 Mieterwechsel
Keine Mieterwechsel erfolgten in der Etappe 4.
Bettina Baltensperger erkundigt sich, weshalb die zu vermietenden Wohnungen in den Etappen 2-4
nicht mehr ausgehängt sind.
David Niederer erklärt, dass diese in der Etappe 1 ausgehängt werden, damit diesen Mietern als erste
die Möglichkeit eines Wohnungswechsels gewährleistet werden.
Jacqueline Schmid bestätigt, dass im Jahr 2019 die Etappen 2 bis 4 nicht mehr per Aushang
informiert wurden. Die freien Wohnungen sind jedoch auf der Homepage der WBG ausgeschrieben.
Der Wunsch wird aufgenommen und die Verwaltung wird informiert.
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10. Mitteilungen
Projekt «Katharina»
Jana Voboril (Bauherrenvertretung, Hämmerle und Partner), erläutert mittels einer Präsentation den
aktuellen Stand des Projektes. Der Terminplan ist von der laufenden Einsprache abhängig.
Aktuell liegt der Gestaltungsplan dem Departement für Bauten und Umwelt (DBU) zur Prüfung vor.
Am 22.6.2020 findet eine Begehung vor Ort statt, wo Vertreter des DBU, der Einsprache-Partei, der
Bauherrschaft sowie Stadtrat und Stadt-Architekt anwesend sind. Mit einer Antwort kann leider erst
gegen Ende Jahr gerechnet werden. Ende Januar 2021 wird man voraussichtlich mehr wissen, wie es
mit dem Projekt weitergeht. Der Vorstand wird alle Mieter auf dem Laufenden halten.
Biodiversität
Kurt Kaiser gab vor ca. 2 Jahren die Grundidee zu diesem Projekt. In Zusammenarbeit mit der Firma
Müller Gartenbau und einem Projektteam, bestehend aus Vorstand und Etappenverwalter, wurden
verschiedene Zonen bestimmt. Das Projekt ist in stetiger Entwicklung und braucht eine gewisse Zeit
bis die Pflanzen gewachsen sind.
Die Stadt Frauenfeld hat angekündigt, dass solche Projekte sehr begrüsst und allenfalls mit einem
finanziellen Beitrag unterstützt werden.
Der Vorstand wird mit der Stadt in Kontakt bleiben.
Finanzierung Neubau E1 und Sanierungen E2
In Zusammenarbeit mit Frau Weber Conrad (WBG Ostschweiz) wurde nach einem geeigneten
Partner für die Finanzierung dieser Projekte gesucht. Es wurden verschiedene Institutionen angefragt
und Offerten eingeholt.
Der Neubau wird nun durch die Migros Bank und die Sanierung durch die Raiffeisen Bank finanziert;
beide sind ebenfalls Genossenschaften.
Neues Mietzinskonto für E2 und E3
Ab August müssen die Mietzinse vom Wellhauserweg 26 – 34 auf das Konto der Raiffeisen Bank
einbezahlt werden.
Die Verwaltung wird die Mieter noch im Juni darüber schriftlich informieren und neue
Einzahlungsscheine zur Verfügung stellen.
70. Generalversammlung 2021
Das Datum der 70. Generalversammlung wird bekanntgegeben.
Die Jubiläumsversammlung findet am Freitag, 7.5.2021, im Casino Frauenfeld statt.
Ob das 70. oder das 75. Jubiläum speziell gefeiert werden soll ist aktuell noch offen (Corona).
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Mitteilungen der Genossenschafterinnen und Genossenschafter
Urs Baltensperger erkundigt sich, ob die neuen Mieter im Zielacker Genossenschaftsmitglieder sind.
o Nein, sie sind nicht automatisch Genossenschaftsmitglieder, könnten aber einen
Antrag stellen. Nichtgenossenschafter zahlen im Zielacker einen Mietzinsaufschlag
von CHF 100.00 pro Monat gegenüber den ausziehenden Genossenschaftern. Dies
damit die Mehrkosten für die Ausschreibung, Besichtigung und Übergabe gedeckt
werden können.
Judith Bürgi fragt, ob bei Wohnungsinteressenten der Etappen 2, 3 und 4 Genossenschafter aus der
Etappe 1 bevorzugt werden.
o Bewohner aus dem Zielacker erhalten bis auf weiteres den Vorzug. Die Verwaltung
gibt die Bewerbungsdossiers an den Vorstand weiter. Dieser entscheidet, an wen die
freie Wohnung vermietet wird.
Werner Bürgi möchte wissen, was der Vorstand zur Verkehrsberuhigung «oberer Moosweg»
unternimmt.
o Verschiedene Vorstösse in den vergangenen Jahren waren leider erfolglos. Eine
durchgehende 30er Zone sei nicht realisierbar, da die linke und rechte Seite nicht
bewohnt sind.
o Eine Einbahnführung kam nicht in Frage.
o Die Stadt hat zugesichert, dass in nächster Zeit ein «Speedy» aufgestellt wird.
o Der Vorstand nimmt das Anliegen in die Pendenz auf.
Werner Bürgi fragt Carlo Staub, ob die Nebenkosten für gemietete Tiefkühlplätze im Verwaltungs-
Honorar eingerechnet sind und wünscht, wenn ja, dass diese nur den Nutzern verrechnet werden.
o Es muss abgeklärt werden, ob dieser Aufwand kostengerecht wäre.
Um 20.10 Uhr schliesst der Präsident die Generalversammlung und wünscht allen Anwesenden eine
gute Heimreise.
David Niederer Jacqueline Schmid
Präsident Vorstandsmitglied
Frauenfeld, 22. Juni 2020
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3. Jahresbericht des Präsidenten
Geschätzte Genossenschafterinnen und Genossenschafter,
geschätzte Mieterinnen und Mieter
Das Jahr 2020 startete und dann kam Covid-19. Die geplante Sanierung der 2.
Etappe musste verschoben werden. Ebenfalls die Generalversammlung musste um
6 Wochen nach hinten geschoben werden, fand aber statt.
Ja, was soll ich hier schreiben...? Rückblickend war es sicher ein spezielles Jahr.
Was Ende 2019 in China seinen Ursprung nahm, war bald das Tagesthema Nummer
Eins, nicht nur hier, sondern weltweit. Auch heute erleben wir noch viele
Einschränkungen. Alle sehnen sich nach einer gewissen Normalität.
Die positive Seite war, dass eine Mehrzahl von zu Hause arbeiten konnte oder sogar
Homeschooling hatte und so bemerkten viele, was für ein schönes Zuhause (und
Umgebung) sie bewohnen dürfen. Eventuell hat man Nachbaren wahrgenommen,
die man sonst wenig oder gar nicht zu Gesicht bekommen hat. Teilweise gingen
Mitbewohner für Personen vom selben oder sogar von einem anderen Haus
einkaufen, um diese zu schützen. Solche Gesten machen uns aus und sind definitiv
hervorzuheben.
Miteinander statt Nebeneinander
Diese simple Aussage hat so viel Strahlkraft und ist für unsere Genossenschaft
selbstverständlich. Damit das so bleibt müssen wir aber daran arbeiten, jeder
einzelne.
Viele langjährige Genossenschafter sind entweder weggezogen oder leider
verstorben. Neue Genossenschafter haben ihre Plätze eingenommen. Neue
Personen, die meistens zum ersten Mal in einer Genossenschaft wohnen. Da ist es
sehr willkommen, wenn langjährige GenossenschafterInnen sich Zeit nehmen für die
Neuen und Ihnen die Eigenheiten der WBG Zielacker aufzeigen und erläutern.
Viele GenossenschafterInnen der ersten Etappe sind innerhalb der WBG Zielacker
umgezogen. Gezwungenermassen. Per Ende Mai 2022 sollten alle Häuser an der
Zielackerstrasse 12 bis 18 b leer stehen und die Bagger könnten auffahren. Der
Neubau der 1. Etappe ist zu einem Dauergast im Jahresbericht geworden. Leider
kann ich noch nicht von der Umsetzung des Vorhabens berichten, aber ich bin guter
Hoffnung, dass dies zeitnah geschieht.
Die Generalversammlung wurde «nur» einmal verschoben und mit der Anwesenheit
von fast 50 Genossenschafterinnen und Genossenschafter beglückt. Ich bin
erleichtert, dass wir eine «normale» Generalversammlung durchführen konnten und
diese nicht via Brief halten mussten. Der Apéro und das Abendessen fielen leider
aus. Aber trotzdem war es ein schöner Abend, an den ich mich gerne
zurückerinnere.
Aus meiner Sicht positiv verlief die Sanierung der 2. Etappe. Obwohl aufgrund
bekannter Ursachen, ein Baustopp von über 4 Monaten eingelegt wurde, sind die
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Arbeiten am zweiten Haus (Wellhauserweg 28) noch im Jahr 2020 abgeschlossen
worden. Das Dritte und letzte Haus der zweiten Etappe wird im Frühling 2021 saniert.
Im Winter 2019 wurde das Projekt «Biodiversität» ins Leben gerufen und in
Zusammenarbeit mit einem lokalen Gartenbauunternehmen umgesetzt. Das
Ergebnis sollte im Frühling 2021 erblühen und nicht nur Insekten, sondern auch die
Mitmenschen, auf die WBG Zielacker aufmerksam machen.
Rückblickend kann ich sagen, dass das Jahr 2020 ein erfolgreiches Jahr war.
Vorrausschauend wissen wir im Vorstand, dass das Jahr 2022 ein Wahljahr sein
wird. Wir haben beschlossen im Vorjahr solcher Wahlen, unsere Hausaufgaben
abzuschliessen und so keine offenen Pendenzen zu übergeben. Das heisst konkret,
dass im Jahr 2021 sowohl die Pflichtdarlehen wie auch die Mietzinse der Etappen 2,
3 und 4 überprüft werden. Der letzte Punkt in Zusammenarbeit mit der WBG
Ostschweiz und in Absprache mit dem Bundesamt für Wohnungswesen (BWO).
Die Wohnbaugenossenschaft Zielacker wird im Jahr 70 Jahre alt. Da aus den
bekannten Gründen ein Fest nicht wie üblich durchführbar ist, werden wir die
Feierlichkeiten beim 75. Jubiläum nachholen.
So kann der Vorstand aber auch die Wohnbaugenossenschaft Zielacker positiv auf
die kommenden Jahre vorausschauen, die sicher viele neue schöne
Herausforderungen mit sich bringen werden. In dem Sinne:
Bleibt gesund und hebed Eu Sorg.
David Niederer
Präsident
Frauenfeld, 13. März 2021
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4. Zusammensetzung Vorstand und Verwaltung 2020
Vorstand
David Niederer Mitglied Vorstand, Präsident, gewählt bis zur GV 2022
Jacqueline Schmid Mitglied Vorstand, gewählt bis zur GV 2022
Sandro Giacchetta Mitglied Vorstand, gewählt bis zur GV 2022
Genossenschaft / Vorstand
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E-Mail: vorstand@wbg-zielacker.ch
Homepage: www.wbg-zielacker.ch
Verwaltung
Staub Immobilien Treuhand AG
Zürcherstrasse 120
Postfach 279
8501 Frauenfeld
Revisionsstelle
Ostschweizerische Treuhand Zürich AG
Giesshübelstrasse 45
8045 Zürich
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6. Jahresrechnung 2020
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Bilanz
per 31. Dezember 2020
Berichtsjahr Vorjahr Veränderung
in CHF in CHF in CHF in %
Aktiven
Flüssige Mittel
MZK Postfinance 85-4104-2 134’817.75 5’484.74 129’333.01 2358.1%
Sparkonto Postfinance 85-061380-0 200.00 569’491.50 -569’291.50 -100.0%
Sparkonto Postfinance 85-311186-6 200.00 59’704.80 -59’504.80 -99.7%
Sparkonto Postfinance 92-260694-8 200.00 762’541.05 -762’341.05 -100.0%
Raiffeisenbank CH62 8080 8002 2344 5810 5 692’740.02 - 692’740.02
Migrosbank CH64 0840 1000 0648 2290 7 771’137.35 - 771’137.35
Sparkonto Credit Suisse 1255.1854.1000 - 449’978.25 -449’978.25 -100.0%
Total liquide Mittel 1’599’295.12 1’847’200.34 -247’905.22 -13.4%
Forderungen
nicht abgerechnete Heiz-/Nebenkosten 95’027.20 110’388.60 -15’361.40 -13.9%
Aktive Rechnungsabgrenzungen 87’838.00 91’851.30 -4’013.30 -4.4%
Total Forderungen 182’865.20 202’239.90 -19’374.70 -9.6%
Total Umlaufvermögen 1’782’160.32 2’049’440.24 -267’279.92 -13.0%
Anteilscheine EGW 5’000.00 5’000.00 - 0.0%
Mobilien 4.00 4.00 - 0.0%
Immobilien
MFH Zielackerstrasse 12-18b 1’829’731.45 1’829’731.45
Wertberichtigung MFH Zielackerstrasse 12-18b -1’017’778.75 -1’001’208.30 -16’570.45 1.7%
Projekt Zukunft Zielacker 1. Etappe 1’637’797.66 1’309’666.42 328’131.24 25.1%
MFH Wellhauserweg 26-30 2’906’766.00 2’906’766.00
Wertberichtigung MFH Wellhauserweg 26-30 -1’970’572.35 -1’910’815.30 -59’757.05 3.1%
Projekt Sanierung Wellhauserweg 2. Etappe 2’484’178.15 1’187’510.95 1’296’667.20 109.2%
MFH Wellhauserweg 32 + 34 2’339’351.25 2’339’351.25
Wertberichtigung MFH Wellhauserweg 32 + 34 -925’333.25 -896’475.75 -28’857.50 3.2%
Projekt Sanierung Wellhauserweg 3. Etappe 1’170.65 960.65 210.00 21.9%
MFH Oberer Moosweg 10 - 14 7’610’175.20 7’610’175.20
Wertberichtigung MFH Oberer Moosweg 10 - 14 -1’724’163.10 -1’664’708.45 -59’454.65 3.6%
Projekt Sanierung Oberer Moosweg 4. Etappe - 28’776.85 -28’776.85 -100.0%
Projekt Biodiversität 19’566.00 - 19’566.00
Total Immobilien 13’190’888.91 11’739’730.97 1’451’157.94 12.4%
Total Anlagevermögen 13’195’892.91 11’744’734.97 1’451’157.94 12.4%
TOTAL AKTIVEN 14’978’053.23 13’794’175.21 1’183’878.02 8.6%Wohnbaugenossenschaft Zielacker
Oberer Moosweg 14
8500 Frauenfeld
Bilanz
per 31. Dezember 2020
Berichtsjahr Vorjahr Veränderung
in CHF in CHF in CHF in %
Passiven
kurzfristiges Fremdkapital
Mietervorauszahlungen 66’402.80 73’275.35 -6’872.55 -9.4%
Nebenkostenakontozahlungen der Mieter 126’363.00 126’917.00 -554.00 -0.4%
Kreditoren 509’948.12 657’103.70 -147’155.58 -22.4%
Depot Handsender 700.00 500.00 200.00 40.0%
Rückstellung Boilerentkalkung 17’849.50 17’849.50 - 0.0%
Total kurzfristiges Fremdkapital 721’263.42 875’645.55 -154’382.13 -17.6%
langfristiges Fremdkapital
Darlehen und Hypotheken
BWO Darlehen 1. Etappe 381’841.40 403’841.40 -22’000.00 -5.4%
BWO Darlehen 2. Etappe 1’067’699.40 1’117’699.40 -50’000.00 -4.5%
BWO Darlehen 3. Etappe 761’009.25 789’009.25 -28’000.00 -3.5%
BWO Darlehen 4. Etappe 1’932’247.25 2’126’247.25 -194’000.00 -9.1%
Hypothek SBB 3. Etappe 296’236.00 302’036.00 -5’800.00 -1.9%
EGW Darlehen 4. Etappe 3’200’000.00 3’200’000.00 - 0.0%
Hypothek Raiffeisenbank (2. Etappe) 1’300’000.00 - 1’300’000.00
Pflichtdarlehen 85’400.00 88’900.00 -3’500.00 -3.9%
Total Darlehen und Hypotheken 9’024’433.30 8’027’733.30 996’700.00 12.4%
Erneuerungsfond
Erneuerungsfond 1. Etappe 1’766’198.42 1’647’287.66 118’910.76 7.2%
Erneuerungsfond 2. Etappe 938’414.02 808’569.27 129’844.75 16.1%
Erneuerungsfond 3. Etappe 684’132.99 587’480.99 96’652.00 16.5%
Erneuerungsfond 4. Etappe 1’128’250.93 1’052’290.81 75’960.12 7.2%
Total Erneuerungsfond 4’516’996.36 4’095’628.73 421’367.63 10.3%
Total langfristiges Fremdkapital 13’541’429.66 12’123’362.03 1’418’067.63 11.7%
Total Fremdkapital 14’262’693.08 12’999’007.58 1’263’685.50 9.7%
Eigenkapital
Genossenschaftsanteile Mitglieder 224’200.00 243’800.00 -19’600.00 -8.0%
Gesetzliche Gewinnreserven 130’000.00 130’000.00 - 0.0%
Jahresergebnis 361’160.15 421’367.63 -60’207.48 -14.3%
Total Eigenkapital 715’360.15 795’167.63 -79’807.48 -10.0%
TOTAL PASSIVEN 14’978’053.23 13’794’175.21 1’183’878.02 8.6%Wohnbaugenossenschaft Zielacker
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Erfolgsrechnung
2020
Berichtsjahr Vorjahr Veränderung Budget 2021
alle Etappen in CHF in CHF in CHF in % in CHF
Ertrag
Mietzinseinnahmen 1’199’880.50 1’190’258.00 9’622.50 0.8% 1’155’000
Gesamtnettoertrag 1’199’880.50 1’190’258.00 9’622.50 0.8% 1’155’000
Aufwand
Unterhalt und Reparaturen -225’750.77 -109’193.30 -116’557.47 106.7% -135’000
Diverse Serviceabonnemente - -3’376.65 -
Liegenschaftsaufwand Energiekosten -49’464.49 -34’106.49 -15’358.00 45.0% -38’000
Versicherungen -16’385.50 -18’256.30 1’870.80 -10.2% -17’131
Liegenschaftensteuern -8’543.50 -8’543.50 - 0.0% -8’546
Nettoerfolg 899’736.24 1’016’781.76 -117’045.52 -11.5% 956’323.00
Vorstand, GV, Revisionsstelle -63’279.50 -66’696.90 3’417.40 -5.1% -64’000
Miete Vorstandsbüro -2’640.00 -2’640.00 - 0.0% -2’640
Büro- und
Verwaltungsaufwand Verwaltungshonorar -77’866.90 -74’716.85 -3’150.05 4.2% -80’000
Technische Verwaltung -35’518.55 -28’636.99 -6’881.56 24.0% -29’000
Abschreibungen Immobilien -164’639.65 -169’981.60 5’341.95 -3.1% -166’000
Ergebnis vor Zinsen und Steuern 555’791.64 674’109.42 -118’317.78 -17.6% 614’683.00
Hypothekarzinsen -44’599.75 -58’864.95 14’265.20 -24.2% -51’000
Finanzaufwand Baurechtszinsen -87’838.00 -87’838.00 - 0.0% -87’838
Bankspesen und -zinsen -3’252.39 -23’822.19 20’569.80 -86.3% -3’500
Jahresergebnis vor Steuern 420’101.50 503’584.28 -83’482.78 -16.6% 472’345.00
Direkte Steuern Gemeinde-, Kantons- und Bundessteuer -58’941.35 -82’216.65 23’275.30 -28.3% -75’000
Jahresgewinn 361’160.15 421’367.63 -60’207.48 -14.3% 397’345.00Wohnbaugenossenschaft Zielacker
Oberer Moosweg 14
8500 Frauenfeld
Erfolgsrechnung nach Etappe
2020
Berichtsjahr Vorjahr Veränderung Budget 2021
Etappe 1 in CHF in CHF in CHF in % in CHF
Ertrag
Mietzinseinnahmen 211’004.00 212’630.50 -1’626.50 -0.8% 165’000
Total Einnahmen 211’004.00 212’630.50 -1’626.50 -0.8% 165’000
Aufwand
Hypothekarzinsen -1’991.70 -3’855.65 1’863.95 -48.3% -3’000
Liegenschaftensteuern -1’624.50 -1’624.50 - 0.0% -1’625
Versicherungen -3’630.43 -3’899.85 269.42 -6.9% -3’631
Unterhalt und Reparaturen -14’645.60 -8’892.35 -5’753.25 64.7% -15’000
Diverse Serviceabonnemente - -339.25 339.25 -100.0% -
Energiekosten -4’161.15 -10’851.20 6’690.05 -61.7% -4’000
Bankspesen und -zinsen -571.95 -4’225.60 3’653.65 -86.5% -500
Vorstand, GV, Revisionsstelle -11’127.70 -11’830.70 703.00 -5.9% -9’000
Miete Vorstandsbüro -660.00 -660.00 - 0.0% -660
Verwaltungshonorar -13’692.90 -13’253.25 -439.65 3.3% -15’000
Aufwand Technische Verwaltung -9’908.20 -2’795.14 -7’113.06 254.5% -4’000
Gemeinde-, Kantons- und Bundessteuer -18’578.00 -14’583.60 -3’994.40 27.4% -12’000
Abschreibungen -16’570.45 -16’908.65 338.20 -2.0% -17’000
Total Ausgaben -97’162.58 -93’719.74 -3’442.84 3.7% -85’416
Reingewinn 113’841.42 118’910.76 1’816.34 1.5% 79’584Wohnbaugenossenschaft Zielacker
Oberer Moosweg 14
8500 Frauenfeld
Erfolgsrechnung nach Etappe
2020
Berichtsjahr Vorjahr Veränderung Budget 2021
Etappe 2 in CHF in CHF in CHF in % in CHF
Ertrag
Mietzinseinnahmen 369’186.00 352’979.50 16’206.50 4.6% 370’000
Total Einnahmen 369’186.00 352’979.50 16’206.50 4.6% 370’000
Aufwand
Hypothekarzinsen -8’678.50 -10’592.15 1’913.65 -18.1% -9’000
Baurechtszinsen -9’230.00 -9’230.00 - 0.0% -9’230
Liegenschaftensteuern -2’513.50 -2’513.50 - 0.0% -2’514
Versicherungen -5’106.45 -5’545.50 439.05 -7.9% -5’000
Unterhalt und Reparaturen -30’812.55 -42’815.90 12’003.35 -28.0% -35’000
Diverse Serviceabonnemente - -169.60 169.60 -100.0% -
Energiekosten -18’386.90 -8’258.21 -10’128.69 122.6% -15’000
Bankspesen und -zinsen -1’000.75 -7’076.60 6’075.85 -85.9% -1’000
Vorstand, GV, Revisionsstelle -19’470.45 -19’813.00 342.55 -1.7% -20’000
Miete Vorstandsbüro -660.00 -660.00 - 0.0% -660
Verwaltungshonorar -23’958.85 -22’195.40 -1’763.45 7.9% -24’000
Aufwand Technische Verwaltung -10’995.38 -6’270.29 -4’725.09 75.4% -9’000
Gemeinde-, Kantons- und Bundessteuer -25’066.10 -24’423.30 -642.80 2.6% -25’000
Abschreibungen -59’757.05 -63’571.30 3’814.25 -6.0% -60’000
Total Ausgaben -215’636.48 -223’134.75 7’498.27 -3.4% -215’404
Reingewinn 153’549.52 129’844.75 8’708.23 6.7% 154’596Wohnbaugenossenschaft Zielacker
Oberer Moosweg 14
8500 Frauenfeld
Erfolgsrechnung nach Etappe
2020
Berichtsjahr Vorjahr Veränderung Budget 2021
Etappe 3 in CHF in CHF in CHF in % in CHF
Ertrag
Mietzinseinnahmen 255’400.00 258’804.00 -3’404.00 -1.3% 255’000
Total Einnahmen 255’400.00 258’804.00 -3’404.00 -1.3% 255’000
Aufwand
Hypothekarzinsen -13’826.95 -14’332.00 505.05 -3.5% -14’000
Baurechtszinsen -20’311.00 -20’311.00 - 0.0% -20’311
Liegenschaftensteuern -1’793.50 -1’793.00 -0.50 0.0% -1’794
Versicherungen -3’586.40 -3’957.95 371.55 -9.4% -4’000
Unterhalt und Reparaturen -39’436.20 -25’669.10 -13’767.10 53.6% -60’000
Diverse Serviceabonnemente - -169.65 -169.65 -100.0% -
Energiekosten -7’740.74 -5’926.66 -1’814.08 30.6% -7’000
Bankspesen und -zinsen -692.25 -5’184.90 4’492.65 -86.6% -1’000
Vorstand, GV, Revisionsstelle -13’469.05 -14’516.60 1’047.55 -7.2% -15’000
Miete Vorstandsbüro -660.00 -660.00 - 0.0% -660
Verwaltungshonorar -16’573.95 -16’262.15 -311.80 1.9% -17’000
Aufwand Technische Verwaltung -5’723.17 -6’028.09 304.92 -5.1% -6’000
Gemeinde-, Kantons- und Bundessteuer -14’412.95 -17’894.45 3’481.50 -19.5% -16’000
Abschreibungen -28’857.50 -29’446.45 588.95 -2.0% -29’000
Total Ausgaben -167’083.66 -162’152.00 -5’270.96 3.3% -191’765
Reingewinn 88’316.34 96’652.00 1’866.96 1.9% 63’235Wohnbaugenossenschaft Zielacker
Oberer Moosweg 14
8500 Frauenfeld
Erfolgsrechnung nach Etappe
2020
Berichtsjahr Vorjahr Veränderung Budget 2021
Etappe 4 in CHF in CHF in CHF in % in CHF
Ertrag
Mietzinseinnahmen 364’290.50 365’844.00 -1’553.50 -0.4% 365’000
Total Einnahmen 364’290.50 365’844.00 -1’553.50 -0.4% 365’000
Aufwand
Hypothekarzinsen -20’102.60 -30’085.15 9’982.55 -33.2% -25’000
Baurechtszinsen -58’297.00 -58’297.00 - 0.0% -58’297
Liegenschaftensteuern -2’612.00 -2’612.50 0.50 0.0% -2’613
Versicherungen -4’062.22 -4’853.00 790.78 -16.3% -4’500
Unterhalt und Reparaturen -140’856.42 -31’815.95 -109’040.47 342.7% -25’000
Diverse Serviceabonnemente - -2’698.15 2’698.15 -100.0% -
Energiekosten -19’175.70 -9’070.42 -10’105.28 111.4% -12’000
Bankspesen und -zinsen -987.44 -7’335.09 6’347.65 -86.5% -1’000
Vorstand, GV, Revisionsstelle -19’212.30 -20’536.60 1’324.30 -6.4% -20’000
Miete Vorstandsbüro -660.00 -660.00 - 0.0% -660
Verwaltungshonorar -23’641.20 -23’006.05 -635.15 2.8% -24’000
Aufwand Technische Verwaltung -8’891.80 -13’543.47 4’651.67 -34.3% -10’000
Gemeinde-, Kantons- und Bundessteuer -884.30 -25’315.30 24’431.00 -96.5% -22’000
Abschreibungen -59’454.65 -60’055.20 600.55 -1.0% -60’000
Total Ausgaben -358’837.63 -289’883.88 -68’953.75 23.8% -265’070
Reingewinn 5’452.87 75’960.12 67’400.25 88.7% 99’930Wohnbaugenossenschaft Zielacker
Oberer Moosweg 14
8500 Frauenfeld
7. Anhang zur Jahresrechnung
Angewandte Grundsätze
Die Rechnungslegungs- und Bewertungsgrundsätze entsprechen den Regelungen
des Obligationenrechts. Entsprechend wurden die Sachanlagen zu Anschaffungs-
und Herstellkosten und die übrigen Positionen zu Nominalwerten bewertet. Die
Abschreibungen erfolgten nach den steuerlich maximal zulässigen Sätzen.
Forderungen und Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern (Genossenschafter)
werden als "Mieter" bezeichnet, auf die Separierung der
Nichtgenossenschaftermieter wurde aus Wesentlichkeitsgründen verzichtet.
Hypotheken werden - selbst wenn die vertragliche Laufzeit weniger als ein Jahr
beträgt - als langfristige Finanzierung betrachtet, da sie laufend erneuert werden.
Entsprechend sind sie als langfristige Verbindlichkeiten abgebildet. Im Folgejahr zu
leistenden Amortisationen werden hingegen als kurzfristige verzinsliche
Verbindlichkeiten dargestellt.
Die Baurechtszinsen werden als Finanzierungskosten, für die nicht im Eigentum
der Genossenschaft stehenden Grundstücke betrachtet und deshalb im
Finanzaufwand dargestellt.
Angaben, Aufschlüsselungen zu Positionen der Jahresrechnung
2020 2019
CHF CHF
Erneuerungsfonds
Fonds 1. Etappe 1'766'198.42 1'647'287.66
Fonds 2. Etappe 938'414.02 808'569.27
Fonds 3. Etappe 684'132.99 587'480.99
Fonds 4. Etappe 1'128‘250.93 1‘052‘290.81
Total 4‘516‘996.36 4‘095‘628.73
Vorstandsentschädigungen (im Verwaltungsaufwand enthalten)
Entschädigung für Vorstandstätigkeit 36'590.60 37'386.00
Entschädigung für zusätzliche Arbeiten 12'941.60 15'898.80
www.wbg-zielacker.chWohnbaugenossenschaft Zielacker
Oberer Moosweg 14
8500 Frauenfeld
2020 2019
CHF CHF
Ausserordentliche Aufwendungen 0 15’288
Die ausserordentlichen Aufwendungen im Vorjahr standen im Zusammenhang mit
der Übergabe des Verwaltungsmandates, der Sanierung der 2. Etappe
(Mietzinsanpassungen / Info-Schreiben / zusätzliche Renovationen) sowie den vielen
Mieterwechseln in der 1. Etappe.
Anzahl Vollzeitstellen (im Jahresdurchschnitt) weniger als 10 weniger als 10
Belastung von Aktiven zur Sicherung eigener Verpflichtungen
Buchwerte der verpfändeten Liegenschaften 13'185'884.91 11'739'730.97
darauf errichtete Grundpfandrechte - nominell 13'216'000.00 13'216'000.00
hinterlegt zur Sicherstellung von Krediten 13'216'000.00 13'216'000.00
in Anspruch genommene Kredite 8'939'033.30 7'938'833.30
Künftige Verbindlichkeiten aus Baurechtsverträgen
Aktuelle jährliche Baurechtszinsen multipliziert mit der Anzahl
Jahre bis Ablauf der Baurechtsverträge 4'730'378.00 4'818'216.00
Weitere reglementarisch / statutarisch vorgeschriebene Sachverhalte
Wohnungsbestand nach Zimmerzahl
2 und 2 1/2 Zimmer-Wohnungen 7 7
3 und 3 1/2 Zimmer-Wohnungen 23 23
4 und 4 1/2 Zimmer-Wohnungen 68 68
5 und 5 1/2 Zimmer-Wohnungen 15 15
Bastelräume 7 7
Garagen, Tiefgaragenplätze, Abstellplätze 149 149
www.wbg-zielacker.chWohnbaugenossenschaft Zielacker
Oberer Moosweg 14
8500 Frauenfeld
8. Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinnes
2020 2019
CHF CHF
Jahresgewinn 361'160.15 421'367.63
Der verfügbare Bilanzgewinn beträgt 361'160.15 421'367.63
Der Vorstand beantragt der Generalversammlung mit dem verfügbaren
Bilanzgewinn eine Einlage von CHF 361'160.15 in den Erneuerungsfonds zu
machen.
Einlage in den Erneuerungsfonds 361'160.15 421'367.63
Total verfügbarer Bilanzgewinn 361'160.15 421'367.63
www.wbg-zielacker.chWohnbaugenossenschaft Zielacker
Oberer Moosweg 14
8500 Frauenfeld
9. Finanzplanung 2021 - 2027
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
1. Etappe Projekt Ersatzneubau Projektierung Neubau Baubeginn Neubau 2. Jahr Neubau Abschluss Neubau Nacharbeiten
Baujahr
geschätzter Aufwand CHF 400’000 9’000’000 9’000’000 3’000’000 460’000
1951
Erneuerungsfonds CHF
31 per 31.12.2020
Wohnungen 1’766’198
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
2. Etappe Sanierung Umsetzung Sanierung
Baujahr ca. CHF 130'000 Nasszellen/Treppenhaus/
pro Wohnung Küche
1968 geschätzter Aufwand CHF 1’650’000
Wellhauserweg 30
38 Erneuerungsfonds CHF
Wohnungen per 31.12.2020
938’414
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
3. Etappe Sanierung Umsetzung Sanierung Umsetzung Sanierung Umsetzung Sanierung
Baujahr ca. CHF 130'000 Nasszellen/Treppenhaus/ Nasszellen/Treppenhaus/ Nasszellen/Treppenhaus/
pro Wohnung Küche Küche Küche
1972
geschätzter Aufwand CHF 200’000 1’500’000 1’500’000
24 Erneuerungsfonds CHF
Wohnungen per 31.12.2020
684’133
2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027
4. Etappe Sanierung Projektierung Umsetzung Projektierung Umsetzung
Baujahr ca. CHF 80'000 Sanierung Küche Sanierung Küchen Sanierung Nasszellen Sanierung Nasszellen
pro Wohnung
1992
geschätzter Aufwand CHF 50’000 800’000 50’000 700’000
20 Erneuerungsfonds CHF
Wohnungen per 31.12.2020
1’128’251Wohnbaugenossenschaft Zielacker
Oberer Moosweg 14
8500 Frauenfeld
10.1 Antrag Sanierung Etappe 3
Sehr geehrte Genossenschafterinnen und Genossenschafter
Gemäss den Statuten Artikel 3 Absatz 2 Ziffer c ist einer der Zwecke der sorgfältige
und laufende Unterhalt der bestehenden Bauten. Nach der Sanierung der 2. Etappe
wird, wie an der 69. Generalversammlung angekündigt, die Sanierung der 3. Etappe
geplant.
Information dazu liegen bei. An der Generalversammlung vom 7. Mai 2021 werden
zudem Pläne zur Verfügung stehen und zur Ansicht aufgehängt sein. Weiter wird
Herr Ritzler das Vorgehen und das Projekt an der Generalversammlung erläutern.
Auf Basis der Sanierung der 2. Etappe wurde ein Kostenvoranschlag erstellt. Die
kostenintensivsten Punkte sind:
Küche
Bad
Elektrik
Wasserleitungen
Zeitplan
Mai 2021 Generalversammlung
Abstimmung über Sanierungskredit von CHF 3.4 Mio.
Juni 2022 Sanierungsbeginn, Wellhauserweg 32
Januar 2023 Sanierungsbeginn, Wellhauserweg 34
Der Vorstand stellt den Antrag, dass die Generalversammlung der WBG Zielacker
a. Die Sanierung der 3. Etappe bewilligt. Die Sanierung beinhaltet
hauptsächlich Bad, Küche, elektrische Verteilung und alle
Wasserleitungen.
b. Den Kredit über CHF 400'000.- zu Lasten des Erneuerungsfonds
(3. Etappe) bewilligt.
c. Eine Mietzinserhöhung in der Abhängigkeit der Wohnungsgrösse zwischen
CHF 130.- bis CHF 140.- bewilligt. Diese tritt nach der Realisation und
Abnahme der Arbeiten pro Haus in Kraft.
Frauenfeld, 02. April 2021
Der Vorstand der Wohnbaugenossenschaft Zielacker
www.wbg-zielacker.chChristian Kleeb Frauenfeld, 4. Mai 2020
Wellhauserweg 26
8500 Frauenfeld
WBG Zielacker
Vorstand
Ob. Moosweg 14
8500 Frauenfeld
Antrag
In den Statuten der WBG Zielacker steht, dass die Wohnungen bei massiver
Unterbelegung gekündigt werden können mit zweimaligem Angebot für einen
angemessenen Ersatz.
Ich stelle den Antrag, diese Klausel ganz aus den Statuten zu streichen und
dies an der GV vom 19.6.2020 zur Abstimmung zu bringen.
Gründe:
Es leben viele Genossenschafter in stark unterbelegten Wohnungen, z.B.
durch Ableben des Partners, so dass die WBG nur spärlich eine
angemessene Ersatzwohnung anbieten kann.
Durch die so verursachten Wohnungswechsel entstehen immer wieder hohe
Kosten für Renovationen. Diese können vermieden werden, da sie das Budget
der WBG belasten. Bei längerfristigen Vermietungen ist das Bedürfnis für
Renovationen sehr gering.
Zudem ist es für die Mieter eine grosse Belastung, immer bangen zu müssen,
ob ihnen bald gekündigt wird.
«Preislich und örtlich gleichwertiges Ersatzangebot» ist etwas schwammig
formuliert.
Freundliche Grüsse
Christian Kleeb
3.4.2 Unterbelegung
Im bestehenden Mietverhältnis kann die Zimmerzahl die Zahl der Bewohner/innen um zwei
überschreiten, doch gilt die Wohnung als unterbelegt. Diese Regel betrifft nur Wohnungen mit mehr
als 3½ Zimmern. Eine Wohnung gilt als stark unterbelegt, wenn die Zimmerzahl die Zahl der
Bewohner/innen um mehr als zwei übersteigt. Die Mitglieder sind verpflichtet, bei starker
Unterbelegung so bald als möglich in eine kleinere Wohnung zu wechseln, wenn ein qualitativ,
preislich und örtlich gleichwertiges Ersatzangebot gemacht werden kann.
Die Vermietungskommission berücksichtigt bei ihren Angeboten die aktuelle Wohnsituation des
Genossenschafters/der Genossenschafterin. Es werden zwei Angebote gemacht. Wird keines dieser
Angebote akzeptiert, kann die Verwaltung das Mietverhältnis kündigen. Auf Härtefälle wird Rücksicht
genommen.Wohnbaugenossenschaft Zielacker
Oberer Moosweg 14
8500 Frauenfeld
Frauenfeld, im April 2021
Antrag an die GV zur Ablehnung des Antrags von Familie Kleeb
«Streichung des Passus zur Unterbelegung»
«Art. 4.7: Unterbelegung: Wohnungsgrösse und Zahl der Benutzer sollen in einem
angemessenen Verhältnis zu einander stehen. Übersteigt die Zimmerzahl die Zahl der
Bewohner um zwei, gilt die Wohnung als unterbelegt. Eine Wohnung gilt als stark
unterbelegt, wenn die Zimmerzahl die Zahl der Bewohner um mehr als zwei übersteigt.
Bei starker Unterbelegung kann die Verwaltung dem Mieter ein qualitativ, preislich und
örtlich gleichwertiges Objekt zuteilen oder aber das Mietverhältnis kündigen. Details
regelt das Vermietungsreglement. Halbe Zimmer werden nicht gerechnet.»
Wir empfehlen der GV den Antrag zur Streichung des Passus zur
Unterbelegung abzulehnen.
Argumente
Die Wohnbaugenossenschaft Zielacker fördert das Zusammenleben im Sinne
gesamtgesellschaftlicher Verantwortung und gegenseitiger Solidarität.
So sehen wir uns in der Pflicht, Grossfamilien bei Bedarf eine familiengerechte
Wohnung anbieten zu können.
Das Bundesamt für Wohnungswesen BWO empfiehlt ebenfalls den Antrag
abzulehnen, denn bei der Gewährung von «Fonds de Roulement-Darlehen»
können Genossenschaften, welche über solche Unterbelegungsvorschriften in den
Statuten verfügen und sie auch umsetzen, einen höheren Darlehensbetrag pro
Wohnung beantragen.
Der Vorstand
Wohnbaugenossenschaft Zielacker
www.wbg-zielacker.chWohnbaugenossenschaft Zielacker
Oberer Moosweg 14
8500 Frauenfeld
11. Mieterwechsel vom 1. Januar 2020 – 31. Dezember 2020
Austritte Etappe Auszug
De Nando Gabriel und Patrick 1 30.04.20
Schuwey Stephan und Elisabeth 1 29.03.20
Schlumpf Lena und Pötzi Michael 1 31.08.20
Pöschl Benjamin 1 31.01.20
Rhyner Gabriel 1 31.08.20
Jashari Alejna 1 31.12.20
Bleuler Margrit 1 31.03.20
Schoop Andreas 1 30.09.20
Bigler Andreas 1 31.01.20
Anneler Claudio und Jandeck Michelle 1 04.12.20
Gentsch Rosmarie 1 30.11.20
Pfiffner Bruna 1 31.03.20
Wäckerlin Stefan und Curca Andrea Mioara 1 30.06.20
Gasser Caroline 1 30.11.20
Bonini Laura 1 31.07.20
Holenstein Martin und Bernadette 2 15.04.20
Dürmüller Stephan 3 30.09.20
Schuler Roman und Lanfranchi Cindy 4 30.04.20
Monachon Silvia 4 30.04.20
Schwyn Regula 4 30.09.20
Eintritte Einzug
Rek Tracy 1 16.05.20
Luprich Martin 1 16.05.20
Flück Martina und Nadler Sebastian 1 01.09.20
Feti Azizi 1 01.11.20
Jashari Alejna 1 01.09.20
Stellini Nicol 1 16.05.20
Hägele Patrick 1 01.10.20
Boulanger Jasmine 1 01.02.20
Anneler Claudio 1 05.12.20
Sporrer Stefan 1 01.12.20
Bulat Esra und Kalin Nicolas 1 16.05.20
Gasser Caroline 1 01.07.20
Mehari Sishay und Bereketab Yarselam 1 01.08.20
Vetterli Lilian Felicitas und Schärz Lena-Maria 1 01.06.20
Giacchetta Giulia und Miesch Sarina 3 01.08.20
Burkhard Patric und Walter Mirjam 4 16.05.20
Berchtold Roman und Nadia 4 01.06.20
Caprez Ursula 4 16.10.20
Umzüge Auszug/Einzug
Beerli Sacha und Gschwend Stefanie von 1. zur 3. Etappe 31.10.20 / 01.11.20
Bozkaya Nihat und Pinar von 3. zur 2. Etappe 30.06.20 / 01.07.20
Wohnbaugenossenschaft Zielacker, Jacqueline Schmid
31.12.20
www.wbg-zielacker.chWohnbaugenossenschaft Zielacker
Oberer Moosweg 14
8500 Frauenfeld
12. Adress- und Telefonliste aller Wartungsdienste Stand per 12.03.2021
Wo Was Name / Adresse Telefon Mobile e-mail
Zielackerstrasse
Zielackerstrasse 12 / 14 Innenwart Sarina Miesch
8500 Frauenfeld 078 900 67 99 miesch.sarina@gmail.com
Zielackerstrasse 12 / 14 Aussenwart Felix Menzi
Zielackerstrasse 12a 052 722 21 37 077 402 48 18 felix.menzi@gmx.net
Zielackerstrasse 16 Innenwart Giulia M. Giacchetta
8500 Frauenfeld 078 868 27 32 giuliamaria.giacchetta@bluewin.ch
Zielackerstrasse 16 Aussenwart Felix Menzi 077 402 48 18 felix.menzi@gmx.net
Gottfried Gubler 079 270 54 80 godi.gubler@stafag.ch
Zielackerstrasse 18 Innenwart Giulia M. Giacchetta 078 868 27 32 giuliamaria.giacchetta@bluewin.ch
Zielackerstrasse 18 Aussenwart Gottfried Gubler 079 270 54 80 godi.gubler@stafag.ch
Wellhauserweg
Wellhauserweg 26 Innenwart Claudia Kleeb
Wellhauserweg 26 052 721 71 51 cckleeb@gmail.com
Wellhauserweg 26 Aussenwart Christian Kleeb
Wellhauserweg 26 052 721 71 51 079 456 81 88 cckleeb@gmail.com
Wellhauserweg 28 Innenwart Pinar Bozkaya
Wellhauserweg 30 076 398 44 97 nihatbozkaya@hotmail.ch
Wellhauserweg 28 Aussenwart Japhet Gnehm
Wellhauserweg 26 079 627 05 23 gnehmj@gmail.com
Wellhauserweg 30 Innenwart Pinar Bozkaya
Wellhauserweg 30 076 398 44 97 nihatbozkaya@hotmail.ch
Wellhauserweg 30 Aussenwart Nihat Bozkaya
Wellhauserweg 30 076 398 44 97 nihatbozkaya@hotmail.ch
Wellhauserweg 32 Innenwart Roger Schönholzer
Wellhauserweg 32 079 637 96 93 079 637 96 93 rc.schoenholzer@gmx.ch
Wellhauserweg 32 Aussenwart Enver Ejupi
Wellhauserweg 34 052 720 65 51 078 914 75 88 enver__ejupi@hotmail.com
Wellhauserweg 34 Innenwart Antigona Nishefci
Wellhauserweg 34 052 720 65 51 076 463 84 56 antigona.nishefci@hotmail.com
Wellhauserweg 34 Aussenwart Jinchai Naratthaphong
Wellhauserweg 34 076 390 72 32 heroes25@hotmail.de
Oberer Moosweg
Oberer Moosweg 10 Innenwart Bettina Baltensperger
oberer Moosweg 10 052 721 35 07 079 488 04 47 bibabu@bluewin.ch
Oberer Moosweg 10 Aussenwart Bettina Baltensperger
oberer Moosweg 10 052 721 35 07 079 488 04 47 bibabu@bluewin.ch
Oberer Moosweg 12 Innenwart Samuel Schmid
oberer Moosweg 12 052 721 98 01 079 243 02 00 saemi.schmid@bluewin.ch
Oberer Moosweg 12 Aussenwart Hedy Messerli
oberer Moosweg 12 052 750 33 17 079 303 74 93 hedy.messerli@bluewin.ch
Oberer Moosweg 12 Vorstand Büro Niederer Claudia
Reinigung Neuhauserstrasse 45 052 720 29 36 077 206 21 76
Oberer Moosweg 14 Innenwart Judith Bürgi
oberer Moosweg 14 079 481 78 14 judith.buergi@bluewin.ch
Oberer Moosweg 14 Aussenwart Werner Bürgi
oberer Moosweg 14 079 557 41 42 wb.frauenfeld@bluewin.ch
Heizwarte
Zielackerstrasse Felix Menzi Zielackerstrasse 12a 052 722 21 37 077 402 48 18 felix.menzi@gmx.net
Wellhauserweg Christian Kleeb Wellhauserweg 26 052 721 71 51 079 456 81 88 cckleeb@gmail.com
Samuel Schmid oberer Moosweg 12 052 721 98 01 079 243 02 00 saemi.schmid@bluewin.ch
Oberer Moosweg
Stv. Roland Gross oberer Moosweg 12 052 721 67 20 079 421 71 14 roligrande@sunrise.ch
Rasenmäher / Materialwart
Alle Etappen Urs Baltensperger oberer Moosweg 10 052 721 35 07 079 314 91 61 baubi@bluewin.ch
Aufladen Wäschekarte
Wellhauserweg 30 Pinar Bozkaya Wellhauserweg 30 076 398 44 97 nihatbozkaya@hotmail.ch
Wellhauserweg 32 Roger Schönholzer Wellhauserweg 32 079 637 96 93 079 637 96 93 rc.schoenholzer@gmx.ch
Wellhauserweg 34 Antigona Nishefci Wellhauserweg 34 052 720 65 51 076 463 84 56 nishefci.antigona@gmail.com
Etappenverwalter
E1 Zielackerstrasse Gottfried Gubler Wellhauserweg 28 079 270 54 80 godi.gubler@stafag.ch
E2 Wellhauserweg 26 - 30 Dzacovsky Peter Wellhauserweg 28 076 758 62 12 pe3k.dza@gmail.com
E3 Wellhauserweg 32 / 34 Sascha Beerli Wellhauserweg 34 078 682 43 73 saschabeerli@gmail.com
E4 Oberer Moosweg Werner Bürgi oberer Moosweg 14 079 557 41 42 etappenverwalter.wbg.za@gmail.com
Vorstandsmitglied
Sandro Giacchetta oberer Moosweg 10 077 534 67 73 sandro.giacchetta@wbg-zielacker.chSie können auch lesen
