Geschäfts- und Lagebericht 2016 - viacar.ch
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Geschäfts- und Lagebericht 2016
2
Inhaltsverzeichnis
Editorial 4–5
Die Viacar AG 6–11
– Viacar auf einen Blick 6
– Viacar-Gesellschaftsorgane 7
– Aktionäre 7
– Kunden 9
– Mitarbeitende 10–11
Jahresrechnung 12–21
– Finanzbericht 12–13
– Bilanz 14–15
– Erfolgsrechnung 16–17
– Anhang 18–19
– Antrag 20
– Revisionsbericht 21
Impressum 22
Sehr geschätzte Leserinnen und Leser
Auch das Jahr 2016 war für die Viacar AG wieder ein erfolgreiches Jahr. Das
Viacar-System V09 konnte noch weiter optimiert werden, gleichzeitig haben wir
das Hauptaugenmerk auf das Redesign V20 gerichtet und die Arbeiten rund um
das herausfordernde Grossprojekt fortgesetzt.
Die Leitlinien der Viacar AG für ihre Tätigkeiten vor allem für die Strassenverkehrsäm-
ter (StVA) der Kantone Aargau, Zug, Schaffhausen, Zürich, Luzern und Waadt galten
Editorial
auch im Jahr 2016 unverändert. Folgende Fragestellungen waren und sind für uns
richtungsweisend:
• Wie gewährleisten wir, dass das Viacar-System V09 bei allen StVA gleich einge-
setzt werden kann?
• Wie stellen wir das sehr gute Preis-Leistungs-Verhältnis bei steigender Komplexi-
tät sicher?
• Wie erhalten wir den wirksamen Entscheidungsprozess in der Viacar-Gruppe bei
wachsenden Anforderungen und erhöhtem Kostendruck aufrecht?
Das Viacar-System V09 wurde im Berichtsjahr weiter optimiert und an die sich ändern-
den Anforderungen, die Gesetze und die Verordnungen angepasst. Die Mitarbeiterin-
nen und Mitarbeiter der Viacar AG haben in enger Zusammenarbeit mit den StVA die
entsprechenden Prozesse noch weiter verbessert und sich mit grossem Einsatz dafür
engagiert, dem schweizerischen Strassenverkehrswesen die beste Lösung hinsichtlich
Abdeckung, Systemstabilität und Betriebskosten bereitzustellen. Das Viacar-System V09
zeichnet sich heute durch eine hohe Verfügbarkeit und eine sehr hohe Verlässlichkeit
aus. Der Vertrag mit der Bedag Informatik AG wurde bis 2020 verlängert.
Hervorzuheben ist, dass die Motorfahrzeugkontrolle Basel-Stadt (MFK BS) nach einge-
hender Prüfung von unserer Applikation emedko überzeugt war, sodass sie als neuer
Kunde für emedko gewonnen werden konnte. Die Applikation emedko ist unabhängig
von der Viacar-Applikation für alle Strassenverkehrsämter der Schweiz nutzbar, weil
sie als eigenständige Webapplikation eingesetzt werden kann. Eine besondere Anfor-
derung stellte dabei die Anbindung an die Fachapplikation Avedris der MFK BS dar. Im
Dezember 2016 wurde der Vertrag für die Systemeinführung im Jahr 2017 unterschrie-
ben. Die medizinischen Tests können mit diesem System bei einem Vertrauensarzt ir-
gendwo in der Schweiz durchgeführt werden. Die Resultate gibt der Arzt direkt online
ein, sie können vom zuständigen StVA jederzeit vollumfänglich abgerufen werden.
Somit unterstützt emedko, im Jahre 2017 werden voraussichtlich auch die Kantone SH
und VD an emedko angeschlossen, ab 2018 einheitliche E-Government-Prozesse in
sieben Kantonen.
4Sehr intensiv wurde im Berichtsjahr auch am grossen Redesign-Projekt gearbeitet.
Das Vorprojekt konnte wie geplant abgeschlossen werden. Im August 2016 wurde
das Hauptprojekt gestartet – dabei wurden unsere Leitfragen immer konsequent ins
Zentrum gestellt. Die permanente fachliche Abstimmung mit unseren Kunden durch
einen wirksamen Entscheidungsprozess ist dabei ein zentrales Element. Nur so kann
sichergestellt werden, dass unsere Kunden den optimalen Nutzen erhalten. Dazu
gehört insbesondere die Frage, in welche Prozesse die Kunden der StVA eingebunden
werden können, um ihnen eine moderne digitale Interaktion mit dem StVA anbieten
zu können – immer mit dem Ziel, die beste Lösung im Strassenverkehrswesen zu sein.
Zu den Investitionen in das Viacar-System V20 gehört auch der erforderliche Ausbau
unseres erstklassig qualifizierten Personals. Um unseren hohen Ansprüchen gerecht zu
werden, haben wir die personellen Kapazitäten in den Bereichen Projektmanagement,
Business-Analyse, Testing und Service-Management planmässig ausgebaut.
Finanziell steht die Viacar AG nach wie vor auf einem stabilen und starken Fundament.
Sämtliche finanziellen Ziele konnten auch im Berichtsjahr erreicht werden.
Der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung der Viacar AG sind sich bewusst, dass
der Erfolg des Unternehmens auf dem Vertrauen unserer Kunden und auf dem tägli-
chen Einsatz unserer Mitarbeitenden fusst. Ihnen allen gilt auch in diesem Jahr unser
herzlicher Dank.
Dr. Patric Märki Oscar Schwark
Präsident des Verwaltungsrats Geschäftsführer
5Viacar auf einen Blick
Die Viacar AG wurde am 4. Oktober 2010 durch den Aktionär Kanton Aargau gegrün-
det und ins Handelsregister des Kantons Aargau eingetragen. Sie sorgt im Auftrag
der sechs Strassenverkehrsämter (StVA) der Kantone Aargau, Luzern, Schaffhausen,
Waadt, Zug und Zürich für Betrieb, Pflege und Weiterentwicklung der umfassenden
Fachapplikation Viacar-System, welche alle Prozesse und Anforderungen eines mo-
dernen, prozessorientierten StVA abdeckt. Mit dem Viacar-System V09 werden rund
2,6 Mio. Fahrzeuge und Schiffe verwaltet, Steuern eingezogen, Administrativmassnah-
Die Viacar AG men gemanagt, medizinische Kontrollen sichergestellt, Führerprüfungen dokumen-
tiert, Fahrzeugprüfungen disponiert, Fahrzeugmängel erfasst und deren Behebung
sichergestellt, die notwendigen Informationen an die Bundessysteme (MOFIS, FABER,
ADMAS) weitergeleitet sowie weitere Services gegenüber Dritten abgewickelt.
Die Gründung einer Aktiengesellschaft zur Erbringung aller notwendigen ICT-Services
für StVA wurde als Zusammenarbeitsform mit den Partnerkantonen ausgehandelt
und vertraglich festgelegt. Sie entspricht dem Auftrag des Grossen Rates des Kantons
Aargau, den Betrieb, die Softwarepflege und die Softwareweiterentwicklung für StVA
aus der Verwaltung auszugliedern.
Die Viacar AG hat die Aufgabe, die StVA im Betrieb und bei der Weiterentwicklung
ihrer gemeinsam aus einem einzigen Rechenzentrum betriebenen Fachlösung zu
unterstützen, die Anforderungen an die Applikation zu bestimmen, das Release-
Management durchzuführen, die notwendigen Service-Level-Agreements mit der
Lieferantin und der Softwareentwicklerin auszuarbeiten und die Erbringung von
hochstehenden Leistungen für die StVA durch entsprechende Qualitätssicherungs-
massnahmen sicherzustellen.
Mehrwert
Die Viacar AG hat den Ehrgeiz, ihren StVA die beste Applikation für deren Aufgabener-
füllung zu bieten. Sie vertritt auf hohem Niveau die Interessen der StVA gegenüber
ASTRA, Lieferanten, Softwareentwicklern und Rechenzentrumsdienstleistern und
garantiert die fortwährende Anpassung der Informatikapplikationen an neue Prozesse
und Herausforderungen der StVA.
6Viacar-Gesellschaftsorgane am 31. Dezember 2016
Viacar-Verwaltungsrat, von links: Markus Feer, Hans Peter Fricker, Dr. Patric Märki (Präsident des Verwaltungsrats), Stephan Bolliger, Dr. Gerrit Goudsmit
Verwaltungsrat
Dr. Patric Märki (Präsident des Verwaltungsrats), Managing Director SAS Institute AG
Stephan Bolliger, BDO AG, Aarau
Dr. Gerrit Goudsmit, Leiter KSD Schaffhausen
Markus Feer, Leiter Strassenverkehrsamt Zug
Hans Peter Fricker, Generalsekretär DVI Aargau
Revisionsstelle
Gruber Partner AG, Aarau
Geschäftsführer
Oscar Schwark
Aktionäre
Kanton Aargau 60 % der Aktien
Kanton Schaffhausen 20 % der Aktien
Kanton Zug 20 % der Aktien
7
8
Die Viacar AG Kunden
Strassenverkehrsamt des Kantons Aargau 545‘652 Fahrzeuge
Strassenverkehrsamt des Kantons Luzern 320‘723 Fahrzeuge
Strassenverkehrsamt des Kantons Schaffhausen 69‘604 Fahrzeuge
Strassenverkehrsamt des Kantons Waadt 566‘602 Fahrzeuge
Strassenverkehrsamt des Kantons Zug 105‘223 Fahrzeuge
Strassenverkehrsamt des Kantons Zürich 1‘002‘718 Fahrzeuge
Zahlreiche Bezüger von Infocar
9
Stand September 2016Die Viacar AG Mitarbeitende
Oscar Schwark
Geschäftsführer
Dipl. El.-Ing. ETH
Jean-Marc
Bouzard Maja Christinat
Business Analyst / Product Owner Business Analyst / Product Owner
MSc in Biochemie und Wirtschaftsinformatikerin FH
Computerwissenschaften
Thomas Dinkel Ilir Dobi
Senior Projektleiter Lead Business Analyse und
Betriebswirtschafter HF Change Management
Eintritt: 01.02.2017 MAS in Wirtschaftsingenieurwesen FH
10Marcel Fessler Michael Florin Business Analyst / Product Owner Test Manager Bachelor in Business Administration Informatik Ingenieur FH Cameron Uwe Hertfelder Helfenstein Senior Projektleiter Senior Projektleiter Diplom-Ingenieur (FH) für Elektronik Ingenieur für Informatik/Elektronik Eintritt: 01.02.2017 Eintritt: 15.01.2017 Radmila Kovacevic Therese Management Assistant Leimgrübler eidg. dipl. Expertin in Business Analyst / Test Manager Organisationsmanagement Organisatorin mit eidg. Fachausweis Eintritt: 01.04.2017 Gabriele Reinardt Michael Sell Business Analyst / Senior Projekt Manager Requirements Engineer Diplom-Ingenieur für Wirtschaftsinformatikerin FH Elektronik / Elektrotechnik Heidi Stocker Marc Wunderlin Personal und Organisation Business Analyst Executive MBA HRM Wirtschaftsinformatiker HF Alphabetische Reihenfolge, Stichtag 31.12.2016 11
Finanzbericht
Gesamtwürdigung
Die Viacar AG blickt aus finanzieller Optik auf ein normales 6. Geschäftsjahr zurück. Der Betriebsertrag
konnte deutlich um knapp CHF 1,9 Mio. auf CHF 12,5 Mio. erhöht werden. Die betrieblichen Aufwände
nahmen gegenüber dem Vorjahr erneut deutlich zu. Dies ist zu einem wesentlichen Teil auf das Projekt
Viacar-System V20 zurückzuführen. Der Unternehmenserfolg nach Steuern betrug im Geschäftsjahr
Jahres-
2016 knapp CHF 0,5 Mio. Im Vergleich zum Vorjahr nahm der Gewinn um rund CHF 0,1 Mio. ab. Für die
kommenden Jahre wird weiter ein Unternehmenserfolg von rund CHF 0,5 bis 0,7 Mio. erwartet. Dies
entspricht auch den Erwartungen gemäss dem ursprünglich erarbeiteten und im Rahmen des Projekts
rechnung Viacar-System V20 überarbeiteten Finanzplan.
Bilanz
Umlaufvermögen
Der Bestand an flüssigen Mitteln nahm um knapp CHF 1,8 Mio. auf CHF 8,2 Mio. ab. Dies ist zu
einem wesentlichen Teil auf die hohe Investitionstätigkeit in das Projekt Viacar-System V20 zurück-
zuführen. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen enthalten die per 31. Dezember 2016
noch nicht bezahlten Vorausrechnungen (Fälligkeit 3. Januar 2017).
Anlagevermögen
Das Anlagevermögen wurde insgesamt mit CHF 1,3 Mio. abgeschrieben und setzt sich zu einem
wesentlichen Teil aus abgeschriebenen Software-Entwicklungsleistungen (Viacar-System V09 und
V20), dem Mieterausbau sowie der vorhandenen Infrastruktur zusammen.
Kurzfristiges Fremdkapital
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen nahmen deutlich um CHF 1,2 Mio. auf
CHF 1,9 Mio. zu. Bei diesen Verbindlichkeiten handelt es sich zu einem wesentlichen Teil aus
Projektrechnungen für das Viacar-System V20 sowie aus den Betriebsrechnungen für die heute im
Einsatz stehende Software für das Viacar-System V09.
Die passiven Rechnungsabgrenzungen beinhalten zu einem wesentlichen Teil betriebswirtschaftlich
notwendige Abgrenzungen für bezahlte, jedoch noch nicht erbrachte Entwicklungsleistungen sowie
die Abgrenzung der Vorausrechnungen für das 1. Quartal 2017 von unseren Kunden. Weiter werden
in dieser Position Ferien- und Überzeitguthaben, Revisionskosten und weitere abzugrenzende
Aufwände abgebildet.
Eigenkapital
Das Nominalkapital von CHF 0,25 Mio. ist vollständig liberiert. Die gesetzlichen Reserven betragen
50 % des Nominalkapitals. Aus dem verbleibenden Bilanzgewinn wurde die Dividende gemäss
Eigentümerstrategie an die Aktionäre ausgerichtet.
12Erfolgsrechnung
Betriebsertrag aus Lieferungen und Leistungen
Der Betriebsertrag aus Lieferungen und Leistungen konnte gegenüber dem Vorjahr um CHF 1,9 Mio.
auf CHF 12,5 Mio. gesteigert werden. Das Geschäftsjahr 2016 ist das erste Geschäftsjahr, in dem der
volle Ertrag für Entwicklungsleistungen ausgeschöpft wurde. Der Ertrag emedko konnte dank der
breiteren Nutzung der Software gesteigert werden. Der Ertrag aus der Nutzung von Infocar nahm
gegenüber dem Vorjahr ebenfalls leicht zu.
Aufwand für Betrieb, Pflege und Weiterentwicklung
Der Aufwand nahm gegenüber dem Vorjahr um CHF 0,85 Mio. auf CHF 7,46 Mio. zu. Darin sind Auf-
wände für das Projekt Viacar-System V20 von CHF 1,5 Mio. enthalten. Die Leistungen für Betrieb, Pflege
und Weiterentwicklung des Viacar-Systems V09 wurden in der Berichtsperiode mehrheitlich durch die
Bedag Informatik AG erbracht. Der Auftragsumfang für Arbeiten im Rahmen der Weiterentwickung in
das bestehende Viacar-System V09 blieb gegenüber dem Vorjahr konstant.
Personalaufwand
Der Personalaufwand nahm gegenüber dem Vorjahr um CHF 0,4 Mio. auf CHF 2,45 Mio. zu. Er liegt im Rah-
men des Budgets und ist auf die Besetzung von Stellen, die im Rahmen des Projekts Viacar-System V20
bewilligt wurden, zurückzuführen.
Betriebs- und Verwaltungsaufwand
Der Betriebsaufwand nahm gegenüber dem Vorjahr um CHF 0,2 Mio. ab. Die Abnahme ist auf deutlich
tiefere Ausgaben für Beratungsdienstleistungen zurückzuführen. Im Vorjahr war insbesondere die
Vertragsverhandlung und -erstellung für die Zusammenarbeit mit dem Software-Anbieter für das Projekt
Viacar-System V20 eine grosse Ausgabe. Der Aufwand für die interne Informatik nahm gegenüber dem
Vorjahr leicht zu. Die restlichen Aufwandpositionen bewegten sich im erwarteten Rahmen.
Abschreibungen
Der Abschreibungsaufwand nahm gegenüber dem Vorjahr deutlich um CHF 1,0 Mio. auf CHF 1,3 Mio.
zu. Die Viacar AG schreibt die aktivierten Software-Entwicklungsleistungen mit rund 40 % pro Jahr
ab. Aufgrund der stark zugenommenen Investitionen erhöhten sich die Abschreibungen markant.
Unternehmensergebnis und Steuern
Der Steueraufwand für das 6. Geschäftsjahr beträgt rund CHF 0,1 Mio. Das Unternehmensergebnis nahm
gegenüber dem Vorjahr um rund CHF 0,1 Mio. ab. Die Differenz liegt im Wesentlichen bei deutlich
höheren Ausgaben im Bereich der Pflege und des Betriebs der Software für das Viacar-System V09 sowie
in der Weiterentwicklung des Viacar-Systems V09 bzw. der technischen Erneuerung für das zukünftige
Viacar-System V20. Die Weiter- bzw. die Entwicklung beider Systeme wird bis ins Jahr 2020 zu gleich-
bleibenden Aufwänden führen. Gestützt auf die Eigentümerziele wird ein Teil des Gewinns an die
Eigentümer ausgeschüttet und der andere Teil wird dem Gewinnvortrag gutgeschrieben.
13Bilanz
Aktiven
31.12.2016 Vorjahr
CHF CHF
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel 8’207’992.69 9’951’148.86
Forderungen gegenüber Dritten 2’779’137.35 2’396’452.55
Forderungen gegenüber Aktionären 462’872.50 255’501.85
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 3’242’009.85 2’651’954.40
Kurzfristige Forderungen gegenüber staatlichen Stellen 21’800.36 –
Kurzfristige Forderungen gegenüber Sozialversicherungen und Vorsorgeeinrichtungen 51’291.40 –
Übrige kurzfristige Forderungen 84’775.08 122’753.07
Aktive Rechnungsabgrenzungen 482’451.92 169’558.17
Umlaufvermögen 12’090’321.30 12’895’414.50
Anlagevermögen
Mobiliar, Einrichtungen (Sofortabschreibung 2011) 29’900.00 29’900.00
Mobiliar, Einrichtungen (Sofortabschreibung 2012) 700.00 700.00
Mobiliar, Einrichtungen (Sofortabschreibung 2013) 5’000.00 5’000.00
Mobiliar, Einrichtungen (Sofortabschreibung 2014) 590.00 590.00
Mobiliar, Einrichtungen (Sofortabschreibung 2015) 500.00 500.00
Mobiliar, Einrichtungen (Sofortabschreibung 2016) 800.00 –ddd
EDV (Sofortabschreibung 2012) 1.00 1.00
EDV (Sofortabschreibung 2013) 1.00 1.00
EDV (Sofortabschreibung 2014) 1.00 1’400.00
EDV (Sofortabschreibung 2015) 3’500.00 3’500.00
EDV (Sofortabschreibung 2016) 7’400.00 –ddd
Installationen, Apparate (Sofortabschreibung 2011) 1.00 1.00
Mobile Sachanlagen 48’394.00 41’593.00
Immobile Sachanlagen 284’000.00 328’000.00
Immaterielle Sachanlagen 1’869’000.00 338’000.00
Anlagevermögen 2’201’394.00 707’593.00
Aktiven 14’291’715.30 13’603’007.50
14
Passiven 31.12.2016 Vorjahr
CHF CHF
Kurzfristiges Fremdkapital
Verbindlichkeiten gegenüber Dritten 1’926’950.58 707’036.47
Verbindlichkeiten gegenüber Aktionären 365.70 0.00
Anzahlungen von Dritten 92’592.59 92’592.59
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2’019’908.87 799’629.06
Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Sozialversicherungen 9’790.55 –dddd
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten –d dd 114’513.66
Passive Rechnungsabgrenzungen 9’473’838.31 10’191’364.51
Kurzfristiges Fremdkapital 11’503’537.73 11’105’507.23
Fremdkapital 11’503’537.73 11’105’507.23
Eigenkapital
Aktienkapital 250’000.00 250’000.00
Gesetzliche Gewinnreserven 125’000.00 125’000.00
Gewinnvortrag 1’937’500.27 1’505’271.67
Jahresgewinn 475’677.30 617’228.60
Bilanzgewinn 2’413’177.57 2’122’500.27
Eigenkapital 2’788’177.57 2’497’500.27
Passiven 14’291’715.30 13’603’007.50
15 Erfolgsrechnung
31.12.2016 Vorjahr
CHF CHF
Betrieblicher Ertrag aus Lieferungen und Leistungen
Bruttoertrag 12’466’930.97 10’519’610.82
Betrieblicher Ertrag aus Lieferungen und Leistungen 12’466’930.97 10’519’610.82
Direkter Aufwand
Aufwand Material, Waren und Dienstleistungen –7’460’068.01 –6’603’715.70
Direkter Aufwand –7’460’068.01 –6’603’715.70
Bruttoergebnis nach direktem Aufwand 5’006’862.96 3’915’895.12
Personalaufwand –2’450’589.89 –2’017’979.68
Bruttoergebnis nach Personalaufwand 2’556’273.07 1’897’915.44
Übriger betrieblicher Aufwand
Raumaufwand –114’587.78 –117’057.04
Unterhalt, Reparaturen, Ersatz –29’445.95 –36’590.07
Fahrzeugaufwand –d dd –59.91
Sachversicherungen, Abgaben, Gebühren –38’708.49 –39’594.28
Energie- und Entsorgungsaufwand –1’726.48 –8’000.00
Verwaltungs- und Informatikaufwand –429’361.49 –604’176.68
Werbeaufwand –39’667.06 –64’168.30
Übriger Betriebsaufwand –653’497.25 –869’646.28
Übriger betrieblicher Aufwand –653’497.25 –869’646.28
Betriebliches Ergebnis vor Abschreibungen,
Finanzerfolg und Steuern 1’902’775.82 1’028’269.16
16
31.12.2016 Vorjahr
CHF CHF
Abschreibungen –1’330’502.14 –301’987.42
Betriebliches Ergebnis vor Finanzerfolg und Steuern 572’273.68 726’281.74
Finanzaufwand –3’510.57 4’384.33
Finanzertrag 2’699.89 24’613.53
Betriebliches Ergebnis vor Steuern 571’463.00 755’279.60
Jahresgewinn vor Steuern 571’463.00 755’279.60
Steuern –95’785.70 –138’051.00
Jahresgewinn 475’677.30 617’228.60
17Anhang
1. In der Jahresrechnung angewandte Grundsätze
Gesetzliche Grundlage die Ausnutzung der bestehenden gesetzlichen Bewertungs- und
Bilanzierungsspielräume. Zum Wohle der Gesellschaft können dabei
Die vorliegende Jahresrechnung wurde in Übereinstimmung mit im Rahmen des Vorsichtsprinzips Abschreibungen, Wertberichtigun-
den Vorschriften des Schweizerischen Rechnungslegungsrechts, gen und Rückstellungen über das betriebswirtschaftlich benötigte
insbesondere den Artikeln 957ff. OR über die kaufmännische Ausmass hinaus vorgenommen werden.
Buchführung und Rechnungslegung, erstellt.
Die Rechnungslegung erfordert vom Verwaltungsrat Schätzungen Abschreibung auf Anlagevermögen
und Beurteilungen, welche die Höhe der ausgewiesenen Vermö-
genswerte und Verbindlichkeiten sowie Eventualverbindlichkeiten Die Abschreibungen auf den Positionen der mobilen Sachanlagen
zum Zeitpunkt der Bilanzierung, aber auch Aufwendungen und erfolgen direkt und degressiv vom jeweiligen Anschaffungswert.
Erträge der Berichtsperiode beeinflussen können. Der Verwal- Allfällige Sofortabschreibungen werden nach Ermessen des Verwal-
tungsrat entscheidet dabei jeweils im eigenen Ermessen über tungsrats vorgenommen.
2. Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt
31.12.2016 Vorjahr
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt 10,8 9,4
3. Verbindlichkeiten aus miet- und kaufvertragsähnlichen Geschäften, sofern diese nicht
innert zwölf Monaten ab Bilanzstichtag auslaufen oder gekündigt werden können
31.12.2016 Vorjahr
CHF CHF
Langfristige Mietverbindlichkeiten bis 31.10.2021 599’891.10 690’406.50
Langfristiger Betrieb Viacar-System V09 (bis 2020) 11’300’000.00 *14’500‘000.00
Langfristiger Vertrag für Entwicklung Viacar-System V20 (bis 2020) 9’686’000.00 *12‘040‘000.00
Langfristige Verträge für Betrieb und Weiterentwicklung Viacar-System V20 (bis 2028) 8’040’000.00 *8‘190‘000.00
Verbindlichkeiten aus miet- und kaufvertragsähnlichen Geschäften 29’625’891.10 35’420’406.50
*Die Vorjahreswerte wurden irrtümlich zu hoch ausgewiesen und sind nun bereinigt
18
4. Weitere vom Gesetz verlangte Angaben
Angaben über Vergütungen an Verwaltungsrat und Geschäftsleitung:
Verwaltungsrat
Name Funktion Pauschalen Sitzungs- Total Dienst- und Arbeitgeber- Arbeitgeber-
gelder Sachleistungen, beiträge beiträge
weitere Sozialver- berufliche
Vergütungen sicherungen Vorsorge
2016 2016 2016 2016 2016 2016
Patric Märki Präsident CHF 35’000.00 CHF 0.00 CHF 35’000.00 CHF 11’838.00 CHF 3’446.10 CHF 0.00
Stephan Bolliger 1
Vizepräs. CHF 18’000.00 CHF 0.00 CHF 18’000.00 CHF 14’987.50 CHF 1’120.50 CHF 0.00
Markus Feer Mitglied CHF 13’000.00 CHF 0.00 CHF 13’000.00 CHF 2’000.00 CHF 933.70 CHF 0.00
Hans Peter Fricker Mitglied CHF 13’000.00 CHF 0.00 CHF 13’000.00 CHF 0.00 CHF 809.20 CHF 0.00
Dr. Gerrit Goudsmit Mitglied CHF 13’000.00 CHF 0.00 CHF 13’000.00 CHF 0.00 CHF 684.80 CHF 0.00
Total gesamter VR CHF 92’000.00 CHF 0.00 CHF 92’000.00 CHF 28’825.50 CHF 6’994.30 CHF 0.00
2015 2015 2015 2015 2015 2015
Patric Märki Präsident CHF 35’000.00 CHF 0.00 CHF 35’000.00 CHF 17’160.00 CHF 3’935.45 CHF 0.00
Stephan Bolliger 1
Vizepräs. CHF 18’000.00 CHF 0.00 CHF 18’000.00 CHF 17’118.75 CHF 1’125.00 CHF 0.00
Markus Feer Mitglied CHF 13’000.00 CHF 0.00 CHF 13’000.00 CHF 4’000.00 CHF 1’061.60 CHF 0.00
Hans Peter Fricker Mitglied CHF 13’000.00 CHF 0.00 CHF 13’000.00 CHF 0.00 CHF 812.60 CHF 0.00
Dr. Gerrit Goudsmit Mitglied CHF 13’000.00 CHF 0.00 CHF 13’000.00 CHF 0.00 CHF 687.60 CHF 0.00
Total gesamter VR CHF 92’000.00 CHF 0.00 CHF 92’000.00 CHF 38’278.75 CHF 5’060.45 CHF 0.00
1 Leistungen werden durch den Arbeitgeber BDO AG fakturiert.
Geschäftsleitung
Name Grundlohn Variable Total Dienst- und Arbeitgeber- Arbeitgeber-
(Jahreslohn) Vergütungen Sachleistungen, beiträge beiträge
weitere Sozialver- berufliche
Vergütungen sicherungen Vorsorge
2016 2016 2016 2016 2016 2016
Oscar Schwark3 CHF 210’000.00 CHF 40’000.00 CHF 250’000.00 CHF 0.00 CHF18’691.50 CHF28’413.60
Total gesamte GL CHF 210’000.00 CHF 40’000.00 CHF250’000.00 CHF 0.00 CHF18’691.50 CHF28’413.60
2015 2015 2015 2015 2015 2015
Thomas Fuhrer2 CHF 190’000.00 CHF 50’000.00 CHF 240’000.00 CHF 0.00 CHF24’253.10 CHF25’152.10
Oscar Schwark3 CHF 187’500.00 CHF 30’000.00 CHF 217’500.00 CHF 0.00 CHF18’043.85 CHF22’104.75
Total gesamte GL CHF 377’500.00 CHF 80’000.00 CHF457’500.00 CHF 0.00 CHF42’296.95 CHF47’256.85
CEO bis 30.09.2015, Austritt per 31.12.2015.
2
3
Stv. CEO bis 30.09.2015, CEO ab 01.10.2015.
19
Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns
31.12.2016 Vorjahr
CHF CHF
Der Verwaltungsrat schlägt vor, den Bilanzgewinn wie folgt zu verwenden:
Gewinnvortrag 1’937’500.27 1’505’271.67
Jahresgewinn 475’677.30 617’228.60
Bilanzgewinn 2’413’177.57 2’122’500.27
Zuweisung an die gesetzliche Gewinnreserve 0.00 0.00
30 % Dividende –143’000.00 –185’000.00
Vortrag auf neue Rechnung 2’270’177.57 1’937’500.27
2021
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