Die EVN im Überblick Stand September 2009
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Die EVN im Überblick
Stand September 2009
Energie
vernünftig
nutzen 1Unternehmensprofil
Wir sind ein führendes, internationales, börsenotiertes Energie- und Umwelt-
dienstleistungsunternehmen mit Sitz in Niederösterreich, dem größten österrei-
chischen Bundesland. Unseren Kundinnen und Kunden bieten wir hier auf Basis
modernster Infrastruktur Strom, Gas, Wärme, Wasser, thermische Abfallverwer-
tung und damit verbundene Dienstleistungen „aus einer Hand“. Mit unserem
Angebot sichern und verbessern wir die Lebensqualität von über 3 Millionen
Kunden/innen in 18 Ländern.
In der Energiewirtschaft konnten wir uns neben Österreich erfolgreich in Bulgarien
und Mazedonien positionieren. Im Umweltsegment sind wir über Tochter-
gesellschaften in den Bereichen Wasserversorgung, Abwasserentsorgung sowie
thermische Abfallverwertung erfolgreich.
Durch die Realisierung von Synergien zwischen den verschiedenen Geschäfts-
feldern der EVN im In- und Ausland steht bei allen Aktivitäten die nachhaltige
Wertschaffung und -steigerung im Interesse von Kunden/innen, Eigentümern
und Mitarbeitenden im Vordergrund. Für alle Aktivitäten des Unternehmens
gelten unsere zentralen Grundsätze der Versorgungssicherheit, des verantwor-
tungsvollen Umgangs mit Ressourcen, der Schaffung moderner und umweltge-
rechter Infrastruktur sowie des konsequenten Auftretens als Qualitätsanbieter.
Segmente im Überblick
Energie Business Unit Erzeugung
Business Unit Netze
Business Unit Energiebeschaffung und
-vertrieb
Business Unit Südosteuropa
Umwelt Wasserver- und Abwasserentsorgung,
Thermische Abfallverwertung
Strategische Beteiligungen Strategische und sonstige Beteiligungen,
und Sonstiges Konzernfunktionen
2Kommentar des Vorstands
Dipl.-Ing. Herbert Pöttschacher, Dr. Burkhard Hofer
und Dipl.-Ing. Dr. Peter Layr
Die EVN hat in einem Jahr, das geprägt war von einer weltweiten Wirt-
schafts- und Finanzkrise, nicht nur rechtzeitig und flexibel auf geänderte
Vorzeichen reagiert, sondern auch ihre langfristige, wachstumsorientierte
Strategie fortgesetzt. Dank positiver Entwicklungen in den Segmenten Energie
und Umwelt konnte der Konzernumsatz des Geschäftsjahres 2008/09
um 13,8 % auf 2.727,0 Mio. Euro gesteigert werden. Die hohen Bezugs-
preise für Fremdstrom und Primärenergieträger der Vorperiode zeigten
im Berichtsjahr ihre volle negative Wirkung; das EBITDA erreicht mit
373,4 Mio. Euro aber dennoch das Vorjahresniveau, ebenso das EBIT mit
175,2 Mio. Euro. Aufgrund eines schwächeren Finanzergebnisses lag das
Ergebnis vor Steuern mit 226,0 Mio. Euro um –4,0 % und das Ergebnis je Aktie
mit 1,09 Euro um 4,8 % unter dem Vorjahreswert.
In die Umsetzung unserer langfristigen Strategie wurden im Berichtsjahr
415,7 Mio. Euro investiert. Neben Bestandsinvestitionen in die Infrastruktur
anlagen bildet der Ausbau unserer Energieerzeugungskapazitäten im In- und
Ausland den klaren Fokus. Wir wollen mittelfristig 40 % bis 60 % des Strom-
absatzes aus eigenen Anlagen bzw. Bezugsrechten abdecken können. Der Ver-
gleichswert für das Geschäftsjahr 2008/09 liegt bei 17,8 % und veranschaulicht
das Ausmaß der hierfür notwendigen Investitionen. Im Umweltsegment konnten
die aktuellen Projekte im Trinkwasserver- und Abwasserentsorgungsgeschäft
zügig fortgesetzt und wichtige Neuprojekte akquiriert werden.
Die EVN ist auf einem guten Weg, wird die regionale und operative Diversifika-
tion der Vorjahre unter Beachtung der Nachhaltigkeitsprinzipien weiter festigen
und das Wachstumspotenzial ihrer Märkte für eine kontinuierliche Steigerung
des Unternehmenswertes nutzen. Wir danken unseren Kunden/innen, Ge-
schäftspartnern und Aktionären, dass sie uns auf diesem Weg begleiten, und
unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihr Engagement.
3Die Strategie der EVN Gruppe
Als unabhängiges, börsenotiertes Energie- und Umweltdienstleistungsunterneh-
men will die EVN ausgehend von Niederösterreich eine starke Position in ausge-
wählten Märkten Zentral-, Ost- und Südosteuropas erreichen und langfristig hal-
ten. Unsere langfristigen Ziele basieren auf den vier nachstehenden Eckpfeilern:
1. Zwei-Säulen-Strategie: Energie- und Umweltgeschäft
In den 90er Jahren startete die EVN die operative Diversifikation und erweiterte
das historische Kerngeschäft Energie schrittweise um Geschäftsfelder im Um-
weltbereich wie Wasserver- und Abwasserentsorgung sowie Abfallverwertung.
… erweitert durch angrenzende
Historisches EVN Kerngeschäft Infrastrukturgeschäfte
Energie1) Umwelt 2)
Erzeugung Abfall
Netz Wasser
Vertrieb Abwasser
1) Strom, Gas, Wärme
2) Errichtung und Betrieb
2. Organisches und externes Wachstum
mit Fokus Zentral-, Ost- und Südosteuropa
3. Finanzstärke, Transparenz und
dividendenstarke Kapitalmarktpolitik
4. Nachhaltige Unternehmensführung
4EVN – Ressourcen und Kapazitäten1)
Energie
Erzeugungskapazität in MW 1.829
davon Wärmekraft2) 1.466
Wasserkraft3) 233
Windkraft 120
Biomasse 10
Netzgeschäft Leitungslänge in km Kundenanlagen Absatz in GWh
Strom 130.358 3.128.000 20.428
Gas 13.350 288.000 17.159
Wärme 573 77.000 1.576
Kabel-TV-Kundenanlagen 107.829
Internet-Kundenanlagen 53.342
Umwelt
Wasserver- und Abwasserentsorgung
Österreich, Wasserversorgung
Leitungslänge km 2.026
Kundenanzahl4) 493.000
Absatz Mio. m3 25,6
Zentral-, Ost- und Südosteuropa
90 Trink- und Abwasserprojekte in 15 Ländern
Installierte Abwasserkapazität in Tausend EGW5) 11.143
Thermische Abfallverwertung
Kapazität6) t 660.000
1) Stand 30.9.2009
2) Inkl. Cogeneration und Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen in Österreich und Bulgarien
3) Inkl. Bezugsrechten aus Donaukraftwerken in Österreich und Kleinwasserkraftwerke in
Mazedonien
4) Davon 50.000 direkt versorgt
5) Einwohnergleichwert: Industrieabwasser umgerechnet auf Haushaltswasser.
Eine Person produziert durchschnittlich 120 Liter Abwasser/Tag.
6) Anlage in Dürnrohr 300.000 Tonnen, in Moskau (BOOT-Modell) 360.000 Tonnen
Mitarbeitende nach Regionen
10.000
9.973
9.535 9.342
8.937
8.000
6.654
6.000
4.000
2.000
0
2004/05
2005/06
2006/07
2008/09
2007/08
Zentral- und Osteuropa
Südosteuropa
Österreich
5EVN in Kennzahlen
Unternehmensentwicklung und Wertschaffung in Mio. EUR
Gewinn-und-
Verlust-Rechnung 2008/09 2007/08 2006/07 2005/06 2004/05
Umsatzerlöse 2.727,0 2.397,0 2.233,1 2.071,6 1.609,5
davon Österreich 1.678,6 1.521,3 1.400,1 1.377,4 1.213,7
Südosteuropa 878,7 754,3 623,9 467,6 247,3
Mittel- u. Osteuropa 169,7 121,4 209,2 226,6 148,5
EBITDA 373,4 362,3 350,7 397,4 335,2
EBITDA-Marge in % 13,7 15,1 15,7 19,2 20,8
Operatives Ergebnis (EBIT) 175,2 166,6 197,3 184,4 131,0
EBIT-Marge in % 6,4 7,0 8,8 8,9 8,1
Finanzergebnis 50,8 68,9 90,1 120,5 55,2
Ergebnis vor Ertragsteuern 226,0 235,5 287,4 304,9 186,2
Konzernergebnis 177,9 186,9 227,0 221,9 144,4
Bilanz
Bilanzsumme 6.695,4 6.636,3 6.261,9 5.845,8 4.739,6
Langfrist. Vermögenswerte 5.761,2 5.712,4 5.166,0 4.781,9 4.072,1
Kurzfrist. Vermögenswerte 934,2 923,9 1.095,9 1.063,9 667,5
Eigenkapital 3.127,2 3.208,5 3.014,7 2.756,0 2.285,4
Langfristige Schulden 2.923,7 2.655,3 2.400,6 2.537,0 2.012,7
Kurzfristige Schulden 644,5 772,5 846,6 552,8 441,5
Capital Employed1) 3.493,8 3.219,7 3.041,2 2.760,4 2.461,0
Nettoverschuldung 1.378,2 1.131,3 825,3 930,0 673,8
1) Durchschnittliche und bereinigte Werte
Cash Flow und Liquidität
Cash Flow aus dem Ergebnis 445,1 426,7 412,1 435,0 308,1
Cash Flow aus dem
operativen Bereich 335,3 382,6 342,8 399,7 267,1
Cash Flow aus dem
Investitionsbereich –400,4 –326,8 –295,2 –719,9 –223,9
Cash Flow aus dem
Finanzierungsbereich 84,3 –16,0 –70,1 314,6 –25,5
Cash Flow gesamt 19,2 39,8 –22,4 –5,6 17,6
Liquide Mittel inkl.
kurzfristige Wertpapiere 217,2 256,9 471,9 374,6 261,1
Cash Flow und Investitionen in Mio. EUR
382,6 335,3
400 415,6 415,7
399,7
342,8
300
267,1 277,7
251,5
200
192,6
100
0
2008/09
2004/05
2005/06
2006/07
2007/08
Cash Flow aus dem operativen Bereich
Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
6Profitabilität 2008/09 2007/08 2006/07 2005/06 2004/05
Return on Equity (ROE) % 6,3 7,4 9,0 10,6 8,2
Return on Capital
Employed (ROCE) % 5,4 6,3 7,1 7,9 6,2
Operativer ROCE
(OpROCE)1) % 6,7 8,7 9,0 10,8 9,4
Weighted Average Cost
of Capital (WACC) % 6,5 6,5 6,5 6,5 6,0
Geschäftsergebnis nach
Steuern (NOPAT)1) Mio. EUR 234,9 280,9 275,2 298,2 230,5
Economic Value
Added (EVA®)2) Mio. EUR 7,8 71,7 77,5 118,8 82,9
1) Bereinigt um Impairments und Einmaleffekte
2) Definition laut Stern Stewart & Co.
Finanzkennzahlen 2008/09 2007/08 2006/07 2005/06 2004/05
Eigenkapitalquote % 46,7 48,3 48,1 47,1 48,2
Gearing % 44,1 35,3 27,4 33,7 29,5
Net Debt Coverage1) % 30,6 41,3 50,7 49,1 44,5
Interest Cover2) × 4,9 5,5 5,5 8,1 6,1
1) Verhältnis Funds from Operations (operativer Cash Flow, bereinigt um das Zinsergebnis)
zu verzinslicher Nettoverschuldung
2) Verhältnis Funds from Operations zum Zinsaufwand
Wertschaffung 2008/09 2007/08 2006/07 2005/06 2004/05
Ergebnis je Aktie1) EUR 1,09 1,14 1,39 1,36 0,88
Dividende je Aktie1) EUR 0,370 0,370 0,375 0,350 0,288
Cash Flow je Aktie1) EUR 2,73 2,61 2,52 2,45 1,53
Buchwert je Aktie1) EUR 19,18 19,62 18,44 16,85 13,98
Kurs-Gewinn-Verhältnis × 12,5 13,1 16,3 15,4 22,2
Kurs-Cash Flow-Verhältnis × 5,0 5,7 9,0 8,5 12,2
Kurs-Buchwert-Verhältnis × 0,8 0,8 1,2 1,2 1,3
Dividendenrendite % 2,7 2,5 1,7 1,7 1,5
1) Infolge des Aktiensplits per 17.4.2008 im Verhältnis 1:4 wurden die Vorjahreswerte 2004/05,
2005/06 und 2006/07 angepasst. Im Umlauf befindliche Aktien
Segmentergebnis nach Geschäftsbereichen Strategische Beteili-
Energie Umwelt gungen und Sonstiges
Mio. EUR 2008/09 2007/08 2008/09 2007/08 2008/09 2007/08
Außenumsatz 2.459,3 2.182,3 236,1 184,6 31,6 30,1
EBITDA 341,7 335,9 42,0 39,6 –9,2 –12,1
Operatives
Ergebnis (EBIT) 158,7 155,2 27,5 25,4 –11,1 –13,9
Investitionen1) 362,2 346,1 67,4 67,9 1,1 1,6
Gesamtvermögen 3.609,2 3.421,3 1.135,4 1.083,8 2.943,4 3.136,7
1) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
7Segmentergebnis nach Regionen Mittel- und
Österreich Südosteuropa Osteuropa
Mio. EUR 2008/09 2007/08 2008/09 2007/08 2008/09 2007/08
Umsatz 1.678,6 1.521,3 878,7 754,3 169,7 121,4
Operatives
Ergebnis (EBIT) 159,0 145,0 6,9 16,5 9,3 5,1
Investitionen1) 269,4 251,3 135,9 153,2 10,4 11,1
Gesamtvermögen 4.866,2 4.927,3 1.105,6 1.003,8 723,6 705,2
1) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen
Energiewirtschaftliche Kennzahlen
GWh 2008/09 2007/08 2006/07
Stromerzeugung 3.477 4.022 3.451
davon Wärmekraftwerke 2.211 2.722 2.353
davon erneuerbare Energie 1.267 1.300 1.099
Netzabsatz
Strom 20.428 20.408 19.119
davon Österreich 7.317 7.476 7.247
davon Bulgarien 7.861 7.945 7.256
davon Mazedonien 5.250 4.987 4.616
Gas1) 17.159 18.818 16.252
Energieverkauf an Endkunden
Strom2) 19.541 19.372 18.043
Gas 6.102 6.759 5.603
Wärme3) 1.576 1.362 911
davon Österreich 1.316 1.176 911
davon Bulgarien 260 1863) –
1) Inkl. Netzabsatz an Kraftwerke der EVN
2) In Bulgarien und Mazedonien entspricht der Energieverkauf an Endkunden derzeit in etwa
dem Netzabsatz.
3) Der Einbezug von TEZ Plovdiv, Bulgaria, erfolgte ab dem 2. Quartal 2007/08
Die EVN Aktie 2008/09 2007/08 2006/07 2005/06 2004/05
Kurs per
Ultimo September1) EUR 13,68 14,99 22,63 20,90 18,75
Höchstkurs1) EUR 16,00 23,38 23,87 24,75 19,63
Tiefstkurs1) EUR 10,11 14,39 20,38 16,30 10,23
Aktienumsatz2) Mio. EUR 209 406 411 433 271
Durchschnittlicher
Tagesumsatz1) 2) Stück 69.031 78.054 75.772 87.600 77.204
Anteil am
Gesamtumsatz2) % 0,49 0,49 0,50 0,77 0,87
Börsekapitalisierung per
Ultimo September Mio. EUR 2.237 2.451 3.700 3.417 3.066
1) Infolge des Aktiensplits per 17.4.2008 im Verhältnis 1:4 wurden die Vorjahreswerte 2004/05,
2005/06 und 2006/07 angepasst.
2) Wiener Börse, Einmalzählung
8Total Shareholder Return Aktionärsstruktur
in %
80 1,5
80,7 35 %
1,7 1,7
11,4 8,3
0 2,5 2,7
30.9.2005
30.9.2006
30.9.2007
–8,7
30.9.2009
–20
–33,7 NÖ Landesbeteiligungsholding GmbH 51%
–40
30.9.2008
EnBW >35 %
Kursveränderung StreubesitzNachhaltige Unternehmensführung Als verantwortungsbewusstes Energie- und Umweltdienstleistungsunterneh- men stellt sich die EVN der Herausforderung, wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Aspekte als Gesamtheit zu betrachten und einen Aus- gleich zwischen den Ansprüchen unterschiedlicher Interessengruppen zu schaffen. Die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts bildet dabei die oberste Zielsetzung. Wie vielfältig sich die damit verbundenen Maßnahmen und Anstrengungen gestalten, wird im aktuellen Nachhaltigkeitsbericht dokumentiert, den Sie über die kostenlose Service-Hotline 0800 800 200 oder unter www.verantwortung.evn.at anfordern können. In der ökonomischen Dimension gilt es, die nachhaltige Steigerung des Unter- nehmenswerts über die Absicherung der Profitabilität der operativen Geschäfts- felder sicherzustellen, eine bedachte Investitionsstrategie zu realisieren und die Integration und Modernisierung der Tochtergesellschaften in Bulgarien und Mazedonien fortzusetzen. Die ökologische Dimension der EVN fokussiert einen aktiven Beitrag zum Umwelt- und Klimaschutz – durch den Ausbau erneuerbarer Energiequellen ebenso wie durch die Steigerung der eigenen Energieeffizienz und jene der Kunden/innen. Darüber hinaus ist die wichtigste Verpflichtung der EVN die Sicherstellung einer flächendeckenden und jederzeitigen Versorgung mit ihren Dienstleistungen. In Wahrnehmung ihrer sozial-gesellschaftlichen Verantwortung setzt die EVN auch außerhalb ihres operativen Kerngeschäfts zahlreiche Initiativen und fokussiert dabei die Förderung von Kindern und Jugendlichen. Gegenüber ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist die EVN ein fairer und attraktiver Arbeit- geber mit einem umfassenden Aus- und Weiterbildungsangebot; betriebliche Sicherheit, Arbeitsschutz und die Förderung der Gesundheit nehmen höchste Priorität ein. Auf ihrem Weg zur nachhaltigen Unternehmensführung konnte die EVN im Geschäftsjahr 2008/09 wertvolle Fortschritte erzielen und neue, ambitionierte Zielsetzungen definieren. EVN Meilensteine 2008/09 10.10.2008 WTE erhält Zuschlag in Vilnius, Litauen 11.12.2008 Jahresergebnis 2007/08 19.12.2008 Konzessionsvertrag für drei Großwasserkraftwerke in Albanien unterzeichnet 15.1.2009 80. ordentliche Hauptversammlung der EVN AG, Ermächtigung zum Rückerwerb eigener Aktien 22.1.2009 Beendigung Aktienrückkauf aufgrund der Genehmigung eines neuen Aktienrückkaufprogramms 13.2.2009 EVN Tochter WTE erhält Zuschlag bei der Ausschreibung einer Meerwasserentsalzungsanlage auf Zypern 20.2.2009 EVN begibt Unternehmensanleihe für 250 Mio. CHF 26.2.2009 Ergebnis 1. Quartal 2008/09 11.3.2009 EVN begibt Unternehmensanleihe für 28,5 Mio. EUR 21.4.2009 Ad-hoc-Mitteilung gemäß § 82 Abs 7 BörseG, EVN kündigt der Republik Mazedonien Schiedsverfahren nach Investitions- schutzabkommen an 28.5.2009 Ergebnis 1. Halbjahr 2008/09 15.6.2009 EVN erhält Konzession zur Gasversorgung der kroatischen Region Zadar 23.6.2009 EVN begibt Unternehmensanleihe für 150 Mio. EUR 27.8.2009 Ergebnis 1.– 3. Quartal 2008/09 30.9.2009 EVN Generaldirektor Dr. Burkhard Hofer und Vorstandsdirektor Dipl.-Ing. Herbert Pöttschacher für 3 Jahre wiederbestellt 10
Wesentliche Beteiligungen der EVN AG 1)
Segment Energie
Business Unit Erzeugung 100 % EVN Kraftwerks- und Beteiligungsgesellschaft mbH
49 % Evonik-EVN Walsum 10 Kraftwerksgesellschaft mbH
Errichtung eines Kohlekraftwerks in Duisburg-Walsum
100 % evn naturkraft Erzeugungs- und Verteilungs GmbH
Stromerzeugung aus erneuerbaren Energiequellen
70 % Wasserkraftwerke Trieb und Krieglach GmbH
Stromerzeugung aus Wasserkraft
70 % EVN Enertrag Kavarna OOD
Stromerzeugung aus Windkraft in Bulgarien
100 % EVN Liegenschaftsverwaltung Gesellschaft m.b.H.
Verwertung von Kraftwerkskomponenten
50 % Devoll Hydropower SHA Stromerzeugung aus Wasserkraft in Albanien
Business Unit Netze 100 % EVN Netz GmbH Betrieb von Strom- und Gasnetzen
100 % Utilitas Dienstleistungs- und Beteiligungs GmbH 2)
100 % Kabelsignal AG Kabel-TV- und Internetdienste
100 % B.net Burgenland Telekom GmbH
Kabel-TV- und Telekommunikationsdienste
100 % EVN Geoinfo GmbH Digitale Kartografie
50 % NÖKOM NÖ Telekom Service GmbH
Telekommunikationsnetz der Landesverwaltung
Business Unit Vertrieb 100 % EVN Energievertrieb GmbH & Co KG
Strom- und Gasverkauf an Endkunden im Rahmen der EnergieAllianz
100 % EVN Wärme GmbH
Verkauf von Wärme, Gas, KWK- und Biogas-Wärme sowie solarer Energie
49 % Fernwärme St. Pölten GmbH
Gemeinsame Fernwärmevertriebstochter mit den St. Pöltener Stadtwerken
45 % EnergieAllianz Austria GmbH
Gemeinsame Vertriebstochter der EnergieAllianz Partner
100 % Naturkraft Energievertriebsgesellschaft m.b.H.
Stromvertrieb aus erneuerbaren Energiequellen
100 % Switch Energievertriebsgesellschaft m.b.H.
100 % EAA Erdgas Mobil GmbH Errichtung von Erdgastankstellen
45 % e&t Energie Handelsgesellschaft mbH Gemeinsame Tochter der
EnergieAllianz Partner für Energiehandel und -aufbringung
16,5 % EconGas GmbH Gemeinsame Handels- und Großkundengesellschaft
der EnergieAllianz Gaspartner mit OMV, EGBV
Business Unit Südosteuropa
67 % EVN Bulgaria EP AD Betrieb von Stromnetzen in Bulgarien
67 % EVN Bulgaria EC AD Stromversorgung von Kleinkunden in Bulgarien
100 % Energy Trading AD
Stromversorgung von Großkunden in Bulgarien
100 % EVN Trading South East Europe EAD Stromhandel
100 % EVN Bulgaria Toplofikatsia EAD Fernwärmegesellschaft in Bulgarien
100 % EVN Bulgaria EAD Managementgesellschaft
90 % EVN Macedonia AD Stromversorgung in Mazedonien
100 % EVN Macedonia Holding DOOEL Managementgesellschaft
Segment Umwelt
100 % EVN Wasser GmbH Trinkwasserversorgung in Niederösterreich
100 % EVN Umweltholding und Betriebs-GmbH
Holding für Wasserver- und Abwasserentsorgung sowie Abfallverwertung
100 % WTE Wassertechnik GmbH, Essen Deutschland
Wasserver- und Abwasserentsorgung 3)
100 % EVN Abfallverwertung Niederösterreich GmbH
Thermische Abfallverwertung
100 % EVN Projektgesellschaft MVA3 mbH
Thermische Abfallverwertung Moskau
Strategische Beteiligungen und Sonstiges
13,0 % Österreichische Elektrizitätswirtschafts-Aktiengesellschaft
(Verbund) Stromproduktion, -handel und -transport
73,6 % Burgenland Holding Aktiengesellschaft Regionale Strom- u. Gasversorgung
49 % Burgenländische Elektrizitätswirtschafts-Aktiengesellschaft
(BEWAG) Stromversorgung
49 % Burgenländische Erdgasversorgungs-Aktiengesellschaft
(BEGAS) Gasversorgung
50,03 % RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft
100 % Rohöl-Aufsuchungs Aktiengesellschaft
Öl- und Gasförderung sowie Gasspeicherung
100 % Utilitas Dienstleistungs- und Beteiligungs-Gesellschaft
50 % Allplan Gesellschaft m.b.H. Haus-, Energie- u. Umwelttechnik
100 % EVN Business Service GmbH Interne Konzerndienstleistungen
100 % first facility GmbH Facility Management
100 % V&C GmbH Kathodischer Korrosionsschutz
100 % EVN Finanzmanagement und Vermietungs GmbH Konzernfinanzierung
100 % EVN Finanzservice GmbH Konzernfinanzierung
100 % EVN Finance Service B.V. Konzernfinanzierung
Stand: 30.9.2009. Dargestellt sind die wesentlichen Gesellschaften der Gruppe.
Beteiligungsausmaße in %.
1) Die EVN AG beinhaltet im Wesentlichen Kraftwerke und Beteiligungen.
2) Utilitas Dienstleistung ist im Segment „Strategische Beteiligungen und Sonstiges“ eingegliedert.
3) Die Beteiligungen der WTE Wassertechnik GmbH sind Projekt- und Betriebsgesellschaften in
Zentral-, Ost- und Südosteuropa.
11EVN AG
EVN Platz
2344 Maria Enzersdorf
Telefon +43 2236 200-0
Telefax +43 2236 200-2030
Investor Relations
Dr. Klára Székffy
Telefon +43 2236 200-12745
investor.relations@evn.at Informationen im Internet
www.evn.at
Service-Telefon für Kunden/innen www.investor.evn.at
0800 800 100 www.verantwortung.evn.at
Service-Telefon für Anleger/innen EVN Online-Geschäftsbericht 2008/09
0800 800 200 www.investor.evn.at/gb/gb2009
Finanzkalender 2009/101)
81. ordentliche Hauptversammlung 21.1.2010
Ex-Dividendentag 26.1.2010
Dividendenzahltag 29.1.2010
Ergebnis 1. Quartal 2009/10 25.2.2010
Ergebnis 1. Halbjahr 2009/10 27.5.2010
Ergebnis 1.– 3. Quartal 2009/10 26.8.2010
Jahresergebnis 2009/10 16.12.2010
1) vorläufig
Die EVN Aktie
Basisinformationen
Grundkapital 300.000.000,00 EUR
Stückelung 163.525.820 nennwertlose Stückaktien
ISIN-Wertpapierkennnummer AT0000741053
Ticker-Symbole EVNV.VI (Reuters); EVN AV (Bloomberg);
AT; EVN (Dow Jones); EVNVY (ADR)
Börsenotierung Wien
Sponsored Level I ADR program (5 ADR = 1 Aktie);
ADR Programm; Depositary The Bank of New York Mellon
Dieses Druckprodukt wurde auf umweltfreundlichem Papier gedruckt. Es
enthält mind. 50 % FSC-zertifizierten Zellstoff. Die Produktion erfolgte
mit Strom aus erneuerbaren Energieträgern unter Berücksichtigung der
strengen Öko-Richtlinien von greenprint*. Die bei der Papier- und Druck-
produktion entstandenen CO2-Emissionen wurden durch Erwerb von
Gold Standard Zertifikaten neutralisiert. Der Beitrag fließt in ein vom
WWF ausgewähltes Klimaschutzprojekt in Indien.Sie können auch lesen
