Geschäftsbericht 2020 - Schriftliche Delegiertenversammlung 2021 Reichhaltige Biodiversität in Reichweite von Frutigen - Planungsregion Kandertal
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Geschäftsbericht 202
Reichhaltige Biodiversität in Reichweite von Frutigen
Schriftliche Delegiertenversammlung 2021
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Inhaltsübersicht
Seiten
1. Rück- und Ausblick des Präsidenten 3
2. Organe 2020 4
3. Delegiertenversammlung 2020 5
4. Berichte aus Geschäftsleitung, Arbeitsgruppen und Kommissionen 5
5. Jahresergebnis 2020 11
- Jahresrechnung
- Erfolgsrechnung
- Bilanz
- Revisorenbericht
6. Voranschlag 2021, Jahresplanung 14
Information über die Durchführung einer schriftlichen Delegiertenversammlung 2021
Der Bundesrat hat mit Erlass vom 19. Juni 2020 die Verordnung 3 über Massnahmen zur
Bekämpfung des Coronavirus (COVID-19) in Kraft gesetzt, die bis 31. Dezember 2021
gültig ist. Laut Artikel 27 ist es allen Gesellschaften gestattet, eine schriftliche Abstim-
mung durchzuführen. So können alle Mitglieder ihre Rechte auf schriftlichem Weg
ausüben.
Basierend darauf hat die Geschäftsleitung der Planungsregion Kandertal am 13.4.2021
entschieden, vom ausserordentlichen Recht Gebrauch zu machen und die Delegier-
tenversammlung 2021 auf schriftlichem Weg durchzuführen.
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1. Rück- und Ausblick des Präsidenten
Das Jahr 2020 war in mehrfacher Hinsicht reich befrachtet. An den ordentlichen
Geschäftsleitungssitzungen wurden verschiedenste Geschäfte behandelt. Planeri-
sche Themen standen neben organisatorischen, Finanzierungen und Projektförde-
rungen auf den Traktandenlisten. Die Covid-19-Pandemie hatte auch Auswirkun-
gen auf die Arbeit innerhalb der Geschäftsleitung. Trotz behördenseitigen Be-
schränkungen konnten alle Geschäfte ordentlich weitergeführt werden. Alle not-
wendigen Sitzungen konnten abgehalten werden, teilweise auch unter Zuhilfe-
nahme von neuen Technologien wie Video-Konferenzen.
Zu den bekannten Planungen wie zum Beispiel der Abbau- und Deponieplanung,
Mountainbike- und Windenergierichtplanung wurde mit der Altersplanung Frutig-
land eine neue, thematische Planung gestartet. Bei der Altersplanung geht es um
die Beurteilung der Ist-Situation mit allen Altersangeboten und Altersthemen. Ziele
sind die Feststellung des Handlungsbedarfs, unter Berücksichtigung der demo-
graphischen Entwicklung über die kommenden Jahre und Jahrzehnte. Dabei stel-
len sich uns grundsätzliche Fragen. Haben wir in unserer Region ausreichend Pfle-
geheimplätze? Wer bietet was an und welche Massnahmen sind in Zukunft für
eine bedarfsgerechte Verteilung zu ergreifen? Neben der Beantwortung dieser
Fragen wollen wir mit unserer regionalen Altersplanung auch den Einbezug der
Interessen von Seniorinnen und Senioren sicherstellen und damit letztendlich zur
bestmöglichen Versorgung unserer älteren Bevölkerung beitragen.
Mit der Genehmigung 2020 der gänzlich überarbeiteten Statuten durch die Dele-
giertenversammlung, hat sich die Planungsregion neu organisiert und unter ande-
rem auch die Zuständigkeiten neu geregelt. Durch die Einsitznahme aller Ge-
meinderatsvorsitzenden in der Geschäftsleitung sind die Wege zu den Gemein-
den kurz und deren Interessenvertretung immer gewährleistet. Entsprechend agil
kann die Geschäftsleitung entscheiden.
Ein solcher Entscheid wurde in der zweiten Jahreshälfte gefällt. Thematisch geht
es auch um das Alter. Wegen der Neuorganisation der Pro Senectute Frutigland
und deren Auflösung Ende 2020, musste eine Lösung gefunden werden für die
bisherige «Alterskonferenz Frutigland». Gemeinsam haben sich alle Gemeinderäte
im Kandertal und Frutigland mit den Gemeinden Aeschi und Krattigen für eine
Überführung der ehemaligen Alterskonferenz in eine ständige Kommission für Se-
niorenarbeit innerhalb der Planungsregion entschieden. An der personellen Zu-
sammensetzung, der Finanzierung und der Zusammenarbeit innerhalb dem ge-
nannten Perimeter hat sich nichts geändert.
Für die Teilzeit-Mitarbeit in der Geschäftsstelle der Planungsregion und unter ande-
rem auch mit dem Ziel einer breiten Verteilung des Wissens und damit einer Mini-
mierung von personellen Risiken, konnte Yvonne Lauber, Frutigen angestellt wer-
den. Sie ist auch verantwortlich für die «Koordinations- und Geschäftsstelle 60+»
des Frutiglands und führt damit operativ die Geschäfte der erwähnten Kommissi-
on Seniorenarbeit. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Yvonne Lauber und
wünschen ihr in der neuen Funktion und bei der Mitarbeit in der Geschäftsstelle
alles Gute!
Urs Weibel ist Ende 2020 als Gemeinderatspräsident von Kandersteg und Mitglied
der Geschäftsleitung der Planungsregion zurückgetreten. Er hat sich in der Pla-
nungsregion in vielen Bereichen massgeblich eingebracht. So führte er über meh-
rere Jahre den Vorsitz der Kommission, welche für die Abbau- und Deponie-Pla-
nung der Region zuständig ist. Urs Weibel danke ich an dieser Stelle herzlich für
sein vielfältiges Wirken und sein Engagement für unsere Region.
Als neues Mitglied der Geschäftsleitung begrüssen wir René Maeder als Gemein-
deratspräsident von Kandersteg. Er ist erfahren und vertraut mit der Arbeit der
Planungsregion. Wir freuen uns auf eine gute und konstruktive Zusammenarbeit.
3Meinen Dank möchte ich auch an die Gemeinden und Geschäftsleitungsmitglie-
der richten. Unserem Geschäftsführer Andreas Grünig danke ich herzlichst für sei-
ne kompetente und transparente Geschäftsführung unserer Planungsregion. Auf
eine weiterhin gute Zusammenarbeit für die Planungsregion Kandertal
Kurt Zimmermann, Präsident
2. Organe 2020
Geschäftsleitung
Präsident Kurt Zimmermann, Grossrat, Frutigen
Vizepräsident Jakob Schwarz, Grossrat, Adelboden
Geschäftsleitungsmitglieder Markus Gempeler, Obmann, Adelboden
Roman Lanz, Gemeinderatspräsident, Kandergrund
Hans Ulrich Mürner, Obmann, Reichenbach
Hans Schmid, Obmann, Frutigen
Urs Weibel, Gemeinderatspräsident, Kandersteg
Ariane Nottaris, Regierungsstatthalterin, beratend
Andreas Grünig, Geschäftsführer, beratend
Kantonale Verwaltung Volker Wenning-Künne, Amt für Gemeinden und
beratend Raumordnung, Abteilung Kantonsplanung
Daniel Wüthrich, AWI, Standortförderung Kanton
Bern, Tourismus und Regionalentwicklung
Delegierte der Gemeinden 2020
Adelboden: Beatrice Germann
Marcel Zimmermann
Frutigen: Markus Grossen
Samuel Marmet
Bernhard Rubin
Peter Wenger
Simon Bircher
Kandergrund: Matthias Schmid
Kandersteg: Franziska Ryter
Reichenbach: Hansrudolf Bachmann
Rudolf Schneider
Alfred Schmid
Mitarbeit Geschäftsstelle, Projektleitung
Yvonne Lauber, Frutigen
Rechnungsführung
Arthur Grossen, Frutigen
Rechnungsrevision
Kurt Schmid, Finanzverwalter, Frutigen
Thomas Sieber, Finanzverwalter, Kandersteg
43. Delegiertenversammlung 2020
Der Bundesrat hat mit Erlass vom 19. Juni 2020 die Verordnung 3 über Massnah-
men zur Bekämpfung des Coronavirus (COVID-19) in Kraft gesetzt, die bis 31. De-
zember 2021 gültig ist. Laut Artikel 27 ist es allen Gesellschaften gestattet, eine
schriftliche Abstimmung durchzuführen. So können alle Mitglieder ihre Rechte auf
schriftlichem Weg ausüben.
Basierend darauf hat die Geschäftsleitung der Planungsregion Kandertal am
13.4.2021 entschieden, vom ausserordentlichen Recht Gebrauch zu machen und
die Delegiertenversammlung 2021 auf schriftlichem Weg durchzuführen.
Alle Vorlagen wurden einstimmig durch die Delegierten genehmigt, inkl. der neu-
en Statuten, welche auf den 1.7.2020 in Kraft getreten sind.
4. Berichte aus Geschäftsleitung, Arbeitsgruppen und
Kommissionen
4.1 Geschäftsleitung
Die Geschäftsleitung trat 2020 zu vier ordentlichen Sitzungen zusammen. Zusätz-
lich war die Region an zahlreichen Sitzungen, Versammlungen und Informations-
veranstaltungen aller Art durch den Präsidenten sowie weitere Geschäftslei-
tungsmitglieder vertreten.
An den Geschäftsleitungssitzungen wurden neben planerische Themen wie die
Landschaftsrichtplanung, die Abbau- und Deponieplanung, die Mountainbike-
planung und die Windenergierichtplanung auch Stellungnahmen und Projekte
der Neuen Regionalpolitik NRP behandelt.
Die Alterskonferenz Frutigland inkl. der Gemeinden Aeschi und Krattigen war seit
der Auflösung des entsprechenden Gemeindeverbands keine eigentliche rechtli-
che Körperschaft mehr. Mit dem Beschluss der Überführung der Alterskonferenz in
eine ständige Kommission der Planungsregion und der Anstellung der Verantwort-
lichen für die Geschäftsstelle, Yvonne Lauber, konnte auch eine Lösung gefunden
werden für die Teilzeitmitarbeit auf der Geschäftsstelle der Planungsregion.
4.2 Landschaftsqualitätsmassnahmen und Vernetzungsplanung
Die Abteilung für Naturförderung ANF ist gegenüber dem Bund als Trägerschaft
zuständig. Verantwortlich für die Umsetzung der LQ-Massnahmen und die Vernet-
zung sind die regionalen Koordinationsstellen RKS. Deren Verantwortung liegt vor
allem in der Koordination und Organisation der Beratungen sowie der Betreuung
der Bewirtschaftenden. Die Finanzierung der obligatorischen Beratungen der Be-
wirtschafter wird teilweise durch die RKS mitgetragen. Ein gewisser Anteil an die
Beratungskosten verbleibt den Bauernbetrieben und ihren Bewirtschaftern.
Zusammengesetzt ist die RKS aus politischen Vertreterinnen und Vertretern der
Gemeinden, den Erhebungsstellenleitenden der Gemeinden, der Landwirt-
schafts- und Tourismusorganisationen, dem Inforama, der Fachbegleitung ökolo-
gische Beratung sowie der Region. Die RKS-Mitglieder trafen sich zu zwei regulären
Sitzungen. Weitere fachspezifische Zusammenkünfte fanden im Rahmen der kan-
tonalen Projektkoordination statt. Die RKS setzt sich für unsere Bewirtschafter ein,
um mit einer guten Beratung für optimale Bedingungen für ihre Betriebe zu sor-
gen.
Die Erhebungsstellenleitenden der Gemeinden sind Dreh- und Angelpunkt für
Auskünfte und Beratungen aller Art. Sie kennen «ihre Betriebe» und wissen was,
wann, wo möglich ist und was nicht. Sie sind vor allem gefordert, die Bewirtschaf-
tenden bei den wichtigen Frühjahrserhebungen und bei Fragen zu beraten bzw.
5zu unterstützen. Die Vertrauenspersonen vor Ort und auf den Gemeinden helfen
mit, viele Probleme gar nicht erst entstehen zu lassen. Zusammen mit den gewähl-
ten Beratern wurden die Gruppenberatungen organisiert. Innerhalb von acht
Jahren besteht die Notwendigkeit für eine Beratung. Mit dem Aufgebot für Grup-
penberatungen können die Bewirtschafter schon früh von möglichen Optimie-
rungen ihrer Vertragsflächen profitieren.
Die Bewirtschafter im Kandertal haben bis und mit 2020 die notwendigen Bera-
tungen fast lückenlos absolviert. Nur ganz vereinzelt und zumeist wegen Betriebs-
übernahmen von jüngeren Bewirtschaftern, müssen solche Beratungen noch ab-
solviert werden.
Zusammensetzung der regionalen Koordinationsstelle zur Umsetzung der LQ-
Massnahmen und der Vernetzung
Frutigen: Marmet Samuel, Gemeinderat
Zurbrügg Priska, Erhebungsstellenleiterin
Adelboden: Germann-Josi Johannes, Gemeinderat
Lauber Jolanda, Erhebungsstellenleiterin
Kandersteg: Ryter Franziska, Gemeinderätin
Grossen Ruedi, Erhebungsstellenleiter
Kandergrund: Schmid Matthias, Gemeinderat
Grossen Niklaus, Erhebungsstellenleiter
Reichenbach: Luginbühl Daniela, Gemeinderätin
Schneiter Niklaus, Erhebungsstellenleiter
Landwirtschaftliche Vereinigung Frutigland: Wandfluh Ernst, Präsident
Tourismus Adelboden-Lenk-Kandersteg TALK: Pfenninger Urs, Direktor
Inforama: Brülhart Joel, Verantwortlicher Ökoberatung
Germann Peter, Berater
Fachbegleitung RKS: Luder Roland, Biologe
Planungsregion Kandertal: Grünig Andreas, Geschäftsführer
Administration, Vorsitz
Ausblick auf 2021
Die Vernetzungsplanung geht in das fünfte Umsetzungsjahr. Da das Ziel mit der
Erfüllung der Beratungspflicht schon 2020 erreicht wurde, sind neue Aktivitäten
rund um Informationen zu den Leistungen der Landwirtschaft geplant. Vorgese-
hen sind die Erstellung eines Clips zu den Leistungen der Landwirtschaft, die Instal-
lation von Infotafeln, ein Fotowettbewerb sowie die Aktualisierung der Webseite.
4.3 Abbau- und Deponiewesen
Die «Kommission Umsetzung Abbau- und Deponierichtplan KUAD» befasst sich im
Auftrag der Planungsregion mit der regionalen Abbau- und Deponiethematik.
Im Jahr 2006 wurde die regionale A+D Planung von 1994 in einer Teilrevision er-
gänzt.
Ziele des neuen kantonalen Sachplans ADT von 2012
• Sichern der nötigen Abbau- und Deponiereserven für eine langfristig ausrei-
chende Versorgung mit Baurohstoffen und Entsorgung der nicht verwertbaren
Bauabfälle.
• Haushälterischer Umgang mit den natürlichen Kiesressourcen.
• Möglichst weitgehende Schonung von Mensch, Landschaft, Natur und Um-
welt beim Abbauen, Verarbeiten, Entsorgen und Transportieren.
• Abstimmen der Planungen durch frühzeitige und stufengerechte Klärung der
Grundsatzfragen.
Regionaler A+D Richtplan
Der Planungsperimeter gemäss Kantonalem Sachplan ADT ist Thun-Oberland
West. Die Grundlagenarbeit wird in den drei Regionen Planungsregion Kandertal,
6Entwicklungsraum Thun und Bergregion Obersimmental-Saanenland geleistet. Für
die Zusammenführung und Darstellung der Resultate ist ein überregionales Gremi-
um, die Kommission Umsetzung Abbau- und Deponierichtplanung KUAD verant-
wortlich. Zusammengesetzt ist das Gremium aus Behördenmitgliedern, den Bau-
verwaltern, Unternehmervertretern (beratend) sowie der Planungsregion.
Gemäss den Zielen des kantonalen Sachplans wurde der Regionale A+D Richt-
plan am 6.11.2019 vom Amt für Gemeinden und Raumordnung mittels Verfügung
genehmigt. Die vom Amt für Wald und Naturgefahren bestrittene Mengenbe-
rechnung konnte gegen Ende 2020 bereinigt werden. Damit wird die kommunale
Umsetzungsplanung der Standorte losgelöst von der regionalen Planung möglich,
was dem üblichen Planungsablauf entspricht.
Der Deponiestandort «Gassi», Adelboden wurde in einer öffentlichen Mitwirkung
und anschliessenden kantonalen Vorprüfung von der Region zur Genehmigung
eingereicht. Der Koordinationsstand ist eine Festsetzung mit rund 70’000 m3.
Als Nachfolgerin des abtretenden Vorsitzenden der Kommission Urs Weibel, wurde
die Regierungsstatthalterin Ariane Nottaris eingesetzt.
Ausblick auf 2021
Beratung der Gemeinden und Nachführung von Standorten nach Bedarf.
Zusammensetzung der KUAD
Vorsitz: Urs Weibel, Gemeinderatspräsident Kandersteg
Adelboden: Beatrice Germann (Gemeinderätin), Bauverwaltung
Frutigen: Bernhard Rubin (Gemeinderat), Peter Wenger (Bauverwalter)
Kandergrund: Albert Künzi (Gemeinderat), Martin Trachsel (Bauver-
walter)
Kandersteg: Selina Kämpfer (Gemeinderätin), James Reber
(Leiter Gemeindebetriebe)
Reichenbach: Hansueli Mürner (Obmann), Hansruedi Bachmann
(Gemeinderat), Jakob Bhend (Fachbegl. Tiefbau), Peter
Bettschen (Bauverwalter)
Planungsregion: Andreas Grünig, Geschäftsführer, Administration
Amts- und Fachstellenvertretung mit beratender Stimme
Amt für Gemeinden und Raumordnung AGR: Volker Wenning-Künne,
Samuel Berger
Amt für Wasser und Abfall AWA: Michael Stämpfli
Unternehmervertreter mit beratender Stimme:
Hansueli Rauber, Gebr. Müller AG
Fritz Rösti, Baugeschäft Fritz Rösti, Kandersteg
Peter Schmid, Filialleiter Firma Marti AG, Frutigen
Peter Bütschi, Steinbruch Blausee-Mitholz, Vigier Beton
4.4 Regionales Gesamtverkehrs- und Siedlungskonzept Thun-Oberland
West (RGSK)
Das RGSK dient der Abstimmung von Verkehrs- und Siedlungsentwicklung auf re-
gionaler Ebene und bringt eine gemeindeübergreifende Gesamtsicht in die Pla-
nung von Verkehr und Siedlung. Ziel ist es, die mehrheitlich auf Stufe Kanton ange-
siedelte Verkehrsplanung und die vor allem kommunale Siedlungsplanung besser
auf einander abzustimmen. Kostspielige Fehlentwicklungen sollen so vermieden
werden. Kern des RGSK sind ein Entwicklungsleitbild, Ziele, Strategien und Mass-
nahmen.
2017 wurde das RGSK Thun-Oberland West der 2. Generation resp. das Agglome-
rationsprogramm V+S der 3. Generation vom Amt für Gemeinden und Raumord-
nung genehmigt.
7Das RGSK ist eine behördenverbindliche Planung und bietet somit die Möglichkeit,
konkrete regionale Entwicklungsabsichten abzubilden. Es ist das Instrument, um
Vorgaben bezüglich der regionalen Siedlungsentwicklung festzuhalten. Für Region
und Gemeinden schafft das RGSK die Grundlage, in welcher Richtung die Ent-
wicklung vorangetrieben werden soll. Grundsätzlich geht es bei der Überarbei-
tung des RGSK 2021 um eine Aktualisierung und Konsolidierung der bestehenden
Planung. Kernelement ist dabei das Agglomerationsprogramm.
Projektorganisation
Lenkungsausschuss
Manuela Gebert (ERT, Vorsitz)
Katja Bessire, Manuela Häusermann, AÖV
Beat Michel, AGR
Markus Wyss, Kreisoberingenieur OIK I
Thomas Jenne, Planungsamt Stadt Thun
Eric Lanz, Tiefbauamt Stadt Thun
Jolanda Brunner, Vorsitz RVK und Gemeinderatspräsidentin Spiez
Elke Bergius, Gemeinde Spiez
Roman Frick, Corin Meier, INFRAS
Emanuel Buchs, Sarah Zbinden, ALPGIS
Andreas Grünig, PR KA und BR OS-SA
Projektmanagement
ALPGIS AG Emanuel Buchs, Sarah Zbinden
Auftragnehmer
INFRAS, Roman Frick, Sander Kool
Stand
Abgeschlossene Mitwirkung bei den Gemeinden mit anschliessender Bereinigung
und Einreichung zur kantonalen Vorprüfung.
Ausblick 2021
- Überarbeitung Basis kantonale Vorprüfung
- Regionale Beschlussfassung (Ende Mai)
- Kantonale Genehmigung und Inkraftsetzung als behördenverbindliches
Planungsinstrument(Ende Juli)
4.5 Touristische Mountainbikeplanung
In einem partizipativen Prozess, unter Einbezug von Gemeinden, Tourismusorgani-
sationen, Bergbahnen, lokalen Bikern, Wald- und Landeigentümern sowie dem
Kanton, soll eine planungsrechtliche Grundlage für die touristische Entwicklung
des Radsportes geschaffen werden (speziell auch Mountainbike). Als Gründe für
die Planung sind aufzuführen:
• Steigende Bedeutung des touristischen Bikesports
• Steigende Nachfrage nach Mountainbike-Routen
• Steigende Nachfrage nach E-Bike-Routen und -Infrastruktur
• Kanalisierung der Mountainbiker um andere Strecken zu entlasten
• Bestehende Routen entsprechen grösstenteils nicht den Bedürfnissen
der Mountainbiker
Grundlage der Planungsarbeit sind die bestehenden Arbeitshilfen des TBA, des
AWN sowie von Schweiz Mobil.
Begleitgruppe und Adressaten
- Gemeinden (Bauverwalterinnen und Bauverwalter)
- Kant. Verwaltung: AGR, beco, TBA, AWN, Jagdinspektorat, ANF
- Tourismusorganisationen: Gstaad-Saanenland Tourismus, Lenk-
8Simmental Tourismus, Tourismus Adelboden-Lenk-Kandersteg TALK
- Bergbahnen Kandertal und Obersimmental-Saanenland
- Interessenvertretung: Schweiz Mobil, Berner Wanderwege, Land-
wirtschaftliche Vereinigungen, Waldeigentümervereinigungen,
Landeigentümervertretung, Regionale «Bikeszene»
Projektmanagement
Gemeinsame Geschäftsstelle der Planungsregion Kandertal mit der Bergregion
Obersimmental-Saanenland
Auftragnehmer
Landplan AG: Christoph Giger
ecoptima AG: Arthur Stierli, Andrea Hürlimann
Stand
- Einreichung zur kant. Vorprüfung
- Besprechung der «informellen» Vorprüfung mit dem AGR
- Schreiben an Direktionen BVD, WEU und DIJ mit Schilderung der Problemfelder
aus regionaler Sicht
- Antwort Regierungsrat mit Forderung und Organisation eines «runden Tisches»
mit den Fachstellen
- Durchführung «runder Tisch» mit allen involvierten Fachstelle und Organisationen
- Parallele Aufarbeitung der bestrittenen Punkte aus der informellen Vorprüfung
Ausblick 2021
- Bilaterale Besprechungen mit den involvierten Fachstellen und Organisationen
- Aufarbeitung reg. Richtplanung mit Besprechung Gemeinden und Tourismus
- Einreichung zur finalen Vorprüfung beim AGR
- Bereinigung Richtplanung und Einreichung zur Genehmigung
- Parallele Umsetzungsplanung
4.6 Regionale Energieberatung
Die «Regionale Energieberatung Thun Oberland-West» mit Sitz in Thun betreut 52
Gemeinden mit rund 160‘000 Einwohnern.
Art der Beratungen:
Anzahl Beratungen Beratungen im Rahmen des Mandats der öffentlichen
Energieberatung TOW
EMN (Drittauftrag) Kontrolle von Energietechnischen Massnahmennach-
weisen, Kontrolle der Formulare und Pläne im Büro
EnBuHa (Drittauftrag) Energiebuchhaltung (Anzahl Objekte) Auswertung
von Ableseformularen
Einwohner Mittlere Wohnbevölkerung (FILAG-Vollzugszahlen des
Kantons, 2019)
Beratungen nach Gemeinden 2020
Kandertal Anzahl Bera- EMN EnBuHa Total Einwohner
tungen
Adelboden 18 23 41 3’425
Frutigen 15 9 24 6’827
Kandergrund 0 3 3 788
Kandersteg 10 7 2 19 1’323
Reichenbach 8 7 55 3’562
Total 51 49 2 102 15’925
9Würdigung Energieberatung
Die Nachfrage 2020 ist gegenüber dem Vorjahr etwas gesunken. Die Beratungen
vor Ort waren aber über alles gesehen konstant. Alle Gemeinden im Beratungs-
gebiet wurden mit einem Infoschreiben über die Aktualitäten im Energiebereich
auf den neuesten Stand gebracht (Energie-Gesetzgebung, kantonale Förderbei-
träge, eBau etc.).
4.7. Windenergierichtplanung
Mit der Regionalen Richtplanung Windenergie wird einem Kantonsauftrag ent-
sprochen, bis 2020 die räumliche Abstimmung der Windpärke innerhalb der vom
Kanton bezeichneten Windenergieprüfräume, gemäss den Grundsätzen und
Standortanforderungen des Massnahmenblattes C_21 des kantonalen Richtplans,
an Windenergieanlagen vorzunehmen.
Stand
An einer Begehung mit den Fachstellen wurden alle Prüfräume vor Ort besucht,
besprochen und beurteilt. Ausstehend für eine abschliessende Beurteilung sind
die Rückmeldungen der Bundesstellen über den zuständigen «Guichet Unique»,
als zentrale Anlaufstelle und Informationsdrehscheibe des Bundes für Anliegen im
Zusammenhang mit Windenergie (Eingabetermin Januar 20!).
Mit dem Amt für Gemeinden und Raumordnung AGR und dem Amt für Umwelt
und Energie AUE ist festgehalten, die noch fehlenden Bundesdaten abzuwarten
um anschliessend den Bericht auf regionaler Ebene ausarbeiten und zu bespre-
chen. Danach wird auch die regionale Begleitgruppe wieder für eine Zusammen-
kunft eingeladen und alle Erkenntnisse werden präsentiert. Im Sinne einer regiona-
len Interessenabwägung wird der Grundlagenbericht dem AGR für eine Voran-
frage eingereicht. Es geht darum die Fakten und Überlegungen darzustellen, mit
allen Schutzinteressen, welche auch im Rahmen der Begehung geäussert wur-
den. Auf diese Überlegungen und die Faktenbasis soll dann ggf. zu einem späte-
ren Zeitpunkt zurückgegriffen werden können.
Mit heutigem Kenntnisstand gehen wir davon aus, einen Konzeptbericht einzurei-
chen (keine abschliessende Richtplanung).
Ausblick 2021
- Abwarten Datenlieferung und Einarbeiten aller Ergebnisse aus den Bundesstellen
- Besprechung mit AGR und AUE
- Workshop reg. Begleitgruppe zur Präsentation und Diskussion der Ergebnisse
- Einreichung Konzeptbericht
4.8 Stellungnahmen - Mitwirkungen
Die Planungsregion nahm im Berichtsjahr zu folgenden Geschäften Stellung:
27.4.20 Reg. Stellungnahme zur Verfassungsänderung des Kt. Bern
27.5.20 Reg. Stellungnahme an das AGR zur Relativierung der Behör-
denverbindlichkeit des regionalen A+D Richtplans durch das
AWN – Aktualisierung der Mengenberechnungen
24.6.20 Anfrage Bergregion OS-SA zur befristeten Anstellung Alterskon-
ferenz und Altersplanung
30.7.20 Information ERT zur Altersplanung Frutigland mit Gemeinden
Aeschi und Krattigen
10./19.8.20 Gemeinsame Stellungnahme KA und OS-SA zur Änderung des
Gemeindegesetzes - Vernehmlassung e-Anzeiger
10.8.20 Stellungnahme zur Kiesentnahmebewilligung «Grassi», Frutigen
und «Zrydsbrücke» Kandergrund
1019.8.20 Gemeinsame Stellungnahme KA und OS-SA zum Sportförde-
rungsgesetz
9.12.20 Reg. Stellungnahme zur Richtplananpassung 20 des Kantons
4.9 Projekte der neuen Regionalpolitik NRP
Die Planungsregion hat in enger Zusammenarbeit mit dem Amt für Wirtschaft AWI
Datum Projekt Finanzierung
2.7.20 Gästezentrum Kandersteg - Nutzungskon- CHF 66’568
zept/ Potentialstudie à fonds perdu
18.12.20 Machbarkeitsstudie Digitale Dor fstrasse CHF 69’466
Adelboden à fonds perdu
18.12.20 Sportzentrum Frutigen - Gesamtsanierung CHF 150’000
Schwimmbecken Hallenbad zinsloses, rückzahlbares
Darlehen
18.12.20 Besucherzentrum H2O - Mineralquelle Adel- CHF 75’000
boden à fonds perdu
18.12.20 Koordination der Gesamtplanung Flugplatz CHF 100’000
Reichenbach à fonds perdu
und der jeweiligen Projektträgerschaft folgende Projekte bewilligt bzw. gegen-
über dem AWI beantragt:
Details und Formulare zur NRP unter www.kandertal.ch/dienstleitungen
5. Jahresergebnis
5.1 Jahresrechnung 2020
Die Erfolgsrechnung schliesst bei einem Aufwand von Fr. 125’902.30 und einem
Ertrag von Fr. 129’343.85 mit einem Ertragsüberschuss von Fr. 3’441.55 ab.
Den Gemeinden wurden, neben den ordentlichen Beiträgen zum Betrieb sowie
der Energieberatung, das vierte Jahr in Folge keine weiteren Rechnungen zu Pla-
nungen gestellt. Dieses Vorgehen geschieht zum Vorteil der Regionsgemeinden.
Das Eigenkapital per 31.12.2020 beläuft sich auf Fr. 59’924.61.
Die Einlage des Fonds Seniorenarbeit stammt von der ehemaligen Alterskonferenz
Frutigland. Der Fonds Mountainbike wurde auf Beschluss der Geschäftsleitung und
im Hinblick auf die Umsetzung der Mountainbikeplanung geäufnet.
Frutigen, Mai 2021 Der Rechnungsführer Der Geschäftsführer
Arthur Grossen Andreas Grünig
115.2 Erfolgsrechnung 2020 12
5.3 Bilanz 2020
Frutigen 5.4.21, der Rechnungsführer Arthur Grossen
5.4 Revisorenbericht 2020
136. Voranschlag 2021, Jahresplanung
6.1 Voranschlag 2021
146.2 Jahresplanung
• Führung der Geschäftsstelle - Überregionale Zusammenarbeit
Seit 2012 haben die Bergregion OS-SA und die Planungsregion Kandertal die-
selbe Geschäftsstelle. Wo immer möglich und sinnvoll sind gemeinsame Pro-
jekte in einer überregionalen Zusammenarbeit anzugehen.
—> Organisation, Administration, Beratung, Projekt-Koordinationen, Finanz-
verwaltung, Personalwesen
• Neue Regionalpolitik NRP
NRP - Anträge von Gemeinden, Organisationen und Projektträgern werden
koordiniert von der Geschäftsstelle der Planungsregion z. Hd. des Amts für
Wirtschaft mit einer regionalen Stellungnahme des Vorstands abgegeben.
—> Koordination, Administration, Unterstützung Trägerschaft, Beratung
• Umsetzung Landschaftsqualitätsmassnahmen und Vernetzungsplanung
Die Planungsregion koordiniert die Arbeiten der «Regionalen Koordinations-
stelle» und damit der Kommission zur Umsetzung der Landschaftsqualitäts-
massnahmen und der Vernetzungsplanung 2017+. Unterstützung der Erhe-
bungsstellenleitenden bei der Koordination der Kleingruppenberatungen.
—> Koordination, Administration und Rechnung
• Abbau und Deponierichtplanung
Weiterführung, Koordination, Entwicklung der einzelnen Standorte sowie Un-
terstützung bei kommunalen Nutzungsplanungen
—> Koordination, Administration, Organisation, Projektaufsicht und Rech-
nung.
• Landschaftsrichtplanung, Umsetzungen
Die koordinierten Arbeiten der verschiedenen, in einander greifenden und
von einander abhängigen Planungen werden weiter vorangetrieben.
—> Koordination, Administration, Organisation, Projektaufsicht und Rech-
nung.
• Regionales Gesamtverkehrs- und Siedlungskonzept 2021
- Überarbeitung Basis kantonale Vorprüfung
- Regionale Beschlussfassung (Ende Mai)
- Kantonale Genehmigung und Inkraftsetzung als behördenverbindliches
Planungsinstrument(Ende Juli)
• Touristische Mountainbikeplanung
- Aufarbeitung reg. Richtplanung mit Besprechung Gemeinden und
Tourismus - Einreichung zur finalen Vorprüfung beim AGR
- Bereinigung Richtplanung und Einreichung zur Genehmigung
—> Koordination, Administration, Organisation, Projektaufsicht und Rechnung
• Regionale Windenergierichtplanung
- Verarbeitung der Resultate aus den Bundesstellen - Besprechung Fachstelle
- Zusammenkunft Workshop - Verabschiedung Konzeptbericht
—> Organisation, Projektleitung, Koordination, Administration, Projektaufsicht
und Rechnung
• Regionale Altersplanung Frutigland
- Erarbeitung einer konsolidierten Altersplanung unter Einbezug aller
involvierten Gemeinden, Organisationen und Personengruppen
- Durchführung Workshop mit Begleitgruppe
- Fertigstellung der Planung und Genehmigung durch die Geschäftsleitung
—> Organisation, Projektleitung, Koordination, Administration, Projektaufsicht
und Rechnung
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