Geschäftsbericht 2020 Bergregion Obersimmental-Saanenland - Bergregion ...
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Geschäftsbericht 202
Bergregion Obersimmental-Saanenlan
Vielfältige Kulturlandschaft vom Rinderberg im Obersimmental bis zum Hornberg im Saanenland
Inhaltsübersich
1. Rück- und Ausblick der Präsidenten
2. Geschäftsleitung 2020
3. Berichte aus den Arbeits- und Projektgruppen
4. Jahresplanung 2021 1
5. Jahresergebnis, Bilanz und Erfolgsrechnung BR OS-SA 31.12.20, Revisorenbericht, Budget 2021 12
6. Jahresbericht, Bilanz und Erfolgsrechnung WSF per 31.12.20, Revisorenbericht, Budget 2021 14
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Bergregion Obersimmental-Saanenland
1. Rückblick und Ausblick der Präsidenten
«Ein kollektives Bewusstsein und entsprechendes Handeln hilft uns und unserer Region weiter.»
Mit 2020 haben wir ein anspruchsvolles Jahr hinter uns. Kaum jemand hätte Anfang 2020 geglaubt,
dass uns diese Virus-Thematik bis weit ins Jahr 2021 verfolgt.
Nicht alle waren gleichermassen von den Auswirkungen betroffen. In unserer Region geniessen wir
grossräumige Verhältnisse, auch bei der Wohnsituation. Beengte Bedingungen kennen wir nicht
gleichermassen wie die Städte und Agglomerationen im Mittelland. Das macht unsere Region und
unsere Art auch aus. Wir schätzen diese Offenheit und Weiträumigkeit der Landschaft und setzen
diese auch voraus. In den letzten Monaten haben uns diese Voraussetzungen auch eine gewisse
Sicherheit gegeben. Alle wollen wir uns nun aber baldmöglichst wieder normal bewegen und
ausgehen können. Auch normale Sitzungen, bevorzugt ohne Masken, sollen möglich werden,
obwohl wir uns auch in der Bergregion mit Videokonferenzen zu arrangieren gewusst haben.
Die Delegiertenversammlung fand 2020 als Urabstimmung auf dem Schriftweg statt. Alle zur
Abstimmung gebrachten Vorlagen wurden von den Delegierten einstimmig angenommen.
Die Traktandenlisten der ordentlichen Geschäftsleitungssitzungen war jeweils reich befrachtet.
Planerische Themen standen Projekten der neuen Regionalpolitik NRP, of ziellen Stellungnahmen und
weiteren Themen, wie zum Beispiel der regionalen Gesundheitsversorgung gegenüber.
Planungen
Die regionale Abbau- und Deponierichtplanung ist nie abgeschlossen und dadurch mit den
Fortschreibungen und notwendigen Anpassungen ein dynamisches Werk. Die vom Amt für Wald und
Naturgefahren bestrittene Mengenberechnung konnte gegen Ende Jahr bereinigt werden. Damit wird
die kommunale Umsetzungsplanung der Standorte, losgelöst von der regionalen Planung möglich,
was dem üblichen Planungsablauf entspricht.
Die Mountainbikeplanung bleibt ein Herausforderung in unserer Region aber auch im ganzen Kanton.
Im Rahmen der Vorprüfung wurde mit dem Amt für Gemeinden und Raumordnung AGR vereinbart,
auf einen of ziellen Vorprüfungsbericht zu verzichten. Das bringt den Vorteil mit sich, dass die Planung
nicht unzählige Male zwischen der Region und dem AGR hin und her geschoben wird. Aufgrund der
zahlreichen Vorbehalte aus den Fachstellen und Organisation können, diese nun systematisch
abgearbeitet und bereinigt werden. Ziel bleibt nach der Überarbeitung und Bereinigung die
abschliessende Vorprüfung und Genehmigung.
Die Voraussetzungen für einen erfolgreichen Umgang mit der ganzen Mountainbikethematik sind in
unserem Kanton Bern nicht ideal. Wir sind darauf angewiesen, dass sich der Kanton bewegt. So
fehlen nach wie vor die gesetzlichen Grundlagen und das fachliche Knowhow mit der entsprechenden
Interessenvertretung. Es gibt zwar eine Fachstelle für Langsamverkehr, welche sich für die Interessen
von Wanderern und Velofahrern einsetzt. Im Kanton Bern wird aber unseligerweise unterschieden
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Bergregion Obersimmental-Saanenland zwischen Velo und Mountainbike. Es ist zwingend notwendig auf eine Gleichstellung des Mountainbikens mit dem Velofahren und Wandern auf Gesetzes- und Verordnungsebene hinzuarbeiten. Regionale Gesundheitsversorgung Wir, unsere Gemeinden und die Region, könnten uns darauf berufen, dass die Zuständigkeit für die Gesundheitsversorgung beim Kanton liegt. Diese Haltung bringt uns aber in Bezug auf die Spital- und die Gesundheitsversorgung in der Region nicht weiter. Vielmehr hilft uns, wenn wir uns regional gut abgestimmt und koordiniert auch in der Verantwortung sehen und uns, für unsere regionale Gesundheitsversorgung einsetzen. Der Kanton und die Spital STS AG, als Mitverantwortliche für die Spitalversorgung, werden dabei nicht aus der Verantwortung entlassen. Die Beteiligung der Gemeinden hat den grossen Vorteil der Mitsprache. Darauf wollen wir uns regional gut abgesprochen und koordiniert fokussieren. Gemeinden, Geschäftsleitung und Geschäftsstelle Fred Stocker ist per Ende 2020 aus der Geschäftsleitung ausgeschieden. Ihm sei an dieser Stelle bestens für seine Arbeit gedankt. Die Betreuung und Bearbeitung der laufenden Geschäfte benötigt ein grosses Wissen und viel Einsatz. Unser Geschäftsführer Andreas Grünig ist bereit, diesen Einsatz zu leisten und sein wertvolles Wissen für unsere Region zur Verfügung zu stellen. Dafür danken wir ihm ganz herzlich. Für die Teilzeit-Mitarbeit in der Geschäftsstelle der Bergregion und unter anderem auch mit dem Ziel einer breiten Verteilung des Wissens und damit einer Minimierung von personellen Risiken, konnte Yvonne Lauber, Frutigen angestellt werden. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Yvonne Lauber und wünschen ihr bei der Mitarbeit in der Geschäftsstelle alles Gute! Den Gemeinden sowie Kolleginnen und Kollegen in der Geschäftsleitung danken wir an dieser Stelle herzlich für die Zusammenarbeit und das Engagement für gemeinsame Anliegen. Wir sind darauf angewiesen. Mai 2021, für die Bergregion Obersimmental-Saanenland Toni von Grünigen, Co-Präsident Albin Buchs, Co-Präsident Geschäftsbericht 2020 3
Bergregion Obersimmental-Saanenland
2. Geschäftsleitung 2020
Geschäftsleitungsmitglieder Obersimmental Geschäftsleitungsmitglieder Saanenland
Albin Buchs Toni von Grünigen,
Gemeinderatspräsident St. Stephan, Co-Präsident; Gemeindepräsident Saanen, Co-Präsident; Ressort:
Ressort: Präsidiales, Landwirtschaft OS / touristische Präsidiales, Touristische Transportanlagen
Transportanlagen
Walter Heer, Vizegemeindepräsident Saanen;
Beatrice Zeller, Gemeinderatspräsidentin, Ressort: Raum und Umwelt, Raumplanung und
Zweisimmen; Bodennutzung
Ressort: Bildungswesen / Tourismus / Freizeit / Sport
Markus Willen, Gemeinderatspräsident, Gsteig;
René Müller, Gemeinderatspräsident, Lenk Ressort: Waldsanierungsfonds
Ressort: Raum und Umwelt, Tourismus
Jörg Trachsel, Gemeinderatspräsident, Lauenen;
Fred Stocker, Gemeinderatspräsident, Boltigen; Ressort: Landwirtschaft SA/ Landschafts-
Ressort: Gesundheits- und Sozialwesen qualitätsmassnahmen und Vernetzung
Geschäftsleitungsmitglieder beratend Kantonale Verwaltung beratend
Michael Teuscher, Regierungsstatthalter OS-SA Volker Wenning-Künne, Amt für Gemeinden und
Andreas Grünig, Geschäftsführer und Raumordnung, Abteilung Kantonsplanung
Regionskassier Daniel Wüthrich, Standortförderung Kanton Bern,
Tourismus und Regionalentwicklung
Grossräte beratend
Anne Speiser, Grossrätin, Zweisimmen Rechnungsrevision
Hans Schär, Grossrat, Saanen Karl Graa, Finanzverwalter Gsteig
Silvio Maurer, Finanzverwalter Zweisimmen
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Bergregion Obersimmental-Saanenland
3. Berichte aus den Arbeits- und Projekt-
gruppen
3.1 Landschaftsqualitätsmassnahmen und Vernetzungsplanung
Verantwortlich für die Umsetzung der Lanschaftsqualitäts-Massnahmen und die Vernetzung ist die regionale
Koordinationsstelle RKS. Deren Aufgabe liegt vor allem in der Koordination und Organisation der Beratungen
sowie der Betreuung der Bewirtschaftenden. Die Finanzierung der obligatorischen Beratungen der
Bewirtschafter wird teilweise durch die ANF und die RKS mitgetragen. Ein gewisser Anteil an die
Beratungskosten verbleibt den Bauernbetrieben und ihren Bewirtschaftern.
Die Erhebungsstellenleitenden der Gemeinden sind Dreh- und Angelpunkt für Auskünfte und Beratungen aller
Art. Sie kennen «ihre Betriebe» und wissen was, wann, wo möglich ist und was nicht. Sie sind vor allem
gefordert, die Bewirtschaftenden bei den wichtigen Frühjahrserhebungen und bei Fragen zu beraten bzw. zu
unterstützen. Die Vertrauenspersonen vor Ort und auf der Gemeinde helfen mit, viele Probleme gar nicht erst
entstehen zu lassen. Zusammen mit den gewählten Beratern wurden die Gruppenberatungen organisiert. Ziel ist
schon eine frühe Erfüllung der Beratungsp icht für die Bewirtschafter. Innerhalb von acht Jahren besteht die
Notwendigkeit für eine Beratung. Mit dem Aufgebot für Gruppenberatungen können die Bewirtschafter schon
früh von möglichen Optimierungen ihrer Vertrags ächen pro tieren.
Vertretung in der Kommission - Vernetzung und Landschaftsqualitätsmassnahmen - Trägerschaft
Vorsitz Fritz Perren, Vorsitz und Erhebungsstellenleiter, St. Stephan
Obersimmental
Boltigen Jakob Reichen, Gemeinderat
Florian Seewer, Erhebungsstellenleiter
Zweisimmen Martin Sulliger, Gemeinderat
Markus Eymann, Erhebungsstellenleiter
Lenk Hansjürg Schneider, Gemeinderat Lenk und Verwaltungsrat Tourismus LST
Adrian Siegfried, Erhebungsstellenleiter
St. Stephan Hansjörg Gobeli, Gemeinderat und Bauernorganisation Obersimmental
Saanenland
Saanen Verena Müllener, Gemeinderätin
Bruno Oehrli, Erhebungsstellenleiter
Lauenen Walter Reichenbach, Gemeinderat
Stephan Addor, Erhebungsstellenleiter
Gsteig Urs von Siebenthal, Gemeinderat
Peter Beetschen, Erhebungsstellenleiter
Landwirtschaftliche Vereinigung Saanenland Christoph Bach, Präsident und Delegierter Vorstand
Gstaad-Saanenland Tourismus Flurin Riedi, Tourismusdirektor GST
Gemeinderatspräsident Lauenen und Delegierter der Geschäftsleitung BR OS-SA Jörg Trachsel
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fiBergregion Obersimmental-Saanenland
Inforama BeO Joel Brühlhardt, Verantwortlicher Ökoberatung
Ökologische Fachberatung Roland Luder, Biologe Thun und Lenk
Geschäftsstelle Bergregion OS-SA Andreas Grünig Koordination und Administration, Geschäftsführer
Ausblick auf 2021
Die Vernetzungsplanung geht in das fünfte Umsetzungsjahr. Da das Ziel mit der Erfüllung der Beratungsp icht im
Wesentlichen schon 2020 erreicht wurde, sind neue Aktivitäten rund um Informationen zu den Leistungen der
Landwirtschaft geplant. Vorgesehen sind die Erstellung eines Clips zu den Leistungen der Landwirtschaft, die
Installation von Infotafeln, ein Fotowettbewerb sowie die Aktualisierung der Webseite.
3.2 Regionaler Waldsanierungsfonds
Gegründet anlässlich der Delegiertenversammlung vom 17.5.1990, setzt sich der Fonds für eine nachhaltige
Nutzung des Waldes ein. Mit Gemeindegelder werden Projekte für die Nutzung des Bergwaldes im weitesten
Sinn unterstützt. Solche sind u.a.: Projekte zur Waldp ege, waldschonende Arbeitsweisen, ungekofferte
Rückwege sowie Neueinrichtung und Ersatz von reinen Holzheizungen in ganzjährig bewohnten Häusern,
gegebenenfalls in Ergänzung mit einer thermisch solaren Wärmegewinnung.
Vorstand
Präsident, Willi Bach, Saanen
Regionsvertreter, Markus Willen, Gsteig
Geschäftsführer, Roland Perren, Revierförster Lenk
3.3 Ausschuss Umsetzung Abbau- und Deponie-Richtplan (AUAD)
Der AUAD befasst sich im Auftrag der Geschäftsleitung der Bergregion mit der Umsetzung des regionalen
Abbau- und Deponierichtplans. Der Planungsperimeter ist gemäss Kantonalem Sachplan ADT «Thun-Oberland
West». Die Grundlagenarbeit wird in den drei Regionen Entwicklungsraum Thun, Planungsregion Kandertal und
Bergregion Obersimmental-Saanenland geleistet. Für die Zusammenführung und Darstellung der Resultate ist
ein überregionales Gremium verantwortlich.
Zusammensetzung AUAD
Lauenen Martin Annen, Delegierter Gemeinderat
Hansueli Perreten, Bauverwalter
Zweisimmen Ueli Gfeller, Gemeinderat
Toni Beat Romang, Bauverwalter Gemeinden Zweisimmen und Boltigen
Boltigen Christian Schafroth, Gemeinderat
Saanen Walter Heer, Gemeinderat
Walter Matti, Leiter Raumplanung
St. Stephan Patrick Aegerter, Gemeinderat
Marcel Matti, Bauverwalter
Gsteig Roger Kohli, Gemeinderat
Paul Reichenbach, Bauverwalter
Lenk Hans Walker, Gemeinderat
Jakob Trachsel, Bauverwalter
Bergregion OS-SA Andreas Grünig, Geschäftsführer, Vorsitz und Administration
Fachstellenmitglieder der kantonalen Verwaltung, beratend
Volker Wenning-Künne, Samuel Berger, Amt für Gemeinden und Raumordnung AGR
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flBergregion Obersimmental-Saanenland
Michael Stämp i, Amt für Wasser und Abfall AWA
Unternehmervertreter, beratend
Heinz Addor, Addor Transporte, SLAD
Max Moratti, Moratti AG
Marcel Rösti, Vigier Group
Erwin Seewer, Lörtscher AG
Stand
Die vom Amt für Wald und Naturgefahren bestrittene Mengenberechnung konnte gegen Ende 2020 bereinigt
werden. Damit wird die kommunale Umsetzungsplanung der Standorte losgelöst von der regionalen Planung
möglich, was dem üblichen Planungsablauf entspricht. Der Felsabbau- und langfristig Deponie-Standort Wart,
Zweisimmen, wurde zur Überführung in eine Festsetzung eingereicht.
Ausblick 2021
Es ist Regionsaufgabe die Gemeinden bei ihren kommunalen A+D-Anliegen und -Projekten zu unterstützen. Die
Region ist ebenfalls verantwortlich für die Umsetzungskontrolle und Entwicklung der Richtplanung mit den
einzelnen Standorten. Dies betrifft auch die notwendigen Nachschreibungen zur Überführung der
Koordinationsstände. So ist die Koordinationsstandsüberführung der Deponieerweiterung Klöp isberg, Lenk in
eine Festsetzung ein wichtiges, strategisches Ziel.
3.4 Regionale Alters- und Bedarfsplanung - Umsetzungen Obersimmental und Saanenland
Die Bergregion Obersimmental-Saanenland und ihre Gemeinden sowie die involvierten Organisationen haben im
September 2019 eine regionale Alters- und Bedarfsplanung verabschiedet. Der Kanton hat einen
Leistungsvertrag in Aussicht gestellt.
Stand
Wegen einer «fehlenden gesetzlichen Grundlage», so die gegenwärtige juristische Auslegung, sieht der Kanton
von einem Leistungsvertrag mit den Regionen ab. Damit stehen die Region und die Gemeinden alleine in der
Verantwortung der Finanzierung einer Altersarbeit. Die Haltung des Kantons wird über alle Regionen stark
kritisiert.
Die Geschäftsleitung der Bergregion hat die Bildung einer Kommission für Seniorenarbeit beschlossen.
Aufgaben sind:
- Anlaufstelle für Institutionen und Gemeinden bei strategischen Fragen der reg. Alterspolitik
- Mitberichte und Stellungnahmen gegenüber Kanton zur Verabschiedung durch BR OS-SA
• Bewilligungsp ichte Anträge von Heimträgerschaften
• Beurteilung von Vorhaben
• Stellungnahmen zur Entwicklung der Steuerungs-und Finanzierungssysteme
- Jährliche Durchführung Forum mit allen Akteuren im Altersbereich
- Aktualisierung der Altersplanung
- Schaffung von Grundvoraussetzungen für eine integrierte Alterspolitik
- Gewährleistung P egeheimbetten und -liste
- Förderung und Koordination der teilregionalen Zusammenarbeit.
- Koordination, Bereitstellung, P ege der unterschiedlichen Kommunikationskanäle mit überkomm. Koordination
- Jährliche Planung, Priorisierung und Controlling der Massnahmen auf Grundlage der Altersplanung und der
Altersleitbilder OS-SA
Zu erwähnen ist die bestehende, grosse Leistung der hiesigen Vereine und Kirchgemeinden für die Altersarbeit.
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flBergregion Obersimmental-Saanenland Ausblick 2021 Die «Kommission Seniorenarbeit» hat wegen der Corona-Situation die Arbeit noch nicht aufgenommen. Zusammensetzung: Vertretungen Altersheime (je eine Vertretung), Spitex, Gemeinden mit Ressortvertretenden Soziales, Frauenvereine und Kirchgemeinde (je ein Vertretung), Pro Senectute, Ärzte, GSS, Verwaltung OS-SA, Geschäftsführung BR OS-SA (Administration). Für den Vorsitz wurde Marianne Messerli, Gemeinderätin Lenk gewählt. 3.5 Regionales Gesamtverkehrs- und Siedlungskonzept RGSK Das RGSK dient der Abstimmung von Verkehrs- und Siedlungsentwicklung auf regionaler Ebene und bringt eine gemeindeübergreifende Gesamtsicht in die Planung von Verkehr und Siedlung. Ziel ist es, die mehrheitlich auf Stufe Kanton angesiedelte Verkehrsplanung und die vor allem kommunale Siedlungsplanung besser auf einander abzustimmen. Kostspielige Fehlentwicklungen sollen so vermieden werden. Kern des RGSK sind ein Entwicklungsleitbild, Ziele, Strategien und Massnahmen. Das RGSK ist eine behördenverbindliche Planung und bietet somit die Möglichkeit, konkrete regionale Entwicklungsabsichten abzubilden. Es ist das Instrument, um Vorgaben bezüglich der regionalen Siedlungsentwicklung festzuhalten. Für Region und Gemeinden schafft das RGSK die Grundlage, in welcher Richtung die Entwicklung vorangetrieben werden soll. Grundsätzlich geht es bei der Überarbeitung des RGSK 2021 um eine Aktualisierung und Konsolidierung der bestehenden Planung. Kernelement ist dabei das Agglomerationsprogramm. Projektorganisation - Lenkungsausschuss Manuela Gebert (ERT, Vorsitz) Katja Bessire, Manuela Häusermann, AÖV Beat Michel, AGR Markus Wyss, Kreisoberingenieur OIK I Thomas Jenne und Eric Lanz Planungsamt und Tiefbauamt Stadt Thun Jolanda Brunner und Elke Bergius, Gemeinde Spiez und RVK Roman Frick, Corin Meier, INFRAS Emanuel Buchs, Sarah Zbinden, ALPGIS Andreas Grünig, PR KA und BR OS-SA Projektmanagement ALPGIS AG Emanuel Buchs, Sarah Zbinden Auftragnehmer INFRAS, Roman Frick, Sander Kool Stand I Abgeschlossene Mitwirkung bei den Gemeinden mit anschliessender Bereinigung und Einreichung zur kantonalen Vorprüfung. Ausblick 2021 - Überarbeitung Basis kantonale Vorprüfung - Regionale Beschlussfassung (Ende Mai) - Kantonale Genehmigung und Inkraftsetzung als behördenverbindliches Planungsinstrument (Ende Juli) Geschäftsbericht 2020 8
Bergregion Obersimmental-Saanenland
3.6 Touristische Mountainbikeplanung
In einem partizipativen Prozess, unter Einbezug von Gemeinden, Tourismusorganisationen, Bergbahnen, lokalen
Bikern, Wald- und Landeigentümern sowie dem Kanton, soll eine planungsrechtliche Grundlage für die
touristische Entwicklung des Radsportes geschaffen werden (speziell auch Mountainbike). Als Gründe für die
Planung sind aufzuführen:
- Steigende Bedeutung des touristischen Bikesports
- Steigende Nachfrage nach Mountainbike-Routen
- Steigende Nachfrage nach E-Bike-Routen und -Infrastruktur
- Kanalisierung der Mountainbiker, um andere Strecken zu entlasten
- Bestehende Routen entsprechen grösstenteils nicht den Bedürfnissen der Mountainbiker
Grundlage der Planungsarbeit sind die bestehenden Arbeitshilfen des TBA, des AWN sowie von Schweiz Mobil.
Begleitgruppe und Adressaten
- Gemeinden (Bauverwalterinnen und Bauverwalter)
- Kant. Verwaltung: AGR, beco, TBA, KAWA, Jagdinspektorat, ANF
-Tourismusorganisationen: Gstaad-Saanenland Tourismus, Lenk-
Simmental Tourismus, Tourismus Adelboden-Lenk-Kandersteg TALK
- Bergbahnen Kandertal und Obersimmental-Saanenland
- Interessenvertretung: Schweiz Mobil, Berner Wanderwege, Landwirtschaftliche Vereinigungen,
Waldeigentümervereinigungen, Landeigentümervertretung, Regionale «Bikeszene»
Projektmanagement
Gemeinsame Geschäftsstelle Bergregion OS-SA mit Planungsregion Kandertal
Auftragnehmer
Landplan AG: Christoph Giger
ecoptima AG: Arthur Stierli, Andrea Hürlimann
Stand
- Einreichung zur kant. Vorprüfung
- Besprechung der «informellen» Vorprüfung mit dem AGR
- Schreiben an Direktionen BVD, WEU und DIJ mit Schilderung der Problemfelder aus regionaler Sicht
- Antwort Regierungsrat mit Forderung und Organisation eines «runden Tisches»
mit den Fachstellen
- Durchführung «runder Tisch» mit allen involvierten Fachstelle und Organisationen - Parallele Aufarbeitung der
bestrittenen Punkte aus der informellen Vorprüfung
Ausblick 2021
- Bilaterale Besprechungen mit den involvierten Fachstellen und Organisationen
- Aufarbeitung reg. Richtplanung mit Besprechung Gemeinden und Tourismus
- Einreichung zur nalen Vorprüfung beim AGR
- Bereinigung Richtplanung und Einreichung zur Genehmigung
- Parallele Umsetzungsplanung
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3.7 Nutz- und Energieholzlagerplatzplanung
Zielsetzung
In der Bergregion Obersimmental-Saanenland sollen auf Richtplanstufe Lagerplätze für Nutz- und
Energieholz gesichert werden, um die Waren üsse von Holz in der Region in Bezug auf eine gute
Belieferung bestehender und künftiger Holzschnitzelanlagen zu optimieren.
Im gleichen Verfahren sollen auch mögliche Nasslagerplätze mit einer Lagerkapazität von einer
Jahresnutzung (ca. 40‘000m3) für den Ereignisfall gesichert werden.
Stand
- Ende September Eingang Vorprüfungsbericht des Kantons
- Aufarbeitung und bilaterale Bereinigung mit den Fachstellen
Ausblick 2021
- Bericht der Kantonalen Vorprüfung - Analyse
- Nach Bereinigung mit den Fachstellen, Aktualisierung der Planung und Einreichung zur Genehmigung
Begleitgruppe
- Waldeigentümervereinigung Obersimmental-Saanenland, Walter Perren
- Kantonale Waldabteilung KAWA: Adrian Meier, Michel Brügger
- Bergregion OS-SA: Andreas Grünig
- Auftragnehmer ecoptima AG: Arthur Stierli, Andrea Hürlimann
3.8 Regionale Energieberatung
Die regionale Energieberatung Thun Oberland-West mit Sitz in Thun betreut 48 Gemeinden mit rund 160‘000
Einwohnern.
Stand und Würdigung
Die Nachfrage 2020 ist gegenüber dem Vorjahr erfreulich gestiegen. Die Beratungen vor Ort waren aber über
alles gesehen konstant. Alle Gemeinden im Beratungsgebiet wurden mit einem Infoschreiben über die
Aktualitäten im Energiebereich auf den neuesten Stand gebracht (Energie-Gesetzgebung, kantonale
Förderbeiträge, eBau etc.).
Art der Beratungen
Anzahl Beratungen Beratungen im Rahmen des Mandats der ö entlichen Energieberatung
TOW
EMN (Drittauftrag) Kontrolle von Energietechnischen Massnahmennachweisen, Kontrolle der
Formulare und Pläne im Büro
EnBuHa (Drittauftrag) Energiebuchhaltung (Anzahl Objekte) Auswertung von Ableseformularen
Einwohner Mittlere Wohnbevölkerung (FILAG-Vollzugszahlen des Kantons, 2019)
OS-SA Anzahl Bera- EMN EnBuHa Total Einwohner
tungen
Boltigen 1 5 6 1285
Gsteig 2 6 8 984
Lauenen 3 5 8 837
Lenk 37 22 59 2337
Saanen 40 66 106 7320
St. Stephan 3 4 7 1338
Zweisimmen 26 8 4 38 3070
Total 112 116 4 174 17171
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flBergregion Obersimmental-Saanenland 3.9. Windenergierichtplanung Mit der Regionalen Richtplanung Windenergie wird einem Kantonsauftrag entsprochen, bis 2020 die räumliche Abstimmung der Windpärke innerhalb der vom Kanton bezeichneten Windenergieprüfräume, gemäss den Grundsätzen und Standortanforderungen des Massnahmenblattes C_21 des kantonalen Richtplans, an Windenergieanlagen vorzunehmen. Stand An einer Begehung mit den Fachstellen wurden alle Prüfräume vor Ort besucht, besprochen und beurteilt. Ausstehend für eine abschliessende Beurteilung sind die Rückmeldungen der Bundesstellen über den zuständigen «Guichet Unique», als zentrale Anlaufstelle und Informationsdrehscheibe des Bundes für Anliegen im Zusammenhang mit Windenergie (Eingabetermin Januar 20!). Mit dem Amt für Gemeinden und Raumordnung AGR und dem Amt für Umwelt und Energie AUE ist festgehalten, die noch fehlenden Bundesdaten abzuwarten um anschliessend den Bericht auf regionaler Ebene ausarbeiten und zu besprechen. Danach wird auch die regionale Begleitgruppe wieder für eine Zusammenkunft eingeladen und alle Erkenntnisse werden präsentiert. Mit heutigem Kenntnisstand gehen wir davon aus, einen Konzeptbericht einzureichen (keine abschliessende Richtplanung). Ausblick 2021 - Abwarten Datenlieferung und Einarbeiten aller Ergebnisse aus den Bundesstellen - Besprechung mit AGR und AUE - Workshop reg. Begleitgruppe zur Präsentation und Diskussion der Ergebnisse - Einreichung Konzeptbericht 4. Jahresplanung 2021 • Führung der Geschäftsstelle - Überregionale Zusammenarbeit Seit 2012 haben die Bergregion OS-SA und die Planungsregion Kandertal dieselbe Geschäftsstelle. Wo immer möglich und sinnvoll sind gemeinsame Projekte in einer überregionalen Zusammenarbeit anzugehen. —> Organisation, Administration, Beratung, Projekt-Koordinationen, Finanzverwaltung, Personalwesen • Neue Regionalpolitik NRP NRP - Anträge von Gemeinden, Organisationen und Projektträgern werden koordiniert von der Geschäftsstelle. Z. Hd. des Amts für Wirtschaft AWI ist eine regionale Stellungnahme der Geschäftsleitung abzugeben. —> Koordination, Administration, Beratung • Umsetzung Landschaftsqualitätsmassnahmen und Vernetzungsplanung Die Bergregion koordiniert die Arbeiten der «Regionalen Koordinationsstelle» und damit der Kommission zur Umsetzung der Landschaftsqualitätsmassnahmen und der Vernetzungsplanung 2017+. Unterstützung der Erhebungsstellenleitenden bei der Koordination der Kleingruppenberatungen. —> Koordination, Administration und Rechnung Geschäftsbericht 2020 11
Bergregion Obersimmental-Saanenland
• Abbau und Deponierichtplanung
Weiterführung, Koordination, Entwicklung der einzelnen Standorte sowie Unterstützung bei kommunalen
Nutzungsplanungen
—> Koordination, Administration, Organisation, Projektaufsicht und Rechnung.
• Umsetzung Regionale Alters- und Bedarfsplanung
Unabhängige Umsetzung der Altersplanung im Obersimmental und Saanenland. Aufbau Organisation im OS.
—> Koordination, Administration, Organisation, Projektaufsicht und Rechnung.
• Regionales Gesamtverkehrs- und Siedlungskonzept 2. Generation
Überarbeitung des RGSK 2021.
—> Mitarbeit Organisation, Beratung.
• Touristische Mountainbikeplanung
- Aufarbeitung reg. Richtplanung mit Besprechung Gemeinden und Tourismus- - Einreichung zur nalen
Vorprüfung beim AGR
- Bereinigung Richtplanung und Einreichung zur Genehmigung
—> Koordination, Administration, Organisation, Projektaufsicht und Rechnung
• Nutz- und Energieholzlagerplatzplanung
Analyse der kantonalen Vorprüfung, Überarbeitung und Einreichung zur Genehmigung.
—> Koordination, Administration, Organisation, Projektaufsicht und Rechnung
• Regionale Windenergierichtplanung
Verarbeitung der Resultate aus den Bundesstellen - Besprechung Fachstelle
- Zusammenkunft Workshop - Verabschiedung Konzeptbericht
—> Organisation, Projektleitung, Koordination, Administration, Projektaufsicht und Rechnung
5. Jahresergebnis, Bilanz und Erfolgsrechnung
OS-SA per 31.12.20, Revisorenbericht,
Budget 2021
Bilanz
Geschäftsbericht 2020 12
fiBergregion Obersimmental-Saanenland Geschäftsbericht 2020 13
Bergregion Obersimmental-Saanenland
6. Bilanz, Erfolgsrechnung WSF per 31.12.20,
Revisorenbericht, Budget 2021
Geschäftsbericht 2020 14Bergregion Obersimmental-Saanenland Geschäftsbericht 2020 15
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