Geschäftsbericht 2020 - Wohnbau Rheinfelden
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Geschäftsbericht 2020
Geschäftsbericht 2020
Seite 1
Geschäftsbericht 2020 Geschäftsbericht 2020
Inhalt
Inhaltsverzeichnis Seite 03
Vorwort Seite 04
Zahlen, Daten, Fakten Seite 05
Standorte der Wohn- und Gewerbeeinheiten Seite 06
Aufsichtsratsvorsitzender
OB Klaus Eberhardt im Gespräch Seite 08
Interview mit Vorstandsvorsitzendem
Rainer Liebenow und Vorstandsmitglied
Christian Eschbach der Sparkasse Lörrach-Rheinfelden Seite 12
Chronologie 2020 Seite 16
Soziales Engagement der Wohnbau Seite 24
Wohnbau- und Sanierungsoffensive gestartet Seite 26
NEUBAUPROJEKTE Seite 28
Etappenziel für 94 Mietwohnungen
im Quartier Römerstraße Seite 30
Geförderter Wohnraum mit ökologischem Fokus Seite 32
Baubeginn für das Projekt „Wohnen am Park“ Seite 34
INVESTITIONEN IN DEN BESTAND Seite 36
Umfangreiche Sanierungen verbessern Wohnkomfort Seite 38
Wahrzeichen Rheinfeldens erstrahlt in neuem Glanz Seite 40
Sanierungsprojekte 2020 Seite 42
BILANZ 2020 Seite 44
Aktiva / Passiva Seite 46
Gewinn- und Verlustrechnung Seite 48
Anhang des Jahresabschlusses Seite 49
Anlagevermögen 2020 Seite 54
Lagebericht 2020 Seite 58
Wiedergabe des Bestätigungsvermerks Seite 69
Bericht des Aufsichtsrats Seite 70
Seite 3
Geschäftsbericht 2020 Geschäftsbericht 2020
ein verhältnismäßig komfortables finanziel-
les Polster für die kommenden Jahre wirkt,
Zahlen, Daten, Fakten
bildet lediglich die ökonomische Grundlage UNTERNEHMENSZAHLEN
für die Erreichung unserer ambitionierten
Ziele in naher Zukunft. So wird ein großer
Teil der bereits im Bau befindlichen 150 Bilanzsumme 2020 87.221.432,77 € JAHRESÜBERSCHUSS
2.817.507,81 €
neuen Wohnungen im geförderten Woh-
Bilanzsumme 2019 80.370.572,67 €
nungsbau errichtet. Damit wollen wir insbe-
sondere wirtschaftlich schwächeren Bürgern
Eigenkapital 2020 31.766.711,98 €
unserer Stadt preisgünstigen und dennoch
komfortablen Wohnraum zur Verfügung stel- Eigenkapital 2019 28.949.204,17 €
len. Um die wirtschaftlichen Voraussetzun-
gen für die Realisierung geförderter Wohn- Anlagevermögen 2020 WOHNUNGSBESTAND
81.134.127,60 €
bauprojekte erfüllen zu können, müssen wir
1.900
Anlagevermögen 2019 72.826.403,16 € Gesamtzahl eigener verwalteter Wohnungen
für jedes derartige Projekt mindestens 20
Prozent Eigenmittel einbringen. Und nicht
Als städtisches Wohnungsbauunternehmen nur hierfür ist eine solide ökonomische Basis Umlaufvermögen 2020 6.087.305,17 €
ist die Wohnraumschaffung und -erhaltung nötig. Auch der Erhalt und die Sanierung
Umlaufvermögen 2019 7.544.169,51 €
für alle Bürger unserer schönen Stadt eine unseres Immobilienbestands sind mit einem
unserer zentralen Aufgaben. Um der stetig großen organisatorischen und finanziel-
großen Nachfrage nach Wohnraum gerecht len Aufwand verbunden. So beliefen sich Verbindlichkeiten 2020 53.266.420,67 €
MITGLIEDSCHAFTEN
zu werden und den steigenden Immobilien- allein die Ausgaben für die Sanierung und
Verbindlichkeiten 2019 49.393.763,60 €
preisen aktiv entgegenzuwirken, haben wir Modernisierung unseres Gebäudebestands
uns gemeinsam mit der Stadt dazu entschlos- im Jahr 2020 auf fast 5,5 Millionen Euro – Die Städtische Wohnungsbaugesellschaft Rheinfelden mbH ist über den vbw
sen, im Rahmen unserer 2020 begonnenen auch dies bildete ein Rekordhoch in unserer Verband baden-württembergischer Wohnungs- und Immobilienunternehmen e.V.
INVESTITONEN
Mitglied im GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunter-
„Neubau- und Sanierungsoffensive“ in den Unternehmensgeschichte.
Instandhaltung, Modernisierung und Neubautätigkeit nehmen e.V. Außerdem ist sie Mitglied in der Vereinigung baden-württembergi-
15.612.035,03 €
kommenden Jahren mehr als 150 neue Woh- scher kommunaler Wohnungsunternehmen.
nungen in Rheinfelden (Baden) zu errichten. Wir freuen uns, im Rahmen der aktuellen
Neubau- und Sanierungsoffensive einen
Das Geschäftsjahr 2020 war trotz der vielfach aktiven Beitrag leisten zu können, um
spürbaren Auswirkungen der Covid 19-Pan- Wohnraum in Rheinfelden (Baden) zu schaf-
demie ein äußerst erfolgreiches Jahr für unser fen und damit auch den Wohnpreissteige-
Wohnungsbauunternehmen. Mit einer Bilanz- rungen in unserer Stadt entgegenzuwirken.
Gewerbeeinheiten
summe von über 87 Millionen Euro und einem Die in der Vergangenheit erwirtschafteten
Überschuss, der mehr als 2,8 Millionen Euro Gewinne werden dabei zu 100 Prozent in
21
betrug, verzeichnen wir bislang unerreichte die Realisierung künftiger Projekte und den
Kennzahlen in unserer fast 70-jährigen Unter- Erhalt unserer Gebäudesubstanz investiert. GESCHÄFTSFÜHRER Mietverwaltung für Dritte
nehmensgeschichte. Dabei wurde das gute Dadurch sind wir auch künftig in der Lage, Markus Schwamm Eigener Mietwohnungsbestand
Jahresergebnis allerdings keineswegs durch die Stadt und ihre Bürger mit preisgünsti- 41
AUFSICHTSRATSVORSITZENDER
die Steigerung unserer Mieten, sondern viel- gem Wohnraum zu versorgen.
Oberbürgermeister Klaus Eberhardt
mehr durch die Veräußerung einiger unserer
Wohnungen für einen Gesamtbetrag von etwa GESELLSCHAFTER
1 Million Euro erzielt. Die umfangreichen Neu- Stadt Rheinfelden (Baden) (90 %)
bauprojekte in den kommenden Jahren wer- Sparkasse Lörrach – Rheinfelden (10 %) 1.900
den den Wegfall mehr als kompensieren. Da-
mit haben wir uns bewusst dazu entschieden,
ehemals fest angelegtes Kapital freizumachen,
um den wirtschaftlichen Handlungsspielraum
unseres Unternehmens zu vergrößern.
Ihr Markus Schwamm
Denn was mit einem Überschuss von knapp Geschäftsführer Städtische Ein Geschäftsbericht
1
3 Millionen Euro im Geschäftsjahr 2020 wie Wohnungsbaugesellschaft mbH Rheinfelden der Städtischen Wohnungs-
baugesellschaft mbH
Integratives Wohnen
Rheinfelden
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Geschäftsbericht 2020 Geschäftsbericht 2020
Standorte der
Wohn- und Gewerbeeinheiten
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der Wohnbau Rheinfelden
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Kapfbühlstr. 1, 3 24
Karl-Fürstenberg-Str. 38 (Seniorenwohnanlage) 25 3
Karl-Fürstenberg-Str. 42, 42a 26 3
Karl-Fürstenberg-Str. 79 27 34
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Kreisstr. 50, 52 28 34
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Linsenbachweg 3, 5, 7 29
Rhein
Louise-Schroeder-Weg 1, 3, 5 30
Mouscron-Allee 3, 5 31 3
Müßmattstr. 4, 4a 32 Schillerstr. 5, 7, 9, 11, 13 43
Müßmattstr. 27, 29, 51, 53, 55, 62, 64, 66, 68, 70, 72 33 Steigweg 6 44
Müßmattstr. 43 (Seniorenwohnanlage) 34 Steinenstr. 32, 34 45
Nollinger Str. 41, 43, 50, 52 35 Sudetenstr. 5, 7 46
Rheinbrückstr. 7 (Geschäftsstelle) 36 Untere Dorfstr. 39a 47
Rheinbrückstr. 8 (Haus Salmegg) 37 Warmbacher Str. 34 48
Riedmattenstr. 2, 4, 6, 8 38 Warmbacher Str. 54 49
Rudolf-Vogel-Anlage 1 - 4 39 Werderstr. 14,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29, 50
30,31,32,33,34,35,37,39
Scheffelstr. 6 - 24, 23 - 33 40
Werderstr. 34a (Integratives Wohnen) 51
Schildgasse 1, 3, 5, 7 41
Wöhlerstr. 42, 44, 46, 75, 77, 79 52
Schildgasse 11, 11a, 13, 13a 42
Seite 6 Seite 7
„
„Bauaufträge der
Wohnbau kommen
insbesondere dem regionalen
Baugewerbe und den
Handwerkern zugute.
Dieser stabilisierende Faktor
Geschäftsbericht 2020
bunte, lebendige
Quartiere in
Geschäftsbericht 2020
AUFSICHTSRATSVORSITZENDER OB KLAUS EBERHARDT IM GESPRÄCH
„Wir möchten
für das örtliche Gewerbe ist
gerade in Krisenzeiten
sehr wichtig.“
Rheinfelden
„
Klaus Eberhardt
(Baden)“
Oberbürgermeister
IN SEINER FUNKTION ALS STADTSPITZE IST OBERBÜRGERMEISTER KLAUS EBE-
RHARDT ZUGLEICH AUFSICHTSRATSVORSITZENDER DER STÄDTISCHEN WOH-
NUNGSBAUGESELLSCHAFT MBH RHEINFELDEN. IM EXKLUSIVEN GESPRÄCH WIRFT
ER EINEN BLICK ZURÜCK AUF DAS AUCH FÜR DIE STADT RHEINFELDEN (BADEN)
FORDERNDE JAHR 2020. WIE DER START DER – GEMEINSAM MIT DER WOHN-
BAU – INITIIERTEN NEUBAU- UND SANIERUNGSOFFENSIVE TROTZ DER EINFLÜSSE
DER COVID-19-PANDEMIE GELINGEN KONNTE UND WELCHE AUFGABEN DER
STADTENTWICKLUNG ZUKÜNFTIG ANSTEHEN, ERKLÄRT DAS STADTOBERHAUPT IM
FOLGENDEN INTERVIEW.
H
err Eberhardt, das Jahr komplett neu orientieren. Etablierte Systeme
2020 war auch in Rhein- wurden mit einem Schlag sehr fragil. Auch
felden (Baden) vom alles die finanzielle Situation der Stadt hat sich
überlagernden Thema dadurch verschlechtert.
„Corona“ geprägt. Welchen Einfluss
hatte die Pandemie auf die Stadt und Hat sich die Pandemie auch auf die Bau-
die Bevölkerung? projekte der städtischen Wohnungsbau-
gesellschaft ausgewirkt?
Die Corona-Pandemie hat sich abrupt, lang-
wierig und in einem bisher nicht gekannten Die Wohnbau Rheinfelden war und ist in der
Ausmaß auf das Stadtleben ausgewirkt. Die glücklichen Lage, die einzelnen Projekte gut
Kultur- und Sportveranstaltungen sowie das vorbereitet zu haben. Durch die intensive
soziale Leben in unserer Stadt mit vielfältigen Betreuungsarbeit des Teams der Wohnbau
Begegnungen wurden abgesagt und die Rheinfelden gelang es, alle Projekte im er-
Aktivitäten nahezu auf Null zurückgefahren. forderlichen Umfang und in der Zeitschiene
Selbst die Sommerzeit nach dem ersten Lock- weiterzuführen. Anders als in anderen Bran-
down war mit Einschränkungen verbunden. chen gab es faktisch keinen nennenswerten
Der Einzelhandel, die Gastronomie, die Stillstand. Die Geschäftsführung hat auch in
Reisebranche sowie viele Handwerks- und der Corona-Zeit sehr umsichtig agiert.
Dienstleistungsbetriebe mussten von heute
auf morgen schließen oder auf die gelten- Wie wichtig sind die im Zusammenhang
den Hygienebestimmungen reagieren. Die mit den Baumaßnahmen erteilten Auf-
Betreuungen in Kindergärten und Schulen, träge an Handwerker und Dienstleister
im Gesundheitswesen und in den Pflege- in der Region?
einrichtungen wurden auf das Äußerste
gefordert. Innerhalb von Tagen mussten sich Wir wissen seit vielen Jahren, dass Bau-
die Gesellschaft und die Wirtschaft der Stadt aufträge der Wohnbau insbesondere dem
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„
Geschäftsbericht 2020 Geschäftsbericht 2020
oder bei Bürgerinnen und Bürgern, die neu tem Wohnungsbau wird auch die günstige Dies führe ich auf die gute Planungsarbeit sehr solide Eigenkapitalausstattung Wert
in unsere Region kommen. Ich hoffe, dass Eigenkapitalstruktur der Wohnbau aufrecht- der Wohnbau, aber auch auf die große gelegt. Es wurde das gebaut, was sich in den
die wirtschaftlichen Folgen von Covid-19 erhalten. Das ermöglicht auch Wohnbauvor- Akzeptanz des Themas „Wohnungsneubau zu Wirtschaftsplänen darstellen ließ. Mit guten
langfristig betrachtet nicht so negativ sind, haben in der weiteren Zukunft. günstigen Voraussetzungen“ zurück. Jahresergebnissen konnten zudem Rücklagen
dass eine größere Armut in Rheinfelden geschaffen werden, die den Spielraum für
(Baden) auftritt. Gemeinsam mit Die städtische weitere Investitionen und Modernisierungen
der städtischen Wohnbaugesell- möglich machten. Dieser Weg hat sich be-
Die Koppelung zwischen freifinanzierten Wohnungsbauge- schaft ist derzeit währt.
Wohnungen und gefördertem Wohn- sellschaft haben wirtschaftlich
„Der Bau von
bau ist Ihnen wichtig. Welche Funktion Sie die Sanie- solide aufgestellt. Wie zufrieden sind Sie mit der Entwick-
erfüllen Wohnquartiere, die sich aus rungs- und Wohn-
150 neuen Wohnungen Dennoch ist die lung der Wohnbau und welche weiteren
unterschiedlich konzipierten Finanzie- bauoffensive in ist eine enorme Investitionssumme Ziele haben Sie im Rahmen der Koope-
rungsmodellen zusammensetzen? Rheinfelden (Ba- Herausforderung für von 40 Millionen ration zwischen Stadt und Ihrer Woh-
den) ausgerufen. die Wohnbau.“ Euro für die im nungsbaugesellschaft?
Wir möchten in Rheinfelden (Baden) bunte,
lebendige Quartiere mit einer diversifizierten
Bewohnerstruktur. Das Konzept der Durchmi-
150 Wohnungen
befinden sich be-
reits in der Um-
„
Klaus Eberhardt
Bau befindlichen
Wohnungen ein
nie dagewesener
Unsere Wohnbau hat in der Tat einen guten
Lauf. Selbstzufriedenheit wäre an dieser Stelle
Oberbürgermeister
schung von geförderten und frei finanzierten setzung. Wie be- Investitionsbetrag aber fraglos ein falsches Signal. Wir müssen
Wohnungsbauten hat sich bewährt. Positiv werten Sie den in der Geschichte täglich an der Weiterentwicklung des Woh-
hervorzuheben ist auch der hohe Qualitäts- Start in diese spannende städtebauliche des Unternehmens. Wie sehen Sie die nungsbaus mit hoher Akzeptanz, Sozialver-
standard unserer geförderten Wohnprojekte. Phase? städtische Wohnbaugesellschaft dafür träglichkeit und Qualität arbeiten. Als weitere
Dadurch bleibt die Wohnadresse in der gewappnet? Herausforderung werden uns künftig auch
öffentlichen Wahrnehmung positiv. Es lebt Der Bau von 150 neuen Wohnungen ist eine weiterhin die notwendigen Anforderungen an
sich gut bei der Wohnbau Rheinfelden und enorme Herausforderung für die Wohnbau, In den zurückliegenden Jahren wurde durch den Klimaschutz begleiten.
die Bewohnerschaft ist zufrieden. Mit der die in meinen Augen – trotz der schwierigen die Geschäftsführung der Wohnbaugesell-
Mischung aus gefördertem und frei finanzier- Rahmenbedingungen – optimal gelungen ist. schaft immer auf eine Wirtschaftlichkeit und Wir danken für das Gespräch.
regionalen Baugewerbe und den Hand- Wie wichtig ist in diesem Zusammen-
werkern zugutekommt. Dieser stabilisierende hang der soziale Wohnungsbau?
Faktor für das örtliche Gewerbe ist gerade
in Krisenzeiten sehr wichtig. Einmal mehr Der soziale Wohnungsbau und das miet-
konnte sich auch die Leistungsfähigkeit der günstige Wohnen werden unabhängig von
beauftragten Firmen in der Pandemie zeigen. Krisen Themen für die Stadt Rheinfelden (Ba-
den) bleiben. Es sind viele Faktoren, die dazu
Halten Sie es für wahrscheinlich, dass führen, dass die Nachfrage nach günstigem
durch die wirtschaftlichen Auswirkungen Wohnraum erhalten bleibt. Das sind zum
der Krise künftig noch mehr Menschen einen allgemeine wirtschaftliche Umbrüche
auf geförderten Wohnraum in Rheinfel- und zum anderen aber auch besondere
den (Baden) angewiesen sind als bisher? Situationen etwa bei jüngeren Menschen
Seite 10 Seite 11
Geschäftsbericht 2020 Geschäftsbericht 2020
H
INTERVIEW MIT VORSTANDSVORSITZENDEM RAINER LIEBENOW UND err Eschbach, Rheinfelden Wochen war zwar eine leichte Steigerung
VORSTANDSMITGLIED CHRISTIAN ESCHBACH DER SPARKASSE LÖRRACH-RHEINFELDEN (Baden) ist ein äußerst ge- spürbar, aber auf absehbare Zeit wird nicht
fragter Wohnstandort. Wie mit einem wesentlich höheren Zinsniveau
Bezahlbarer Wohnraum
schätzen Sie die derzeitige gerechnet.
Marktlage ein und welche Entwicklung
erwarten Sie hinsichtlich der Miet- und Im Rahmen der von Stadt und der Wohn-
ist gesellschaftspolitisch
Kaufpreise in den kommenden Jahren? bau Rheinfelden ausgerufenen Sanie-
rungs- und Neubauoffensive werden
Eschbach: Derzeit haben wir eine stabile derzeit 150 neue Mietwohnungen er-
von enormer Bedeutung Marktlage, es ist eine hohe Nachfrage nach
Wohneigentum vorhanden. Die weitere
Entwicklung der Mietpreise bleibt in der
richtet. Hierfür hat die Wohnbau einen
Investitionsrahmen in Höhe von 40
Millionen Euro veranschlagt. Wie wird
aktuellen Situation abzuwarten, im Moment sich dieser immense Investitionsbetrag
stagniert diese eher etwas. auf die wirtschaftliche Stabilität und das
SEIT JAHRESBEGINN ERGÄNZT CHRISTIAN ESCHBACH (RECHTS) DEN VON RAINER LIEBENOW (LINKS) GEFÜHRTEN Bilanzbild der Wohnbau auswirken?
VORSTAND DER SPARKASSE LÖRRACH-RHEINFELDEN. ALS GESELLSCHAFTERIN IST DIE SPARKASSE ÜBER EINE STRATE- Herr Liebenow, wie bewerten Sie die
GISCHE UNTERNEHMENSBETEILIGUNG ENG MIT DER STÄDTISCHEN WOHNUNGSBAUGESELLSCHAFT VERBUNDEN. aktuelle und zukünftige Zinslage? Liebenow: Die Wohnbau hat in der Vergan-
IM EXKLUSIVEN INTERVIEW BELEUCHTEN DIE FINANZEXPERTEN DIE WIRTSCHAFTLICHE LAGE DER WOHNBAU UND genheit sehr gute wirtschaftliche Voraus-
ERLÄUTERN UNTER ANDEREM, WARUM EINE SOLIDE ÖKONOMISCHE BASIS EINE ZWINGENDE VORAUSETZUNG Liebenow: Nach wie vor haben wir ein setzungen geschaffen, um Investitionen in
ZUR SCHAFFUNG GEFÖRDERTEN WOHNRAUMS IST. historisch niedriges Zinsniveau, in den letzten dieser Größenordnung tätigen zu können.
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„
Geschäftsbericht 2020 Geschäftsbericht 2020
„
Rainer Liebenow
im Gespräch mit Markus Schwamm
Zudem besteht eine ausgezeichnete Aus- Bei der Immobilienfinanzierung gibt
gangslage. Die Nachfrage nach bezahl- es bereits eine enge Kooperation der
„Die Nachfrage
barem Wohnraum in der Region ist hoch, Wohnbau mit Ihrer Sparkasse. Wie be-
es ist eine gesellschaftliche Verantwortung
nach bezahlbarem werten Sie diese Zusammenarbeit und
Wohnraum zu schaffen und dieser Ver- Wohnraum in der Region welche Möglichkeiten sehen Sie, um
antwortung wird die Wohnbau bereits seit ist hoch“ diese künftig auszuweiten?
vielen Jahren immer wieder gerecht. Die
Herstellungskosten für Wohnraum steigen
auch aufgrund von gesetzlichen Anforde-
„
Rainer Liebenow
Eschbach: Es besteht schon seit vielen
Jahren eine sehr gute und vertrauensvolle
Vorstandsvorsitzender Sparkasse Lörrach-Rheinfelden
rungen immer mehr an. Wir sind aber der Zusammenarbeit, die von einem partner-
Ansicht, dass sich die Investitionen bedingt schaftlichen Umgang beiderseits geprägt
durch das Zinsniveau auf lange Sicht den- ist. Wir unterstützen die Wohnbau beispiels-
noch rechnen. weise beim Immobilienverkauf durch unsere
Immobilienabteilung und bieten Mietern
Herr Eschbach, die Eigenkapitalquote der Wohnbau eine fundierte Baufinanzie-
der städtischen Wohnungsbaugesell- „Accatio quatusam rungsberatung für den Erwerb von ehemali-
schaft wird angesichts dieser großen haritia con ex ereiumque gen Mietwohnungen der Wohnbau an.
Investitionssumme in den kommenden dolupta comnis elestin
Jahren sinken. Welche Grenzen dürfen Herr Liebenow, Ihre Sparkasse ist auch
in dieser Hinsicht nicht unterschritten
cipsunt unt ioius.“ als Gesellschafterin eng mit der Wohn-
werden und warum? „
Max Mustermann
bau verbunden. Wie bewerten Sie die
Investition in die städtische Wohnbau?
Christian Eschbach: Die Diskussion über die Professor für Lorem Ipsum
Sind Sie mit der Wirtschaftlichkeit des
Höhe des Eigenkapitals ist durchaus berech- Unternehmens zufrieden?
tigt. Zunächst einmal ist jedoch das Geschäfts-
modell jedes Unternehmens entscheidend. Bei Liebenow: Es handelt sich um eine strategi-
einer kommunalen Wohnbaugesellschaft ist zu sche Beteiligung der Sparkasse, die in der
berücksichtigen, dass hier auch eine gesell- Vergangenheit auf mittlerweile 10 Prozent
schaftliche Verantwortung für die Schaffung erhöht wurde. Wir sind sehr zufrieden mit
von Wohnraum in Rheinfelden wahrgenom- der Arbeit und dem wirtschaftlichen Erfolg
der Wohnbau. Dies ist eine zwingende
Voraussetzung, um ihrer satzungsgemäßen
men wird. Die Eigenkapitalquote hat zwar Mit 59 Wohnungen wird ein wesent- Eschbach: Im Augenblick ist es wie folgt: Wenn Aufgabe gerecht zu werden.
eine hohe Bedeutung, unter anderem auch licher Bestandteil der Neubauprojekte die Eigenmittel nicht mehr in dieser Höhe
im Ratingprozess. Durch die Aufnahme von im geförderten Wohnungsbau errichtet. eingebracht werden können gibt es keine Wir danken für das Gespräch.
Fremdmitteln und der damit verbundenen Aus- Wie wichtig ist die Schaffung preisgüns- Möglichkeit der Förderkreditaufnahme, daher
weitung der Bilanzsumme nimmt der Anteil des tigen Wohnraums für den Wirtschafts- ist eine gute Eigenmittelausstattung elementar.
Eigenkapitals prozentual ab. Langfristig wird standort Rheinfelden (Baden)?
jedoch der Cash-flow aus den neu geschaffe-
nen Immobilien dazu führen, dass die Eigen- Liebenow: Die Schaffung von bezahlbarem
kapitalquote wieder sukzessiv aufgebaut wird. Wohnraum ist gesellschaftspolitisch von
enormer Bedeutung. Wir brauchen eine
Herr Liebenow, wird der erwartbare gesunde Durchmischung der Bewohner.
Wohnraumbedarf in den kommenden Es muss weiterhin möglich sein, dass auch
Jahren durch das Engagement von Stadt Menschen mit geringerem Einkommen die
und Wohnbau gedeckt? Möglichkeit haben, bezahlbaren Wohnraum
in der Stadt Rheinfelden zu finden.
Liebenow: Dies abzuschätzen ist gar nicht so
einfach, nach wie vor sind wir Zuzugsregion Herr Eschbach, zur Schaffung geför-
und die aktuelle Nachfrage übersteigt weiter- derten Wohnraums muss die Wohnbau
hin das Angebot. Das Engagement der Wohn- mindestens 20 Prozent Eigenmittel
bau hilft dies zu „lindern“, aber abgedeckt einsetzen. Warum ist dies so und welche
wird die derzeitige Nachfrage hiermit nicht Folgen hätte es, wenn die Eigenkapital-
komplett. Wir rechnen damit, dass unsere ausstattung derart sinken würde, dass
attraktive Region auch weiterhin Zuzugsgebiet diese Eigenleistung nicht mehr erbracht
bleiben wird. werden kann?
Seite 14 Seite 15
Christian Eschbach
Geschäftsbericht 2020
April
BAUFREIGABE FÜR WEITERE 12
Januar
GEFÖRDERTE WOHNUNGEN
In seiner Sitzung vom 28. April 2020 fasste
der Aufsichtsrat der Wohnbau den Beschluss
WEITERBILDUNG ABGESCHLOSSEN
zur Umsetzung eines Neubauprojekts in der
Ernst-Reuter-Straße. In diesem Rahmen
Anfang des Jahres hat Nadine Schulz im
entstehen 12 Wohnungen, die zu 100
Rahmen einer geplanten Personalent-
Prozent im geförderten Wohnungsbau
wicklung ihre nebenberufliche Weiter-
errichtet werden.
bildung zur Bilanzbuchhalterin in der
Immobilienwirtschaft (EBZ) erfolgreich
abgeschlossen.
Januar Mai
10-JÄHRIGES BILANZPRESSEKONFERENZ
DIENSTJUBILÄUM
Bei der jährlichen Bilanzpressekonferenz infor-
Kemal Godino feierte Anfang des Jahres sein mierten Geschäftsführer Markus Schwamm und
10-jähriges Dienstjubiläum bei der Wohnbau. Im Aufsichtsratsvorsitzender OB Klaus Eberhardt
Regiebetrieb mit dem Schwerpunkt Heizungs- und Presse- und Medienvertreter über die Bilanzzah-
Sanitärinstallationen sorgt der gelernte Gas- und len des Jahres 2019 sowie aktuelle Projekte der
Wasserinstallateur bei Anliegen der Mieter vor Ort Wohnbau. (Foto unten)
für Hilfe.
Januar Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember
Februar
VERSTÄRKUNG FÜR DIE
GESCHÄFTSFÜHRUNG
Seit Februar 2020 unterstützt Anika Moser
die Geschäftsführung als Referentin für
strategische Unternehmenssteuerung. Zu
ihren Aufgaben zählen neben der Öffentlich-
keitsarbeit des Unternehmens unter anderem
auch die fortschreitende Digitalisierung der
Wohnbau sowie die Prozessoptimierung der
geschäftsinternen Abläufe.
Seite 16 Seite 17
Geschäftsbericht 2020 Geschäftsbericht 2020
Juli
VERABSCHIEDUNG IN
DEN RUHESTAND
Über 14 Jahre war Karin Brögel-
mann als direkte Ansprechpartnerin
für die Anliegen und Interessen der
Wohnbau-Mieter zuständig. Ende Juli
hat auch sie ihren wohlverdienten
Ruhestand angetreten.
Juni Juli
SANIERUNG VON 96 WOHNUNGEN ABGESCHLOSSEN
ERSTE AUSGABE DER MIETERZEITUNG
Nach einer zweijährigen Entwicklungszeit wurde im Juni die Sanierung von fünf
In der ersten Jahresausgabe der Mieterzeitung infor-
Mehrfamilienhäusern in der Scheffelstraße abgeschlossen. In diesem Zuge wurde
mierte die Wohnbau ihre Kunden unter anderem über
ein vollständiges Wohngebiet mit insgesamt 96 Wohnungen auf den neuesten
die gemeinsam mit der Stadt Rheinfelden (Baden)
Stand gebracht. Neben der Sanierung der Dächer und dem Anbau neuer Balko-
beschlossene Wohnbau- und Sanierungsoffensive. Auch
ne erhielten die Wohnungen unter anderem neue Heizkörper, die einen Anschluss
Kooperationen mit sozialen Institutionen wie dem Fa-
an das örtliche Nahwärmenetz ermöglichen. Den Abschluss der Maßnahmen
milienzentrum Rheinfelden oder dem DRK Kleiderladen
bildete eine aufwändige Neuanlage der Außenanlagen. Highlight der neuen
gehörten zu den Themen der Ausgabe.
Außenbereiche ist ein naturnaher Spielplatz für das gesamte Wohngebiet (Bild).
Januar Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember
Juni
RUHESTAND NACH
45 DIENSTJAHREN
Ende Juni verabschiedete Geschäftsfüh-
rer Markus Schwamm Edmund Börsig
im Rahmen einer Feierstunde in den
Juli
Ruhestand. In 45 Dienstjahren für die WECHSEL IM AUFSICHTSRAT
Wohnbau gehörten insbesondere die
WEG-Verwaltung und die Buchhaltung Seit Juli gehört die Amtsleiterin der
zu seinen Tätigkeitsbereichen. Stadtkämmerei Kristin Schippmann
dem Aufsichtsrat der Wohnbau
Rheinfelden an. Sie folgt damit auf
Stadtkämmerer Udo Düssel, der das
Gremium nach langjähriger Tätigkeit
verlassen hat.
Seite 18 Seite 19Geschäftsbericht 2020
September
NEUE MITARBEITERINNEN
STARTEN AUSBILDUNG
Im September haben Jennifer Perez Digrazio
(oben) und Chiara Dilger ihre Ausbildung zur
Immobilienkauffrau bei der Wohnbau Rheinfel-
den gestartet. Neben einer fundierten theoreti-
schen Grundausbildung und der Einarbeitung
in die praktische Bearbeitung buchhalterischer
Themen haben die beiden Auszubildenden auch
bereits Kontakt mit den Kunden der Wohnbau.
August September
30-JÄHRIGES DIENSTJUBILÄUM
NEUE LEITERIN IM RECHNUNGSWESEN
Anfang September 2020 feierte Sonja Graß ihr 30.
Tina Morgenstern hat im August die Abteilungsleitung im Dienstjubiläum. In diesem Zeitraum zählten unter
Rechnungswesen/Personal der Wohnbau übernommen. Zuvor anderem die Bearbeitung von Schadensmeldungen,
absolvierte Sie erfolgreich ihr nebenberufliches Studium an der die Rechnungsbearbeitung, der Kundenservice sowie
DIA Freiburg zur Immobilienwirtin. Im Oktober rundete Sie ihren die Betreuung des Empfangs und der Telefonzentrale zu
Werdegang mit der Ausbilder-Eignungsprüfung (AEVO) ab. ihren Aufgaben.
Januar Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember
August
NEUES TEAM FÜR DIE VERMIETUNG
Nach Abschluss seiner Ausbildung zum Immo-
Oktober
bilienkaufmann verstärkt Maximilian Mond das SPATENSTICH WOHNEN AM PARK
Team Vermietung. Seit August ist er gemeinsam
mit Kerstin Strittmatter Ansprechpartner für alle Anfang Oktober wurde mit dem Spatenstich für das Projekt
Anliegen rund um das Thema Vermietung. „Wohnen am Park“ der Startschuss für den Bau von 40
hochwertigen Mietwohnungen im Herbert-King-Park ge-
geben. Das umfangreiche Bauprojekt soll bis zu Jahr 2022
abgeschlossen sein. Im Bild v.l.n.r.: Irene Sorg (Leitung
Bürgerheim), Paul Renz (stellv. AR-Vorsitzender), Sabine
Hartmann-Müller (MdL), OB Klaus Eberhardt, Markus
Schwamm (GF Wohnbau) und Projektleiter Dieter Model.
Seite 20 Seite 21Geschäftsbericht 2020 Geschäftsbericht 2020
Oktober
PRESSEGESPRÄCH WINTERGARTEN
HAUS SALMEGG
Bei einem offiziellen Pressegespräch erfolgte der
Baubeginn für den neuen Wintergarten am Haus
Salmegg. Hier informierten Geschäftsführer Markus
November
Schwamm und OB Klaus Eberhardt die geladenen SYMBOLISCHER SPATENSTICH
Presse- und Medienvertreter detailliert über die ge- IN DER ERNST-REUTER-STRASSE
planten Baumaßnahmen.
Aufgrund der Kontaktbeschränkungen im Zuge der
Corona-Pandemie wurde der Bau von 12 geförder-
ten Wohnungen in der Ernst-Reuter-Straße 15 mit
einem symbolischen Spatenstich begonnen.
Dezember
Oktober ZWEITE AUSGABE DER MIETERZEITUNG
NEUE GESICHTER BEI DER WOHNBAU Die zweite Ausgabe der Mieterzeitung informierte die Kunden der
Wohnbau über aktuelle Geschehnisse rund um die gestarteten
Seit Oktober verstärken Baubetreuer Bauprojekte und gab einen Ausblick auf die künftigen Pläne der
und Bauleiter Damien Meier (links) sowie Wohnungsbaugesellschaft. Im Zentrum der Berichterstattung standen
Objektbetreuer Alexander Bratin das die im Jahr 2020 erfolgten Sanierungsmaßnahmen im Bestand der
Team der Wohnbau. Wohnungsbaugesellschaft.
Januar Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember
November
RICHTFEST DES 1. BAUABSCHNITTS
Dezember
IM QUARTIER RÖMERSTRASSE
AKTION STERNTALER
Im November konnte ein großes Etappenziel
Auch 2020 beteiligte sich die Wohnbau wieder in
bei der derzeit größten Projektentwicklung der
Kooperation mit dem „Lokalen Bündnis für Familie
Wohnbau gefeiert werden. Der Rohbau des
Rheinfelden“ an der Aktion Sterntaler. Im Rahmen des
ersten von zwei baugleichen Hochbauten,
Projekts werden Weihnachtswünsche von benachteilig-
der nach seiner Fertigstellung 47 öffentlich
ten Kindern, Jugendlichen und Senioren erfüllt.
geförderten Wohnungen Platz bieten wird, war
vollständig errichtet. Aufgrund der Corona-Si-
tuation musste auf öffentliche Feierlichkeiten
verzichtet werden. In einem 2. Bauabschnitt ent-
stehen 47 weitere, freifinanzierte, Wohnungen.
Seite 22 Seite 23„
Geschäftsbericht 2020
„Das soziale Engagement der Wohnbau kann nicht
hoch genug geschätzt werden. Die Wohnbau übernimmt
Verantwortung für die Bewohner unserer Stadt und
stärkt damit das Gemeinwohl.“
„
„
„Wir freuen uns, tatkräftige und
engagierte Partner wie die Wohnbau
Rheinfelden an unserer Seite
zu haben. Neben einer preisgünsti-
Geschäftsbericht 2020
TAFEL RHEINFELDEN
In Deutschland werden täglich etliche Tonnen Lebensmittel vernich-
tet, obwohl sie noch verzehrfähig sind. Geleichzeitig herrscht bei
vielen Menschen Mangel. Bei der Tafel Rheinfelden können bedürf-
Diana Stöcker gen Miete unterstützt sie uns tige Menschen seit 2004 überschüssige und qualitativ einwandfreie
Bürgermeisterin Rheinfelden
mit regelmäßigen Spenden. “ Lebensmittel gegen ein geringes Entgelt – in der Regel zwischen 10
„ und 20 Prozent des ursprünglichen Warenwerts – erwerben. Die
„
Wohnbau Rheinfelden hat es sich zur Aufgabe gemacht, dieses
KOOPERATIONEN MIT SOZIALEN EINRICHTUNGEN IN RHEINFELDEN (BADEN) Helmut Moser Engagement zu unterstützen. Zum einen wurde dem Talfelladen im
Vorsitzender Tafel Rheinfelden
Jahr 2017 der Umzug in die Friedrichstraße 6 und 6a ermöglicht.
Soziales Engagement
Zum anderen spendet die Wohnbau seit einigen Jahren anstelle
von Weihnachtsgeschenken für Kunden und Partner Lebensmittel an
die Tafel.
der Wohnbau
NEBEN DER WOHNRAUMSCHAFFUNG ENGAGIERT SICH DIE WOHNBAU RHEINFELDEN AKTIV FÜR DAS SOZIALE GE-
MEINWOHL IN DER STADT. ZAHLREICHE PARTNERSCHAFTEN UND KOOPERATIONEN KOMMEN DABEI INSBESONDERE
WIRTSCHAFTLICH SCHWÄCHEREN BÜRGERN DER STADT ZUGUTE. DURCH DIE PREISGÜNSTIGE VERMIETUNG SOWIE
SACH- UND GELDSPENDEN WERDEN DIE VIELFACH KOSTENFREIEN ANGEBOTE DER VERSCHIEDENEN SOZIALEN
PARTNER AKTIV UNTERSTÜTZT.
KULTURPARK TUTTI KIESI RHEINFELDEN
Die Einrichtung der Dieter-Kaltenbach-Stiftung bietet in
Zusammenarbeit mit der Stadt Rheinfelden im Kulturpark
FAMILIENZENTRUM RHEINFELDEN
„Die Zusammenarbeit mit der Tutti Kiesi ein kulturelles Angebot für Kinder und Er-
S
wachsene. Im Zentrum des Kulturparks befindet sich auch
eit über 25 Jahren ist das Familienzentrum Rheinfelden Treff- Wohnbau empfinde ich als sehr un- das Jugendhaus, das von der Wohnungsbaugesellschaft
punkt für Kinder und Familien. Dabei schafft die Einrichtung kompliziert, offen und vertrauensvoll. Rheinfelden für ein Investitionsvolumen in Höhe von 1,8
den Spagat zwischen Verein und Dienstleister. Dank der
haupt- und ehrenamtlichen Fachkräfte können regelmäßig
Als gemeinsames Ziel haben wir das Millionen Euro errichtet wurde. Die Einrichtung hat es sich
Treffen organisiert oder die Kindertagespflege übernommen werden. Der Wohl und das gute Zusammenleben zum Ziel gesetzt, die Orientierung und Persönlichkeits-
entwicklung der jungen Generationen durch spielerische
Kinder-Secondhand-Laden bietet darüber hinaus preisgünstige Kleidung. der Menschen vor Augen.“
und gestalterische Impulse zu stärken. Neben Angeboten
Seit 1998 ist das Familienzentrum Rheinfelden in Räumlichkeiten der
Wohnbau in der Elsa-Brändström-Straße 14-22 untergebracht. Durch
„
Birgitt Kiefer
zur Kinderbetreuung und Ferienprogrammen bietet das
Kulturzentrum auch eine Kreativwerkstatt und Kunstkurse
einen Durchbruch zu einer benachbarten Wohnung, die sich ebenfalls im
Geschäftsführerin des Familienzentrums Rheinfelden für Kinder und Erwachsene an.
Bestand der Wohnbau befindet, wurde die Fläche des Familienzentrums
im Jahr 2019 von bisher 175 auf knapp 245 Quadratmeter erweitert.
Die zusätzliche Wohnung wird dem Zentrum für eine kostengünstige
Kaltmiete zur Verfügung gestellt. Damit konnte die Wohnbau, die zu
den sozialen Partnern des Vereins gehört, einen wesentlichen Beitrag zur
Weiterentwicklung des Familienzentrums leisten. SOZIALES KOMPETENZZENTRUM
DER STADT RHEINFELDEN
Neben den oben angeführten Beispielen befinden sich auch weitere
soziale Einrichtungen in den Gebäuden der Wohnbau. So hat die
Stadt beispielsweise die ehemaligen Geschäftsräume der Wohnbau
in der Friedrichstraße 6 angemietet, um dort das Amt für Familie,
LOKALES BÜNDNIS FÜR FAMILIE Jugend und Senioren unterzubringen. Schon seit mehreren Jahren
ist die Stadt mit dem Bürgertreffpunkt Gambrinus und der städ-
An bundesweit rund 620 Standorten setzen sich Lokale Bündnisse für Familien dafür ein, die Lebens- und Arbeitsbedingungen tischen Freiwilligenagentur Mieter des Erdgeschosses. Nach und
für Familien zu verbessern. Auch in Rheinfelden (Baden) besteht seit 2006 ein Bündnis, an dem sich die Wohnungsbaugesell- nach wurden dort auch weitere Beratungsangebote etabliert, wie
schaft Rheinfelden beteiligt. Die Mitglieder sind ansässige Unternehmen, Organisationen und die Stadtverwaltung. Zentrale Auf- zum Beispiel der i-Punkt der Fritz-Berger-Stiftung, der Stadtsenioren-
Im Rahmen ihrer sozialen Tätigkeiten berüksichtigt die Wohnbau auch regelmäßig beirat Rheinfelden, Migranten beraten Migranten, Hilfe zur Teilhabe,
gabe ist die Unterstützung eines nachhaltigen, gesellschaftlichen und familienfreundlichen Wandels für die Mitarbeiterinnen und
Wünsche ihrer Mieter. Im Bild: Anwohnerin Toni Grabsch (links) und Aufsichtsrats-
Mitarbeiter der beteiligten Unternehmen und Organisationen. Alle arbeiten im Netzwerk zusammen, um die Familienfreundlich- mitglied Hannelore Nuß auf einer neuen Bank in der Müßmattstraße 55, welche im Frauenkulturfrühstück, der Caritas Sozialdienst, die Schwangerenbe-
keit vor Ort zu fördern. Die Bündnispartner treffen sich alle drei Monate, um hierfür gezielte Aktionen zu planen. Rahmen von mehreren ähnlichen Maßnahmen erstellt wurde. ratung sowie die AGJ Fachstelle für Wohnungssicherung.Geschäftsbericht 2020 Geschäftsbericht 2020
150 NEUE WOHNUNGEN BIS 2022 Beheizung des gesamten Wohnquartiers in eine Terrasse verfügen. Die Fertigstellung der Hierzu zählen beispielsweise die Nutzung der
Kooperation mit örtlichen Energieversorgern Wohnungen ist für Anfang 2022 avisiert. Kantine und die Möglichkeit eines Hausnot-
Wohnbau-
künftig durch industrielle Abwärme erfolgen. rufs. Darüber hinaus wird eine Gästewohnung
Hierfür wurde das Leitungsnetz, dass sich im 40 WEITERE MIETWOHNUNGEN eingerichtet sowie ein Gemeinschaftsraum als
Besitz der Wohnbau Rheinfelden befindet AM HERBERT-KING-PARK Treffpunkt im Quartier entstehen um das Mit-
und Sanierungs- bereits in erheblichem Umfang ertüchtigt und
erneuert. Nach dem erfolgten Baubeginn im
November 2019 und der Fertigstellung des
MIT GÄSTEWOHNUNG UND
GEMEINSCHAFTSRAUM
einander zu fördern.
offensive gestartet
WEITERE PROJEKTENTWICKLUNGEN
ersten Bauabschnitts im Sommer 2021 be- Auch der Bau von 40 neuen Mietwohnungen IN AUSSICHT
finden sich die Entwicklungsmaßnahmen im im Herbert-King-Park, das ebenfalls im KfW
Zeitplan. Die 47 Mietwohnungen des ersten 55-Standard realisiert wird, ist bereits gestartet. Und damit sind die Entwicklungspläne der
Bauabschnitts sind zudem bereits vermietet Auch bei diesem Projekt ist geplant, die Wär- Wohnbau für die kommenden Jahre noch
und sollen bis zum 1. Juli 2021 bezogen meversorgung des Gebäudes über industrielle nicht abgeschlossen: So ist beispielsweise im
IM SCHULTERSCHLUSS MIT DER STADT RHEINFELDEN (BADEN) HAT DIE STÄDTISCHE WOHNUNGSBAUGESELL- werden. Die Fertigstellung aller Mietwoh- Abwärme zu bestreiten. „Durch die Nutzung Rahmen einer groß angelegten Quartiersent-
SCHAFT DIE WOHNBAU- UND SANIERUNGSOFFENSIVE RHEINFELDEN GESTARTET. FÜR EIN INVESTITIONSVOLU- nungen des zweiten Bauabschnitts ist bis dieser Wärmequelle können ökologische und wicklung im Quartier Römerstraße vorgesehen,
MEN VON ÜBER 40 MILLIONEN EURO ENTSTEHEN IN DIESEM RAHMEN KNAPP 150 NEUE MIETWOHNUNGEN. Ende 2021 geplant. Für das Gesamtprojekt ökonomische Vorteile miteinander verknüpft in weiteren Bauabschnitten bis zum Jahr 2025,
rechnet die Geschäftsführung der Wohnbau werden: So muss die Wärme nicht mehr – wie eine neue Quartierstiefgarage, einen Kinder-
DAMIT LEISTET DIE WOHNBAU RHEINFELDEN EINEN AKTIVEN BEITRAG, UM DEM ANSTIEG DER ÖRTLICHEN
Rheinfelden mit Investitionskosten in Höhe bisher üblich – in die umliegende Natur abge- garten, einen weiteren Hochbaus mit Mikro-
MIETPREISE ENTGEGENZUWIRKEN. MIT DEM BAU VON 59 GEFÖRDERTEN EINHEITEN WERDEN ZAHLREICHE
von über 23 Millionen Euro. leitet werden. Gleichzeitig entfällt die Notwen- Apartments sowie mehrere Reihenhäuser für
WOHNUNGEN ERRICHTET, DIE NACH IHRER FERTIGSTELLUNG DEUTLICH UNTER DER ORTSÜBLICHEN DURCH-
SCHNITTSMIETE FÜR WIRTSCHAFTLICH SCHWÄCHERE MIETER ZUR VERFÜGUNG STEHEN WERDEN. digkeit, die benötigte Heizwärme zu produzie- Familien zu errichten. Abhängig von der Bewil-
12 WEITERE GEFÖRDERTE ren – damit entlasten wir das Ökosystem in der ligung des Städtebauförderprogramms „Soziale
MIETWOHNUNGEN IN DER Region gleich doppelt“, erläutert Oberbürger- Stadt“ soll ein zeitgemäßes Grünflächenkon-
ERNST-REUTER-STRASSE 15 meister Klaus Eberhardt. „Darüber hinaus wird zept die Aufenthaltsqualität für alle Bewohner
„M
sich die Beheizung mit Abwärme auch positiv steigern und das Quartier weiterentwickelt
it den umfangreichen gesellschaft Ausgaben in Höhe von knapp 25 dankbar, dass sie insbesondere die Schaf- Mit dem Bau eines weiteren Projekts, das sich auf die Nebenkosten unserer Mieter auswir- werden. Langfristig soll das Wohnquartier
Neubautätigkeiten, die Millionen Euro für Neubau- und Sanierungs- fung bezahlbaren Wohnraums in den Fokus seit Herbst 2020 in der Umsetzung befindet, ken“, ergänzt Geschäftsführer Schwamm. Nach klimaneutral betrieben werden, so die Vor-
wir Ende letzten Jahres tätigkeiten. ihrer Entwicklungsmaßnahmen genommen werden 12 neue Mietwohnungen in einem einer derzeitigen Pilotpartnerschaft zwischen stellung der Geschäftsführung. „Nur durch die
in Rheinfelden (Baden) hat“, betont Oberbürgermeister Klaus dreigeschossigen Neubau in der Ernst-Reuter- der Städtischen Wohnungsbaugesellschaft und Schaffung zusätzlichen Wohnraums kann der
mit dem Spatenstich im Quartier Römerstraße NEUBAU VON 94 MIETWOHNUNGEN Eberhardt. „Damit leistet das Unternehmen Straße 15 entstehen, die zu 100 Prozent im den örtlichen Stadtwerken ist es gut möglich, Preisdruck auf dem Immobilienmarkt unserer
begonnen haben, ist unser Wohnbauunter- IM QUARTIER RÖMERSTRASSE einen aktiven Beitrag zu einem gelungenen geförderten Wohnungsbau errichtet werden. dass dieses Modell auch flächendeckend Schu- schönen und äußerst gefragten Stadt gemin-
nehmen in eine neue Phase der Stadtentwick- sozialen Gefüge innerhalb unserer Stadt.“ Durch die Errichtung im KfW 55-Standard le macht – nach Angaben der Stadt produziert dert werden. Die Wohnbau Rheinfelden setzt
lung eingetreten“, berichtet Geschäftsführer Im Rahmen einer Nachverdichtung entstehen Doch auch energetisch setzt das Projekt neue sowie die Stromerzeugung über eine Photo- die ansässige Industrie in der Region etwa sich dabei auch in den kommenden Jahren
Markus Schwamm. „Es ist das erste Mal, dass in zwei Neubauten im bereits bestehenden Maßstäbe: Zum einen werden die Neubau- voltaik-Anlage setzt das Projekt ökologische doppelt so viel Wärme, wie zur Beheizung des engagiert dafür ein, nicht nur qualitativ hoch-
die Städtische Wohnbau in ihrer fast 70-jäh- Wohnquartier an der Römerstraße derzeit 94 ten im überaus effizienten KfW 55-Standard Maßstäbe. Um der demografischen Entwick- kompletten Rheinfelder Immobilienbestands wertigen und ökologisch verträglichen, sondern
rigen Geschichte Projekte in dieser Größen- neue Mietwohnungen. Die Hälfte davon wird errichtet, das heißt, sie benötigen nur 55 lung Rechnung zu tragen, werden alle Woh- nötig wäre. Die späteren Bewohner werden auf insbesondere auch bezahlbaren Wohnraum zur
ordnung realisiert.“ Allein im Geschäftsjahr im geförderten Wohnungsbau realisiert. „Wir Prozent der Energie eines vergleichbaren nungen barrierefrei konzipiert. Zudem sollen Dienstleistungen und Serviceangebote des be- Verfügung zu stellen“, betont Geschäftsführer
2020 tätigte die Städtische Wohnungsbau- sind unserer Wohnungsbaugesellschaft sehr Referenzgebäudes. Zum anderen soll die alle Wohneinheiten über einen Balkon oder nachbarten Bürgerheims zurückgreifen können. Schwamm.
Seite 26 Seite 27Geschäftsbericht 2020 Geschäftsbericht 2020
„
„Der soziale Wohnungsbau
und das mietgünstige Wohnen
werden unabhängig von
Krisen Themen für die Stadt
Rheinfelden (Baden) bleiben.“
„
Neubauprojekte
Klaus Eberhardt
Oberbürgermeister der Stadt Rheinfelden
Seite 28 Seite 29Geschäftsbericht 2020 Geschäftsbericht 2020
ERSTER ROHBAU FERTIGGESTELLT EINZUG MIT WOHNBERECHTIGUNGSSCHEIN
Etappenziel für
Voraussetzung für den Bezug der geförderten Wohnungen ist die
Vorlage eines Wohnberechtigungsscheins, der von Bürgern mit den
entsprechenden Einkommensverhältnissen direkt bei der Stadt Rhein-
94 Mietwohnungen felden beantragt werden kann. Die verhältnismäßig hohen Einkom-
mensgrenzen von beispielsweise einem Haushaltseinkommen in Höhe
von 51.000 Euro bei einem Zwei-Personen-Haushalt stellen sicher,
im Quartier Römerstraße dass die Wohnungen von einer relativ breiten Bevölkerungsschicht
genutzt werden können. Die im Bauabschnitt zwei entstehenden frei
finanzierten weiteren 47 Wohnungen im Quartier werden nach ihrer
geplanten Fertigstellung Ende 2021 ohne Wohnberechtigungsschein
DAS GRÖSSTE NEUBAUPROJEKT IN DER GESCHICHTE DER WOHNUNGSBAUGESELLSCHAFT MBH RHEIN- erhältlich sein.
FELDEN LÄUFT AUF HOCHTOUREN. IM QUARTIER RÖMERSTRASSE ERRICHTET DAS STÄDTISCHE WOHN-
BAUUNTERNEHMEN DERZEIT 94 MIETWOHNUNGEN IN ZWEI BAUGLEICHEN MEHRFAMILIENHÄUSERN WEITERE SCHRITTE DER QUARTIERSENTWICKLUNG
IM RAHMEN EINER NACHVERDICHTUNG. MIT 47 WOHNEINHEITEN ENTSTEHT DIE HÄLFTE DER WOH-
NUNGEN IM ÖFFENTLICH GEFÖRDERTEN RAHMEN. NACH EINEM JAHR BAUZEIT KONNTE IM NOVEMBER Die Quartierentwicklung soll auch zukünftig mit großen Schritten
vorangehen. „Wir wollen im Quartier Römerstraße ein Wohngebiet
2020 DAS RICHTFEST FÜR DEN ERSTEN BAUABSCHNITT GEFEIERT WERDEN.
unverbindliche Darstellung schaffen und kontinuierlich weiterentwickeln, das ganz verschie-
dene Wohnmöglichkeiten und Angebote in sich vereint“, betont
„
D
Geschäftsführer Schwamm. Dies reiche von öffentlich gefördertem
ie 47 Mietwohnungen, die im ersten Bauabschnitt im die nicht zu den Spitzenverdienern gehören“, freut sich Oberbürger- FINANZIELLE BASIS FÜR GEFÖRDERTEN WOHNUNGSBAU
Wohnungsbau über freifinanzierte Mietwohnungen bis hin zu um-
geförderten Wohnungsbau entstehen, werden den meister Klaus Eberhardt. „Damit schafft unser städtisches Wohnungs- fassenden Angeboten wie einem Kindergarten, Mikroapartments oder
späteren Mietern zu preisgedämpften Konditionen zur bauunternehmen attraktiven Wohnraum für alle Bürger unserer Um die erforderlichen Zuschüsse aus der Landeswohnraumförderung
Duplex-Häusern, die in kommenden Bauabschnitten realisiert werden
Verfügung gestellt, die weit unterhalb der ortsüblichen schönen Stadt“, so die Stadtspitze weiter. Auch die Zwischenbilanz für die Schaffung von preisgedämpftem Wohnungsbau zu erhalten, ist
sollen. „Diese bewusst geplante und durchdachte sozio-ökologische
Vergleichsmiete liegen. von Geschäftsführer Schwamm fällt positiv aus: „Das bislang größte der Einsatz von 20 Prozent Eigenmitteln erforderlich. „Daher sind die
Gesamtstruktur ist ein weiterer Meilenstein für unser Gesamtquartiers-
Neubauprojekt der Wohnbau mit einem Investitionsvolumen von etwa bisherigen und zukünftigen Gewinne der Wohnbau zum einen eine
konzept“, so Schwamm weiter. „Wir sind sehr froh, mit der Wohnbau
POSITIVE ZWISCHENBILANZ 23 Millionen Euro stellt finanziell und personell einen besonderen wichtige Voraussetzung für die Unterstützung des sozialen Wohnungs-
und ihrem Geschäftsführer Markus Schwamm eine tatkräftige und
Kraftakt für uns dar. Damit leisten wir einen großen Beitrag dazu, baus in Rheinfelden (Baden)“, erläutert Geschäftsführer Schwamm.
wirtschaftlich äußerst effizient aufgestellte Städtische Wohnungs-
„Durch die Schaffung von fast 50 öffentlich geförderten Wohnungen um die gemeinsam mit der Stadt Rheinfelden (Baden) beschlossenen „Zum anderen fließen unsere Gewinne und Rücklagen auch in die
baugesellschaft zu haben, die sich auch auf den Bau geförderter
werden durch den ersten Bauabschnitt zahlreiche komfortable Woh- Wohnbauoffensive umzusetzen und den angespannten Wohnungs- Errichtung frei finanzierter Wohnungen sowie die Modernisierung und
Wohnungen konzentriert. Dadurch unterstützt sie insbesondere den
nungen entstehen, die auch für Bürger erschwinglich sein werden, markt zu entlasten.“ Sanierung unseres Bestands.“ „In anderen südbadischen Gemeinden
wirtschaftlich schwächeren Teil der Rheinfelder Bevölkerung. Dies ist
erhalten die kommunalen Wohnbaugesellschaften Kapital oder Unter-
auch für die Sozialstruktur unserer Stadt von großer Bedeutung“, be-
stützung in anderen Formen, um auch in Zukunft in den Wohnungs-
tont Oberbürgermeister Eberhardt.
neubau und vor allem den sozialen Wohnungsneubau investieren zu
können“, fügt Oberbürgermeister Eberhardt hinzu. „Durch die solide
Finanzlage unserer städtischen Wohnungsbaugesellschaft ist dies bei
uns nicht nötig. Dadurch kommt es nicht nur der Wohnbau und der
Stadt Rheinfelden (Baden) sondern insbesondere auch den Rheinfelder
Bürgern zu Gute, dass unser städtisches Wohnbauunternehmen be-
triebswirtschaftlich sehr kostengünstig aufgestellt ist und äußerst effizient
wirtschaftet“, so die Stadtspitze. „Neben der ganzheitlichen
Quartiersentwicklung mit öffentlich
HOHER WOHNKOMFORT TRIFFT ENERGIEEFFIZIENZ gefördertem Wohnungsbau liegt
Die neuen Gebäude werden im Energieeffizienzstandard KfW 55 errich-
der Wohnbau die nachhaltige und
tet. Das bedeutet, dass sie nur 55 Prozent der Energie eines vergleich- umweltfreundliche Energieversorgung
baren Gebäudes nach den Vorgaben der Energieeinsparverordnung besonders am Herzen. “
benötigen. Zudem ist vorgesehen, die Wohnungen über den Anschluss
an das wohnbaueigene Nahwärmenetz mit Heizenergie aus industrieller
Abwärme zu versorgen. Hierfür wurde das Wärmeleitungsnetz bereits im
„
Paul Renz
Vorfeld der Baumaßnahmen umfangreich saniert und teilweise erneuert. stellv. Aufsichtsratsvorsitzender Wohnbau Rheinfelden
Diese Energieversorgung ist nicht nur besonders umweltfreundlich,
sie schont auch den Geldbeutel der künftigen Mieter durch niedrige
Nebenkosten. Und auch der Ausstattung der Wohnungen werden die
niedrigen Mieten keinesfalls anzusehen sein: Neben eigenen Balkonen
können sich die künftigen Mieter beispielsweise über helle und geräumi-
ge Raumschnitte sowie eine komfortable Grundausstattung freuen. So
sollen beispielsweise alle Wohnungen über hochwertige Einbauküchen
sowie über moderne Glasduschtrennwände verfügen.
Seite 30 Seite 31WOHNBAUPROJEKT IN DER ERNST-REUTER-STRASSE GESTARTET
Geförderter
Wohnraum mit
Geschäftsbericht 2020
ANSPRECHENDER WOHNRAUM FÜR
UNTERSCHIEDLICHE ZIELGRUPPEN
Das neue dreigeschossige Wohnhaus bietet
Platz für zwölf Wohnungen, die sich auf sechs
Dreizimmerwohnungen mit jeweils gut 80
Quadratmetern Wohnfläche sowie sechs Zwei-
„
Geschäftsbericht 2020
„Die Wohnbau setzt bei ihren
Projekten stets auf eine gelungene
Mischung zwischen ökonomischen
Zielen und ökologischen
Interessen.“
ökologischem Fokus
zimmerwohnungen mit jeweils rund 57 Qua-
dratmetern Wohnfläche verteilen. Damit stellt
„
Anette Lohmann
die Wohnbau sowohl Wohnraum für Paare als Aufsichtsratsmitglied Wohnbau Rheinfelden
auch für Alleinstehende und Familien bereit.
Um der demografischen Entwicklung Rech-
ALS WEITERE ENTWICKLUNGSMASSNAHME IM QUARTIER RÖMERSTRASSE HAT DIE WOHNUNGS-
nung zu tragen, wurden alle Wohnungen bar-
BAUGESELLSCHAFT MBH RHEINFELDEN MITTE OKTOBER 2020 MIT DEM BAU VON 12 GEFÖRDERTEN
rierefrei konzipiert. Zu jeder Wohnung gehört
WOHNUNGEN IN DER ERNST-REUTER-STRASSE 15 BEGONNEN. DAS PROJEKT, IN DESSEN RAHMEN ein Balkon oder eine Terrasse mit etwa 9 bis
ZU 100 PROZENT GEFÖRDERTER UND DAMIT PREISGÜNSTIGER WOHNRAUM ENTSTEHEN WIRD, 10 Quadratmetern Nutzfläche. Am Gebäude
SETZT NICHT NUR ÖKONOMISCH, SONDERN AUCH ÖKOLOGISCH NEUE MASSSTÄBE. DIE BAU- werden zudem 15 oberirdische Stellplätze und
MASSNAHMEN SOLLEN ANFANG 2022 ABGESCHLOSSEN SEIN. 28 Fahrradabstellplätze errichtet.
„M
ÖFFENTLICH GEFÖRDERTER
it dem Bau von 12 ENERGIEEFFIZIENTE BAUWEISE Durch die Errichtung einer Photovoltaikanlage
WOHNRAUM MIT ÖKOLOGISCHEM
ausschließlich ge- UND ÖKOSTROM soll ein Teil des Gesamtenergieverbrauchs
ANSPRUCH die Wärmedämmung der Gebäudehülle“, so bringt die energieeffiziente Bauweise auch er-
förderten Wohnungen direkt vor Ort erzeugt und den Mietern über
Schwamm. „Als Referenz dient ein KfW-Ef- hebliche Einsparungen bei den Energieneben-
tragen wir der aktuellen Um den Wohnkomfort für die Bewohner zu ein Mieterstrommodell zur Verfügung gestellt
„Bei all unseren Objekten ist uns in enger Ab- fizienzhaus 100, das genau den Vorgaben der kosten mit sich. Zusätzlich ist die Errichtung
Wohnraumsituation in Rheinfelden (Baden) erhöhen und gleichzeitig die Energiebilanz des werden. „Durch Projekte wie dieses, das die
stimmung mit der Stadt eine möglichst optima- Energieeinsparverordnung (EnEV) entspricht. einer Photovoltaikanlage geplant, über welche
Rechnung und halten unser Versprechen, Gebäudes zu verbessern, wird der Neubau im Klimaziele der Stadt unterstützt, nimmt Rhein-
le Energiebilanz der Gebäude wichtig“, erklärt Der von uns angestrebte KfW-Standard 55 die Mieter des Gebäudes mit vor Ort produ-
uns für eine Entlastung des angespannten KfW 55-Standard errichtet. „Durch die ener- felden am European Energy Award (EEA) teil.
Wohnbau-Geschäftsführer Schwamm. Dies bedeutet, dass die Immobilie im Vergleich zum ziertem Strom versorgt werden können. Dieser
Wohnungsmarkts einzusetzen“, betont Markus gieeffiziente Bauweise unterstreicht die Wohn- Und damit verbinden die Stadt und ihre Städ-
mache sich auch in der Ernst-Reuter-Straße Referenzbau nur 55 Prozent der Primärenergie selbst produzierte Öko-Strom wird den Bewoh-
Schwamm, Geschäftsführer der Städtischen bau auch die Nachhaltigkeitsziele der Stadt tische Wohnungsbaugesellschaft einmal mehr
bemerkbar. „Für die Bewertung des KfW-Stan- benötigt, außerdem ist der bauliche Wärme- nern des Gebäudes über ein Mieterstrom-Mo-
Wohnungsbau. „Gleichzeitig setzen wir auch Rheinfelden (Baden)“, weiß Oberbürgermeister ihren ökologischen Anspruch mit langfristigen
dards werden zwei Kriterien zugrunde gelegt: schutz deutlich effizienter als gesetzlich vorge- dell zu günstigeren Konditionen zur Verfügung
mit dem Energiekonzept des geplanten Wohn- Klaus Eberhardt. Zudem profitieren die späte- ökonomischen Vorteilen der Bewohner“, freut
der Gesamtenergiebedarf des Gebäudes und schrieben.“ Somit ist das neue Wohnhaus ein stehen, als über die örtlichen Grundversorger.
baus echte Maßstäbe.“ ren Bewohner von vergünstigten Strompreisen: sich OB Eberhardt.
Vorzeigeobjekt im städtischen Wohnungsbau. So schont das wegweisende Konzept nicht nur
Die künftigen Bewohner dürfte das freuen, die Umwelt, sondern auch den Geldbeutel der
denn neben Aspekten des Umweltschutzes späteren Bewohner.
In der Ernst-Reuter-Straße 15 errichtet die Wohnbau Rheinfelden derzeit 12
geförderte Wohnungen, die bis spätestens Anfang 2022 bezugsfertig sein sollen
(unverbindliche Darstellung). Grafik: Wohnbau Rheinfelden
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