Go Further 2021 EVOLUTION & REVOLUTION - Was High Performer anders machen
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BEST
PRACTICE
DAY 2021
Go
Further
2021
23.–24. November
Kongress & Workshops
Stuttgart & Livestream
EVOLUTION & REVOLUTION
Was High Performer anders machen
www.best-practice-day.com
WORIN LIEGEN
DIE HEBEL EINER
ZUKUNFTSFÄHIGEN
TRANSFORMATION?
Das wirtschaftliche und politische Umfeld ist in Bewegung wie lange nicht mehr. Wertschöp-
fungsketten, Produktionswelten und Prozessumgebungen erfahren einschneidende Umbrüche.
Wir stehen bereits mittendrin in der größten Transformation der Wirtschaftsgeschichte – und
jonglieren mit ihren Herausforderungen ebenso wie mit ihren Chancen. Wie behalten wir die
unternehmerische Balance?
Nur wem es gelingt, ein neues Drehbuch zu schreiben, wird gestärkt aus der Transformation
hervorgehen. Ein Drehbuch, das darauf ausgerichtet ist, das Tagesgeschäft gut zu beherrschen
und zugleich festgefahrene Handlungsmuster aufzubrechen, um den Grundstein für einen neu-
en Aufschwung zu legen.
Wer? Für wen?
· Internationale Experten Der BestPractice Day bietet Ihnen in bewegten Zeiten eine etab-
aus Industrie, Wirtschaft und lierte Netzwerkplattform, um richtungsweisende Antworten für
Wissenschaft
gestärkte Führungsstrukturen und Geschäftsmodelle zu finden,
· Führungskräfte, die Sie auf dem neue Impulse für andere zu setzen und sich auf Augenhöhe aus-
Weg zur Spitzenleistung begeistern zutauschen:
· Spielveränderer und System-
Challenger, die den Wandel
vorantreiben
· Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsleitung,
Werks- und Betriebsleiter
· Führungskräfte aller Funktionen und Unternehmensbereiche
· All diejenigen, die den Unternehmenswandel
neu denken und mitgestalten
TOPTHEMEN 2021
Erstmals findet der KONGRESS sowohl als Präsenz-Event als auch im Livestream statt.
Ergänzend bieten 8 MASTERCLASS WORKSHOPS Ihnen die Gelegenheit, Ihre Schwerpunkt-
themen zu vertiefen. Sie können Ihr Programm aus beiden Eventtagen individuell zusammen-
stellen und entscheiden, ob Sie vor Ort, im Büro oder im Homeoffice dabei sein möchten:
23. Kongress 24. Masterclass Workshops
Nov. Die Anatomie des Erfolgs – Nov. Die Bausteine für Ihre integrative
was High Performer anders machen Unternehmensentwicklung
Die Neuvermessung der Welt 1. LEADERSHIP EXCELLENCE TOUR
Herausforderungen für (online | Nachmittag in Englisch)
Globalgesellschaft und Wirtschaft
2. SUPPLY CHAIN EXCELLENCE
Wertschöpfung, Wertschätzung, (online)
Wertsteigerung
Erfolgsparameter einer zukunftsfähigen 3. PROCESS EXCELLENCE
Transformation (online)
Maßvoll verändern 4. COLLABORATIVE EXCELLENCE
Wie Unternehmen nachhaltig (online)
wandlungsfähiger werden
5. TEAM EXCELLENCE
Wertschöpfungsnetzwerke und (online)
Organisationen im Umbruch
Welche Veränderungen High Performer in
6. QUALITY EXCELLENCE
Zeiten des Wandels vorgenommen haben.
(online | in Englisch)
Welche Effekte sie erzielen. Was wir von
ihnen lernen können.
7. TRANSFORMATION EXCELLENCE
(in Präsenz)
8. PERFORMANCE EXCELLENCE
(in Präsenz)KONGRESS
Simult
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23. tzung
vor Ort
Nov. im Liv und
estrea
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DE ◄–►
EN
Moderation: Janice Köser | Academy Manager, STAUFEN.AG
Bis 8.15 Uhr CHECK IN. WARM UP.
ERÖFFNUNG
8.30 Uhr Wertschöpfung. Wertschätzung. Wertsteigerung.
Martin Haas | Vorsitzender des Aufsichtsrats und Gründer, STAUFEN.AG
Die Neuvermessung der Welt – Herausforderungen für Globalgesellschaft & Wirtschaft
9.00 Uhr
Anders Indset | Management-Vordenker, Wirtschaftsphilosoph
Globale Wertschöpfung im Wandel – Die erfolgreiche Neuausrichtung der Supply Chain
9.45 Uhr
Angela Titzrath | CEO, HHLA Hamburger Hafen und Logistik AG
WORLD STREAM CHINA
10.20 Uhr Creating Value with a High Performance Culture
Arno van der Merwe | President & CEO, BBAC – Beijing Benz Automotive Co., Ltd., China
10.45 Uhr SNACKMOMENTE. COFFEE BREAK.
BLITZIMPULS
11.15 Uhr Evolution oder Revolution – Die Zukunft der deutschen Industrie
Frank Riemensperger | Vorsitzender der Geschäftsführung, Accenture Deutschland
ROUND TABLE
11.30 Uhr Anatomie des Erfolgs – Was High Performer anders machen
Frank Riemensperger im Gespräch
+12.30 Uhr GENUSSMOMENTE. LUNCH BREAK.
Das neue Arbeiten – Wie moderne Formen der Zusammenarbeit & Führung
13.45 Uhr Unternehmen verändern
Anna Kopp | Director IT Germany, Microsoft Deutschland GmbH
WORLD STREAM EUROPE
14.20 Uhr Leadership Development on the Shop Floor
Paolo Tanfoglio | COO, Industrie Saleri Italo S.p.A., Italien
Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit durch Bewährtes und Neues
14.45 Uhr
Johann Soder | COO, SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG
Next Level Execution Management
15.25 Uhr Bastian Nominacher | Co-Founder & Co-CEO, Celonis
Manfred Rotschne | Managing Director, Hydro Extrusion Nenzing GmbH
16.05 Uhr SNACKMOMENTE. COFFEE BREAK.
Die Welt ist (k)ein Dorf – Systemische Zukunftssicherheit in Umbruchzeiten
16.30 Uhr Anthony van der Ley | Geschäftsführer, LEMKEN GmbH & Co. KG |
Vorsitzender, VDMA Landtechnik | Vice President, CEMA
Nachhaltige Wertschöpfungstransformation der GEA Group AG
17.05 Uhr
Johannes Giloth | Chief Operating Officer, GEA Group Aktiengesellschaft
Evolution und Disruption: Den Wandel selbst gestalten
17.40 Uhr
Dr. Christian Fischer | Geschäftsführer, Robert Bosch GmbH
Weitsicht als Zukunftspflicht! Wie wir ins Tun kommen – was es braucht, ist Mut
18.15 Uhr
Marc Gassert | Der „blonde Shaolin“, Kommunikationswissenschaftler und Kampfkunstmeister
Ab 19:00 Uhr SCHLUSSWORT. WINE & TALK. COOL DOWN. COME TOGETHER.24.
Nov. MASTERCLASS
WORKSHOPS
DIE BAUSTEINE FÜR IHRE
INTEGRATIVE UNTER
NEHMENSENTWICKLUNG
Treffen Sie Ihre Auswahl aus 8 Masterclass Workshops. Die Erkennt-
nisse des Vortags übersetzen wir in die Praxis, sodass Sie handfestes
Wissen für Ihre Unternehmenstransformation zu den Schwerpunk-
ten Prozesse, Führung und Ergebnisse mitnehmen.
Bausteine Ihrer integrativen Unternehmensentwicklung:
Wertschöpfung Wertschätzung Wertsteigerung
Exzellente Prozesse Exzellente Führung Exzellente Ergebnisse
Steigerung der Etablierung einer Steigerung des
Wertschöpfung und leistungsfördernden Unternehmenswerts
messbare Resultate und wertschätzenden
Unternehmenskultur
Sie wählen aus 6 Onlineworkshops und 2 Präsenzworkshops. In
limitierter Teilnehmerrunde erwartet Sie höchste Praxisorientie-
rung. Beleben Sie Ihren eigenen Verbesserungsprozess mit frischen
Akzenten durch Benchmark-Einblicke in Vorreiter-Unternehmen.BESTPRACTICE TOUR ONLINE
9.00–17.30 Uhr LEADERSHIP EXCELLENCE
Wirksame Führung mit Impact auf Performance und Kultur
1 Erleben Sie BestPractice Unternehmen – von China über Europa bis Amerika. Erfolgreiche Führungskräfte nehmen
Sie mit auf ihre Reise: von ersten Operational-Excellence-Projekten bis hin zur Entwicklung durchgängiger Wert-
schöpfungs- und Führungssysteme. Live auf dem Shopfloor gewähren sie Einblicke in Leadership-Initiativen und
neue Werksorganisationen. Sie lernen umfassende Planungs- und Steuerungssysteme kennen, die Management und
Mitarbeitende in einen systematischen Kaskadierungsprozess einbinden. Sie erfahren, wie die Herausforderungen
von maßvollem Verändern, systematischem Befähigen und nachhaltigem Vertrauen gemeistert wurden, welche Aus-
wirkungen Lean Leadership auf wirtschaftliche Ergebnisse hat und welche Learnings aus den veränderten Rahmen-
bedingungen des vergangenen Jahres für den Umgang mit Krisen resultieren. Abgerundet wird das Programm durch
fundierte Theorie, um eine solide Basis für Ihren Weg in Richtung Leadership Excellence zu schaffen.
GASTGEBER
· Michael Galler | Director of Sales Operations, VP Operations, RITTAL Electro-Mechanical Technology Col, Ltd
· René Rohne | Director Continuous Improvement Program, MTU Aero Engines AG
· Ulrich Peters | Head of Production, MTU Aero Engines AG
· Gianfranco Migliarotti | HR Director & CFO, Endress + Hauser Sicestherm srl
Hinwe
Nachm is:
ittag
in Eng
lisch
Partner wird
bekannt gegeben
WORKSHOP ONLINE
9.00–17.00 Uhr SUPPLY CHAIN EXCELLENCE
Supply Chain Network Management und Sales & Operations Planning Excellence
2 Supply Chains entwickeln sich zunehmend zu mehrdimensionalen, komplexen und globalen Wertschöpfungsketten.
Der Wettbewerb wird sich zukünftig nicht mehr zwischen einzelnen Unternehmen, sondern ganzen Netzwerken
abspielen. Gewinner sind Supply-Chain-Netzwerke, die sich ideal und agil am Kunden ausrichten. Interaktiv entwi-
ckeln Sie das Verständnis für End-to-End-Betrachtungen. Projekterfahrungsberichte aus verschiedensten Industrien
zeigen Ihnen die Bausteine in den Wertschöpfungsketten auf. In End-to-End-Netzwerken spielt der Planungsaspekt
eine sehr große Rolle. Sie erhalten Einblicke in unseren Ansatz Sales & Operations Planning. Am Praxisbeispiel von TK
Elevator USA gewinnen Sie Anregungen, die Sie in Ihrem Unternehmen unmittelbar umsetzen können.
TRAINER
· Victoria Frank | Project Manager S&OP
· Brian McGovern | Director Forecasting & Scheduling, TK Elevator Manufacturing USA
· Jürgen Endress | Senior Partner, STAUFEN.AG
· Thomas Spiess | Geschäftsführung, STAUFEN.INOVA AGWORKSHOP ONLINE
9.00–17.00 Uhr PROCESS EXCELLENCE
Wie Process Mining und Automatisierung Ihre Reise zu Operational Excellence beschleunigen
3 Selbst in den erfolgreichsten Unternehmen haben Führungskräfte Schwierigkeiten, Hindernisse bei der Optimierung
ihrer Unternehmensperformance zu erkennen und zu beseitigen. Process Mining wird zunehmend unverzichtbar, um
schnellstmöglich auf veränderte Lieferketten und Kundenanforderungen reagieren zu können. Bringen Sie Trans-
parenz in Ihre Prozesse. Identifizieren Sie Ineffizienzen, die Sie daran hindern, mit voller Kapazität zu arbeiten. Wir
geben Einblick in die intelligente Ausführung von End-to-End-Prozessen: weg von reinen Momentaufnahmen hin
zu konkreten Geschäftsergebnissen. In unserer Simulation erleben Sie schrittweise, wie ein Rollout über komplexe
Prozessketten und Märkte gelingt und wie Sie Risiken von Systemmigrationsinitiativen erfolgreich minimieren. Dabei
leiten Sie wichtige Erkenntnisse für Ihr tägliches visuelles Management ab, um schnell zu agieren und Lösungen
proaktiv anzustoßen, bevor Prozessprobleme Ihre KPIs beeinflussen.
TRAINER
· Robert Mayer | Senior Partner Manager DACH, Celonis
· Marcel Pohlmann | Training Specialist, Celonis
· Frank Krüger | Senior Partner, STAUFEN.AG
WORKSHOP ONLINE
9.00–17.00 Uhr COLLABORATIVE EXCELLENCE
Echte Zusammenarbeit in globalen Wertschöpfungsnetzwerken
4 Zusammenarbeit ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für alle Organisationen und Wertschöpfungsnetzwerke. Ihre
Qualität hat direkte und konsequente Auswirkungen auf Ihre Ergebniskennzahlen. Aber wie lässt sich Qualität mes-
sen und verbessern? Wie organisieren Sie Zusammenarbeit und Führung, ohne gigantischen Datenmengen und Kom-
munikationskanälen zu erliegen? Siemens Healthineers und RECARO berichten, wie sie die Grenzen des klassischen
Shopfloor Managements ausgereizt haben und erfolgreich den nächsten konsequenten Schritt der Digitalisierung
gegangen sind. Gemeinsam und interaktiv digitalisieren wir Ihr bestehendes Shopfloor Management, gehen durch die
Kaskaden, erstellen Kennzahlen, lösen Probleme und leiten Maßnahmen ein, ohne das Medium ein einziges Mal zu
wechseln. Erhöhen Sie Ihren Projektdurchsatz um 30 %, verkürzen Sie Time-to-Market um bis zu 50 % und
reduzieren Sie nicht qualitätsrelevante Kosten um bis zu 25 % mit durchgängigem digitalem Shopfloor Management!
TRAINER
· Lena Schmausser | Lean Expert Siemens Healthineers, Siemens Healthcare GmbH
· Esther Smart | Head of Lean Enterprise, RECARO Aircraft Seating GmbH & Co. KG
· Dr. Andreas Romberg | Managing Director & Co-Founder, STAUFEN.ValueStreamer GmbH
· Jens Roos | Project Manager, STAUFEN.ValueStreamer GmbHWORKSHOP ONLINE
9.00–17.00 Uhr TEAM EXCELLENCE
Wirksames Führen und selbstorganisiertes Arbeiten im agilen Umfeld
5 Die Komplexität der Umweltfaktoren, die auf unsere Unternehmen wirken, wird zunehmend undurchsichtiger. Die
Geschwindigkeit, mit der sie uns trifft, legt an Tempo zu. Bestehende Organisationen jonglieren mit neuen Heraus-
forderungen und die Bewältigung erschwert ihr Tagesgeschäft. Doch welche Probleme kann Agilität überhaupt lösen,
und welche nicht? Wie unterstützt Agilität die Wertstromorientierung eines Unternehmens? Was ist der Kern der
agilen Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams? Wie zeichnet sich in diesem Kontext wirksame Führung aus?
Welche Bedeutung kommt der Unternehmenskultur zu? Wir blicken gemeinsam hinter die Kulissen der Erfolgsfakto-
ren. Dabei erleben Sie im eigenen Tun die agile Arbeitsweise, steigen ein in das relevante Mindset und fokussieren
auf verschiedene Aspekte der Wirksamkeit von Selbstorganisation und verteilter Führung.
TRAINER
· Jörg Faulstich | Senior Expert, STAUFEN.AG
· Nicolas Romfeld | Associate, STAUFEN.AG
WORKSHOP ONLINE
9.00–17.00 Uhr QUALITY EXCELLENCE
World Class Technical Problem Solving & Manufacturing Analytics
6 Manufacturing companies often do not know how to profitably use or process all the data from their production
process. They rely on complex, expensive tools that simply collect information from operators or machines. And yet
every company has some sort of challenging technical problems that remain permanently unsolved. Many resort to
putting out fires and implementing workarounds. Quality initiatives are usually focused on a top-down approach.
However, numerous bottom-up projects must be set in motion to achieve the overall goal. And often the lower-level
KPIs are the ones that matter! We provide insight into company cases where long-standing technical problems were
solved by breaking paradigms and using advanced manufacturing analytics methods. Learn how to leverage operati-
onal/event data and technology to ensure quality, improve performance and yield, reduce costs, and optimize supply
chains. Transform your factories into self-running and self-recovery units by using new technologies.
TRAINER
· Muamer Cviko | Project Manager, STAUFEN.Quality Engineers GmbH Hinwe
· Carlos Hernandez | Senior Expert, STAUFEN.Quality Engineers GmbH in Eng
is:
lisch
· Juan Ignacio Quinonero | Principal, STAUFEN.Quality Engineers GmbHWORKSHOP PRÄSENZ: STUTTGART / KÖNGEN
9.00–17.00 Uhr TRANSFORMATION EXCELLENCE
Ganzheitliche Unternehmens- und Organisationsentwicklung
7 Digitalisierung, Remote Work, Wettbewerbsdruck, steigende Komplexität, schlechte Ertragssituation – viele Unter-
nehmen stehen vor großen Herausforderungen. Aber auch Chancen tun sich auf. Allein Prozesse zu optimieren und
Führungskräfte zu coachen, das reicht in vielen Situationen nicht aus. Um im Wettbewerb zu bestehen, müssen sich
Unternehmen permanent hinterfragen, sich teils neu erfinden und transformieren. Transformation! Ein großes Wort,
das ein herausforderndes Vorhaben und einen steinigen Weg erahnen lässt. Was es braucht? Wettbewerbs- und Zu-
kunftsfähigkeit in Bezug auf Geschäftsmodell, Strategie, Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit. Des Weiteren
ein klares Problembewusstsein, Ausrichtung auf ein gemeinsames Zielbild, Entschlossenheit und gerichtete Verände-
rungskraft über die Organisation hinweg, Erhöhung der Wertschöpfung aus Kundensicht, Schaffung einer leistungs-
fördernden und wertschätzenden Unternehmenskultur sowie die langfristige Steigerung des Unternehmenswerts.
TRAINER
· Dr. Dirk Bayas-Linke | Principal, STAUFEN.AG
· Markus Franz | Senior Partner, STAUFEN.AG
· Rainer Völker | Partner, STAUFEN.AG
WORKSHOP PRÄSENZ: STUTTGART / KÖNGEN
9.00–17.00 Uhr PERFORMANCE EXCELLENCE
Performance Improvement & Predictive Restructuring – Warum der Ernstfall zur Normalität werden muss
8 Erst die Bankenkrise von 2008 / 09, dann die Welle der Megatrends I4.0, E-Mobility und Nachhaltigkeit – beide setzten
in vielen Marktsegmenten Umbruchzeichen. Die Pandemie konfrontiert uns mit zusätzlichen Herausforderungen:
Unternehmen müssen kurzfristig enorme Anpassungen in (Kosten-)Strukturen vornehmen, zugleich aber mittel-
fristig größere Einbußen in Bezug auf Neuinvestitionen und Kompetenzaufbau vermeiden. Strategische Ziele werden
nur unter Höchstanstrengung erreicht. Ein weiterhin erfolgreiches Agieren am Markt erfordert nachhaltige Kosten-
einsparungen über die gesamte Wertschöpfungskette. Lernen Sie, wie Sie auf Volatilitäten wirksam reagieren und
Ihre Produktionssysteme auf erhöhte Flexibilität auslegen. Denn reines Cost-Cutting greift hier zu kurz und führt
zu Schwachstellen entlang Ihrer gesamten Prozesslandschaft. Wir zeigen auf, wie Sie ganzheitliche Wertströme und
Geschäftseinheiten prüfen und neu justieren. Neben der Produktion werden dabei vor allem indirekte vor- bzw. nach-
gelagerte Bereiche einbezogen.
TRAINER
· Christian Möllers | Partner, STAUFEN.AG
· Christian Sprenger | Partner, STAUFEN.AGWISSENSWERTES
Das Programm: In herausfordernden Zeiten ist die
Welt ein Stück näher zusammengerückt. Aus fern VORN DABEI
Der BestPractice Day steht seit Jahren unangefochten
wird möglich! Von Amerika über Europa bis nach Chi-
an der Spitze der Lean & Transformationsveranstal-
na werden internationale Cases unverzichtbar und
tungen.
Beiträge über den Tellerrand hinaus zu einem wert-
vollen Teil des Programms.
FORTSCHRITTLICH
Mit über 500 Teilnehmenden vor Ort hat sich der Best
Die Tickets: Erstmals limitieren wir das physi- Practice Day kontinuierlich weiterentwickelt und sich
sche Ticketkontingent auf 180 Teilnehmende. Kei- als fester Termin für Unternehmenslenker etabliert.
ne Chance, vor Ort zu sein? Kein Problem! Auch als
Stream-Teilnehmende sind Sie nicht nur vor dem Bild- GLOBAL
schirm – sondern mittendrin. Sie haben Zugang zu Vollste Kongress-Partizipation für internationale Teil-
all unseren Meet-the-Speakers Sessions, Interviews, nehmende ist durch Mehrsprachigkeit/Simultanüber-
dem Rahmenprogramm sowie dem Get-together zum setzung garantiert – online und in Präsenz.
Kongressfinale und erhalten somit multiple Möglich-
keiten, mit Teilnehmenden und Speakern ins Ge- INNOVATIV
Auch Aussteller finden hier die ideale Plattform, um
spräch zu kommen.
dem Markt neue Produkte und Lösungen zu präsen-
tieren. Denn was hier überzeugt, wird schon bald Ihre
Der Veranstaltungsort: Ihre Gesundheit liegt uns
gesamte Branche begeistern.
am Herzen. Die Stuttgarter Filderhalle gilt als verläss-
licher Partner in der Ausrichtung hybrider Events.
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Darauf bauen wir und garantieren Ihnen ein stabiles Attraktive Austauschmöglichkeiten und eine optimale
Hygienekonzept vor Ort in wilden Zeiten. Verteilung von Programm-Highlights und Networking-
Zonen schaffen für Teilnehmende und Lösungsanbie-
Stuttgarter Filderhalle ter den Rahmen für ein erfolgreiches Event.
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70771 Leinfelden-Echterdingen INTERAKTIV
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formation. Knüpfen Sie neue Kontakte und intensivie-
ren Sie bestehende Geschäftsbeziehungen.BEST PRACTICE DAY 2021
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Kongress | 23. November 25 % O
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· ONLINE-Kongress Livestream*
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Masterclass Workshops | 24. November
· LIVE-Workshops (Nr. 7–8)
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Janice Köser
Academy Manager
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