Herausforderung Change: Wie die Quadratur des Kreises gelingen kann 07./08. Oktober 2015

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Herausforderung Change: Wie die Quadratur des Kreises gelingen kann 07./08. Oktober 2015
Herausforderung Change:
Wie die Quadratur
des Kreises gelingen kann

07./08. Oktober 2015    Arbeit am eigenen Fall

                       Kleine Teilnehmergruppe
Herausforderung Change: Wie die Quadratur des Kreises gelingen kann 07./08. Oktober 2015
TUM – Technische Universität München

Die Technische Universität München (TUM) zählt zu den besten
Universitäten Europas. Spitzenleistungen in Forschung und Lehre,
Interdisziplinarität und Talentförderung zeichnen die TUM aus. Als eine
der drei ersten Exzellenz-Universitäten Deutschlands, erreicht die TUM
regelmäßig Spitzenplätze in internationalen und nationalen Rankings.
Auch im Bereich der Wirtschaftswissenschaften erzielt die TUM
hervorragende Ergebnisse. Als erstes deutsches Bachelorprogramm
wurde Anfang 2014 der TUM-BWL Bachelorstudiengang mit dem
renommierten Akkreditierungssiegel EPAS ausgezeichnet. Und auch
das Handelsblatt-Ranking bestätigte die TUM School of Management
erneut als forschungsstärkste BWL-Fakultät Deutschlands.

Die TUM versteht sich als unternehmerische Universität: Ihr Ziel ist es,
die Erkenntnisse aus der Forschung direkt und praxisorientiert an die
Wirtschaft weiterzugeben. Das Executive Education Center (EEC) der
TUM School of Management schlägt mit seinen Weiterbildungspro-
grammen diese Brücke zwischen Lehre und Praxis. Profitieren Sie als
Teilnehmer unserer Seminare vom Know-How unserer Experten und
den aktuellsten Forschungsergebnissen, praxisorientiert vermittelt und
genau nach Ihren beruflichen Bedürfnissen. So bringen Sie sich und Ihr
Unternehmen auf den neuesten Stand!
Herausforderung Change: Wie die Quadratur des Kreises gelingen kann 07./08. Oktober 2015
Veranstaltungsort:
                                                                             Burg Schwarzenstein

Burg Schwarzenstein

Inmitten der Weinberge, fernab vom Trubel des Alltags, liegt hoch über
dem Rheingau die Burg Schwarzenstein. Sie ist eingebettet in einen an
englische Landschaftgärten angelehnten Park.

Die Burg, die von 1874 bis 1876 vom Frankfurter Architekten F. Schädel
erbaut wurde, ist heute ein Hotel und Tagungszentrum. Hierbei über-
zeugt sie durch ihre moderne technische Ausstattung in mehreren
Seminarräumen.

Freuen Sie sich auf die liebevoll restaurierte Burg, das lichtdurchflutete
Designrestaurant und die moderne Parkresidenz mit seiner herausra-
genden Küche. Genießen Sie die Ruhe und den Komfort eines außer-
gewöhnlichen Hotels.

Quelle: Relais & Châteaux Hotel Burg Schwarzenstein und Wikipedia
www.burg-schwarzenstein.de
Herausforderung Change: Wie die Quadratur des Kreises gelingen kann 07./08. Oktober 2015
Executive Training

Herausforderung Change:                             Welche Themen stehen im Mittelpunkt?
                                                    ·· Wie entwickle ich eine Change-Architektur
Wie die Quadratur                                      für komplexe Veränderungsprozesse?
des Kreises gelingen kann                           ·· Wie initiiere ich Kulturveränderungsprozesse
                                                       und setze diese um?
Das Executive Training „Herausforderung             ·· Wie gehe ich erfolgreich mit Widerstand um?
Change“ der TUM School of Management ist
                                                    ·· Welche Vorgehensweisen haben sich im
das Experten-Seminar für die Bereiche Change
                                                       Change besonders bewährt?
Management und Change-Kommunikation:
                                                    ·· Wie kann ich Krisen in der Veränderung
·· Erfahren Sie den neuesten Stand der                 überwinden?
   Change-Forschung von renommierten
                                                    ·· Wie werden Restrukturierungsprozesse
   Professoren
                                                       vermittelt?
·· Lernen Sie von Change-Spezialisten aus der
                                                    ·· Wie verändert man mittelständische
   Praxis: BMW, Lufthansa, Osram, Gardeur
                                                       Traditionsunternehmen grundlegend?
   und Commerzbank
·· Diskutieren Sie Ihren eigenen Change-Fall in
                                                    Die 5 Besonderheiten dieses
   vertiefenden Mastermind-Sessions mit dem
                                                    Seminars für Sie:
   gesammelten Erfahrungsschatz aller Teilneh-
                                                    ·· Exklusives Kleingruppen-Seminar:
   mer und ausgewählter Experten
                                                       Begrenzung der Teilnehmer auf eine kleine
Dieses kompakte und anspruchsvolle Semi-               Gruppe garantiert Ihnen intensives Lernen
nar wurde 2014 von den Teilnehmern mit der             und Diskutieren
Gesamtnote 1,2 auf einer Schulnoten-Skala           ·· Mastermind-Sessions:
ausgezeichnet. Die Verbindung von fundier-             Sie erhalten ausführliche Antworten auf Ihre
ter Theorie, umfassendem Praxiswissen und              persönlichen Fragen rund um Ihre eigenen
intensiver Diskussion aller Themen stellt sicher,      Veränderungsherausforderungen im Rahmen
dass Sie für sich persönlich einen maximalen           von zwei Mastermind-Sessions, bei denen
Mehrwert erzielen!                                     Sie Ihren Fall mit Experten und der gesamten
                                                       Kraft der Teilnehmer diskutieren
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·· Wissenschaftliche Erkenntnisse:               Unternehmenspartner
   Sie hören die neuesten Ergebnisse aus         Point B ist die führende Topmanagement-Be-
   der Change-Forschung referiert durch den      ratung für tiefgreifende Veränderungsprozesse,
   forschenden Professor                         wie etwa Kulturwandel, Reorganisationsbeglei-
·· Effektive Lernvertiefung:                     tung oder Post-Merger-Integration. Die Berater
   Durch sofortiges Anwenden des Erlernten       von Point B unterstützen Change Leader dabei,
   im Rahmen der Bearbeitung von Fallstudien     ihre Mannschaft auf dem Weg von Punkt A nach
   vertiefen Sie das neue Wissen                 Punkt B mitzunehmen: durch kreatives und
                                                 effektives Change Management und Change
·· Professionelles Networking:
                                                 Communication. Mit über 15 Jahren Erfahrung
   Sie erweitern Ihr persönliches Netzwerk und
                                                 sowie einer internationalen Aufstellung in Ameri-
   erhalten darüber hinaus Zugang zum Alumni-
                                                 ka , Asien und Europa stehen Ihnen unsere
   Netzwerk der TUM School of Management
                                                 erfahrenen Berater für komplexe Veränderungs-
                                                 vorhaben zur Verfügung.
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
·· Führungskräfte, die vor Change-
   Herausforderungen stehen
·· Change Beauftragte im Unternehmen
·· Selbständige, die mit Change befasst sind     Ihr Ansprechpartner:
                                                 Anabel Houben / Managing Partner
                                                 Point B Consulting & Advisory GmbH / Düsseldorf
                                                 www.pointb-ca.com

 Dauer:        2 Tage
 Termin:       07./ 08.10.2015
 Uhrzeit:      1. Tag: 10.00 – 22.00 Uhr
               2. Tag: 9.00 – 17.00 Uhr
 Ort:          Rheingau,
               Burg Schwarzenstein
 Preis:        1.750 €
Barbara Schädler                    Jan-Peter Schwartz
ist Senior Vice President           ist Leiter des Bereichs Externe
and Head of Lufthansa Group         und Interne Kommunikation bei
Communications                      der OSRAM GmbH

Dr. Ebrahim Djabarian               Anja Kiehne
ist Inhouse Consultant bei          ist Director Human Resources
der BMW Group                       beim mittelständischen Hosen-
                                    spezialisten GARDEUR GmbH

Prof. Dr. Claudia Peus              Maik Ganswig
hat die Professur für Forschungs-   ist Abteilungsleiter
und Wissenschafts­management        Marketing­planung, Commerz-
an der TUM School of Manage-        bank AG, Mittelstandsbank
ment inne und ist Vice Dean
der Executive Education

Claudia Paul-Helten                 Anabel Houben
leitet die Repräsentanz des         ist Managing Partner der
Executive Education Center der      Change Management Beratung
TUM School of Management            Point B Consulting & Advisory
und moderiert dieses Executive      mit Sitz in Düsseldorf
Training als Seminarleitung
Programm

Mittwoch, 07. 10. 2015                      18:30 Uhr: Pause
10:00 Uhr: Get Together
Einführung                                  19:00 Uhr: Abendessen und Netzwerken
Claudia Paul-Helten
                                            20:45 Uhr: Kamingespräch
11:15 Uhr: Grundlagen                       Tiefgreifenden Change bewältigen
Umgang mit Widerständen –                   Anja Kiehne, Gardeur
Eine wissenschaftliche Einführung           Jan-Peter Schwartz, Osram
aus psychologischer Sicht
Prof. Dr. Claudia Peus, TUM                 Donnerstag, 08. 10. 2015
                                            9:00 Uhr: Morgenkonferenz
12:00 Uhr: Mittagessen und Bewegung
                                            Lessons Learned
                                            Claudia Paul-Helten
13:15 Uhr: Grundlagen
Veränderungen erfolgreich kommunizieren –
                                            10:00 Uhr: Grundlagen und Gruppenarbeit
Bilanz aus wissenschaftlicher Sicht
                                            Wie BMW Veränderungen meistert
Prof. Dr. Claudia Peus, TUM
                                            Dr. Ebrahim Djabarian, BMW

14:00 Uhr: Grundlagen und Fallstudie
                                            12:00 Uhr: Mittagspause und Bewegung
Systematische Entwicklung
einer Change-Architektur in der Praxis
                                            13:15 Uhr: Mastermind Session II
Anabel Houben, Point B
                                            Diskussion der Teilnehmerfälle in
                                            der Gruppe, unterstützt von Experten
15:15 Uhr: Kaffeepause

                                            15:15 Uhr: Praxisfall
15:45 Uhr: Praxisfall
                                            Krisenbewältigung und Change bei der
Druckpunkte einer Restrukturierung
                                            Lufthansa aus kommunikativer Sicht
Maik Ganswig, Commerzbank
                                            Barbara Schädler, Lufthansa

17:15 Uhr: Mastermind Session 1
                                            16:30 Uhr: Schlussrunde
Diskussion der Teilnehmerfälle in
                                            Claudia Paul-Helten
der Gruppe, unterstützt von Experten

                                            17:00 Uhr: Ende der Veranstaltung
Herausforderung Change
Wie die Quadratur des Kreises gelingen kann

Termin und Ort:      07. und 08. Oktober 2015:
                     1. Tag: 10.00 – 22.00 Uhr
                     2. Tag: 9.00 – 17.00 Uhr
                     Relais & Châteaux Hotel Burg Schwarzenstein,
                     Rosengasse 32, 65366 Geisenheim/Rheingau

Anmeldung:           Bitte melden Sie sich schriftlich per Fax oder Post zu dieser Weiterbildung
                     an. Sie finden das Anmeldeformular direkt in diesem Flyer oder auf
                     unserer Internetseite unter: www.eec.wi.tum.de

Kosten:              Die Kosten für die Teilnahme an diesem Seminar betragen pro Teilnehmer
                     1.750 €. Die Übernachtungskosten auf Burg Schwarzenstein sind dabei
                     nicht enthalten. Bis acht Wochen vor Kursbeginn gilt auf den Preis ein
                     Frühbucherrabatt von 10%.

Organisatorisches:   Kurz nach Eingang Ihrer schriftlichen Anmeldung erhalten Sie von
                     uns eine Buchungsbestätigung für Ihre Teilnahme. Ebenso senden
                     wir Ihnen zeitnah Informationen zum Veranstaltungsort. Änderungen und
                     Irrtümer vorbehalten.

                     Weitere Informationen finden Sie auf
                     unserer Website www.eec.wi.tum.de

                     Ihr Ansprechpartner:

                     Dr. Wolfgang Köhler
                     Program Manager

                     Arcisstraße 21
                     80333 München / Germany
                     Tel.: +49 (0)89.289.28474
                     Fax: +49 (0)89.289.28484
                     info.eec@wi.tum.de
                     www.eec.wi.tum.de                                           Foto: Oliver Raupach
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