Hintergrund und Methode - Delphi-Studie zur Zukunft der afrikanisch-europäischen Beziehungen - Bundesministerium ...
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DELPHI-STUDIE ZUR ZUKUNFT DER AFRIKANISCH-EUROPÄISCHEN B
EZIEHUNGEN
ZUSAMMENFASSUNG
Delphi-Studie zur Zukunft der afrikanisch-
europäischen Beziehungen
Zusammenfassung
1 Hintergrund und Methode
2020 ist ein entscheidendes Jahr für die afrikanisch- erstellen lassen. Die Delphi-Methode – eine Methode
europäischen Beziehungen – sei es mit Blick auf die der Strategischen Vorausschau – ist eine systemati-
Verhandlungen über einen Nachfolger des Cotonou- sche und interaktive Expertenbefragung zu einem
Abkommens, den 6. AU-EU Gipfel oder die neue Zukunftsthema in mehreren Befragungsrunden.
EU-Afrika Strategie.
Ziel der Studie ist, Expertenwissen zum Thema und
Deutschland hat am 01. Juli 2020 die EU-Ratspräsident- seiner möglichen Zukunftsgestaltung zu generieren
schaft übernommen und wird einen besonderen und dabei unterschiedliche Perspektiven aus Afrika
Fokus auf die Beziehungen mit Afrika legen. Vor diesem und Europa aufzugreifen. Die Delphi-Studie leistet
Hintergrund hat das BMZ eine Delphi-Studie zur einen Beitrag zum politischen Diskurs im Rahmen
„Zukunft der afrikanisch-europäischen Beziehungen“ der deutschen EU-Ratspräsidentschaft 2020.
METHODIK DER STUDIE → Welche Risiken oder Herausforderungen in
Im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaft den afrikanisch-europäischen Beziehungen
liche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) zeichnen sich bis 2045 ab?
hat die Deutsche Gesellschaft für Internationale → Welches Thema wird in den afrikanisch-
Zusammenarbeit (GIZ) GmbH in Kooperation mit europäischen Beziehungen unterschätzt?
dem Fraunhofer Institut für System- und Innova → Was ist Ihre Vision von den zukünftigen
tionsforschung (ISI) im ersten Schritt 38 Interviews afrikanisch-europäischen Beziehungen?
mit afrikanischen und europäischen Expertinnen → Wer sind die Hauptakteure, die diese Vision
und Experten aus Politik und Verwaltung, Wissen verwirklichen könnten?
schaft, Zivilgesellschaft und Wirtschaft geführt.
Auf den Interviews aufbauend wurden 22 Zukunfts-
Die Fragen der Interviews lauteten: thesen entwickelt. In einem zweiten Schritt haben
→ Was sind die wichtigsten Zukunftsthemen 90 Teilnehmerinnen und Teilnehmer diese Thesen
in den afrikanisch-europäischen Beziehungen hinsichtlich ihrer Eintrittsmöglichkeit, ihres Zeit
bis 2045? horizonts, ihres Einflusses und ihrer Erwünschtheit
→ Was sind die wichtigsten Zukunftschancen in einer Echtzeit-Delphi-Befragung bewertet.
für die afrikanisch-europäischen Beziehungen Die Thesen wurden von den Verfassern der Studie
bis 2045? fünf thematischen Clustern zugeordnet.
1DELPHI-STUDIE ZUR ZUKUNFT DER AFRIKANISCH-EUROPÄISCHEN B
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ZUSAMMENFASSUNG
2 Die Thesen
Bevorzugter Kooperationspartner Junge afrikanische Generation
Europa ist der bevorzugte Kooperationspartner Die junge afrikanische Generation hat keinen Bezug
Afrikas, da der Kontinent von der Erfahrung der mehr zur kulturellen und geographischen Nähe
EU als Modell für soziale Sicherung und wirtschaft der beiden Kontinente und betrachtet sich vielmehr
liche Integration profitiert. als „Weltbürger“.
frika ist zurückhaltend in der
A Europas koloniale Vergangenheit in Afrika
Zusammenarbeit mit Europa
Die koloniale Vergangenheit Europas in Afrika ist nicht
Afrika ist zurückhaltend in der Zusammenarbeit aufgearbeitet worden. Dies hat zu einer gravierenden
mit Europa und hat sich mit gleichgesinnteren Verschlechterung der Beziehungen zwischen den
Partnern zusammengetan, um die drängendsten beiden Kontinenten geführt.
Herausforderungen und Chancen des Kontinents
(wie Urbanisierung oder „leapfrogging“) anzugehen. „African Agency“
Das „afrikanisch-europäische Modell“ „African Agency“ – die Handlungsfähigkeit des
Kontinents – steht außer Frage. Dem Prinzip „Afrikani-
Durch die Stärkung von soft power und eines sche Lösungen für afrikanische Probleme“ folgend,
regelbasierten Multilateralismus haben die setzt der Kontinent seine eigenen Prioritäten und imple-
beiden Kontinente die internationale Ordnung mentiert Strategien ohne Einmischung von außen.
auf „afrikanisch-europäische Weise“ geprägt.
„African way of life“
Globale Handelsmechanismen
Der afrikanische Kontinent exportiert seine Popkultur
Die EU hat ihr wirtschaftliches Gewicht genutzt, um und seinen „African way of life“ nach Europa und in
globale Handelsmechanismen und -institutionen die Welt. Eine junge, selbstbewusste Mittelschicht gibt
(wie die WTO) so umzustrukturieren, dass diese fair den Ton in globalen Trends und Lebensstilen an.
und gewinnbringend für beide Kontinente sind.
Gesellschaftlicher und kultureller
Eine einheitliche Stimme Austausch
Afrikanische und europäische Staaten haben es Ein intensiver gesellschaftlicher und kultureller
geschafft, eine einheitliche Stimme gegenüber ihrem Austausch zwischen Afrika und Europa hat eine Wende
Partnerkontinent zu finden. Sie implementieren eingeläutet. Durch die Stärkung von Vertrauen und
Strategien gemeinsam und haben fragmentierte die Veränderung von Wahrnehmungen wurde das
politische Entscheidungen überwunden. Machtverhältnis zwischen den beiden Kontinenten
neu ausbalanciert.
Strategie der Entwicklungszusammenarbeit
Die EU hat ihren auf Konditionalitäten basierenden
Ansatz in der Entwicklungszusammenarbeit aufgegeben
und auf afrikanische Forderungen nach mehr Direktin-
vestitionen, Handel und gemeinsamen Projekten reagiert.
2Legale und uneingeschränkte Mobilität Autoritäre Allianzen
Die legale und uneingeschränkte Mobilität – Autoritäre Regime in Europa und totalitäre Regime in
sowohl innerhalb der beiden Kontinente als auch Afrika haben die Schwäche der Demokratie ausgenutzt
zwischen ihnen – generiert wirtschaftlichen und ihre Kräfte gebündelt, um ihre politische Agenda
Wohlstand und fördert kulturellen Austausch. umzusetzen.
(Digitale) Plattformen zum Austausch Populismus, Fremdenfeindlichkeit und
Nationalismus
Um das Potential der unterschiedlichen demogra
fischen Trends in Afrika und Europa auszuschöpfen, Populismus, Fremdenfeindlichkeit und Nationalismus
werden Plattformen breit genutzt, zum Beispiel für haben zu einer dramatischen Verschlechterung der
die Arbeitssuche und den akademischen Austausch. afrikanisch-europäischen Beziehungen geführt.
Nicht-staatliche Akteure Afrikas innovatives Potential
Die afrikanisch-europäischen Beziehungen werden Afrika hat sein technologisches und digitales Potential
von einer Vielzahl nicht-staatlicher Akteure geprägt, erfolgreich genutzt, um Lösungen für drängende
darunter Philanthropen, religiöse Persönlichkeiten, globale Herausforderungen zu entwickeln (z.B. Smart
NGOs, soziale Bewegungen und Einzelpersonen. Cities, städtische Landwirtschaft, Pandemiebekämp-
Dies hat die traditionell zwischenstaatlichen fung und E-Health). Der Kontinent exportiert seine
Beziehungen grundlegend verändert. Innovationen nach Europa und in die Welt.
Afrikanische Friedens- und Zusammenarbeit beim Klimawandel
Sicherheitsarchitektur
Der Klimawandel hat der Zusammenarbeit neuen
Eine neue afrikanische Friedens- und Sicherheits- Auftrieb verliehen. Afrika und Europa haben es
architektur wurde implementiert. Diese ist geschafft, ihre Politik angesichts einer gemeinsamen
das E rgebnis einer engen afrikanisch-europäischen Herausforderung zu harmonisieren.
Zusammenarbeit und zeichnet sich durch ein
gemeinsames Verständnis von „menschlicher Radikaler grüner Wandel
Sicherheit“, eine von der EU inspirierte Mischung
aus hard und soft power Instrumenten und Die externe Dimension des europäischen „Green
einen Schwerpunkt auf Konfliktprävention aus. Deals“ liefert einen wichtigen Anstoß zu einem
radikalen g
rünen Wandel und dem universellen
Sicherheitszusammenbruch Zugang zu E nergie in Afrika.
Divergierende Ansichten zwischen Europa und Pandemie-Vorsorge
Afrika über sicherheitspolitische Herausforderungen
haben zum Zusammenbruch der Sicherheitslage in Da Pandemie-Vorsorge ein wichtiges Querschnitts
zentralen Konfliktgebieten wie der Sahelzone und thema für beide Kontinente ist, wurden gemeinsame
dem Horn von Afrika geführt. afrikanisch-europäische Instrumente und Strategien
geschaffen.
3DELPHI-STUDIE ZUR ZUKUNFT DER AFRIKANISCH-EUROPÄISCHEN B
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3 Kernerkenntnisse der
Expertenbefragung
1. lles ist möglich, nichts ist sicher: Die Zukunft der
A eansprucht zunehmend ihren Platz in der
b
afrikanisch-europäischen Beziehungen ist von ho- Gesellschaft und fordert ihr Mitspracherecht in
her Ungewissheit geprägt. Wird es zur Annäherung der P olitik. Ihre Vision für den Kontinent wird
oder zur Entfremdung kommen? Eine neue Ära der die B
eziehungen tiefgreifend beeinflussen.
Zusammenarbeit muss aktiv eingeleitet werden.
8. Die afrikanisch-europäischen Beziehungen um
2. Zusammen machen Afrika und Europa etwa die fassen nicht nur Politik und Wirtschaft. Gesell-
Hälfte der Länder der Welt aus. Gelingt es beiden schaftlicher und kultureller Austausch und die
Kontinenten ihre Kräfte zu bündeln, könnten sie Förderung persönlicher Kontakte sollten mehr
den Multilateralismus bewahren und ihn durch Aufmerksamkeit erhalten.
einen afrikanisch-europäischen Weg der inter
nationalen Zusammenarbeit prägen. 9. Von Zivilgesellschaft und Philanthropen bis hin
zu Unternehmen, religiösen Führern und indivi-
3. Die externe Herausforderung von Zusammenarbeit duellen Veränderungsakteuren – nicht-staatliche
muss zunächst von innen angegangen werden: Akteure beeinflussen zunehmend die afrikanisch-
Die umstrittenste These dieser Studie war, ob es europäischen Beziehungen. Es müssen institu
den Kontinenten gelingt, eine jeweils einheitliche tionalisierte Kanäle für ihre Einbeziehung ge-
Stimme zu finden. schaffen werden.
4. Europa ist für Afrika nicht der einzige Partner. 10. Die sicherheitspolitische Zusammenarbeit
Angesichts sich wandelnder globaler Interessen frikas und Europas hat mehrere Dimensionen.
A
und Allianzen ist der Kontinent zunehmend in In institutioneller Hinsicht könnte Afrika von
der Lage, Partner auszuwählen. Es wird immer europäischen Ansätzen und Instrumenten (z.B.
wichtiger werden, das „Alleinstellungsmerkmal“ seiner Mischung aus hard power und soft power)
der Zusammenarbeit zwischen den beiden profitieren. Es müssen jedoch größere Anstren-
Kontinenten auszugestalten. gungen unternommen werden, um divergierende
Konzepte aufeinander abzustimmen. Ein gemein-
5. „African Agency“ – die Handlungsfähigkeit des afri- sames Verständnis von „menschlicher Sicherheit“
kanischen Kontinents – ist entscheidend. Europa (das Themen wie grenzüberschreitenden Handel,
muss anerkennen, dass es afrikanische Lösungen für Umwelt und Gesundheit umfasst) könnte im
afrikanische und globale Herausforderungen gibt. Mittelpunkt dieser Debatte stehen.
6. Das koloniale Erbe Europas in Afrika überschattet 11. Migration wird mit großer Wahrscheinlichkeit ein
nach wie vor die Beziehungen zwischen beiden politisch sensibles Thema bleiben, das entweder
Kontinenten. Die Aufarbeitung der Vergangenheit als „belastende Migration“ oder „gewinnbringende
stellt das Fundament für die zukünftige afrika- Mobilität“ verstanden wird. Die Bereitstellung
nisch-europäische Zusammenarbeit dar. von Plattformen für den beruflichen und akademi
schen Austausch, sowohl für Afrikanerinnen und
7. Die Jugend Afrikas ist mehr als eine „demografische Afrikaner in Europa als auch für Europäerinnen
Dividende“. Eine Generation junger, selbstbewusster und Europäer in Afrika, könnte ein praktischer
und innovativer Führungspersönlichkeiten Weg sein, um die Vorteile von Mobilität zu nutzen.
4DELPHI-STUDIE ZUR ZUKUNFT DER AFRIKANISCH-EUROPÄISCHEN B
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ZUSAMMENFASSUNG
12. Gemeinsame Herausforderungen, wie Klima 13. Die Covid-19 Pandemie könnte ein besonderes
wandel, Energieversorgung oder Pandemien omentum für Kooperation bieten. Angesichts
M
könnten C hancen für Kooperation bieten. dieser globalen Bedrohung, die weitreichende
Gemeinsam an konkreten Problemlösungen zu Auswirkungen auf Gesellschaft, Politik und
arbeiten, könnte der Lackmus-Test für die Qualität Wirtschaft nach sich zieht, könnte eine gemein
der Beziehungen zwischen Afrika und Europa same afrikanisch-europäische Antwort Einfluss
sein, und Ausstrahlungskraft auf andere, politisch auch jenseits des Themenbereichs Globale
sensiblere Bereiche der Kooperation haben. Gesundheit entfalten.
4 Erkenntnisse im Einzelnen
A. KURZZUSAMMENFASSUNG DER FÜNF THEMATISCHEN CLUSTER
Auf Grundlage der Auswertung der 38 Interviews und der 22 Thesen wurden
fünf thematische Cluster gebildet, die sich wie folgt zusammenfassen lassen:
Cluster 1: Zusammenarbeit in einer neuen globa- Cluster 2: Geteilte Geschichte, gemeinsame
len Ordnung – wie lässt sich der Multilateralismus Zukunft? Was es für einen Neustart der
effektiv gestalten? Beziehungen braucht
Eine engere Zusammenarbeit mit Afrika ist von Dass die Beziehungen zwischen Afrika und Europa
zentralem geopolitischem Interesse. Gemeinsam in Zukunft enger sein werden, ist keine Selbstver-
umfassen beide Kontinente mehr als die Hälfte ständlichkeit. Voraussetzung hierfür ist auch eine
aller Länder weltweit. Dies sollte genutzt werden, umfassende Aufarbeitung der kolonialen Vergangen-
um den Multilateralismus zu verteidigen und heit, die noch heute in Diskurs und Rhetorik der
nach afrikanisch-europäischer Prägung zu formen. Beziehungen fortbesteht. Gleichzeitig soll die Fähig-
Gleichzeitig müssen Mehrwert und Alleinstellungs- keit des afrikanischen Kontinents, eigenmächtig
merkmal der Beziehungen geschärft und Afrikas zu handeln, stärker anerkannt werden, denn:
Rolle als gleichberechtigter Wirtschaftspartner Afrikanische Lösungen für afrikanische und globale
gefördert werden. Wichtig ist außerdem ein diffe Herausforderungen existieren. Haupttreiber dieser
renzierterer Ansatz der Entwicklungszusammen Forderungen dürfte die afrikanische Jugend sein,
arbeit, Investitionen in Infrastruktur sowie eine die – selbstbewusst und kosmopolitisch – ihre eigene,
Reform des globalen Handels. Beide Kontinente pan-afrikanische Version für die Zukunft des
sollten Positionen besser koordinieren, um kohä Kontinents vorantreibt. Auffallend in diesem Cluster
rente S trategien zu implementieren. Wenngleich ist der Zeithorizont: die Thesen dieses Clusters
die Thesen dieses Clusters insgesamt als e influssreich wurden als zeitnah realisierbar eingeschätzt – z.T.
bewertet wurden, ist das Themenfeld von einem bereits bis 2025.
besonders hohen Maß an Ungewissheit geprägt.
5DELPHI-STUDIE ZUR ZUKUNFT DER AFRIKANISCH-EUROPÄISCHEN B
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Cluster 3: Perspektivwechsel – ein gesellschafts in dem Themen wie grenzüberschreitender Handel,
orientierter Ansatz für die afrikanisch-europäi- Umwelt oder Gesundheit zusammengedacht werden.
schen Beziehungen Die gemeinsame Reform der afrikanischen Friedens-
Der Einfluss der Nationalstaaten nimmt auf beiden und Sicherheitsarchitektur sowie eine stärkere Lasten-
Kontinenten eher ab. Kooperationsstrategien sollten teilung bei Friedensmissionen stellen Chancen für die
hingegen den wachsenden Einfluss nicht-staatlicher Zusammenarbeit dar. Es wird befürchtet, dass wachsen-
Akteure berücksichtigen. Neben den politischen und der Populismus, Fremdenfeindlichkeit und Nationa
wirtschaftlichen Beziehungen zwischen den beiden lismus die Beziehungen zwischen den beiden Konti-
Kontinenten wurde außerdem die Bedeutung eines nenten verschlechtern könnte. Der nahe Zeithorizont,
intensiveren kulturellen und gesellschaftlichen Aus- mit dem die Thesen dieses Clusters bewertet wurden,
tauschs betont. Migration wird ein langfristiges und unterstreicht die Dringlichkeit der Herausforderungen.
politisch sensibles Thema bleiben, zu dem die Pers-
pektiven sich unterscheiden zwischen „belastender Cluster 5: Eine Welt der Risiken – mit Technologie
Migration“ und „gewinnbringender Mobilität“. und Innovation gemeinsam die Probleme von
Die einzige These, die in diesem Cluster als früh morgen angehen
realisierbar eingeschätzt wurde, ist der Aufbau Ob durch „leapfrogging“ oder nachholende Industria
(digitaler) Plattformen für professionellen und akade- lisierung – Afrikas Innovationspotential ist riesig, v.a.
mischen Austausch – pragmatische Wege im Bereich bei Zukunftsthemen wie Digitalisierung, Urbanisierung,
Migration und Mobilität sind also vorstellbar. Klimawandel, grüner Energie oder globaler Gesundheit.
Als vielversprechender Impulsgeber für die Zusammen
Cluster 4: Frieden, Sicherheit und Demokratie – arbeit wird etwa der europäische „Green Deal“ erachtet.
Konzepte, Strategien und Institutionen Erfolgreiche Zusammenarbeit bei konkreten Heraus-
harmonisieren forderungen könnte auch positive Effekte auf politisch
Ein gemeinsames Sicherheitsverständnis stellt die sensiblere Bereiche der Kooperation haben. Die Thesen
Grundvoraussetzung für dauerhaften Frieden dar. des Clusters zur Zusammenarbeit beim Klimawandel
Wo die EU jedoch einen starken Fokus auf traditionel- und im Rahmen eines grünen Wandels für Afrika er-
le Sicherheitsstrategien legt, verfechten afrikanische hielten die höchsten Werte der gesamten Delphi-Studie
Akteure ein eher holistisches Sicherheitskonzept, in der Kategorie „wünschenswert“.
B. MÖGLICHKEIT, EINFLUSS UND ZEITHORIZONT DER THESEN
Die folgenden Abbildungen zeigen, wie die Einschätzungen von Möglichkeit,
Zeithorizont und Einfluss der 22 Thesen zusammenhängen.
Abbbildung 1: Einer Gruppe als sehr einflussreich be- Abbbildung 2: Die als langfristig bewerteten Thesen
werteter Thesen wird ein langer Zeithorizont zuge- werden insgesamt als weniger realisierbar eingestuft
schrieben. Sie beinhalten einige „große“ Themen, wie als andere. Dazu zählen strukturelle Herausforder
ein afrikanisch-europäisches Modell zur Neugestal- ungen wie z.B. die Reform der globalen Handels
tung der internationalen Ordnung oder legale und mechanismen und -institutionen. Hingegen werden
uneingeschränkte Mobilität. Diese Themen erfordern solche Thesen als mittelfristig und realisierbar ein
einen langfristigen Strukturwandel. Thesen mit einem geschätzt, die sich mit der Zusammenarbeit an
kurzen Zeithorizont hingegen, deren Einfluss ebenfalls konkreten Herausforderungen befassen, z.B. dem
hoch b ewertet wird, sind etwa Populismus, Fremden Kampf gegen den Klimawandel.
feindlichkeit und Nationalismus oder ein Afrika, das
eher zurückhaltend gegenüber der Zusammenarbeit
mit Europa ist.
6DELPHI-STUDIE ZUR ZUKUNFT DER AFRIKANISCH-EUROPÄISCHEN B
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ZUSAMMENFASSUNG
Einfluss Langfristige Thesen mit
hohem Einfluss
Kurzfristige Thesen mit
relativ hohem Einfluss Das „afrikanisch-
europäische Modell“
Eine einheitliche „African Agency“
Strategie der Legale und uneinge-
Entwicklungs‑ Stimme
schränkte Mobilität
Populismus, Fremden- zusammenarbeit Globale Handels Afrikas innovatives Potential
feindlichkeit und Nationalismus mechanismen Gesellschaftlicher und
Afrika ist zurückhaltend Afrikanische kultureller Austausch
in der Zusammenarbeit Friedens- und Sicherheitsarchitektur
Sicherheits- mit Europa Radikaler grüner Wandel
zusammenbruch Bevorzugter Kooperationspartner
Zusammenarbeit beim Klimawandel
(Digitale) Plattformen
zum Austausch
Europas koloniale Vergangenheit in Afrika
Pandemie-Vorsorge
„African way of life“
Autoritäre Allianzen
Junge afrikanische Generation
Nicht-staatliche Akteure
Abbildung 1:
Einfluss und
Zeithorizont Zeithorizont
Möglichkeit
Populismus,
Fremdenfeindlichkeit (Digitale) Plattformen zum Austausch
und Nationalismus
Zusammenarbeit beim Klimawandel
Pandemie- „African way of life“
Vorsorge Afrika ist zurückhaltend in der Zusammenarbeit mit Europa
Europas koloniale
Gesellschaftlicher und
Sicherheits Vergangenheit in Afrika
kultureller Austausch
zusammenbruch Nicht-staatliche Radikaler grüner Wandel
Akteure
Strategie der Junge afrikanische Afrikas innovatives Potential
Entwicklungs Generation
zusammenarbeit Bevorzugter Kooperationspartner
Autoritäre Allianzen Afrikanische „African Agency“
Friedens- Das „afrikanisch-
und Sicherheits europäische Modell“
architektur
Globale Handelsmechanismen
Eine einheitliche Legale und uneinge-
Mittel- bis langfristige Thesen mit Stimme schränkte Mobilität Abbildung 2:
eher geringer Eintrittsmöglichkeit Möglichkeit
und Zeit
Zeithorizont horizont
7DELPHI-STUDIE ZUR ZUKUNFT DER AFRIKANISCH-EUROPÄISCHEN B
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ZUSAMMENFASSUNG
Abbbildung 3: Auffällig ist, dass diejenigen Thesen die Errichtung einer neuen afrikanischen Sicherheits-
als am wenigsten realisierbar bewertet werden, die architektur, die Reform der globalen Handelsmecha-
andererseits als besonders einflussreich eingeschätzt nismen, die legale und uneingeschränkte Mobilität
wurden. Es herrscht offenbar Skepsis, ob sich die Ent- und das Sprechen mit einer gemeinsamen Stimme in
wicklungen hinter den Thesen zu „African Agency“, Europa und Afrika realisieren lassen.
Möglichkeit
(Digitale) Plattformen zum Austausch
Zusammenarbeit beim Klimawandel
„African way of life“ Afrika ist zurückhaltend in der
Europas koloniale Pandemie- Zusammenarbeit mit Europa
Vergangenheit Vorsorge Populismus, Fremdenfeindlichkeit und Nationalismus
in Afrika Sicherheits
zusammen Gesellschaftlicher und
Nicht-staatliche Akteure bruch Radikaler kultureller Austausch
grüner Afrikas innovatives Potential
Junge afrikanische Generation Wandel
Strategie der Entwicklungs
Afrikanische Friedens- zusammenarbeit
und Sicherheitsarchitektur
Autoritäre Afrikanische
Friedens- „African Agency“
Allianzen
und Sicherheits-
architektur Das „afrikanisch-
europäische Modell“
Globale Handelsmechanismen
Legale und uneinge-
schränkte Mobilität
Thesen mit hohem Einfluss, aber Eine einheitliche Stimme
eher geringer Eintrittsmöglichkeit
Abbildung 3:
Möglichkeit
Einfluss und Einfluss
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