"InfraWatt nach 2020" - Auswertung - Umfrage bei den Mitgliedern des Vereins

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"InfraWatt nach 2020" - Auswertung - Umfrage bei den Mitgliedern des Vereins
«InfraWatt nach 2020»
        Umfrage bei den Mitgliedern des Vereins

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                                                                                       März 2020

georegio ag ▪ Bahnhofstrasse 35 ▪ 3400 Burgdorf ▪ 034 423 56 38 ▪ info@georegio.ch ▪ www.georegio.ch
"InfraWatt nach 2020" - Auswertung - Umfrage bei den Mitgliedern des Vereins
Umfrage InfraWatt_Auswertung                                                 2

Impressum
Auftraggeber:   InfraWatt
Autor:          georegio ag, Jörg Wetzel, Bahnhofstrasse 35, 3400 Burgdorf
                (wetzel@georegio.ch, T direkt: 034 423 56 39)
Titelbild:      Quelle Internet
Stand:          08. März 2020

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Inhalt
Anlass und Zielsetzung ................................................................................ 4
1     Die klimapolitischen Ziele des Bundesrates sehen unter anderem vor, dass ab 2050
      in der Schweiz netto keine Treibhausgase mehr ausgestossen werden. Sind Ihrer
      Meinung nach die klima- und energiepolitischen Weichen des Bundes richtig
      gestellt? .......................................................................................... 5
1.1   Was sollte Ihrer Meinung nach verstärkt, erweitert oder gestrichen werden? ........... 5
2     Wie hoch beurteilen Sie die Möglichkeit, dass Ihre Organisation einen wesentlichen
      Beitrag an die Erreichung der klima- und energiepolitischen Ziele zu leisten vermag?
      ..................................................................................................... 6
2.1   Was könnte Ihre Organisation konkret beitragen? ........................................... 6
3     Welche Erwartungen und Anliegen haben Sie an die Bundesstellen, damit Ihre
      Organisation einen wesentlicheren Beitrag zur Erreichung der klima- und
      energiepolitischen Ziele leisten kann? ....................................................... 7
4     Wie beurteilen Sie die Aktivitäten des Vereins InfraWatt im Zusammenhang mit der
      Erreichung der klima- und energiepolitischen Ziele? ...................................... 9
4.1   Wofür sollte sich der Verein InfraWatt beim Bund konkret einsetzen? ................... 9
5     Welche Dienstleistungen und Angebote des Vereins InfraWatt sind in Ihrer Arbeit von
      besonderer Bedeutung (Mehrfachnennungen sind möglich)? ........................... 10
5.1   Kommentare bzw. weitere Dienstleistungen: ................................................ 11
6     In welchen Bereichen soll sich der Verein InfraWatt Ihrer Meinung nach in Zukunft
      besonders engagieren? ....................................................................... 11
6.1   Haben Sie konkrete Vorschläge, auch für weitere Bereiche? ............................. 12
7     Wie beurteilen Sie insgesamt die Unterstützung Ihrer Arbeit durch den Verein
      InfraWatt? ....................................................................................... 12
7.1   Wie und wo könnte der Verein InfraWatt Ihre Organisation in Zukunft vermehrt
      unterstützen? ...................................................................................... 12
8     In welcher Art und Weise würde sich Ihre Organisation in Zukunft gerne vermehrt und
      besser in die Strukturen des Vereins InfraWatt einbringen? .............................. 12
9     Auf welche Trends und Entwicklungen im Bereich Klima- und Energiepolitik soll der
      Verein InfraWatt in Zukunft besonders achten? ............................................ 13
10    Was möchten Sie dem Verein InfraWatt sonst noch gerne mitteilen (z.B. Wunsch
      nach vermehrter Unterstützung, Vorschläge zur Organisation, sonstige Anregungen
      etc.)? ............................................................................................ 14

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Anlass und Zielsetzung

Der Verein InfraWatt wurde im Jahr 2010 gegründet. Nach 10 Bestandesjahren ist es an der Zeit,
eine Standortbestimmung vorzunehmen. Am 7. und 8. April 2020 treffen sich Mitglieder des Vor-
stands in Bern zu einem Workshop mit dem Arbeitstitel "InfraWatt ab 2020".

Als eine der Grundlagen für den Workshop wurde bei den Mitgliedern des Vereins eine Umfrage
durchgeführt. In einem kleinen Ausschuss sind 10 Fragen entwickelt worden, welche den Mitglie-
dern als Online-Umfrage vorgelegt und bis am 5. März 2020 beantwortet werden konnten. Dieser
Bericht fasst die Antworten grafisch und textlich zusammen.

Insgesamt haben 38 Personen den Fragebogen begutachtet. Teilgenommen haben schliesslich
36 Mitglieder des Vereins, wovon 30 die Umfrage auch beendet haben. Die Rücklaufquote ent-
spricht bei 68 Vereinsmitgliedern rund 53 %. Pro Organisation wurden teilweise mehrere Perso-
nen angeschrieben. Bei 90 Adressaten beträgt der Rücklauf immer noch rund 40 %.

Die Online-Umfrage konnte mehrsprachig ausgefüllt werden. Es sind 29 Antworten auf Deutsch,
2 auf Französisch und 5 auf Italienisch eingegangen.

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1       Die klimapolitischen Ziele des Bundesrates sehen unter anderem vor,
        dass ab 2050 in der Schweiz netto keine Treibhausgase mehr ausge-
        stossen werden. Sind Ihrer Meinung nach die klima- und energiepoli-
        tischen Weichen des Bundes richtig gestellt?

1.1 Was sollte Ihrer Meinung nach verstärkt, erweitert oder gestrichen werden?

    ▪    Netto CO2=0 Ziel im 20 4 0 als Vorgabe.
    ▪    Die Klimapolitischen Ziele sind richtig. Um umgesetzt werden zu können, müssen sie möglichst
         rasch mit einem wirkungsvollen Instrumentarium zur CO2-Kompensation ausgerüstet werden.
    ▪    Die Energiepolitik weist Inkonsistenzen auf! Der Fokus ist auf CO2-Neutralität und eine hohe Ver-
         sorgungssicherheit zu legen. Dafür muss der Zubau von erneuerbaren Energien im Inland energisch
         gefördert und allenfalls die Laufzeiten der Kernkraftwerke verlängert werden.
    ▪    Eine Lenkungsabgabe mit Rückerstattung an die Bevölkerung (direkt oder via klimawirksame Pro-
         jekte) müsste wieder in die politische Diskussion aufgenommen werden.
    ▪    Nein. Das Ziel ist schon eine grosse Herausforderung. Es müssen jetzt realistische Meilensteine für
         die nächsten 20 Jahre gesetzt werden. Diese müssen in einem Tournus überprüft und gegeben
         falls angepasst, oder erweitert werden.
    ▪    Die Ziele 20 50 sind korrekt, die Weichen müssen nachgestellt werden. (ohne Druck oder Lenkun-
         gen auf die Liegenschaftsbesitzer werden den fossilen Heizungen zu wenig reduziert.
    ▪    Winterstromlücke wird vom BFE nicht richtig eingeschätzt.
    ▪    CO2 Gesetz muss klar umgesetzt werden.
    ▪    Besteuerung von fossilen Brenn- und Triebstoffen sollte verstärkt werden.
    ▪    Aus meiner Sicht sollten die Ressourcen WASSER - LUFT - BODEN den gleichen schützenswerten
         Charakter bekommen wie "das Klima".

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    ▪    Ziele rascher umsetzen; Fahrplan ist zu langsam, da in CH ohnehin alles länger braucht.
    ▪    Supprimer l'autonomie cantonale: l'énergie est la même partout! et la plupart des Cantons
         manquent de personnel pour agir vraiment.
    ▪    Agir au plan national de manière unifiée et efficace.
    ▪    Augmenter progressivement mais continuellement la taxe CO2 jusqu'à 200.- par tonne.

2       Wie hoch beurteilen Sie die Möglichkeit, dass Ihre Organisation einen
        wesentlichen Beitrag an die Erreichung der klima- und energiepoliti-
        schen Ziele zu leisten vermag?

2.1 Was könnte Ihre Organisation konkret beitragen?

    ▪    Aumento energie rinnovabili.
    ▪    Nur für Stadt ZH.
    ▪    Reduktion CO2 aus Gebäudeheizungen durch starken Ausbau der Fernwärme.
    ▪    Fachtechnisches und regulatorisches Knowhow einbringen.
    ▪    Optimierung der Abfallentsorgung aus CO2- / Wärme- / Stromsicht. Übergeordnete Koordination
         von Standorten zur Vermeidung von energetisch suboptimalen und wirtschaftlich unrentablen Ent-
         sorgungsanlagen.
    ▪    Faciliter la communication en Suisse romande sur les actions reproductibles localement ; InfraWatt
         et son champ d'investigation est méconnu en Suisse romande.
    ▪    Unterstützung Fernwärme-Ausbau.
    ▪    Ausbau Fernwärme.

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    ▪    H2-Produktion, ggf. Methanol etc. um CO2 mit zu fixieren.
    ▪    Reduktion vom CO2 Ausstoss bei dem Kehrichtheizkraftwerk Hagenholz (Stadt Zürich). Massnah-
         men bei der Gasaufbereitungsanlage.
    ▪    (Co2 Ausstoss) der Biogas Zürich AG (AG der Stadt Zürich).
    ▪    Wir investieren.
    ▪    Mit unserer Energiestrategie tragen wir zur Energiewende bei (Fernwärme, Regelenergie, Sektor-
         kopplung, etc.).
    ▪    Monitoring et supervision.
    ▪    Nutzung von Abwärme / optimierte verfahrenstechnische Prozesse.
    ▪    Gebäudeautomation, Motoren - und Beleuchtungsersatz, Prozessautomation, Erneuerbare Ener-
         gien, Elektromobilität, Speicherbewirtschaftung, Verteilnetzoptimierungen, GEAK, ACT.
    ▪    Plus agiir en coordination avec d'autres organization: rassembler les forces.
    ▪    Arrêter le lobbying qui est fait en amateur par rapport aux lobbies du fossile.
    ▪    Travailler plus au niveau cantonal et communal pour des conditions-cadres favorable.
    ▪    Beim Ausbau ARA auf energieffiziente Motoren setzen und die Möglichkeit der Abwasserwärme
         nutzen (für intern wie extern).
    ▪    Erhöhung der Erneuerbarer Energien Produktion und Erhöhung vom Eigenverbrauch auf Kläranla-
         gen.
    ▪    Aumentare la quota d ienergia rinnovabile utilizzata e aumentarne i beneficiari.

3       Welche Erwartungen und Anliegen haben Sie an die Bundesstellen, da-
        mit Ihre Organisation einen wesentlicheren Beitrag zur Erreichung der
        klima- und energiepolitischen Ziele leisten kann?

    ▪    Modifiche di leggi (per esempio fotovoltaico anche in zone non edificabili).
    ▪    Tempi troppo lunghi nel reagire ad eventuali mancati raggiungimenti degli obiettivi.
    ▪    Klare Klimastrategie und Massnahmenpakettem, auch hinsichtlich Sektorkoppelung (Strom) und
         einer gezielten Förderung.
    ▪    Troppa burocrazia, lentezza della democrazia diretta.
    ▪    Klare Preisstrategie für CO2 damit sich alternative Energieformen und die Abscheidung von CO2
         rechnen.
    ▪    Flächendeckende Einführung der MuKEn20 14 resp. Harmonisierung der Anforderungen in den 26
         Kantonen, oder besser noch Minergie-Standard, denn dort ist die Joulia-WRG mit aktuell bis zu 4
         6% anrechenbar am Gesamt-Warmwasserverbrauch.
    ▪    Diese Stellen arbeiten heute mehrheitlich sehr gut.
    ▪    Konkretisierung und Priorisierung der Ziele bis hinunter auf wirksame, fass- und umsetzbare Mass-
         nahmen.

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   ▪   Fixer des objectifs plus concrets pour le profane; d'un côté les objectifs généraux sont trop abs-
       traits pour le quidam et de l'autre il est difficile de faire adhérer la population à un discours plus
       précis préparé par des spécialistes, et uniquement compréhensible par des spécialistes.
   ▪   Il faudrait trouver une granulométrie intermédiaire permettant à la population de s'accrocher aux
       objectifs en l'interpellant sur le lien entre ses actions quotidiennes ordinaires et les objectifs
       fédéraux.
   ▪   Weniger Bürokratie bei der Bewilligung der Projekte. Klare Ansprechpartner als Partner und nicht als
       Spitzel und Blockierer.
   ▪   Rahmenpolitische Vorgaben.
   ▪   Vollständige Fernwärme-Statistik.
   ▪   Unterstützung für kohärente räumliche Energieplanung (Ergänzung RPG).
   ▪   Klare Haltung zum Thema Zukunft des Gasnetzes (durch Gasstrategie teilweise erfüllt).
   ▪   Realistische Finanzierungszeiträume.
   ▪   Keine Subventionspolitik (nur öffentliche Gelder zum "Anstossen" von Projekten/T echnologien)
   ▪   Abbau von gesetzlichen Hindernissen.
   ▪   Vereinfachung von Bauprojekten etc. Hier wird viel Geld bei Gutachtern (Ing. Büros, Juristen) "ver-
       locht.
   ▪   Klare Vorgaben an die kantonale und interkantonale Raumplanung und deren Umsetzung in den
       Gemeinden.
   ▪   Bessere Koordination und Abstimmung von Energiepolitischen Massnahmen innerhalb der Städte
       und Gemeinden (Zielsetzungen der Stadtwerke stimmen häufig nicht mit den Zielen der Klima-und
       Umweltpolitik überein).
   ▪   Ökologischer Nutzen muss mindestens dem ökonomischen Nutzen gleichwertig sein
   ▪   Klare Rahmenbedingungen.
   ▪   Ziele zur Reduktion für Heizungsbesitzer erhöhen.
   ▪   Sostegno finanziario.
   ▪   Lösung der Winterstromlücke.
   ▪   "Grosser Blick" bewahren.
   ▪   soutien et mise en valeur.
   ▪   Aktive Informationspolitik über mögliche Massnahmen.
   ▪   Anschubhilfe bei der Umsetzung von Massnahmen.
   ▪   Ausarbeitung der gesetzlichen Grundlagen.
   ▪   Die Gesetze und Verordnungen müssen frühzeitig vorliegen und Investitionen über 20 -4 0 Jahre
       ermöglichen und die notwendige Investitionssicherheit bieten. Zudem muss der Bund ausländische
       Energien und Produkte gleichbehandeln, d.h. ein Unterlaufen von CH-Vorgaben.
   ▪   Über-Import muss verhindert werden (CO2-Abgabe auf Gas-/Kohlestrom, …).
   ▪   Im Idealfall weniger Zerstreuung der Förderprojekte.
   ▪   offen für Inputs.
   ▪   rasche Umsetzung.
   ▪   Prioritätenbildung (effiziente Massnahmen vorziehen/beschleunigen).
   ▪   Anreize schaffen.

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    ▪    Verbindliche Gesetze erlassen.
    ▪    Stimme verschaffen.
    ▪    unifier les actions cantonales, supprimer les particularités cantonales.
    ▪    supprimer les subventions et les remplacer par des réductions fiscales.
    ▪    trouver une majorité pour une volonté politique forte et réelle afin de contrer la résistance des mili-
         eux qui vivent grassement de la situation actuelle (vente de produits pétroliers et du gaz).
    ▪    Die vorhandenen Fördertöpfe weiterhin füllen. Schlussendlich läuft alles übers Geld.
    ▪    Investitionsfreundliche Rahmenbedingungen für Infrastrukturinvestitionen in Energieproduktion.
    ▪    Contributi per la realizzazione della Strategia 2050.
    ▪    Siamo perplessi circa la volontà di non estendere i benefici della nuova legge CO2 ai progetti SKR
         (selbst durchgeführte Projekte).

4       Wie beurteilen Sie die Aktivitäten des Vereins InfraWatt im Zusammen-
        hang mit der Erreichung der klima- und energiepolitischen Ziele?

4.1 Wofür sollte sich der Verein InfraWatt beim Bund konkret einsetzen?

    ▪    Quello che sta già facendo magari avendo a disposizione più mezzi finanziari anche per eventuali
         incentivi da elargire.
    ▪    Politischer Einfluss und Lobbying sind essenziell.

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    ▪    CO2 Handel mit jährlicher Reduktion der Kontingente.
    ▪    Beteiligung am Green Deal der EU.
    ▪    Sich einsetzen auch für dezentrale WRG-Anlagen.
    ▪    Es zählen nicht nur die installierten kW, sondern auch die Einfachheit der WRG.
    ▪    Für ein neues CO2-Gesetz entlang der Linien des ständerätlichen Entwurfs.
    ▪    Saubere und durchdachte Einpreisung der externen Kosten der Energie. Damit wird die Frage hin-
         fällig, ob Infrastrukturanlagen (im Eigentum der öffentlichen Hand) gefördert werden sollen. Durch
         die höheren Energiepreise lohnen sich innovative Konzepte und Optimierungen.
    ▪    Politisches Lobbying.
    ▪    Weiterhin Nutzung erneuerbarer Wärme- und Energiequellen.
    ▪    Beibehaltung der finanziellen Unterstützung für die Reduktion der energiepolitischen Ziele. Umset-
         zung im Inland unterstützen.
    ▪    Ne connait pas.
    ▪    Aufzeigen der Möglichkeiten des Beitrags von ARA zur Erreichung der Klima - und energiepoliti-
         schen Ziele => entsprechende Förderung von Projekten durch den Bund.
    ▪    Für den Erhalt des energiepolitischen Kurses!
    ▪    Infrawatt ist zu stark auf Energie fokussiert, Klima geniesst im Tagesgeschäft zweite Priorität
    ▪    Plus s'adresser aux acteurs du marché qu'aux Communes.
    ▪    Les Communes doivent créer les conditions et les conditions-cadres pour que le marché se déve-
         loppe dans la direction voulue. Les Communes ne doivent pas être des acteurs du marché.
    ▪    Erhöhung der Eigenversorgung von energieintensiven Infrastrukturen.

5       Welche Dienstleistungen und Angebote des Vereins InfraWatt sind in
        Ihrer Arbeit von besonderer Bedeutung (Mehrfachnennungen sind mög-
        lich)?

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 Vertretung der Mitglieder und Lobbying beim Bund                        26       78.7
 Auskunft und Beratung                                                   19       57.6
 Vergünstigungen zu Aus- und Weiterbildung                                4       12.1
 Bereitstellen von Fachgrundlagen                                        14       42.4
 Fachveranstaltungen und Besichtigungen                                  14       42.4
 Förderung und Finanzierung                                              19       57.6
 Marktforschung                                                           4       12.1
 Kontakt ins Ausland                                                      5       15.2
 Informations- und Gesprächsplattform                                    14       42.4

5.1 Kommentare bzw. weitere Dienstleistungen:

    ▪    Bis jetzt sind wir als Anbieter von dezentralen WRG-Anlagen eher eine exotische Lösung...
    ▪    Le lobbying actuel est une perte de temps et d'argent.

6       In welchen Bereichen soll sich der Verein InfraWatt Ihrer Meinung nach
        in Zukunft besonders engagieren?

                                                                        abs.        %
 Vertretung der Mitglieder und Lobbying beim Bund                        28       84.8
 Auskunft und Beratung                                                   16       48.5
 Vergünstigungen zu Aus- und Weiterbildung                                2        6.1
 Bereitstellen von Fachgrundlagen                                        11       33.3
 Fachveranstaltungen und Besichtigungen                                  11       33.3
 Förderung und Finanzierung                                              23       69.7
 Marktforschung                                                           7       21.2
 Kontakt ins Ausland                                                      7       21.2
 Informations- und Gesprächsplattform                                     9       27.3

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6.1 Haben Sie konkrete Vorschläge, auch für weitere Bereiche?

    ▪    Lobbying bei Bundesbetrieben (SBB, AST RA u.a.) und Sie als Treiber für Leuchtturmprojekte und
         Pilotprojekte gewinnen.
    ▪    Riduzione CO2.

7       Wie beurteilen Sie insgesamt die Unterstützung Ihrer Arbeit durch den
        Verein InfraWatt?

7.1 Wie und wo könnte der Verein InfraWatt Ihre Organisation in Zukunft vermehrt
    unterstützen?

    ▪    Mittels Aufzeigen der Bandbreite an Abwasser-WRG-Anlagen.
    ▪    Favoriser la représentativité et la visibilité en Suisse romande.
    ▪    Gemeinsames Beseitigen von Hindernissen für Fernwärme-Ausbau.
    ▪    Vereinfachung vom Bewilligungsprozess.
    ▪    Die Unterstützung ist schon sehr gut. Wenn Platz nach oben ist, überlassen wir das gerne Ihren ei-
         genen Einschätzungen.
    ▪    Unkomplizierte Förderprogramme anbieten.
    ▪    Mieux informer les clients et donneurs d'appels d'offres sur les exigencies à mettre dans leurs dos-
         sier sur la qualité et les compétences.
    ▪    Déployer des activités en Suisse romande.
    ▪    Mettre en place une antenne romande active et réactive.
    ▪    Netzwerk in Branchenverbände andere Länder EU.

8       In welcher Art und Weise würde sich Ihre Organisation in Zukunft gerne
        vermehrt und besser in die Strukturen des Vereins InfraWatt einbringen?

    ▪    Branchenübergreifende Zusammenarbeit.
    ▪    Werben für dezentrale WRG-Anlagen.
    ▪    Wir sind zufrieden mit dem Status quo.

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    ▪    Solche Mitgliederumfragen zu relevanten politischen T hemen, z.B. bevor eine Stellungnahme zu
         einer Vernehmlassung verschickt wird.
    ▪    Dann kann in der Stellungnahme auch erwähnt werden, wie hoch die Unterstützung durch die Mit-
         glieder ist.
    ▪    Etre un relai local pour autant que la charge de travail ne soit pas insupportable.
    ▪    ggf. Vorstand etc.
    ▪    Klimafolgen und Biodiversität.
    ▪    Energie- und Raumplanung.
    ▪    Keine.
    ▪    Peter Wiederkehr ist als VSA Vertreter im Vorstand von InfraWatt.
    ▪    Wir möchten aktiver bei bestehenden Kunden die Förderprogramme bekannt machen.
    ▪    Rien! la question n'est pas pertinente pour notre entreprise.
    ▪    Une association existe et agit pour ses membres et pas l'inverse.
    ▪    Donc agissez pour l'intérêt de vos membres en Suisse romande!
    ▪    Präsentation unseres Betriebs im Rahmen einer Veranstaltung bei uns.
    ▪    Aumentare la lingua italiana nelle comunicazioni/informative.

9       Auf welche Trends und Entwicklungen im Bereich Klima- und Energie-
        politik soll der Verein InfraWatt in Zukunft besonders achten?

    ▪    Stoccaggio energia elettrica e produzione invernale.
    ▪    Netto Null.
    ▪    Speicherung.
    ▪    Marktregelungen CO2, CO2 Reduktion als öffentlich-rechtliche Aufgabe.
    ▪    Dezentrale WRG-Anlagen wie z.B. der Firma Joulia.
    ▪    Die Nutzung von Netzen (Gas, Wasser, Fernwärme, …) beim Umbau des Energiesystems auf kli-
         maneutrale Energieformen.
    ▪    Ausbau der Fernwärmeinfrastruktur.
    ▪    Rückbau der Gasfeinverteilung.
    ▪    Aufbau dezentraler, stabiler Strom-Netz-Zellen (ZEV mit entsprechenden Systemen, um im Be-
         darfsfall 100 % der Energie bereitzustellen).
    ▪    Mettre en lien son action avec l'urgence climatique qui a été décrétée à de nombreux niveaux en
         Suisse.
    ▪    Nicht alles den Bauern überlassen. Infrastrukturanlagen leisten wesentlich mehr und professioneller
         als dies die Bauern machen.
    ▪    Bauern wollen nur Ökologie mit Ökonomie.
    ▪    Wasserressourcen.
    ▪    Netto-Null-Ziel.
    ▪    Vorhandene Ressourcen optimal ausnutzen, Substitution von fossilen Brennstoffen.

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     ▪    Verschwendung von Lebens- und Futtermitteln massiv reduzieren (Food Waste darf nicht zur Pro-
          duktion von "Biogas" missbraucht werden).
     ▪    Energiespeicherung und kommunale Infrastrukturen.
     ▪    Sanierung/Altbestand.
     ▪    Energieeffizienz weiter grosse Bedeutung zukommen lassen. Die Speicherung von Energie wird si-
          cher ein grosses Thema werden auch mit der Abschaltung der Kernkraftwerke.
     ▪    Echte erneuerbare Energie-Anwendungen fördern und keine Zertifikate-Lösungen.
     ▪    CO2.
     ▪    Lobbying, Beispiel Winterstromlücke.
     ▪    Digitalisation.
     ▪    Positionierung von standortgebundener Abwärme.
     ▪    Einbindung von ARA in Smartgrid Überlegungen.
     ▪    Sicherstellen, dass fossile Energien nicht gefördert werden.
     ▪    Förderung zum Wechsel zu einer Wasserstoffgesellschaft!
     ▪    Energiemassnahmen immer auch mit CO2-Bilanz abgleichen.
     ▪    Alle.
     ▪    De plus en plus d'acteurs se diversifient et se mettent à faire de l'ingéniérie en pensant que tout
          est facile (BKW, RomandeEnergie....).
     ▪    Cette tendance est néfaste pour les buts d'InfraWatt et les membres bureau d'ingénieurs.
     ▪    La résistance en coulisse des lobbies du gaz et du mazout sera de plus en plus forte. Il faudra des
          alliances avec d'autres pour contrer cela.
     ▪    Abwasserwärmenutzung, PV auf ARA.
     ▪    Eigenversorgung.
     ▪    Stoccaggio dell'energia.
     ▪    Stoccaggio stagionale di energia.

10       Was möchten Sie dem Verein InfraWatt sonst noch gerne mitteilen
         (z.B. Wunsch nach vermehrter Unterstützung, Vorschläge zur Organi-
         sation, sonstige Anregungen etc.)?

     ▪    Übersicht über Fördermöglichkeiten für Endverbraucher.
     ▪    Klare Unterstützung der Klimaziele.
     ▪    Getreu dem Motto "Kleinvieh macht auch Mist" freuen wir uns auf die Ausweitung eures Angebotes
          hinsichtlich "dezentraler WRG".
     ▪    Lancierung von Projekten mit Nutzen für die Mitglieder.
     ▪    Bündelung von Mitgliederinteressen für Projektanträge an Subventionsgeber.
     ▪    Erweiterung der Finanzierungskompetenz für Projekte auf weitere Quellen (Stiftungen, Nachhaltig-
          keitsfonds etc.).
     ▪    La Suisse ne s'arrête pas à la Sarine; il y a des projets intéressants en Suisse romande également
          et des relais locaux utilisables.

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   ▪   Im Sinne der nächsten erfolgreichen 10 Jahre ist es unabdingbar, die Zukunft der Geschäftsstelle
       und vor allem die Nachfolge von Ernst A. Müller rasch zu klären.
   ▪   Zusammenarbeit mit regionalen Verbänden stärken.
   ▪   Interregio Projekte zB. Basel/Elsass/Baden Württemberg (hier könnte es eine neue Geldquelle ge-
       ben).
   ▪   Keine.
   ▪   Nachfolger sollte gleich viel Engagement, Energie und Umsetzungswille mitbringen wie der mo-
       mentane Geschäftsführer.
   ▪   Das politische Lobbying ist ausgezeichnet und sollte so beibehalten werden.
   ▪   Weiter so! Bleiben Sie mit Herz und Hirn dabei!
   ▪   La Suisse romande se sent abandonee.
   ▪   La cotisation est trop chère compare à d'autres associations qui nous apporte bien plus en tant
       que bureau d'ingénieur.
   ▪   Weiter so, danke für die super Arbeit!

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