Innovation Coach Program - Führen Sie mit agilen Methoden das eigene Unternehmen kompetent in die Zukunft.
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Innovation Coach Program Führen Sie mit agilen Methoden das eigene Unternehmen kompetent in die Zukunft.
Warum Innovation?
“The pace of change has never been this fast,
yet it will never be this slow again.”
Justin Trudeau
Durch neue Technologien, sowie damit einhergehende Das Innovation Coach Program ist eine (Weiter-)Bildungs-
wirtschaftliche und gesellschaftliche Trends, verändert maßnahme für mittelständische Unternehmen, um deren
sich die Welt heute schneller und tiefgreifender als je Innovationsfähigkeit nachhaltig zu erhöhen. Das ICP
zuvor. Dadurch steigt für Unternehmen der Innovations- kombiniert wissenschaftlich fundierte Inhalte mit
druck. Um auch in Zukunft erfolgreich zu bleiben, müssen praxiserprobten Werkzeugen, um strukturierte
Organisationsmodelle geschaffen werden, die eine flexible Innovationsprozesse im Unternehmen anzustoßen und zu
Anpassung erlauben und so der Veränderungsgeschwin- etablieren. Die Absolventen können in allen Unter-
digkeit der digitalen Welt gerecht werden. nehmensbereichen als Innovation Coaches aktiv werden.
Erfolgreich in die Zukunft
Welche Trends werden die Arbeitswelt von morgen Digitalisierung &
beeinflussen? Und wie können sich Unternehmen darauf Automatisierung
einstellen, um zukunftsfähig zu bleiben? An den richtigen Stellen digitalisieren und
automatisieren, um langfristig wettbewerbs-
fähig zu bleiben.
Strategien für eine VUCA-Welt Nachhaltigkeit als
entwickeln Chance sehen
Unternehmen müssen schnell und flexibel auf Klimaschutz und soziale Verantwortung sind
sich verändernde Rahmenbedingungen keine Last, sondern bieten spannende
reagieren können. Möglichkeiten für Innovation.
Dem Fachkräftemangel mit Die Arbeitswelt von morgen
Stärke begegnen gestalten
Die eigenen Mitarbeiter/innen durch Durch neue Organisations-modelle und Arten
Mitarbeitermotivation zur wichtigsten Res- der Zusammenarbeit Motivation und
source im Unternehmen machen. Produktivität steigern.
1Innovation lernen?!
Aktuelle Trends und Veränderungen der Geschäftswelt ► Trends verstehen und analysieren
bedingen neue Fähigkeiten zur zukunftsorientierten ► Kreativitätstechniken
Gestaltung von Unternehmen. Wie geht man damit um? ► Interdisziplinäres und kritisches Denken
Kann man Innovation lernen? Ja! Studien beweisen, dass ► Kundenzentriertes Arbeiten
Fähigkeiten zur Innovation gelernt werden kann. Mit Hilfe ► Experimenting & Prototyping
dieser können dann Innovationskompetenzen erlernt, ► Geschäftsmodelle bauen und testen
aufgebaut und angewendet werden. ► Ideen pitchen und verkaufen
Was ist ein
Innovation Coach?
Zukunftsfähigkeit
1 Ein Innovation Coach kümmert sich darum, dass ein
Unternehmen mit seinem Geschäftsmodell zukunftsfähig
wird und bleibt.
Innovationsprozess
Ein Innovation Coach bringt innovative Produkte und
2 Services zur Marktreife. Der Innovationsprozess wird dabei
durch den Innovation Coach von der Ideenfindung über die
Produkt- und Prozessgestaltung bis hin zum fertigen
Ideenprozess Produkt begleitet.
3 Ein Innovation Coach sorgt dafür, dass Ideen entstehen,
priorisiert und auch tatsächlich in Form von Produkten &
Services umgesetzt werden.
Planung
Unternehmen leben davon, dass neue Ideen aufgegriffen
4 und schließlich auch umgesetzt werden. Für diesen
Vorgang muss es einen Plan geben, der die Generierung
und Implementierung von Ideen ermöglicht. Dafür sorgt
der Innovation Coach.
2Das Programm
Zielsetzung des Programms ICP-Leistungen
► 1-2 ausgebildete Innovation
Teilnehmende Unternehmen des fähigkeit als auch die Wahrnehmung
Innovation Coach Program verbessern der externen Arbeitgebermarke Coaches / Abschlusszertifikat
die Kompetenz ihrer Fach- und werden so gestärkt. Die Vernetzung ► 4 Präsenztermine je 1,5 - 2 Tage
Führungskräfte in den Bereichen zwischen den teilnehmenden ► 16 Stunden personalisierte
Innovation und Digitalisierung. Da- Unternehmen wird gefördert und Einzelcoachings
► Impulse von renommierten
durch werden erste Schritte in Möglichkeiten überbetrieblicher
Richtung einer langfristigen Inno- Zusammenarbeit erweitert. Ziel soll es Experten aus der Praxis (Start-
vationsstrategie und innovations- sein, dass sich diese Zusammenarbeit Ups, etablierte Unternehmen)
freundlichen Unternehmenskultur langfristig positiv auf die regionale ► „Lange Nacht der Innovation“
gegangen. Sowohl die Zukunfts- Wirtschaftskraft auswirkt. ► Erste(s) Projekt(e) in der
Umsetzung
► Nachhaltiger Netzwerkaufbau
Programmablauf
Modul 1 Modul 2
Context Matters Customer Centricity
Einzelcoaching Einzelcoaching
Einzelcoaching
Modul 3 Modul 4 Lange
Ideation & Innovation Prototyping & Pitching Nacht der
Innovation
3Ablauf und Module
Termine 2020
Das ICP umfasst vier aufeinander aufbauende Module.
Jedes Modul ist als Sprint konzipiert, wobei vier
Beginn: nach Absprache
Präsenztermine zu je 1,5 – 2 Tagen die inhaltliche
Grundausbildung darstellen. Diese werden durch Praxis-
Module: Termine werden basierend auf der Verfügbarkeit
aufgaben und gezieltes Einzelcoaching zwischen den
der Teilnehmer festgelegt.
Terminen intensiviert und angewendet.
Location: Noch offen
Modul 1 Modul 2
Context Matters Customer Centricity
Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen von Innovations- Das Modul Customer Centricity vermittelt methodische
prozessen kennen und entwickeln ein Verständnis für die Werkzeuge, damit sich Unternehmen ganzheitlich und
wichtigsten Trends rund um Innovation, Digitalisierung und zielgerichtet auf die sich verändernden Bedürfnisse der
Zukunft der Arbeit. Kunden ausrichten können.
Inhalte und Methoden Inhalte und Methoden
► Definition und Grundlagen von Innovationsprozessen ► Kundenwünsche identifizieren durch „Hidden Needs“-
► Zukunfts-Safari und Erarbeitung eines Trendradars Analysen, Interviews, Fokusgruppen oder Umfragen
► Anwendung der Szenariotechnik als Methode zur ► Kundenwünsche integrieren und umsetzen durch
Innovationsstrategieentwicklung Customer Journey Mapping und User Testing
Praxistransfer Praxistransfer
Die Teilnehmenden erarbeiten Zukunftsszenarien für das Die Teilnehmenden sollen Kontakt zu Kunden aufbauen
eigene Unternehmen und sollen so langfristige Inno- und z.B. durch das Führen von Interviews aktuelle und
vationspotenziale identifizieren können. zukünftige Kundenbedürfnisse strukturiert ausarbeiten.
Von der Theorie in die Praxis Wir bleiben nicht bei der reinen Theorie stehen, sondern
beschäftigen uns kontinuierlich mit der Umsetzung der
Herausforderungen der Teilnehmer und ihrer Unternehmen.
Digitale
Werkzeugkiste Praxisprojekt
Die Digitale Werkzeugkiste Die Teilnehmenden bringen eine praktische, vorher abgestimmte Herausforderung aus
enthält sämtliche Inhalte dem eigenen Unternehmen mit. Im Rahmen des Programms wird dann eine Lösung
des Programms und gibt während der Präsenzmodule erarbeitet. Zwischen den Terminen soll das Praxisprojekt
damit den Teilnehmenden weiter bearbeitet und idealerweise bereits umgesetzt werden, um so die erlernten Inhalte
Werkzeuge für interne direkt anzuwenden. Am Ende des Programms präsentieren die Teilnehmenden den
Arbeit an die Hand. Unternehmen die erarbeiteten Lösungen im Rahmen der „Langen Nacht der Innovation“.
4Modul 3 Modul 4
Ideation & Innovation Prototyping & Pitching
Das dritte Modul behandelt den Prozess von der Idee zum Im letzten Modul geht es um die Ausarbeitung und
Produkt. Teilnehmer erlernen Methoden zur Generierung Kommunikation von Innovationsideen, beginnend bei der
und Bewertung von Innovationsideen, sowie zur Prototypisierung bis hin zur Erstellung von begeisternden
Übersetzung in Geschäftsmodelle. Pitch-Präsentationen.
Inhalte und Methoden Inhalte und Methoden
► Kreativitätsmethoden zur Ideengenerierung ► Prototyping & Testing („Minimal Viable Product“)
► Methoden zur Ideenevaluation ► Test-Experimente konzipieren und durchführen
► Ideenmanagementprozesse in Unternehmen ► Pitch-Training (Storytelling, Visualisierung,
► Geschäftsmodellentwicklung Präsentationstraining)
Praxistransfer Praxistransfer
Die Teilnehmenden entwickeln mehrere Ideen zur Lösung Die Teilnehmenden entwickeln einen Prototyp, sowie eine
ihrer praktischen Herausforderungen und wählen eine Pitch-Präsentation mit der sie ihre Projekte bei der
Lösung zur Umsetzung aus. „Langen Nacht der Innovation“ präsentieren.
Von der Theorie in die Praxis
Einzelcoachings Peer Coachings Speaker Lange Nacht der
Zwischen den Terminen Während der Präsenz- In Ergänzung zu den Innovation
können die Teilnehmenden termine teilen die Teil- theoretischen Grundlagen Den Abschluss bildet die
in Einzelcoachings aktuelle nehmenden aktuelle in jedem Modul geben „Lange Nacht der Inno-
Herausforderung bei der Herausforderungen der Gastsredner/innen Impulse vation“, bei der alle
Bearbeitung & Umsetzung Praxisprojekte mit der aus der unternehmerischen Teilnehmenden die Praxi-
des Praxisprojektes mit Gruppe und beraten sich Praxis und teilen ihre projekte den Gästen der
Coaches besprechen. bei der Lösung gegenseitig. Erfahrungen. Unternehmen vorstellen.
5Programmdirektion
Julian Alessandro Barros
Julian hat langjährige Erfahrung im Bereich Corporate
Education, Change Management und organisatorische
Entwicklung. Bevor seiner Zeit bei philoneos, half er
internationalen Konzernen, Mittelständler, wie auch
Familienunternehmen durch einen workshop-basierten
Ansatz sich weiterzuentwickeln und begleitete eine Vielzahl
an Kunden bei diversen Veränderungsprojekten. Zudem war
er über mehrere Jahre maßgeblich verantwortlich für die
Konzeption, Koordination und Durchführung von
Weiterbildungen im Rahmen des Executive Programms der
Católica Lisbon Business School und arbeitete am
Lehrstuhl für Change Management des The Lisbon MBA.
Kernkompetenzen
Organisatorische Entwicklung, Workshops, Change
Management
Kontaktdaten
E-Mail: julian.barros@philoneos.com
Mobil: +49 151 117 090 03
Tel: +49 89 326 072 05
Prof. Dr.
Reinhard Prügl
Reinhard ist gebürtiger Weinviertler, lebt seit 10 Jahren in
Vorarlberg, hat an der WU Wien studiert und promoviert,
ist Professor an der Zeppelin Universität am Bodensee und
leitet dort das Friedrichshafener Institut für
Familienunternehmen (FIF). Er forscht an der Schnittstelle
zwischen Unternehmertum und Innovation. Er ist zudem
Kompagnon der PHILONEOS GmbH, weil er es liebt, die
Praxis mit der Theorie zu verbinden. Seine langjährige
praktische Erfahrung in der Weiterbildung von
Führungskräften machen ihn zum Fachexperten für
Personalentwicklung in Familienunternehmen. .
Kernkompetenzen
Familienunternehmen, Innovation, Unternehmertum,
Forschung, Executive Education
6Interesse geweckt?
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Sie Ihre Mitarbeiter
zu Innovation
Coaches!
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Schreiben Sie uns an
julian.barros@philoneos.com
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+49 151 117 090 03
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