INVESTIEREN SIE JETZT - Pro Urban
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INVESTIEREN SIE JETZT
IN EINE PFLEGEIMMOBILIE
SENIORENZENTRUM „HERZLIA-ALLEE“ in Marl.
75 Pflegeappartements mit erfahrenem Betreiber in Marl. Über mindestens
20 Jahre fest vermietet, mit Option auf Verlängerung. Eine wertbeständige
und krisensichere Kapitalanlage.
e nditestark und
R
t.
pflegeleich
www.pro-urban.de
BETREUUNG IM ALTER.
Eine wachsende Herausforderung.
Unsere Gesellschaft altert:
Wie dramatisch wird der Pflegenotstand in Zukunft?
In den folgenden Jahren wird
sich unsere Bevölkerungs-
struktur erheblich verändern. Bevölkerung insgesamt in Millionen
Schon heute sind mehr als Pflegebedürftige in Millionen
26 Prozent der Deutschen
über 65 Jahre alt. Die Tendenz
ist steigend. Das liegt zum ei-
nen an der immer höheren 81 2,34 80 2,94 77 3,44 74 3,90 69 4,70
Lebenserwartung aufgrund
des technisch medizinischen
Fortschritts, zum anderen am
zahlenmäßigen Rückgang der 2012 2020 2030 2040 2050
Geburten.
Nach derzeitigen Analysen
Quelle: Statistisches Bundesamt
des Statistischen Bundes-
amtes wird die Zahl der Per- Parallel hierzu sinkt die Zahl der Versorgung ihrer pflegebedürf-
sonen, die 80 oder älter sind, Haushalte, die ihre Angehöri- tigen Familienmitglieder ver-
zwischen 2012 und 2050 gen im familiären Umfeld pfle- antwortlich waren, wollen sich
von 4,3 auf 10,2 Millionen gen. Verantwortlich hierfür sind heute beruflich verwirklichen-
wachsen. Folglich erhöht gesellschaftliche Veränderun- und nicht nur Hausfrau und
sich die Zahl der Pflegebe- gen. Die klassischen Familien- Mutter sein. Auch die mittler-
dürftigen von momentan 2,5 strukturen lösen sich zuneh- weile nötige Flexibilität auf dem
Millionen auf 4,7 Millionen. mend auf. Frauen, die in der Arbeitsmarkt Beruf und Familie
(Quelle: Statistisches Bundesamt) Vergangenheit primär für die zu vereinen, ist ein ausschlag-
gebender Aspekt. Immer mehr
Eingangsfoyer im Seniorenzentrum „Am alten Hasetor“ in Haselünne
Menschen reisen ihrem Job
hinterher, verlassen ihren Hei-
matort. So kann Pflege inner-
halb der Familie immer seltener
wahrgenommen werden.
Ein starker Anstieg demenziell
erkrankter Menschen, die nur
selten zu Hause versorgt wer-
den können, führt zudem zu
einer steigenden Nachfrage
nach stationärer Pflege.
Fazit: Der Bedarf an stationärer
Pflege nimmt stetig zu. Pflege-
immobilien werden folglich im-
mer häufiger benötigt.
2
DER MARKT
Demographischer Wandel und
verschiedene soziale Entwicklungen sind
verantwortlich für eine stetig wachsende
Nachfrage nach Pflegeplätzen.
Dachterrasse des Seniorenzentrums „Am alten Hasetor“ in Haselünne
Die Bevölkerung wird immer älter
Die Zahl der Pflegebedürftigen steigt
Immer mehr Frauen sind beruflich aktiv
Der Pflegemarkt ist der einzige konjunkturunabhängige
Wachstumsmarkt
Zahl der Single-Haushalte steigt
Immer mehr Paare bleiben kinderlos
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Der B o b il ien wir
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Pflege nden
komme en.
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Jahre
3
www.pro-urban.de
DIE PFLEGEIMMOBILIE.
Eine Investition mit vielen Vorteilen.
Wie bereits erwähnt, zeigen ak- Zusätzlich bietet die Pflege-
tuelle Prognosen für die nächsten immobilie viele weitere Vorteile
Jahre einen steigenden Bedarf für Investoren. So erhalten Kapi-
an Pflegeplätzen. Der Kauf einer talanleger, die in Immobilien der
Pflegeimmobilie in Teileigentum PRO URBAN investieren, eine
verspricht also – aufgrund des lukrative Mietrendite von ca.
Wachstumsmarktes – hervorra- 5 Prozent vor Steuern (3 Monate
gende Zukunftsaussichten und ist nach Eröffnung des Senioren-
darüber hinaus eine konjunktur- zentrums „Herzlia-Allee“).
unabhängige Investition. Und das für mindestens 20 Jahre,
mit der Option auf 2 x 5 Jahre
Wohneigentum im Allgemeinen Verlängerung, denn die Eigen-
steht gegenwärtig ohnehin ganz tümergemeinschaft geht einen
hoch im Kurs. Aufgrund des nied- langjährigen Mietvertrag mit dem
rigen Zinsniveaus und erschwing- Betreiber PRO TALIS ein.
licher Kaufpreise ist momentan
der Zeitpunkt für Investitionen in Sichere Mieteinnahmen, auch bei
diesem Bereich mehr als günstig. Leerstand des Appartements,
sind also garantiert. Auch Miet-
Immobilien sind wertstabile, er-
verfall und Wertverlust haben
tragreiche sowie zukunftsfähige
keine Chance, denn die Miete
Kapitalanlagen, die auch in Zeiten
wird an den Index angepasst.
von Finanzkrisen ihren Sachwert
behalten.
Seniorenzentrum „Am Humboldtplatz“ in Rheine
4
Pflegeimmobilie
PFLEGEIMMOBILIE
DIE PFLEGEIMMOBILIE
Mit dem Erwerb eines Pflege- einen überschaubaren monatli-
appartements erhalten die Käu- chen Kostenbeitrag für Instand-
fer, genau wie beim Erwerb einer haltungen an Dach und Fach
Eigentumswohnung, ein eigenes sowie Verwaltung (siehe Infobox).
Grundbuch. Das bedeutet, dass
der Investor seine Pflegeimmo- Gute Chancen im Falle eines
bilie jederzeit beleihen, verkaufen, Wiederverkaufswunsches sind
verschenken oder vererben kann. ebenfalls garantiert. Die Nachfra-
DIEDie
Für den Fall, dass der Eigentümer ge nach Appartements im Zweit-
oder ein Familienmitglied pflege- markt ist so groß, dass Kauf-
bedürftig wird, tritt zusätzlich ein interessenten auf eine Warte-
bevorzugtes Belegungsrecht in liste gesetzt werden müssen.
Kraft. Damit sind Sie als Anleger PRO URBAN steht Investoren
nicht nur finanziell gut versorgt! hierbei hilfreich zur Seite und fin-
det schnell optimale Lösungen.
Der Betreiber (Mieter) ist verant-
wortlich für sämtliche vermieter- Die monatlichen Kosten Ihrer
typischen Aufgaben. So wird Im- Immobilie betragen:
mobilienbesitz leicht gemacht und Immobilienverwaltung: 23,80 €
entlastet den Investor. Betriebs- Mietverwaltung 10,00 €
kosten (außer Grundsteuer) wer- Antlg. Instandhaltungsrücklage ca.15,00 €
Kalkulierte Grundsteuer ca.15,00 €
den von PRO TALIS übernommen.
63,80 €
Der Eigentümer zahlt lediglich
Sichere Mieteinnahmen, kein Leerstandsrisiko
Mieter: PRO TALIS, erfolgreicher Betreiber von mittlerweile
12 Seniorenzentren
Attraktive Rendite von rund 5 Prozent vor Steuern
Optimale Altersvorsorge
Flexibilität dank Grundbuch
Beste Wiederverkaufschancen aufgrund stetig wachsender
Nachfrage
Bevorzugtes Belegungsrecht sichert
schnellen Pflegeplatz zu
Förderung durch KfW 70
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IM VERGLEICH:
Pflegeappartement - Eigentumswohnung
Pflege- Eigentums-
appartement wohnung
Standort Professionelle Stand- Standortwahl beruht
ortanalyse inklusive meist auf subjektiven
Bedarfsprüfung Entscheidungen
Objekt Pflegeappartements Suche nach optimaler
weisen homogene Wohnung langwierig;
Eigenschaften auf; wichtig hierbei: Zustand
leichte Investitions- des Hauses, Grundriss
entscheidung etc.
Vermietung Langfristig gesicherte Aufwändige Suche
Mieteinnahmen dank nach dem passenden
20-Jahres-Vertrag mit Mieter; bei Leerstand
dem Betreiber der Mietausfall
Pflegeimmobilie
Betriebskosten Laufende Betriebs- und Eigentümer erstellt
Instandhaltungskosten eine jährliche Neben-
werden vom Betreiber kostenabrechnung;
übernommen, nur die diese sind nicht aus-
Kosten für den Verwalter schließlich umlagefähig
und die Instandhaltungs- (siehe Reparaturen und
rücklage an Dach und Instandsetzungen)
Fach müssen gezahlt
werden
Arbeitsaufwand Kein Arbeitsaufwand, Hoher Betreuungsauf-
Betreiber und Verwalter wand (Mietersuche,
übernehmen sämtliche regelmäßiger Kontakt,
vermietertypischen Instandhaltung, Neben-
Aufgaben kostenabrechnung)
Flexibilität Durch Grundbuchein- Auch hier Flexibilität
trag kann Appartement durch eigenes
beliehen, vererbt oder Grundbuch
verschenkt werden
Verkauf Hervorragende Wieder- Problemloser Wieder-
verkaufschancen dank verkauf per Inserat oder
steigender Nachfrage unter Zuhilfenahme
an Pflegeappartements eines Maklers
Wertsteigerung Gute Standortwahl, Abhängig von
Instandhaltung sowie Nachfrage in der
steigender Bedarf an Region und unmittelbar
Pflegeplätzen sorgen für vor Ort
profitable Zukunftsaus-
sichten
Risiken Bei Betreiberausfall Rechtsstreitigkeiten
Organisation eines mit säumigen Mietern,
neuen Betreibers, Zwangsräumungen und
dadurch kurzfristiger Mietnomaden
Mietausfall möglich
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DIE PFLEGEIMMOBILIE
Eine sichere und zukunftsfähige Kapitalanlage!
„Dank der Investition in eine PRO URBAN Immobilie
kann ich mich auf sichere Mieteinnahmen und -rendite
von ca. 5 Prozent verlassen.“
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DAS OBJEKT.
Architektur modern gelebt.
Visualisierung Seniorenzentrum „Herzlia-Allee“ in Marl
Das Gebäude des Seniorenzent- Selbstverständlich sind alle Zimmer
rums „Herzlia-Allee“ wird über drei und die gesamte Anlage barrierefrei
Geschosse und ein zusätzliches gestaltet. Zu den oberen Geschos-
Staffelgeschoss mit insgesamt sen gelangt man bequem über ge-
75 Einzelpflegeappartements re- räumige Fahrstühle.
alisiert. Wie bei allen PRO TALIS
betriebenen Einrichtungen ist die Auch dieses PRO TALIS Senioren-
Raumaufteilung großzügig und die zentrum bietet neben den exklu-
einzelnen Zimmer sind funktional, siv geplanten Zimmern auch eine
mit modernen Möbeln ausgestat- hauseigene Küche, eine gemütliche
tet und verfügen über einen eige- Cafeteria und großzügige Gemein-
nen Telefon- und Internetanschluss schafts- und Therapieräume.
sowie ein eigenes Bad mit WC und
Dusche. Die Bauarbeiten sollen planmä-
ßig im Sommer 2015 beginnen, so
dass das Seniorenzentrum „Herzlia-
Allee“ schon im Herbst 2016 fertig
gestellt werden kann.
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Komfort zum Wohlfühlen:
Geräumige Appartements mit
exklusiver Ausstattung, weitläufige
Außen- bzw. Dachterrassen und
stilvolle Gemeinschaftsräume
schaffen ein angenehmes Umfeld.
SENIORENZENTRUM „HERZLIA-ALLEE“
75 Pflegeplätze
Großzügig geschnittene Einzelappartements mit Bad
Liebevoll gestaltete Außenanlagen
Große Terrassen/Balkone
Gemütliche Cafeteria
Eigene Küche
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DIE LAGE.
Modern und nah am Geschehen in Marl
Im nördlichen Ruhrgebiet liegt Marl, weitere Pflegeeinrichtung in Marl zu
eine von Großstädten umringte, le- planen und zu realisieren. Lange War-
bendige Stadt mit knapp 86.000 Ein- telisten bestärken zudem das Vorha-
wohnern und einem weiten Einzugs- ben „Herzlia-Allee“. Die Investition
gebiet. Am Puls der Zeit und dennoch in Pflegeimmobilien ist nach wie vor
umgeben vom städtischen Grün- sehr gefragt und verspricht in Marl mit
gürtel, bietet die industriell geprägte seinem großen Einzugsgebiet her-
Stadt ein abwechslungsreiches Kul- vorragende Zukunftsaussichten.
tur- und Freizeitangebot.
Perfekte Innenstadtlage
Genau hier, zentrumsnah gelegen, ent- Das Umfeld des geplanten Zentrums
steht das Seniorenzentrum „Herzlia- kann besser nicht sein. In direkter
Allee“. Dieses wird die beiden bereits Nachbarschaft ist die St. Heinrich Kir-
realisierten Seniorenzentren von PRO che mit einer angeschlossenen Kin-
URBAN „Am Volkspark“ und „Alte der-Tagesstätte, die den Mitarbeitern
Feuerwache“, die aufgrund der hohen des Seniorenzentrums eine optimale
Nachfrage innerhalb kürzester Zeit Möglichkeit bietet ihren Nachwuchs
verkauft waren, optimal ergänzen. Die auch während der Arbeitszeit unter-
beiden, durch die PRO TALIS erfolg- zubringen. Und das Marler Marien-
reich betriebenen Seniorenzentren, Hospital, welches sich durch seine
weisen eine kontinuierliche Vollbele- ausgezeichnete kardiologische Fach-
gung und weiterhin hohe Nachfrage klinik und moderner medizinischer
auf. Das zeigt die Notwendigkeit eine Betreuung auszeichnet.
Stadtplan Marl (Quelle:www.openstreetmap.de)
Seniorenzentrum
„Herzlia-Allee“
Einkaufspassage KITA
„Marler Stern“
Kirche
St. Heinrich
Marien-Hospital
Seniorenzentrum
„Alte Feuerwache“
Seniorenzentrum
„Am Volkspark“
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Marl
DER STANDORT
Fotos: Stadt Marl / J. Metzendorf
Marler City See
Das geräumige Einkaufszentrum „Marler Stern“ liegt nur wenige Gehminuten ent-
fernt und lädt auch bei schlechtem Wetter zu kurzweiligen Spaziergängen und Ein-
käufen ein. Weitere wichtige Einrichtungen wie spezifische Arztpraxen oder Apo-
theken aber auch der Marler City See sowie der Bahnhof Marl-Mitte befinden sich
im unmittelbaren Umkreis des geplanten Seniorenzentrums.
Direkt angrenzend wird ein modernes Wohnquartier gebaut, das aus Ein- und
Mehrfamilienhäusern besteht und das Wohnumfeld des Seniorenzentrums
„Herzlia-Allee“ ergänzt. Dies verspricht auch in Zukunft ein pulsierendes Leben
und ermöglicht ein Zusammenleben von Jung und Alt.
Pulsierendes Stadtleben
Gute Verkehrsanbindungen
Vielfältiges Kultur- und Freizeitangebot
11www.pro-urban.de
PRO TALIS.
Garant für langfristigen Investitionserfolg.
Seniorenzentrum „Am Mühlenberg“, Eutin
Seniorenwohnstift „Am Solebad“, Werne
nsere
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„Mit u e n B etreuu
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Bewo
Seniorenzentrum „An der Böhme“ 2, Walsrode
PRO TALIS verfügt auf dem Gebiet der Lebensqualität zum Ziel hat. Die Förde-
Seniorenbetreuung über langjährige Er- rung von persönlichen Interessen gehört
fahrung. Mittlerweile beschäftigt das hierbei zu den zentralen Aufgaben der
Unternehmen knapp 800 Mitarbeiter, die Pflegekräfte. Ganz nach den jeweiligen
mehr als 1000 Menschen in 12 Senioren- Bedürfnissen unterstützt das Pflegeper-
zentren betreuen und pflegen. sonal die Senioren im Sinne einer mög-
lichst eigenständigen Lebensführung.
Mit Kompetenz, Qualität und Mensch-
lichkeit werden hier Zeichen gesetzt. Um diesen hohen Betreuungsstandard
Neben einer zuverlässigen pflegeri- sicherstellen zu können, findet ein re-
schen Versorgung, die auf neuesten Er- gelmäßiger Austausch mit dem zent-
kenntnissen aus dem Sozial- und Ge- ralen Qualitätsmanagement statt, das
sundheitswesen beruht, vervollständigt kontinuierlich die Qualität der Betreu-
das persönliche, respektvolle Miteinan- ung und Pflege prüft sowie regelmäßige
der den ganzheitlichen Betreuungs- und Aus- und Weiterbildungen des Fachper-
Pflegeansatz, der eine Steigerung der sonals veranlasst.
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Seniorenzentrum „An der Böhme“, Walsrode Seniorenzentrum „Am Volkspark“, Marl Seniorenzentrum „An der Rotdornstraße“, Düsseldorf
Fertigstellung 2015
PRO TALIS
Seniorenzentrum „Am Hasetal“, Haselünne Seniorenzentrum „Am Volkspark“, Marl Seniorenzentrum „Lindencarré“, Haus 1+2 Grevenbroich
Fertigstellung 2015
Seniorenzentrum „Alte Feuerwache“, Marl Seniorenzentrum „Am alten Hasetor“, Haselünne Seniorenzentrum „An der Freiherr-vom-Stein-Straße“, Werne
Dem Fachkräftemangel wird ebenfalls Engagement und Einsatz zahlt sich aus:
aktiv vorgebeugt. PRO TALIS fördert den Der MDK bestätigt regelmäßig eine sehr
„Nachwuchs“ und bildet in ihren Senio- gute Pflege und Betreuungsqualität in
renzentren selbst aus. Auch der Wieder- allen PRO TALIS Einrichtungen.
einstieg in den Berufsalltag wird durch
die Einrichtung von KITA‘s vereinfacht.
Erfolgreicher Betreiber von 12 Seniorenzentren
mit langjähriger Erfahrung
Hochwertige und fürsorgliche Betreuung nach
neuesten Erkenntnissen aus Medizin und Pflege
Sehr gute MDK-Pflegenoten in allen Seniorenzentren
Zentrales Qualitätsmanagement
13www.pro-urban.de
DIE PRO URBAN und ihre Partner.
Alles aus kompetenter Hand.
„Dank unserer langjährigen Erfahrung
und unserem umfangreichen Wissen
realisieren wir anspruchsvolle
Architektur mit Erfolgsgarantie.“
Seniorenzentrum „An der Rotdornstraße“ in Düsseldorf
Die PRO URBAN Gruppe ist eine erfolg- PRO URBAN übernimmt neben Entwick-
reiche, inhabergeführte Unternehmens- lung und Projektierung auch die Vermark-
gruppe, die in den Bereichen Immobilien, tung von Seniorenimmobilien, während die
Architektur und Planung sowie Seniorenbe- Plangruppe Möller für sämtliche Ingenieur-
treuung und -pflege tätig ist. Seit der Grün- und Architekturleistungen zuständig ist.
dung im Jahr 1973 durch Egbert Möller, Abschließend vervollständigt PRO TALIS als
ist der Familienbetrieb kontinuierlich aus- starke Betreuungs- und Pflegekompetenz
gebaut und um neue Geschäftsfelder er- die Unternehmensgruppe.
weitert worden. Der Unternehmensgruppe
gehören heute mehrere eigenständige Ge-
sellschaften mit insgesamt 800 Mitarbei- Drei Profis unter einem Dach und in stän-
tern an. Von der ersten Idee über den Bau digem Dialog – das Modell geht auf. Dafür
bis zur Betreuung des Seniorenzentrums sprechen mittlerweile 12 Seniorenzentren
nutzt die Unternehmensgruppe die Vortei- und zwei derzeit im Bau befindliche Pflege-
le einer ganzheitlichen Herangehensweise immobilien im Nordwesten Deutschlands.
sowie kurzer Abstimmungswege. Durch die kontinuierlich hohe Nachfrage
sind bereits weitere Objekte in Planung.
14PRO URBAN
Manfred Möller, Egbert Möller, Marisa Möller und Torsten Jansen
Langjährige Erfahrung in Entwicklung, Bau und Betrieb
Bereits zwei erfolgreiche Projekte in Marl
Alles unter einem Dach: Optimale Nutzung der Synergieeffekte
Erfolgreiches „Dreiergespann“ mit ganzheitlichem Service:
PRO URBAN: Generalunternehmer mit zukunftsweisenden
Lösungen im Bereich Konzeption und Projektierung von
Gesundheits- sowie Seniorenzentren
Plangruppe Möller: Ingenieurbüro für Planung,
Architektur und Bauleitung mit hoher Kompetenz
RBAN
im Bereich Sozial- und Gesundheitsbau t e h t PRO U r,
973 s itektu
Seit 1 te A r c h
en
elligen ösung
PRO TALIS: Professioneller Betreiber für int ie r t e L
orient
praxis lität.
von 12 Seniorenzentren
h o h e Qua
und
15www.pro-urban.de
Schon über 1000 zufriedene
Kapitalanleger - davon mehr als
250 Wiederholungskäufer.
169 GUTE GRÜNDE
für eine Investition.
Wachstumsmarkt mit Zukunft: Die Nachfrage nach Pflegeplätzen
steigt stetig. Bereits jetzt kann der Bedarf oftmals nicht mehr gedeckt
werden.
Sorgenfreie Vermietung: Sämtliche Tätigkeiten für die Instandhaltung
in und am Gebäude - außer Dach und Fach - übernimmt der Betreiber.
Der Eigentümer trägt überschaubare Nebenkosten.
Dauerhaft sichere Miete: Der Mietvertrag mit dem Betreiber läuft
mindestens 20 Jahre. Der Eigentümer erhält selbst bei Leerstand seine
Mieteinnahmen.
Gute Wiederverkaufschancen: Das Interesse an zukunftsorientierten
Pflegeappartements ist groß und steigt in den kommenden Jahren wei-
ter an.
Hochmoderner Gebäudekomplex: Innovative Architektur und hoch-
wertige, bedürfnisorientierte Ausstattung sprechen für sich.
Optimaler Standort: Zentrale Lage mit der Nähe zur Natur im Herzen
der Region Rhein-Ruhr. Hier herrscht ein hoher Bedarf an Pflegeplätzen.
Professioneller Betreiber: PRO TALIS ist ein erfolgreicher Betreiber
von 12 Seniorenzentren im Norden und Nordwesten Deutschlands.
9 GUTE GRÜNDE
Eine perfekte Altersvorsorge: Der Eigentümer sichert sich aufgrund
des bevorzugten Belegungsrechtes die eigene Pflegeplatzversorgung
für sich und seine Angehörigen.
Ein ausgezeichneter Partner: Die PRO URBAN Unternehmensgruppe
verfügt über umfangreiches Wissen im Bereich Pflege- sowie Gesund-
heitsimmobilien und realisiert seit vielen Jahren erfolgreiche Konzepte.
Sie vereint Projektierung, Realisierung, Architekturleistungen und
Betrieb unter einem Dach.
17www.pro-urban.de
ERDGESCHOSS
18Pflegezimmer
17,80 m²
Beispielzimmer
Pflegeappartement 014
im EG
Wohnfläche 23,26 m²
zzgl. anteiliger
Gemeinschaftsfläche 27,92 m²
Bad
5,46 m²
Gesamt 51,18 m² P 014
GESCHOSSPLÄNE
19www.pro-urban.de
1. OBERGESCHOSS
20Pflegezimmer
22,04 m²
Beispielzimmer
Pflegeappartement 101
im 1. OG
Wohnfläche 28,16 m²
zzgl. anteiliger
Gemeinschaftsfläche 27,92 m² Bad
6,12 m²
Gesamt 56,08 m²
P 101
GESCHOSSPLÄNE
21www.pro-urban.de
2. OBERGESCHOSS
22P 218
Bad
5,46 m²
Beispielzimmer
Pflegeappartement 218
im 2. OG Pflegezimmer
15,53 m²
Wohnfläche 20,99 m²
zzgl. anteiliger
Gemeinschaftsfläche 27,92 m²
Gesamt 48,91 m²
GESCHOSSPLÄNE
23www.pro-urban.de
STAFFELGESCHOSS
24P 314
Beispielzimmer
Pflegeappartement 314
im Staffelgeschoss
Pflegezimmer
18,55 m²
Wohnfläche 24,03 m²
Bad
5,48 m²
zzgl. anteiliger
Gemeinschaftsfläche 27,92 m²
Gesamt 51,95 m²
GESCHOSSPLÄNE
25www.pro-urban.de
ANSICHTEN
2627
ANSICHTEN429114152 www.menke.de · www.photodune.net · schöning fotodesign
INFOS
• Seniorenzentrum
„Herzlia-Allee“ in Marl
• 75 Pflegeappartements
• Komplett barrierefrei
• Betreiber:
PRO TALIS Seniorenzentren
www.pro-talis.de
• Ansprechpartner:
Edwina Holtermann
T 05931 9899-150
Klaus Hiekmann
T 05931 9899-160
Edwina Holtermann: 05931 9899-150 Klaus Hiekmann: 05931 9899-160
seit über 15 Jahren sind
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T (0 59 31) 98 99-0
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