Band C Schmallenberg 2030. Integriertes Stadtentwicklungskonzept ISEK und IKEK. Fortschreibung Teil C: Handlungsprogramm - Stadt Schmallenberg
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Band C Schmallenberg 2030. Integriertes Stadtentwicklungskonzept
ISEK und IKEK. Fortschreibung Teil C: Handlungsprogramm
Ratsbeschluss vom 08.09.2016
.1.Schmallenberg 2030. Integriertes Stadtentwicklungskonzept ISEK und IKEK. Fortschreibung Teil C: Handlungsprogramm Auftraggeber Stadt Schmallenberg Bearbeitung pp a|s pesch partner architekten stadtplaner GmbH Hörder Burgstraße 11 44263 Dortmund www.pesch-partner.de in Zusammenarbeit mit der Stadt Schmallenberg September 2010 / Fortschreibung ISEK Januar 2016 / Fortschreibung IKEK April 2016 Ratsbeschluss vom 08.09.2016 Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird im Integrierten Stadtentwick- lungskonzept in der Regel auf die gleichzeitige Verwendung männlicher und weiblicher Sprachformen verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnun- gen gelten gleichwohl für beiderlei Geschlecht. .2.
INHALT BAND C
TEIL A: GRUNDLAGEN UND ANALYSE Band A TEIL C: HANDLUNGSPROGRAMM
TEIL B: ZIELE UND ENTWICKLUNGSKONZEPT Band B Maßnahmen- und Durchführungskonzept 04
7. Maßnahmenübersicht 05
7.1 Stadtentwicklung - Dorfentwicklung 05
7.2 Zusammenleben in Schmallenberg 15
7.3 Wirtschaftliche Entwicklung 20
7.4 Landschaft und Klima 24
7.5 Image und Vermarktung 25
.3.TEIL C: HANDLUNGSPROGRAMM MASSNAHMEN- UND DURCHFÜHRUNGSKONZEPT Im Entwicklungskonzept (Teil B) sind alle erforderlichen Maßnahmen zur Stärkung und Entwicklung Schmallenbergs aufgeführt. Diese Maßnahmen - unab- hängig von ihren Trägern oder ihrer Förderfähigkeit - ergänzen sich gegenseitig und bilden daher die Grundlage des Integrierten Stadtentwicklungskonzepts. In der folgenden Maßnahmenübersicht werden diese den jeweiligen Trägern zugeordnet, soweit wie möglich Kosten geschätzt und denkbare Fördermög- lichkeiten und -zugänge genannt. Mit diesen Maßnahmen soll die Struktur, die Funktion und die einzigartige Gestalt Schmallenbergs und seiner Ortsteile auf breiter Grundlage gesichert und erhalten werden. Abkürzungen (Maßnahmenträger) AG HSO Arbeitsgemeinschaft Historische Stadt- und Ortskerne in NRW AK Fred Akademie Bad Fredeburg Bewirtschaftungsgesellschaft mbH BRS Busverkehr Ruhr Sieg GmbH FH SW Fachhochschule Südwestfalen KuF Kur- und Freizeit GmbH RFA OS Regionalforstamt Oberes Sauerland RLG Regionalverkehr Ruhr-Lippe GmbH SaTou / SiWi Sauerland Tourismus / Touristikverband Siegerland-Wittgenstein e.V. SWA Südwestfalenagentur (Umsetzung / Förderung) AG HStuOK AG Historische Stadt- und Ortskerne BMU Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit DV kommunale Daseinsvorsorge IntLE Integrierte ländliche Entwicklung StBauF Städtebauförderung / Stadterneuerung SUZ e.V. Schmallenberg Unternehmen Zukunft e.V. Der Lesbarkeit halber werden die gegenüber der Fassung von 2012 aktualisierten und veränderten Teile der Fortschreibung farblich kenntlich gemacht. .4.
7. MASSNAHMENÜBERSICHT
7.1 STADTENTWICKLUNG - DORFENTWICKLUNG
Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.1.1 ORTSENTWICKLUNG UND ZENTRALITÄT
Strategie zur nachhaltigen Ortsentwicklung
Konzentration der Stadt- und
Planungs-
Dorfentwicklung auf die Kernorte
x x recht / x
und die Ortsteile mit Grundver- Steuerung
sorgung
Sicherung der medizinischen DV /
x x x
Versorgung Werbung
Umsetzung des Zentralitäts- und Versorgungskon-
zeptes
Aktualisierung des Einzelhandels-
1 x StBauF 30.000 € 30.000 € 60 % 40 %
strukturgutachtens
Planungs-
Kernort Schmallenberg: Sicherung
x x recht / x
der Versorgungsqualität
Beratung
Kernort Bad Fredeburg: Umgestal- StBauF /
Stadtverk.-
tung der Ortsmitte (nach Verlage- x
Komm.
rung des Durchgangsverkehrs) Straßenbau
Planung 450.000 € 450.000 € 60 % 40 % x
2
Umsetzung x
Ortsteil Bracht: Ergänzung der
x x
Versorgungsfunktion
Ortsteil Grafschaft: Ergänzung der
x x
Versorgungsfunktion
Begleitung des bürgerschaftlichen
Engagements zur Ermöglichung x Beratung x
der Nahversorgung
Ermöglichung mobiler Versorgung x x
1
erarbeitet
2
s. Maßnahmenliste Rahmenplan Ortsmitte Bad Fredeburg
.5.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.1.2 VERNETZUNG UND MOBILITÄT
Ausbau der Telekommunikationsinfrastruktur
Erhöhung der Übertragungsge- Zus.arbeit
mit
schwindigkeiten im Internet / x x
Breitband-
Nutzen der Breitbandinitiativen initiativen
IntLE –
Umsetzung des LEADER-Projektes Breit-
x x
„Dörfer @ns Netz!“ bandver-
sorgung
Ausbau und Pflege der Verkehrsinfrastruktur
optimierte Anbindung an die
3
A 46
Bau der Ortsumgehung Bad
x x
Fredeburg
Stadtverk.-
Unterhaltung und Pflege des Komm.
x DV x
vorhandenen Straßennetzes Straßenbau
/ IntLE
Mobilitätskonzept
Vernetzung der Ortsteile:
4
Unterstützung des privaten x
x Beratung
Engagements
(Bürgerbus, Mitfahrzentralen)
Sicherung des ÖPNV x x DV x
Umsetzung des REGIONALE-
Projektes „Mobil4you - Innovati- RLG / 5
x x
onen im ÖPNV für den ländlichen BRS
Raum“
3
seit 2014 Ausschilderung des Ziels „Schmallenberg“ von den Autobahnabfahrten
4
seit 2014 Ausbau des Fahrbetriebs
5
ab 2015 Projekt „Anrufbürgerbus“
.6.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.1.2 VERNETZUNG UND MOBILITÄT
Fuß- und Radwege
Vernetzung der Ortsteile: Siche-
rung und Entwicklung des Fuß- Stadtverk.-
und Radwegenetzes / Umsetzung Komm. 6
x x Straßenbau x
des LEADER-Projektes „Radwege
für den Alltags- und Freizeitver- / IntLE
kehr“
MK,
Umsetzung des REGIONALE- HSK,
Kreise 7
Projektes x Olpe, x
„Radnetz Südwestfalen“ SI-WI,
Soest
Umsetzung des REGIONALE- LEADER /
Projektes REGIONALE-
x KuF Kulturför- 600.000 € x
„Wege zum Leben. In Südwestfa-
derung
len.“
6
2015 Radwegebau Schmallenberg-Wormbach durch HSK, Grunderwerb durch Stadt Schmallenberg
7
2015 Radwegebau Schmallenberg-Wormbach durch HSK, Grunderwerb durch Stadt Schmallenberg
.7.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.1.3 ORTSBILD UND GESTALTUNG
Erhalt, Schutz und Weiterentwicklung der Ortsbilder
Ausweisung von „Schutzzonen
zum Erhalt der besonderen
baulichen und gestalterischen
Qualitäten“ (vorrangig in den
Planungs-
Entwicklungsgebieten: Zentren
x StBauF recht/
der Kernorte Schmallenberg und
Beratung
Bad Fredeburg, Golddörfer,
touristisch bedeutende Ortsteile
mit besonderen Gestaltungsquali-
täten)
Angleichung der
5.000 € 5.000 € 60 % 40 % x
Gestaltungssatzungen
Erläuterung durch
15.000 € 15.000 € 60 % 40 % x
Gestaltungsfibeln
Beratungsleistung /
8
Gestaltungsmöglichkeiten 15.000 € / j. 15.000 € / j. 60 % 40 % x
(s. auch 7.1.4)
Überprüfung, Ergänzung, Anglei- Planungs-
chung vorhandener Gestaltungs- x StBauF recht/
satzungen Beratung
Erarbeitung einer „Muster-
9 5.000 € 5.000 € 60 % 40 %
gestaltungssatzung“
Erläuterung durch Gestal-
15.000 € 15.000 € 60 % 40 % x
tungsfibeln
Beratungsleistung /
10
Gestaltungsmöglichkeiten 15.000 € / j. 15.000 € / j. 60 % 40 % x
(s. auch 7.1.4)
8
laufende Beratungstermine mit Unterstützung externer Fachleute (Stadtplaner/Architekt)
9
erarbeitet
10
laufende Beratungstermine mit Unterstützung externer Fachleute (Stadtplaner/Architekt)
.8.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.1.3 ORTSBILD UND GESTALTUNG
Erhalt, Schutz und Weiterentwicklung der Ortsbilder
Entwicklung orts- und regionalty-
pischer Bauformen
Aufstellung von Gestaltungs- Planungs-
satzungen bei Neubebauun- x recht/ x
gen und Neubausiedlungen Beratung
Begleitung von Neubaumaß-
Planungs-
nahmen durch Gestaltungfi-
x recht/ x
beln und Beratungsangebo-
Beratung
ten
Förderung und Durchführung
von Qualifizierungsverfahren x StBauF 30.000 € / j. 30.000 € / j. 60 % 40 % x
und Wettbewerben
Ausstellungen und Veröffent-
x x StBauF 5.000 € / j. 5.000 € / j. 60 % 40 % x
lichungen
Bewahrung der historischen
Bausubstanz
Modernisierung und Instand- StBauF / 500.000 € 60 % 40 %
x (private x
setzung privater Gebäude IntLE Maßnahmen)
Maßnahmen zur Fassaden- 60 % 40 %
verbesserung und zur Gestal-
tung von Hof- und Gartenflä-
chen (vorrangig in den Ent-
wicklungsgebieten: Zentren StBauF / 400.000 €
x (private x
der Kernorte Schmallenberg IntLE
Maßnahmen)
und Bad Fredeburg, Golddör-
fer, touristisch bedeutende
Ortsteile mit besonderen Ge-
staltungsqualitäten)
Erhalt, Instandsetzung und 300.000 €
Gestaltung ländlicher Bau- x IntLE (private x
substanz Maßnahmen)
.9.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.1.3 ORTSBILD UND GESTALTUNG
Stadtentwicklungsmaßnahmen
Stadtentwicklung
Kernort Schmallenberg
Rahmenplan „Ortsmitte
Schmallenberg“ (StEPr 2014)
─ Innenstadt Schmallen-
berg
x StBauF 20.000 € 20.000 € 50 % 10.000 € 50 % 10.000 € x
─ Nördliche Innenstadt
─ LenneSchiene
─ Schulzentrum Schmal-
lenberg
Stadtentwicklungsmaßnah-
men Ortsmitte Schmallen- x StBauF 1.560.800 € 695.500 € 865.300 € 50 % 432.650 € 50 % 432.650 € x x x x
berg aus dem StEPr 2014
weitere Stadtentwicklungs- abhängig von abhängig von abhängig von abhängig von
maßnahmen Ortsmitte x StBauF Rahmenplan Rahmenplan 60 % Rahmenplan 40 % Rahmenplan x
Schmallenberg Ortsmitte Ortsmitte Ortsmitte Ortsmitte
Umsetzung des REGIONALE-
Projektes „Märkte in Süd- AG
westfalen: Miteinander han- x StBauF 170.000 € 170.000 € 60 % 40 %
HSO
11
deln“
Lennepark / Umsetzung des
REGIONALE-Projektes Lenne-
Schiene“ (Maßnahme
Schmallenberg) (StEPr 2014) Gem. u.
Städte
─ Umgestaltung / x Lenne- StBauF 1.643.921 € 1.643.921 € 50 % 821.960,50 € 50 % 821.960,50 € x x
Rückbau „Am Stenn“ schiene
─ Grünanlagen /
Gewässerrandbereiche
─ Spielplatz im Park
Verknüpfung der beiden
REGIONALE-Projekte zur An- abhängig von
bindung der Ortsmitte an x StBauF Rahmenplan 60 % 40 % x x x
den Landschaftsraum und Ortsmitte
zur Belebung der Ortsmitte
11
Maßnahme Schmallenberg initiiert und umgesetzt
.10.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.1.3 ORTSBILD UND GESTALTUNG
Stadtentwicklungsmaßnahmen
Stadtentwicklung
Kernort Bad Fredeburg
Rahmenplan „Ortsmitte Bad
x StBauF 20.000 € 20.000 € 50 % 10.000 € 50 % 10.000 € 2015
Fredeburg“ (StEPr 2014)
Zus.arb.
Anerkennung als Historischer mit der
x x 20.000 € 20.000 € 50 % 10.000 € 50 % 10.000 € x
Ortskern (StEPr 2014) AG
HStuOK
Stadtentwicklungsmaßnah-
men Ortsmitte Bad Frede- x StBauF 2.884.900 € 1.301.500 € 1.583.400 € 50 % 791.700 € 50 % 791.700 € x x x
burg aus dem StEPr 2014
s. Maßnah- s. Maßnah- s. Maßnah-
weitere Stadtentwicklungs- menliste menliste menliste
maßnahmen Ortsmitte Bad x StBauF Rahmenplan 60 % Rahmenplan 40 % Rahmenplan x
Fredeburg Ortsmitte Bad Ortsmitte Bad Ortsmitte Bad
Fredeburg Fredeburg Fredeburg
.11.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.1.3 ORTSBILD UND GESTALTUNG
Dorfentwicklungs- und -erneuerungsmaßnahmen
Umsetzung des REGIONALE- SWA
StBauF /
Projektes „Zukunft der Dörfer in x (vor- x
läufig) IntLE
Südwestfalen“
Fortsetzung der Teilnahme am
Wettbewerb „Unser Dorf hat x 3.000 € / j. x
Zukunft“
Umsetzung des LEADER-Projektes
„Regionale Dorfentwicklungsiniti- x IntLE x
ative“
Dorferneuerungsmaßnahmen 60 % 40 %
x IntLE 610.000 € 610.000 € Nettokosten Nettokosten
x
Dorlar
Dorferneuerungsmaßnahmen 60 % 40 %
x IntLE 80.000 € 80.000 € x
Kirchrarbach Nettokosten Nettokosten
Dorferneuerungsmaßnahmen 60 % 40 %
x IntLE 100.000 € 100.000 € Nettokosten Nettokosten
x
Westernbödefeld
Dorferneuerungsmaßnahmen 60 % 40 %
x IntLE 50.000 € 50.000 € x x
Wormbach Nettokosten Nettokosten
Dorferneuerungsmaßnahmen 60 % 40 %
x IntLE 435.000 € 435.000 € Nettokosten Nettokosten
x
Fleckenberg
Dorferneuerungsmaßnahmen 60 % 40 %
x IntLE 80.000 € 80.000 € x
Obersorpe Nettokosten Nettokosten
Dorferneuerungsmaßnahmen 60 % 40 %
x IntLE 460.000 € 460.000 € Nettokosten Nettokosten
x
Schanze
Dorferneuerungsmaßnahmen 60 % 40 %
x IntLE 80.000 € 80.000 € x x
Westfeld Nettokosten Nettokosten
Dorfentwicklungsplan
12
Nordenau
12
erarbeitet
.12.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.1.4 GEBÄUDENUTZUNG
Strategien zur Um- und Nachnutzung
Beratungsangebote /
x x
Initiative „Jung kauft Alt“
Aufzeigen von Förder- und 80.000 € / j.
StBauF /
Finanzierungsmöglichkeiten (Fortführung
IntLE
Beratungsangebote zur Klima- x
energetischen Sanierung manage-
(BMU) ment)
(s. auch 7.4.2)
Umnutzungsberatung zu Nut-
StBauF /
zungs- und Gestaltungsmöglich- x x s. 7.1.3 x
IntLE
keiten (s. auch 7.1.3)
Umsetzung des LEADER-Projektes
„Neues Leben für alte Gebäude“ x x IntLE
mit Handwerkerbörse
Aufstellung eines Zus.arbeit
x x x
Leerstandskatasters mit HSK
kommunales
Leerstandsmanagement /
Umsetzung des LEADER-Projektes x IntLE x
„Neues Leben für alte Gebäude“
mit reg. Leerstandsmanagement
.13.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.1.4 GEBÄUDENUTZUNG
Städtebauliche Einzelmaßnahmen zur Um- und
Nachnutzung oder zum Funktionserhalt von Gemein-
bedarfs- und Folgeeinrichtungen
Schmallenberg
Stadthalle (StEPr 2017) x StBauF 3.070.000 € 3.070.000 € 60 % 1.842.000 € 40 % 1.228.000 € x x x
Rathaus (StEPr 2019) x StBauF 1.570.000 € 1.570.000 € 60 % 942.000 € 40 % 628.000 € x
Turnhalle Schulzentrum
x StBauF 1.718.750 € 1.668.750 € 60 % 1.001.250 € 40 % 667.500 € x x
(StEPr 2015)
Grundschule (StEPr 2016) x StBauF 1.202.600 € 1.202.600 € 60 % 721.560 € 40 % 481.040 € x
Turnhalle Grundschule
x StBauF 245.750 € 245.750 € 60 % 147.450 € 40 % 98.300 € x
(StEPr 2019)
ehemalige Valentinschule
x StBauF 1.070.200 € 1.070.200 € 60 % 642.120 € 40 % 428.080 € x
(StEPr 2017)
Bad Fredeburg
Kurhaus Bad Fredeburg
x StBauF 1.846.500 € 1.816.500 € 60 % 1.089.900 € 40 % 726.600 € x x
(StEPr 2015)
Turnhalle Schulzentrum
x StBauF 1.471.500 € 1.471.500 € 60 % 882.900 € 40 % 588.600 € x x
(StEPr 2018)
Grundschule (StEPr 2019) x StBauF 1.073.900 € 1.073.900 € 60 % 644.340 € 40 % 429.560 € x
Turnhalle Grundschule
x StBauF 405.250 € 405.250 € 60 % 243.150 € 40 % 162.100 € x
(StEPr 2019)
Berghausen
Grundschule mit Turnhallen-
x StBauF 1.320.917 € 1.254.937,35 € 60 % 752.962,41 € 40 % 501.974,80 € x x
erweiterung (StEPr 2015)
Bödefeld
Grundschule (StEPr 2019) x StBauF 1.082.900 € 1.082.900 € 60 % 649.740 € 40 % 433.160 € x
Dorlar
Grundschule (StEPr 2016) 13 x StBauF 428.700 € 428.700 € 60 % 257.220 € 40 % 171.480 €
Kirchrarbach
ehemalige Grundschule
x StBauF 84.300 € 84.300 € 60 % 50.580 € 40 % 33.720 € x
(StEPr 2016)
Nordenau
Haus des Gastes (StEPr 2016) x StBauF 504.050 € 504.050 € 60 % 302.430 € 40 % 201.620 € x
Wormbach
ehemalige Volksschule
x StBauF 104.850 € 99.850 € 60 % 59.910 € 40 % 39.940 € x
(StEPr 2015)
13
umgesetzt
.14.7.2 ZUSAMMENLEBEN IN SCHMALLENBERG
Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.2.1 DORFLEBEN, BÜRGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT UND KULTUR
Steigerung der kulturellen Attraktivität
Umsetzung des REGIONALE-
Projektes „Südwestfälisches StBauF /
Musikbildungszentrum Bad AK
x Kunst und 8.282.572 € 7.635.972,57 € 70 % 5.345.180,40 € 30 % 2.290.792,17 €
Fredeburg“ / Ausbau der Akade- Fred
Kultur
14
mie Bad Fredeburg
Unterstützung bei der Sicherung
und beim Ausbau privater Kultur- x x Beratung x
angebote
Umsetzung des LEADER-Projektes
„Museumsverbund ‚4 mitten im x x IntLE x
Sauerland!‘“
Unterstützung des bürgerschaftlichen Engagements
Unterstützung beim Ausbau der
x x Beratung x
Dorftreffpunkte
Unterstützung der Vereine, der
Kirchengemeinden und offener
Angebote bei gemeinschaftlichen x Beratung x
Initiativen (Veranstaltungen, Feste
usw.)
Stärkung der Kinder- und Jugend-
x x
arbeit in den Vereinen
Unterstützung bei der Organisati-
x Beratung x
on von „Nachbarschaftshilfe“
14
2015 umgesetzt
.15.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.2.1 DORFLEBEN, BÜRGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT UND KULTUR
Ausbau der sozialen Treffpunkte /
Bau von Dorftreffpunkten
15
Arpe x IntLE
Harbecke x IntLE x
Heimighausen x IntLE x
16
Huxel x IntLE x x
Jagdhaus x IntLE x
17
Kirchrarbach x IntLE s. 7.1.3 Dorfentwicklungs- und -erneuerungsmaßnahmen
Lengenbeck x IntLE x
Mailar x IntLE x
18 IntLE
Niederberndorf x x
19
Obersorpe x IntLE s. 7.1.3 Dorfentwicklungs- und -erneuerungsmaßnahmen
20
Osterwald x IntLE
Rehsiepen x IntLE x
Selkentrop x IntLE 5.000 € x
Werntrop x IntLE 5.000 € x
Werpe x IntLE x
21
Westernbödefeld x IntLE s. 7.1.3 Dorfentwicklungs- und -erneuerungsmaßnahmen
Winkhausen x IntLE x
15
Dorfhalle vorhanden
16
in Planung/Umsetzung
17
umgesetzt (Programm „IntLE / Ländliche Entwicklung“)
18
in Planung/Umsetzung
19
Dorfhalle vorhanden
20
Dorfhalle vorhanden
21
umgesetzt (Programm „LEADER“)
.16.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.2.2 KINDER, JUGENDLICHE, FAMILIEN
Sicherung familienfreundlicher Angebote
Weiterführen der Familienkarte x x
Sicherung und Qualitätserhöhung
des Bildungsangebotes
Fortschreibung der Schulentwick-
lung: Anpassung der Schulangebo- 22
x DV x
te an die demografischen Erfor-
dernisse
Umnutzung nicht mehr benötigter
x x StBauF 60 % 40 %
(Schul-)Gebäude
Sicherung und Qualitätserhöhung des
Betreuungsangebotes
Erhalt der kommunalen Kinderta-
x DV x
geseinrichtungen
Erhalt von Kindertageseinrichtun-
gen in kirchlicher und freier x x
Trägerschaft
Ausbau des Betreuungsangebotes 23
x x DV x
für Kleinkinder unter 3 Jahren
Erhalt der Tagesmütterversorgung x x
Erhalt und Ausbau der Jugend-
24
treffs und der Jugendeinrichtun- x x DV x
gen
Unterstützung offener und freier
Jugend- und Kulturarbeit / Umset-
zung des LEADER-Projektes x x IntLE x
„Offene Kinder- und Jugendbe-
treuung“
22
Schließung der Förderschule Valentinschule zum August 2014, Auflösung der Gemeinschaftsgrundschule Dorlar zum Ende des Schuljahres 2012/13 und Führung ab Schuljahr 2013/14 als Teilstandort mit der Katholischen Grundschule Berghausen
23
seit 2012 Ausbau der U3-Betreuungsangebote in den Städtischen Kindergärten Wormbach und Dorlar und in den Kirchlichen Kindergärten Bad Fredeburg, Bödefeld und Fleckenberg
24
Verbesserung der räumlichen Unterbringung der Jugendfreizeitstätten: Neugestaltung JFS „Projekt Förderband“ in Schmallenberg, Raumangebot JFS Bad Fredeburg im Kurhaus
.17.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.2.3 SENIOREN UND HOCHBETAGTE
Anpassung des öffentlichen Raums
im Rahmen
von Stadt- u.
barrierefreie bzw. -arme Gestal- Dorfentwick-
x lungsmaßnah s. 7.1.3 x
tung des öffentlichen Raums
men
(s. 7.1.3)
Erweiterung der Bildungsmöglichkeiten
im Zuge
möglicher
Angebot einer „Senioren-Uni“ x x Umnutzun- x
gen
(s. 7.2.2)
Ausbau des Pflegeangebotes
Umbau von Pflegeeinrichtungen
in betreutes und selbstbestimm- x x
tes Wohnen
Angebotserweiterung mobiler
x x
Pflegedienste
Förderung von Patenschaften x x
7.2.4 NEUE MITBÜRGER
Turnusmäßige Willkommensver-
anstaltungen für Neubürgerinnen x DV x
und Neubürger
Weiterführen der Familienkarte
x x
(s. auch 7.2.2)
25
Integrationsmaßnahmen x SUZ e.V. x
25
seit 2014 Einführung von Begrüßungstaschen für Neubürger
.18.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.2.5 WOHNEN
Strategie zur nachhaltigen Siedlungsentwicklung
Überprüfung und Anpassung von
Entwicklungsflächen und Be-
bauungsplänen Planungs-
x recht/ x
Kernorte Beratung
Ortsteile mit Grundversor-
gung
Überprüfung und Anpassung des
Planungs-
Flächenangebotes
x recht/ x
kleinere Ortschaften mit Beratung
sozialen Treffpunkten
Kernort Schmallenberg: vorrangi- Planungs-
ge Entwicklung „Altes Feld“ / x recht/ x
Prüfung einer Alternative Beratung
Kernort Schmallenberg: Ergän- Planungs-
zung der Wohnfunktion des x recht/ x
Ortskerns / Nördliche Innenstadt Beratung
Kernort Bad Fredeburg: Entwick-
Planungs-
lung Fläche „östlich Buchhagen-
x recht/ x
weg“ / Anpassung der FNP - Beratung
Darstellung
Entwicklung der im Fläche-
Planungs-
nnutzungsplan dargestellten und
x recht/ x
nicht ausgeschöpften Wohnbau- Beratung
und gemischten Flächen
Herausnahme nicht benötigter
Planungs-
Flächen aus dem Fläche-
x recht/ x
nnutzungsplan in Dorlar und Beratung
Gleidorf
Erstellen eines Wohnbauflächen- Planungs-
katasters / x recht/ x
Entwicklung der Flächenreserven Beratung
Erneuerung und Anpassung des Wohnangebotes
Zus.arbeit m.
Ergänzung des
x Wohnungs- x
Wohnungsangebotes anbietern
Zus.arbeit m.
Anpassung des
x Wohnungs- x
Wohnungsangebotes anbietern
.19.7.3 WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG
Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.3.1 STANDORT- UND GEWERBEENTWICKLUNG
Strategie zur nachhaltigen Gewerbeflächenentwick-
lung
Kernort Schmallenberg: Heraus-
Planungs-
nahme der Gewerbeerweite-
x recht/ x
rungsfläche „In der Lake“ aus der
Beratung
FNP-Darstellung
Kernort Schmallenberg: Option Planungs-
Entwicklung Gewerbefläche x recht/ x
nördlich der Bahnhofstraße Beratung
Kernort Bad Fredeburg: Entwick- Planungs-
lung des Gewerbeparks Hoch- x recht/ x x
sauerland Beratung
Ermöglichen einer angemessenen Planungs-
wirtschaftlichen Entwicklung in x x recht/ x
den Ortsteilen und Dörfern Beratung
Anwerbung und Pflege von Gewerbeunternehmen
(Fortführung
Fortschreibung Wirtschafts-
x SUZ e.V. x
Gewerbeflächenkataster förderung
SUZ)
Maßnahmen zum Standortmarke- SUZ e.V.
x x
ting (mit KuF)
Anwerbung von Kompetenz- und
x SUZ e.V. x
innovativen Branchen
UnternehmensService x SUZ e.V. x
Verbesserung der Ausbildungs- und
Berufsmöglichkeiten
Ausbau der Zusammenarbeit von
x x
Schulen und Wirtschaft
Ausbildungsinitiativen x SUZ e.V. x
.20.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.3.2 HOLZ- UND FORSTWIRTSCHAFT, LANDWIRTSCHAFT
klimaangepasste und naturnahe
x x
Waldbewirtschaftung
Umsetzung des REGIONALE-
RFA
Projektes x
OS
„Modellregion LEBEN“
Planungs-
Begrenzung der Flächen für
x x recht/ x
Weihnachtsbaumkulturen
Beratung
Umsetzung der LEADER-Projekte
zur Entwicklung der Forst- und x x IntLE x
Holzwirtschaft
Umsetzung des LEADER-Projektes
x IntLE x
„Milchroute“
Planungs-
Standortkonzept zur gewerblichen
x recht/ x
Massentierhaltung (Option)
Beratung
.21.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.3.3 TOURISMUS UND GESUNDHEITSWIRTSCHAFT
Strategie zur touristischen Flächenentwicklung
Planungs-
Umsetzung „Feriendorf pro
x x recht/ x
Klima“ (Standortkonzept)
Beratung
Bad Fredeburg: Erweiterung der Planungs-
Flächen für das Gesundheitsge- x recht/ x
werbe Beratung
Profilierung des Themas
„Urlaub in und mit der Landschaft“
Umsetzung der Kernkompetenzen
Kur und
„Wandern, Familie und Gesund- x
Freizeit x
heit“ und Ergänzung um das
GmbH
Thema „Genussurlaub“
Angebotsergänzung
Sicherung und Entwicklung Planungs-
der öffentlichen touristi- x IntLE recht/ x
schen Infrastruktur Beratung
private Angebote x x
Kooperation von Tourismus und Wirtschaft
Angebotsergänzung Tourismus-
x x
wirtschaft
Angebotsergänzung Tourismus
x x
und Handel
Kur und
Ausbau der Kooperation mit den
x x Freizeit x
touristischen Nachbargemeinden
GmbH
Umsetzung des REGIONALE-
Projektes „Profilierungsprojekt SaTou
x
Gesundheitstourismus Südwestfa- / SiWi
len - ‚Der bewegte Mensch‘“
.22.Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
7.3.3 TOURISMUS UND GESUNDHEITSWIRTSCHAFT
Strategie Tourismus und Klimaschutz
Rahmenkonzept StBauF /
x x 30.000 € 30.000 € 60 % 40 % x
„Tourismus und Klimaschutz“ IntLE
Erweiterung klimagerechter
x
touristischer Angebote
Beratung bei Energieein-
StBauF /
sparmaßnahmen x s. 7.1.4 x
IntLE
(s. auch 7.1.4)
Kur und
Kooperation und Vernet-
x Freizeit x
zung der Anbieter
GmbH
Kompensation energieintensiver
x
Angebote
Kur und
x
touristische Vermarktung Freizeit x
GmbH
.23.7.4 LANDSCHAFT UND KLIMA
Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
LANDSCHAFTSBILD UND ANPASSUNG AN DEN
7.4.1
KLIMAWANDEL
Standortkonzept zur Natur-
26 x x x
Windenergie schutz
ENERGIEEINSPARUNG UND
7.4.2
NUTZUNG ERNEUERBARER ENERGIEN
s. 7.1.4
Ausdehnung des Energie- und (Fortführung
Klimachecks für Schmallenbergs x IntLE Klima- x
Dörfer manage-
ment)
Unterstützung einer dezentrale
x x IntLE s. 7.1.4 x
Energieversorgung
Beratung bei Energieeinsparmaß- StBauF /
x s. 7.1.4 x
nahmen (s. auch 7.1.4) IntLE
Beratung über bestehende StBauF /
x x s. 7.1.4 x
Fördermöglichkeiten IntLE
KonWErl
Umsetzung des REGIONALE- zentrum
Projektes „Energiemodellregion GmbH, x
TWS,
Südwestfalen“ FH SW
26
in Erarbeitung
.24.7.5 IMAGE UND VERMARKTUNG
Maßnahmen- Umsetzung /
Maßnahme geschätzte Kosten Priorität / Umsetzung
träger Programm
Stadtern. Kosten Kosten Stadterneuerung kurzfristig
(Förder- andere/ jährl. /
Stadt Dritte Gesamt- Einnahmen, zuwen- Fördersatz Förderung Eigenanteil Eigenanteil später
richtli- keine lfd. 2016 2017 2018 2019
nien) kosten z. B. KAG dungsfähig in % in € Stadt in % Stadt in €
BÜRGERBINDUNG UND BÜRGERWERBUNG -
7.5.1
WERBUNG FÜR SCHMALLENBERG
Planungskultur
Begleitung von Planungen und
Entwicklungsmaßnahmen durch Planungs-
Planungswerkstätten, Informati- x StBauF recht/ 5.000 € / j. 5.000 € / j. 60 % 40 % x
onsveranstaltungen und Zu- Beratung
kunftskonferenzen
verstärkte Einbindung von Kin- Planungs-
dern und Jugendlichen in Pla- x StBauF recht/ 5.000 € / j. 5.000 € / j. 60 % 40 % x
nungsaufgaben Beratung
Imagekampagne
Präsentation in den Medien x 3.000 € / j. x
Werben von Arbeitskräften
Ausbau der Kontakte zwischen
Bildungseinrichtungen und x x
Unternehmen (z. B. Hochschulen)
frühzeitige Bindung potenzieller
Fach- und Arbeitskräfte x x
(z. B. Stipendien, Praktika)
Angebot an Aus- und Fortbil-
x x
dungsmöglichkeiten
Einbindung der Familien von
x SUZ e.V. x
Zuzugswilligen
.25..26.
.27.
Schmallenberg 2030. Integriertes Stadtentwicklungskonzept
ISEK und IKEK. Fortschreibung Teil C: Handlungsprogramm
.28.Sie können auch lesen
