Landespflegebericht Niedersachsen
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Landespflegebericht
Niedersachsen
Krankenhaus Ambulante Pflege Teil-/vollstationäre Pflege Pflegebildung
Michael Isfort
Stellvertretender Vorstandsvorsitzender des DIP e.V.
Prof. für Pflegewissenschaft und Versorgungsforschung
an der Katholischen Hochschule (katho) NRW, Abteilung Köln
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Regionalkonferenz: Weser-Ems
415 Ambulante
Pflegedienste 2019
599
Stationäre
Einrichtungen 2019
61
Krankenhäuser 2017
Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte und offene Stellen
463
mit Jun/ Dez 9.512
Fachkräfte Fachkräfte
Kranken-
Fachkräfte
Fachkräfte 13.491 2020 358
Kranken-
26.302
Altenpflege
Pflege
Altenpflege
Pflege
(Gesundheits- und
3.176 6.289
2.577 1.584 Krankenpflegenden)
Offene Stellen Altenpflegerinnen/Altenpflege (Dez 2020)
Altenpflegerinnen/ Altenpfleger (Juni 2020)
offene Stellen Gesundheits- und (Kinder)Krankenpflege (Dez 2020)
100.000
77.538 Gesundheits- und (Kinder)Krankenpflegende (Juni 2020)
80.000
26.911
Pflegeplätze für die
60.000 vollstationäre
40.000 33.702 Versorgung 2019
auf eine arbeitslos gemeldete Fachkraft auf eine arbeitslos gemeldete Fachkraft
20.000 32.270 Altenpflege im Dez 2020 kommen Krankenpflege im Dez 2020 kommen
0 4,9 offen gemeldete Arbeitssstellen 2,8 offen gemeldete Arbeitssstellen
1999 2003 2007 2011 2015 2017 2019
4.162
Pflegeplätze für
Pflegebedürftige ambulant die Tagespflege
Pflegebedürftige stationär 2019
Pflegegeldempfänger
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Entwicklungen Pflegebedürftigkeit 2009 bis 2019 In der stat. Weser-Ems: Pflegebedürftigkeit nimmt flächendeckend weiter zu (beachte PSG II) © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Demografische Entwicklungen 2020 bis 2030 In der stat. Weser-Ems: Hohe demografische Entwicklung insb. Aurich, Emsland und LK Osnabrück © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Landespflegebericht Niedersachsen Arbeitsmarkt Pflege in der stat. Region Weser-Ems © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Beschäftigung Fachpflegende In der stat. Region Weser-Ems: höhere Beschäftigung vor allem in der Altenpflege im stationären Bereich © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Beschäftigung Pflegeassistenz In der stat. Region Weser-Ems: höhere Beschäftigung vor allem in der Altenpflegehilfe im stationären Bereich © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Arbeitslose Fachpflege In der stat. Region Weser-Ems:
keine Arbeitsmarktreserven/ keine Arbeitslosigkeit
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021Ranking: Fachkräftesicherung und Attraktivität © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Ausl. Pflegende (aus Drittstaaten) 2020
In der stat. Region Weser-Ems:
Pflegende aus Drittstaaten spielen
nur selektiv eine Rolle bei der
Bewältigung des Fachkräftemangels
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021Mobilitätsradius/ Rekrutierungsraum für Pflegekräfte
Mittelwerte
12,0 Km 10,9 Km 12,9 Km 16,2 Km
Ambulant Dienste Teil-/vollstationäre Krankenhäuser Schülerinnen in
Einrichtungen Bildungseinrichtungen
Grenze: 26,6Km 27,6Km 46,1 Km 46,7 Km
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021Pendlersaldo Krankenpflege und Altenpflege In der stat. Region Weser-Ems: Oldenburg, Wilhelmshaven, Osnabrück (Stadt), Emden „Pendlergewinner“. © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Vollzeitquoten Fachpflege In der stat. Region Weser-Ems:
höhere Vollzeitquoten in der Altenpflege stationär
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021Offene und zu besetzende Personalstellen Pflege (Fach-/Hilfskräfte)
Offene und zu besetzende Personalstellen Pflege in der
Stichprobe und Sektoren
Ambulante Pflegedienste 736,15 13,5%
n= 192
Teil-/vollstationäre 565,72 8,5%
Altenpflegeeinrichtungen
n= 191
Krankenhäuser 4,0%
n= 40 435,74
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021Fazit/ Arbeitsmarkt
1 Geringe Beschäftigung der Pflegeassistenz in der ambulanten Versorgung
2 Es bestehen keine Arbeitsmarktreserven in der Pflege
Pendlersaldi positiv für Emden, Wilhelmshaven, Oldenburg (Stadt), Osnabrück (Stadt),
3 Delmenhorst
4 Ausländisches Fachkräfte aus Drittstaaten selektiv vorhanden
5 Vollzeitquoten in der stationären Altenpflege überwiegend unter 50 Prozent
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021Landespflegebericht Niedersachsen Ausbildung stat. Region Weser-Ems © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Regionale Ausbildungsaktivität © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Ausbildungswunsch und -realisierung © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Ausbildung Gesundheits- und Krankenpflege
AUSBILDUNGS- ABSOLVENT/ VERLUST ERFOLGSQUOTE
ANFÄNGER/ -INNEN NACH DREI
76.438
(ANFÄNGER/ sozialversicherungspflichtig Beschäftigte
-INNEN JAHREN
-INNEN) Ca. 1.950 pro Jahr (Absolventen)
REGELZEIT
Qualifizierungsquote: 2,6% bei Volleinstieg
Korr. QualifizierungsQ: 2,1% bei 83% Einmündung
2012 2.322 1.708 614 73,6 % Ersatzquote (Naegele): ca. 5 %
2013 2.389 1.736 653 72,7 % = unterhalb der „Erhaltungsdosis“
= kein Aufbau an Strukturen möglich
2014 2.241 1.586 655 70,8 %
2015 2.359 1.773 586 75,2 %
2016 2.341 1.639 702 70,0 % 76438
Geschätzte Absolvent/-innen 2020 bis 2022
2017 Anf. 2.435 Abs. in 2020 1.758 1950
2018 Anf. 2.492 Abs. in 2021 1.799 Gesu. (Kinder-)Krankenpflege
2019 Anf. 2.750 Abs. in 2022 1.986
Absolventinnen so.-vers. Beschäftigte 2020
Durchschnittliche Erfolgsquote der Ausbildung (Brutto Netto) 72,4 %
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021Ausbildung Altenpflege
AUSBILDUNGS- ABSOLVENT/ VERLUST ERFOLGSQUOTE
ANFÄNGER/ -INNEN NACH DREI 31.204
(ANFÄNGER/ sozialversicherungspflichtig Beschäftigte
-INNEN JAHREN
-INNEN) Ca. 1.900 pro Jahr (Absolventen)
REGELZEIT
Qualifizierungsquote: 6,0% bei Volleinstieg
Korr. QualifizierungsQ: 5,1% bei 83% Einmündung
2012 2.546 1.814 732 71,2 % Ersatzquote (Naegele): ca. 5 %
2013 2.683 1.878 668 73,8 % = Erhaltungsdosis
2014 2.591 1.584 1.099 59,0 % = kein Aufbau an Strukturen möglich
2015 2.807 1.576 1.015 60,8 %
31204
2016 2.963 1.696 1.267 57,2 %
Geschätzte Absolvent/-innen 2020 bis 2022
2017 Anf. 2.958 Abs. in 2020 1.904 1900
Abs. in 2021 1.880 Altenpflege
2018 Anf. 2.916
2019 Anf. 3.094 Abs. in 2022 1.993 Absolventinnen so.-vers. Beschäftigte 2020
Durchschnittliche Erfolgsquote der Ausbildung (Brutto Netto) 64,4 %
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021Landespflegebericht Niedersachsen Exemplarische Ergebnisse der Befragung N= 192 ambulante Dienste N= 191 teil-/ vollstationäre Einrichtungen N= 45 Krankenhäuser N= 40 Pflegebildungseinrichtungen © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Ausbildungsplanung und Fachkräftebedarf © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Abwerbung aus anderen Einrichtungsarten (trifft voll zu/eher zu)
59,9% 48,1% 42,2%
Ambulante Dienste Teil-/vollstationäre Krankenhäuser
Einrichtungen
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021Inter- und intrasektorielle Abwerbung
Überwiegende Sektorentreue.
Ambulante Dienste kaum Zugang zu
Absolventinnen der Pflegebildung.
to teil- ambulante
from /vollstationär Dienste Krankenhäuser
teil-/vollstationär 37,4 28,5 7,7
ambulante Dienste 14,5 31,7 3
Krankenhäuser 8,8 8 40
Rehabilitation 0 0,6 1,9
Pflegeausbildung 20,5 9,3 35,2
Berufsrückkehrer 18,8 22 12,2
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021Anzahl der Bewerbungen ist höher als die der offenen Stellen
(trifft eher nicht zu/ gar nicht zu)
88,0% 77,0% 75,6%
Ambulante Dienste Teil-/vollstationäre Krankenhäuser
Einrichtungen
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021Pflegebildungseinrichtungen © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Pflegebildungseinrichtungen © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Landespflegebericht Niedersachsen Pflegerische Versorgungssicherung © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Einflüsse auf die fachpflegerische Versorgungssicherung
BEDARFSKENNZAHLEN MIT BINDUNG ▪ Ambulant / stationäre Pflgebedürftige // Größenklasse (Bettenzahl) Krankenhaus
VON PLEGEPOTENZIALEN ▪ Aktiv im Kreisgebiet lebende und arbeiten Pflegende (Daten der BA ohne Helfer!)
PROGNOSTIK UND ▪ Demografie mit der Entwicklung der Personen über 75 Jahre bis 2030
VERÄNDERUNG
REGIONALE ▪ Anzahl der Schülerinnen und Schüler in Pflegeausbildungsstätten
(neu aufgenommene Schülerinnen und Schüler)
AUSBILDUNGSKAPAZITÄT ▪ Anzahl der sozialversicherungspflichtig beschäftigten Pflegenden
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021Index pflegerischer Versorgungssicherung © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Landespflegebericht Niedersachsen Optionen/ Handlungsräume © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
Systemmodell der Personen-Organisationen © Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021
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AUSBILDUNG FACHKRÄFTESICHERUNG ATTRAKTIVE MIGRATION IN DIE UND
INTEGRATION IN DER PFLEGE IMAGEENTWICKLUNG UND INNOVATIONEN UND VERSORGUNG GESTALTEN
STEIGERN VOR ORT BETREIBEN BESCHÄFTIGUNG BEFÖRDERN ÖFFENTLICHKEITSARBEIT EIGENVERANTWORTUNG UND ERMÖGLICHEN
Ausschöpfung der Stärkung der
Personalressourcen / Willkommenskultur in den Landesförderungen für
Senkung der Abbau von Teilzeit- Personalbemessung Abbau von Stereotypen Investitionen in Bestand
Abbrecherquoten in der Einrichtungen gegenüber dem Stärkung der häuslichen und Neuausbau
beschäftigung entwickeln ambulanten Pflege durch
Ausbildung Tandem- Pflegeberuf als
Berufsausstiege durch Personalbesetzung Belastungsberuf durch neue Pflegearrangements Innovationsfonds und
Steigerung der /Mentoringsysteme für Fokussierung der Chancen und WellfareMix Modellerprobungen neuer
Früherkennung stabilisieren ausländische
Ausbildungsplätze in den verhindern (Personaluntergrenzen) Konzepte durch
Mitarbeitende etablieren Sichtbarmachung guter Haushalts- und Kostenträger
Schulen Betreuungskräfte in
Ältere Mitarbeiter*innen Dienstplansicherheit in der Alltags- und pflegerischer Arbeit in
Akademisches Pflegearbeit Einrichtungen Pflegesettings einbinden Regionale
in der Pflege halten Kulturbegleiter etablieren
Lehrpersonal qualifizieren Förderprogramme
Lebensarbeitszeitkonten Statuserhöhung durch Digitalisierung und entwickeln und finanzieren
Mitarbeiterzufriedenheit Beschleunigung der Technisierung als sozio-
Gewinnung neuer in Betrieben erfassen einführen Aufwertung der
Anerkennungsverfahren technische Veränder- Netzwerkbildung und
Zielgruppen (z. B. mehr Pflegearbeit (Heilkunde- ungen in der Pflege
Männer/ Wiedereinstieg) Fort- und Weiterbildung Zeitdruck reduzieren durch übertragung) Verbünde unterstützen
Anerkennung der Gezielte Anwerbung etablieren (Gesundheitsregionen/
weiter ausbauen ausländischer Fachkräfte
Stärkung der Interaktionsarbeit Kampagnen zur Stärkung Zukunftsregionen)
in regionalen Verbünden Neue Wohnformen
Akademisierung/ Ausbau Schaffung horizontaler der Pflege in der konsequent ausbauen
Karrierewege durch Familienfreundlichkeit Entwicklung von Analyse-
der Studienprogramme erhöhen (Dienstzeiten Anwerbung junger öffentlichen und Bewertungs-methoden
Pflege Spezialisierung flexibilisieren / Erwachsener mit Wahrnehmung Weiterentwicklung zur Sozialraumgestaltung
Kinderbetreuung) Migrationshintergrund im eigenständiger mit Pflegefokus
Investitionskosten- Entwicklungs- und Kulturbotschafter Pflege/ Versorgungsformen
förderung für Projektarbeit in der Pflege Inland Pflegepaten/ Influencer
Verbesserung der befördern (z. B. Buutzorg) Kommunale
Pflegeschulen ausbauen Personalrichtwerte in der Schaffung vorberuflicher gewinnen Sozialraumplanung
stationären Langzeitpflege Erfahrungen für Gesamtverträge in der ausgestalten
Vorberufliche Bildung Praxisanleitung Pflege als Berufsbild und Pflege umsetzen
ausbauen verbessern und Menschen mit Arbeitsfeld in Schulen
Wertschätzende Fluchterfahrung Verbindliche
stabilisieren Führungsarbeit sichtbar machen Projekte der heilkundlichen Vereinbarungen in
Flexibilisierung der Übertragung und Verbünden vertraglich
Bildungsprozesse / Wiedereinstieg in den Ausweitung der Pflege vernetzen und Eigenverantwortung der
Gesundheitsförderung und Sprachangebote und – absichern und Zielkriterien
Modularisierung Beruf befördern und betriebliches stärken (z. B. Pflege initiieren bestimmen
honorieren Gesundheitsmanagement kurse Pflegenetzwerk-
Entwicklung alternativer Deutschland) Telenursing und Telepflege Konzeptentwicklung und
Schulangebote (z.B. Regionale Tarifsysteme und gerechte Schaffung von ausbauen
Kursangeboten zum Programmentwicklung in
Abendkurse) Arbeitsverbünde und Entlohnung aushandeln Stärkung der beruflichen der Pflege etablieren
Netzwerkbildung und etablieren pflegekulturellen Präventive Hausbesuche in
Verständnis Mitbestimmung und der Pflege etablieren
Digitalisierung der befördern Selbstbestimmung (starke Quartiersentwicklung und
Ausbildung ausbauen/ Entbürokratisierung weiter Verbände/ starke Sozialraumgestaltung unter
Digitalpakt Pflegeschule Regionales ausbauen Zugangswege zu jungen Einbindung der Pflege
Migrant*innen suchen Kammern)
Fachkräftemonitoring realisieren
etablieren und aufsuchenFazit/ Handlungsanforderungen
1 Pflege sektorenübergreifend betrachten
2 Pflege strukturiert entwickeln ( dazu gehören auch Pflegepräferenzen zu beachten, Pflege-prävention
befördern, Quartiersentwicklung, Pflegearrangements [mit mittel- und osteuropäischen Betreuungskräften])
3 Pflege regional befördern (Heterogenität und Differenz [Weser-Ems/ Braunschweig] beachten und Strukturfonds
auflegen.
4 Maßnahmenfolgen abschätzen (bei Digitalisierung/ Regionalen Umstrukturierungen mit
Bildungsperspektive [Bsp. Krankenhauszentralisierung]
5 Maßnahmen auf Wirkungen kontrollieren (Bsp. Aufwand und Ertrag der Rekrutierung ausl.
Personals aus Drittstaaten für die Flächenversorgung)
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021TAK DANK U WEL XIÈXIE
KÖSZÖNÖM CHOKRANE СПАСИБО
TERIMA KASIH
Vielen Dank Thank you
GRAZIE
MERCI TESEKKUR EDERIM
DZIĘKUJĘ ขอบคุณครับ TÄNAN
ARIGATÔ
HVALA
Prof. Dr. Michael Isfort
@ +49 (0)221 / 46861-30
Deutsches Institut für angewandte Pflegeforschung e.V.
Hülchrather Straße 15
D-50670 Köln
http://www.dip.de
mailto: m.isfort@dip.de
© Prof. Dr. Michael Isfort Köln, 19.07.2021Sie können auch lesen
