LOGISTISCHE PROZESSE UND DIGITALISIERUNG - BMWi

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LOGISTISCHE PROZESSE UND DIGITALISIERUNG - BMWi
LOGISTISCHE PROZESSE
UND DIGITALISIERUNG
Bereich Multikanalvertrieb – Strategisches Partnermanagement
Claus Weigel / Viktor Komm
Berlin, 09. März 2017
LOGISTISCHE PROZESSE UND DIGITALISIERUNG - BMWi
Agenda

 Vorstellung Multikanalvertrieb und Digitalisierung

 Paketversandprozess und digitale Lösungen

 Digitalisierung – Einbahnstraße für traditionellen Handel?

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LOGISTISCHE PROZESSE UND DIGITALISIERUNG - BMWi
Deutsche Post DHL Group

       Die Post für Deutschland                                        Das Logistikunternehmen für die Welt

                          Multikanalvertrieb
       Vertrieb Privatkunden und KMU über die gesamte Produktpalette
                             Stationär und Online

                                                                                                              3
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Der Bereich Multikanalvertrieb verantwortet das gesamte
Verkaufsstellennetz und den Online-Vertrieb der DP AG

Bereich Multikanalvertrieb der DP AG

         28.000 Verkaufsstellen                   Online & Direct Sales

                      13.200 Filialen mit
                      Postdienstleistungen

                      davon 5.600 mit                             Online-Shop
                      Finanzdienstleistungen

                       11.000 DHL Paketshops

                       3.400 Verkaufspunkte

                                                                                4
LOGISTISCHE PROZESSE UND DIGITALISIERUNG - BMWi
Online-Shop und Stationär verschmelzen zu einem einheitlichen
Kundenerlebnis

                                             Platzierung
                                             Servicefrage
                       dominiert
                       + 5% p.a.

                                                                5
LOGISTISCHE PROZESSE UND DIGITALISIERUNG - BMWi
Unsere nahtlose Vernetzung sichert Ihnen einen reibungslosen
Pakettransport

Der Produktionsprozess (1/2)

                           Verarbeitung von mehr als 1,1 Mrd. Sendungen pro Jahr in 33
                            Paketzentren (PZ) im 2-stufigen Sortierprozess
                           Verbund der Paketzentren durch einen nationalen
                            Hauptlauf
                             Jede Nacht durchschnittlich
                              ca. 3.000 Wechselbehälter im Einsatz
                             Über 1.000 Relationen täglich durch
                              mehr als 600.000 gefahrene Kilometer
                             220 Zustellbasen, davon 61 mechanisierte Zustellbas en
                           Paketzustellung an 6 Werktagen, auch samstags,
                            in einem eng geknüpften Zustellnetz
                           Zur Sicherung der hohen Qualität Zustellung in ländlichen
                            Gebieten gemeinsam mit dem Unternehmensbereich BRIEF

                                                                                          6
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Wir stellen Ihre Sendungen dank durchdachtem Zeitmanagement schnell
und zuverlässig zu

Der Produktionsprozess (2/2)
 1 Absender                                  Transport zwischen den 33                          3 Paketzentrum             4 Zustellbasis
                                             Paketzentren
                                             20.00 bis 05.00 Uhr

Abholung oder Abgabe                                                                           Eingangsbearbeitung        Eingangsbearbeitung
bei Filiale bis 18 Uhr*,                                                                       21.00 bis 6.00 Uhr         8.00 bis 18.00 Uhr
Abgabe bei einer
                                                                         3
DHL Packstation                                                                                 5 Empfänger
oder Paketbox (24/7)                                                         4 5
                                                 1
  2 Paketzentrum
                                                     2

                                                                                               Zustellung nach Kundenwunsch:
                                                                                               nach Hause, zum Nachbarn, zur Wunschfiliale,
Abgangsbearbeitung                                                                             an die DHL Packstation oder an einen Wunschort
13.00 bis 20.00 Uhr**
* In Einzelfällen auch spätere Abholung   ** In Einzelfällen auch spätere Abgangsbearbeitung

                                                                                                                                                7
LOGISTISCHE PROZESSE UND DIGITALISIERUNG - BMWi
Mit den DHL Empfängerlösungen wird der Paketempfang für Kunden so
komfortabel wie möglich gestaltet

Der Kunde entscheidet, wohin und wann sein Paket geliefert werden soll
                              Packstation
                                                     Paketkasten               SMS/ E-Mail
                                                                                   Paket-
Filiale/ DHL Paketshop
                                                                                ankündigung

                                                                   Wunschort
 Wunschzeit*
                                                                               Webseite/ App

                                                                                 Sendungs-
               Wunschtag(e)                              Wunschnachbar           Verfolgung

                                       Rerouting/Umleitung

                                                                                              8
LOGISTISCHE PROZESSE UND DIGITALISIERUNG - BMWi
DIGITALISIERUNG
– Einbahnstraße für traditionellen Handel ?

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LOGISTISCHE PROZESSE UND DIGITALISIERUNG - BMWi
Digitalisierung – Einbahnstraße für den traditionellen Handel?

Auf den ersten Blick bestimmt der Online-Handel die Zukunft

  "Prognosen, wonach bis 2020 rund 50 000 Geschäften das                                                 Auch     wenn     sich  die
  Aus droht, sind nicht übertrieben. Das wird eher die                                                   Wachstumsraten in den
  Untergrenze sein. Das eigentliche Drama wird sich in den                                               kommenden Jahren ab-
  Klein- und Mittelstädten abspielen.“                                                                   schwächen werden, wird
  Handelsexperte Gerrit Heinemann von der Hochschule Niederrhein                                         sich der Umsatzanteil des
                                                                                                         Online-Handels am gesam-
                                                                                                         ten Einzelhandel bis 2025
                                                                                                         auf rund 15 % nahezu
                                                         "Der stationäre Handel
                                                                                                         verdoppeln. Bezogen auf
                                                         wird bis 2020 wahr-
                                                                                                         Nonfood erwartet wir einen
                                                         scheinlich 20 bis 40 Mrd.
                                                                                                         Anteil von sogar rund 20 %.
                                                         Euro an Umsatz an die
                                                         Online-Konkurrenz    ver-                       GFK Studie „Wachstum ohne Grenzen“ 07/2015

                                                         lieren. Es ist ein harter
                                                         Verdrängungswettbewerb.“
                                                         Boris Hedde vom Institut für Handelsforschung
                                                         (IFH) Köln

                                                                                                                                                      10
Digitalisierung – Einbahnstraße für den traditionellen Handel?

Der E-Commerce wächst …                                                                        ... zu Lasten des traditionellen EH

     E-Commerce Umsatz                          93,9
     Netto in Mrd. EUR 1)                                                              56%                              Die Mehrzahl der Kunden
                                                                                       Geschäft
                                                                                                                        bevorzugt nach wie vor den
                                     46,3                                                                               Einkauf im Geschäft… 3)
     34,7       37,1        41,7                                                                   39%
                                                                                     5%             Online
                                                                                     Andere

    2013       2014         2015     2016       2020                                                deutlich sinkend               15

                                                                                          Weniger            sinkend                                  41
                                                                                          Kunden-            konstant                    25
  Online-Anteil 2014 am                  Online-Anteil 2025 am                            frequenz 4)
                                                                                                               höher                17
  Gesamt-Einzelhandel 2)                 Gesamt-Einzelhandel 2
                                                                                                      deutlich höher       2

                                                                                  Weniger Einzelhändler vor allem auf dem Land 4)

                            Online Handel                                            418.122
                                                                                                                               360.355
                                                                                                                                           310.355 5)
                            Traditioneller EH

                                                                                   2002           2005            2010            2013          2020
1) Prognose lt. HDE Presskonferenz 01/2016; Prognose 2020 IFH Köln 01/2015; 2) Gesamt-Einzelhandel inkl. Food und Nonfood, Quelle GfK eCommerce
Studie „Wachstum ohne Grenzen?“, 07/2015; 3) PWC Studie „Total Retail 2016“; 4) Zukunftsinstitut Retail Report 2016; 5) Prognose von Handelsexperte
Gerrit Heinemann, Hochschule Niederrhein

                                                                                                                                                           11
Digitalisierung – Einbahnstraße für den traditionellen Handel?

Online Kunden wollen flexible Empfangs-...                                                               … und Retouren-Optionen

                          aller Online-Besteller                                                       aller Online-Bestellungen
                          wünschen sich im Bestellprozess                                              werden an den Online-Shop zurück
         78%              eine Auswahl verschiedener                                  13%              geschickt 3)
                          Empfangsoptionen 1)

                              50% würden eine Packstation                        Die beliebtesten Retouren-Optionen sind 2)
                              als Lieferadresse wählen 1)
                                                                                                    Bequem erreichbarer Standort
                                                                                                    eines beliebigen Händlers in der Nähe
                              54% würden Ihre Lieferung an
                              eine Filiale / Paketshop schicken1)
                                                                                                    Ladenlokal
                                                                                                    des Online-Store, bei dem die Einkäufe
                                                                                                    bestellt wurden
                          Für neue Lieferoptionen wie Same-
                          Day-Delivery oder Zustellung                                              Portofreies Versand-Etikett
                          innerhalb eines Wunschzeitraums                                           als Beilage im Paket oder zum
                          sind Kunden bereit zu zahlen 2)                                           Ausdrucken per PC

1) DHL Customer Journey Studie „Von der Online-Bestellung bis zum Paketempfang“ 07/2016; 2) PWC Studie „Total Retail 2016;
3) Studie „Retourenmanagement im Onlinehandel “ 2012 von IBI Research

                                                                                                                                             12
Digitalisierung – keine Einbahnstraße für den traditionellen Handel!

Über Empfangs- und Retouren-Optionen gewinnen EH Kunden (zurück)

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                                                      Online Shop   Online Shop

                           Retoure

                          Abholung

                                                                                  13
Digitalisierung – keine Einbahnstraße für den traditionellen Handel!

Die DP DHL bietet dem Einzelhandel eine Reihe von Kooperationsmodellen

   DHL Paketshop                        Partner-Filiale                DHL Packstation

 Postalische Basis-Angebote      Erweitertes Angebot               Automation
  Sendungs-Annahme              + Produktberatung                  Sendungsannahme
  Postfiliale Direkt            + Ausgabe benachrichtigter         Sendungsausgabe
  Verkauf Bestseller-Produkte     Sendungen
                                                                    Paketmarkenverkauf
                                 + Briefannahme
                                 + Verkauf aller Postprodukte
                                 + Finanzdienstleistungen (opt.)

                                                                                          14
Fazit

Deutsche Post DHL …

   … versorgt werktäglich und bundesweit

   … nutzt die Digitalisierung

   … unterstützt den digitalen Handel

   … bindet die stationären Endstellen in den Kreislauf ein

   … stärkt den traditionellen Einzelhandel

                                                               15
VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT.

Ihr Kontakte

Claus Weigel                      Viktor Komm
Multikanalvertrieb                Multikanalvertrieb
Strategisches Partnermanagement   Strategisches Partnermanagement

Email: C.Weigel@Deutschepost.de   Email: V.Komm@Deutschepost.de

                                                                    16
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