MEDIADATEN 2022 - Klinik Einkauf
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MEDIADATEN 2022
gültig ab 01.01.2022
© Halyna/stock.adobe.com – StockPhoto. Edited by Thieme.
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monatliche Druckauflage Page Impressions Newsletter-Abonnenten Follower auf XING Follower auf Twitter
pro Monat
Mediadaten 2022 ▶ Inhalt
Inhalt
Print Newsletter
Porträt 3 Newsletter Ads 14
© ilyaf/stock.adobe.com
Redaktionsbeirat 4
Expertenpanel 5
Themen und Termine 6 Sonderdruck
Formate und Preise 7 Sonderdruck 15
Content Ads und Ad Specials 9 Podcast 16
Online Ansprechpartner 17
Porträt 10 Thieme Healthcare Management 18
© ilyaf/stock.adobe.com
Online Ads 11
Formate und technische Angaben 12
Ad Special: Unternehmensprofil 13
© ilyaf/stock.adobe.com
Seite 2
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Porträt
Titel Klinik Einkauf Empfängeranalyse nach Funktion Verlag
Anteil Anteil Georg Thieme Verlag KG
Kurzcharakteristik Empfänger Empfänger Postanschrift: Postfach 301120, 70451 Stuttgart
Funktion im Betrieb in %* absolut* Hausanschrift: Rüdigerstraße 14, 70469 Stuttgart
Klinik Einkauf ist das erste und einzige Magazin für Klinikein- Tel.: +49 711 8931-0 Fax: +49 711 8931-298
Einkaufsleitung 49 1592
käufer, Logistiker und Entscheider im Beschaffungsprozess. Es www.thieme.de
bietet Fachbeiträge, Praxisbeispiele und aktuelle Produkt- und Geschäftsführung,
Brancheninformationen sowie Informationen zu rechtlichen Krankenhausdirektion 38 1235 Redaktionsbeirat
und politischen Rahmenbedingungen. Damit werden nach- kaufm. Leitung/ Ralf Bannwarth, Prof. Dr. Johannes Kriegel, Dr. Matthias Kühn;
haltig alle relevanten Themen des Beschaffungsmanagements Verwaltungsleitung 10 325 LL.M., Prof. Dr.-Ing. Hubert Otten,
abgedeckt. Ein hochkarätig besetzter Redaktionsbeirat aus Sonstige 3 97 Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann, Dr. Sebastian Wibbeling
namhaften Wissenschaftlern und Praktikern sichert Qualität
und Praxisrelevanz. Ein Expertenpanel aus der Industrie
* Projektion auf Basis der durchschnittlichen Empfänger je Ausgabe, Quartal
1–3 2021. Die Anzahl der Empfänger in ihren Funktionsbereichen kann in Expertenpanel
einzelnen Ausgaben aufgrund der Auslage auf Veranstaltungen abweichen.
sorgt für das notwendige Produkt- und Lieferantenwissen. Verlagseigene Erhebung: August 2021 Dieter Fellner, Thomas Jaeger, Jennifer Kleinhans
Damit liefert Klinik Einkauf allen Beteiligten das erforderliche Kim Kristian Königer, Christoph Süme, Udo Weißmantel,
Rüstzeug, um ihre zentrale Rolle im Beschaffungsprozess voll Markus Wild
auszufüllen.
Jahrgang 4. Jahrgang 2022
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Zielgruppe Bezugspreis
Johannes Hucke (Advertising Manager)
Zu den Lesern gehören alle Entscheider und Verantwortliche Persönlicher Jahresbezugspreis 142 €
Tel.: +49 711 8931-882 Fax: +49 711 8931-470
für die Bereiche Einkauf, Beschaffung und Logistik in Kranken- Persönlicher Jahresbezugspreis Studenten 72 € johannes.hucke@thieme-media.de
häusern in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Einzelheftpreis 30 €
Lutz Benecke (Head of Advertising)
Institutioneller Jahresbezugspreis 286 € Tel.: +49 711 8931-954 Fax: +49 711 8931-470
Erscheinungsweise 6 Ausgaben (alle Preise inkl. MwSt., zzgl. Versandkosten)
lutz.benecke@thieme-media.de
Auflage
Druckauflage 3300 Exemplare
Organ Redaktion
Tatsächlich verbreitete Auflage 3250 Exemplare Fachverband für Einkäufer, Materialwirtschaftler Anna Herrschelmann (Product Manager)
und Logistiker im Krankenhaus (femak) e. V. Tel.: +49 30 330919-27
anna.herrschelmann@thieme.de
Seite 3
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Redaktionsbeirat
© ALB FILS Kliniken / Tobias Fröhner
© Heuking
© FH OÖ
Ralf Bannwarth Prof. Dr. Johannes Kriegel Dr. Matthias Kühn, LL.M.
Seit 2010 Geschäftsbereichsleiter Einkauf und Professor an der Fachhochschule Ober- Rechtsanwalt und Fachanwalt für Vergaberecht. Er
Medizintechnik der ALB FILS Kliniken. Der Schwer- österreich mit dem Schwerpunkt Gesund berät öffentliche Auftraggeber und Unternehmen
punkt des Diplomingenieurs (FH) der Medizin- heitsmanagement. Seine aktuellen Forschungsthe- bei nationalen und internationalen Wettbewerben
technik liegt auf der Reduktion von Kosten im men und Publikationen konzentrieren sich auf die um komplexe Leistungen sowie im Datenschutz-
medizinischen Bedarf durch Standardisierung sowie Bereiche Patienten- und Krankenhausmanagement recht und im öffentlichen Wirtschaftsrecht. Dr.
auf der Prozessoptimierung und -standardisierung. sowie Dienstleistungsentwicklung im Gesundheits- Kühn ist Partner im Berliner Büro der überörtlichen
Im Bereich eCommerce leitete Herr Bannwarth die wesen. Sozietät Heuking Kühn Lüer Wojtek, die unter ande-
Einführung des Systems Rechnungsdigitalisierung. rem Kliniken bundesweit rechtlich berät.
© Schlüchtermann
© Fraunhofer IML
© Otten
Prof. Dr.-Ing. Hubert Otten Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann Dr. Sebastian Wibbeling
Professor für Technische Systeme, Betriebsorgani- Inhaber des Lehrstuhls für Produktionswirtschaft Leiter der Abteilung Health Care Logistics am
sation und Logistik im Gesundheitswesen an der und Industriebetriebslehre an der Universität Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik
Hochschule Niederrhein und leitet die Institute für Bayreuth und leitet dort die Studiengänge zur IML. Seine Arbeitsgebiete umfassen die Planung
Healthcare-Management (Krefeld) sowie Datenma- Gesundheitsökonomie. Er ist Permanent Visiting und Optimierung der Prozesse und Strukturen im
nagement und Datenvalidierung im Gesundheits- Professor for Hospital & Health Care Management Krankenhaus und der Pharma-Branche.
wesen (Berlin, Borken und Krefeld). Des Weiteren an der Frankfurt School of Finance & Management.
ist er Mitglied der Leitung des Kompetenzzentrums
eHealth (Krefeld).
Seite 4
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Expertenpanel
© Thomas Jaeger
© Edwards
© consus
© PwC
Susann Buchhart Dieter Fellner Thomas Jaeger Jennifer Kleinhans
Projektleiterin Einkaufsmanagement, Geschäftsführer / Country Director, Verkaufs- und Regionalleiter Mangerin Healthcare Consulting,
consus clinicmanagement Edwards Lifesciences Germany Logistik, SMS medipool GmbH PricewaterhouseCoopers GmbH WPG
© Johnson & Johnson Medical GmbH,
Herr Detlev Ruge
© Prospitalia
© bcmm
© klüh
Kim Kristian Königer Christoph Süme Udo Weißmantel Markus Wild
Geschäftsführender Partner, Bredehorst Vorsitzender der Geschäftsführung der Geschäftsführer, Geschäftsführer und CEO,
Clinic Medical Management GmbH AMBU GmbH und Vice President der Klüh Care Management GmbH Prospitalia Gruppe
Region Central Europa
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Themen und Termine
Ausgabe Februar April Juni August Oktober Dezember
Anzeigenschluss 24.01.2022 18.03.2022 12.05.2022 01.08.2022 19.09.2022 28.10.2022
Druckunterlagenschluss* 28.01.2022 24.03.2022 18.05.2022 05.08.2022 23.09.2022 04.11.2022
spätester Anliefertermin** 07.02.2022 01.04.2022 27.05.2022 15.08.2022 04.10.2022 14.11.2022
Erscheinungstermin 23.02.2022 21.04.2022 15.06.2022 31.08.2022 20.10.2022 30.11.2022
Topthema Lieferketten – Digitalisierung – Medizintechnik – Organisation und HR – Controlling – Klinikmarkt im Wandel —
Resilienz und Nachhaltig- Neue Technologien Einkauf von Medizin- Veränderungen in der Schnittstelle zu Einkauf Neue Rahmenbedingun-
keit nach der Pandemie und Innovationen im produkten nach neuen Arbeitswelt des Einkäufers und Logistik gen für den Klinikeinkauf
Beschaffungsprozess Regeln
Kongresse/Messen/ Bundesfachtagung DMEA Hauptstadtkongress Zukunftskongress Logistik MEDICA
Veranstaltungen femak e.V. 26. – 28.04.2022 22. – 24.06.2022 13. – 15.09.2022
– – – 14. – 17.11.2022
14. – 15.03.2022
med logistica
Prospitalia Jahreskongress 11. – 12.05.2022
28. – 29.03.2022
BME-eLösungstage
31.05. – 01.06.2022
* Die Unterlagen (Texte und Bilder) für Medienarbeiten müssen zum jeweiligen Anzeigenschlusstermin der gebuchten Ausgabe vorliegen
** für Beilagen
Änderungen vorbehalten – stets aktuelle Informationen zu Themen und Terminen erhalten Sie unter https://www.klinik-einkauf.de/lp/mediadaten/themen-termine/
Es sind nur Kongresse/Messen/Veranstaltungen aufgelistet, deren Termine 2022 zum Zeitpunkt der Erstellung der Mediadaten bereits vom Veranstalter kommuniziert wurden.
Aktuelle Messen/Veranstaltungen/Kongresse können Sie hier abrufen: https://www.klinik-einkauf.de/termine/
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Formate und Preise
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Formate und Preise
Preisliste Nr. 4, gültig ab 01.01.2022
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Teilbeilage
Zuschlag 425 € Anzeigen ohne abschließende Umrandung werden mit
Preise für Einhefter und Durchhefter auf Anfrage. einer schwarzen Linie (0,5 pt) versehen.
Bitte liefern Sie Beilagen, Einhefter und Durchhefter bis zum an- Ausgenommen sind Anzeigen mit vollflächigem
gegebenen Liefertermin der Ausgabe mit dem Vermerk „für Klinik Hintergrund. Abweichende Formate auf Anfrage,
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Content Ads
Rubrikname Rubrikname
Rubrikname Rubrikname
UNNA_DACHZEILE_10PT__ABSATZFORMAT FIRMENNAME IST GLEICH DACHZEILE UNNA_DACHZEILE_10PT__ABSATZFORMAT FIRMENNAME IST GLEICH DACHZEILE
UNNA_DACHZEILE_10PT__ABSATZFORMAT FIRMENNAME IST GLEICH DACHZEILE
UnNa_Head_18pt_Absatzformat eine Zeile max 40 Zeichen UnNa_Head_18pt_Absatzformat eine Zeile max 40 Zeichen UnNa_Head_18pt_Absatzformat eine Zeile max 40 Zeichen
UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat UnNa_BU_7,5pt_Absatzformat_
UnNa_Copy_9pt__ Absatzformat und mit ca. mit max/ca. 120 Zeichen Stufe für (l.) UnNa_BU_7,5pt_Absatzfor-
(l.) UnNa_BU_7,5pt_Absatzfor- UnNa_BU_7,5pt_Absatzformat_
1 100 Zeichen mit 2 Absätzen und 2 Zwischen- Stufe schob sie sich die Treppe mat_mit max/ca. 120 Zeichen
mat_mit max/ca. 120 Zeichen mit max/ca. 120 Zeichen Stufe für
hinauf. Foto: Zeichenformat_Basis_Quelle_ Stufe für Stufe schob sie sich
überschriften Text Dort auf dem Platze banden Stufe für Stufe schob sie sich Stufe schob sie sich die Treppe
Text_5,5pt__ Maximus LuxFuchs die Treppe hinauf. Foto: Zeichenfor-
mitunter die kecksten Knaben ihre Schlitten an die Treppe hinauf. Foto: Zeichenfor- hinauf. Foto: Zeichenformat_Basis_Quelle_
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> Um etwas hervorzuheben gibt es 2 Zeichen- LuxFuchs
mat_Basis_Quelle_Text_5,5pt__ Maximus Text_5,5pt__ Maximus LuxFuchs
formate: Zeichenformat: Basis_bold_1217 Firmen LuxFuchs
QR-Code
Arbeitsbereiche den gestiegenen Zeichenfor- wennge- (r.) UnNa_BU_7,5pt_Absatzfor-
(r.) UnNa_BU_7,5pt_Absatzfor-
mat: Basis_bold_kursiv_1217 in demselben, wünscht mat_mit max/ca. 120 Zeichen
mat_mit max/ca. 120 Zeichen
die in einen weißen, rauen Pelz eingehüllt und zu, als ob sie mit einander bekannt wären. Stufe für Stufe schob sie sich
Stufe für Stufe schob sie sich
mit einer weißen Pelzmütze bedeckt war und So oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden die Treppe hinauf. Foto: Zeichenfor-
die Treppe hinauf. Foto: Zeichenfor-
mat_Basis_Quelle_Text_5,5pt__ Maximus
etwas mehr. Der Schlitten fuhr zweimal um wollte. Eine Person saß in demselben, die in LuxFuchs
mat_Basis_Quelle_Text_5,5pt__ Maximus
LuxFuchs
den Platz herum und Kay gelang es, seinen einen weißen, rauen Pelz eingehüllt. UnNa_Copy_9pt__ Absatzformat und mit ca. fahren, wo die Anderen spielen und fort war er. UnNa_Copy_9pt__ Absatzformat und mit ca. dritten Tage kam eine kleine Person, weder mit genen Zeichenformat: Basis_bold_kursiv_1217 ner Schlitten. Eine Person saß in demselben,
kleinen Schlitten an denselben festzubinden 2 850 Zeichen mit 4 Absätzen und 3 Zwischen- Eil mit Weile! nun sind wir gerade bei ihm! Am 5900 Zeichen mit 7 Absätzen und 5 Zwischen- Pferd, noch mit Wagen, ganz lustig und guter in demselben, die in einen weißen, rauen Pelz die in einen weißen, rauen Pelz eingehüllt und
und nun fuhr er mit. Dort auf dem Platze banden mitunter die kecks- Unternehmensnachricht von überschriften Text Dort auf dem Platze banden dritten Tage kam eine kleine Person, weder mit überschriften Text Dort auf dem Platze banden Dinge gerade auf das Schloss hinaufspaziert. eingehüllt und mit einer weißen Pelzmütze mit einer weißen Pelzmütze bedeckt war. Der
ten Knaben ihre Schlitten an die Bauernwagen UnNa_FaAdresse_7pt_FirmaGmbH mitunter die kecksten Knaben ihre Schlitten an Pferd, noch mit Wagen, ganz lustig und guter
Firmenstr. 34 mitunter die kecksten Knaben ihre Schlitten Seine Augen blitzten wie deine, er hatte präch- bedeckt war. Der Schlitten fuhr zweimal um Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum
UnNa_ZwHead_9pt__Höre nur, was! und fuhren dann eine tüchtige Strecke mit. Das die Bauernwagen und fuhren dann eine > Um Dinge gerade auf das Schloss hinaufspaziert.
12345 Firmenort an die Bauernwagen und fuhren dann eine > tiges langes Haar, aber sonst ärmliche Kleider. den Platz herum und Kay gelang es, seinen und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an
Rascher und immer rascher ging es gerade in die ging gerade recht lustig. Als das Spiel im vollen www.firmenseite.de etwas hervorzuheben gibt es 2 Zeichenformate: Seine Augen blitzten wie deine, er hatte präch-
mail@firmenseite.de
Um etwas hervorzuheben gibt es 2 Zeichen- kleinen Schlitten an denselben festzubinden. denselben festzubinden und nun fuhr er mit.
nächste Straße hinein. Der Führer des Schlittens Gange war, kam ein großer, weiß angestrichener Zeichenformat: Basis_bold_1217 Arbeits- tiges langes Haar, aber sonst ärmliche Kleider. formate: Zeichenformat: Basis_bold_1217 Höre nur, was die Jungen singen! Rascher und immer rascher ging es gerade in die
Tel.: +49 (0)123/123 45 67
wandte den Kopf und nickte ihm so freundlich Schlittenu. ▬ Fax: +49 (0)123/123 45 68 bereiche den gestiegenen Zeichenformat: Arbeitsbereiche den gestiegenen Zeichenfor- Dort auf dem Platze banden mitunter die kecks- UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat Höre nächste Straße hinein. Der Führer des Schlittens
Basis_bold_kursiv_1217 in demselben, die in Als das Spiel im vollen Gange war, kam ein gro- mat: Basis_bold_kursiv_1217 in demselben, ten Knaben ihre Schlitten an die Bauernwagen nur, was die Jungen singen! wandte den Kopf und nickte ihm so freundlich
einen weißen, rauen Pelz eingehüllt und mit einer ßer, weiß angestrichener Schlitten. Eine Person die in einen weißen, rauen Pelz eingehüllt und und fuhren dann eine tüchtige Strecke mit. Das Nicht lange darauf kam Kay mit großen Faust- zu, als ob sie mit einander bekannt wären. So
weißen Pelzmütze bedeckt war und natürlich saß in demselben, die in einen weißen, rauen mit einer weißen Pelzmütze bedeckt war. Der ging gerade recht lustig. Als das Spiel im vollen handschuhen und seinem Schlitten auf dem oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden. Der
mehr. Der Schlitten fuhr zweimal um den Platz Pelz eingehüllt und mit einer weißen Pelzmütze Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum Gange war, kam ein großer, weiß angestriche- Rücken. Er flüsterte Gerda in die Ohren: Ich Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum
herum und Kay gelang es. bedeckt war. Der Schlitten fuhr zweimal um den und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an ner Schlitten. Eine Person saß in demselben, habe Erlaubnis bekommen, auf den großen und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an
Platz herum und Kay gelang es, seinen kleinen denselben festzubinden und nun fuhr er mit. die in einen weißen, rauen Pelz eingehüllt und Platz zu fahren, wo die Anderen spielen und denselben festzubinden und nun fuhr er mit.
UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat Höre Schlitten an denselben festzubinden und nun mit einer weißen Pelzmütze bedeckt war. Der fort war er. Eil mit Weile! nun sind wir gerade Rascher und immer rascher ging es gerade in
nur, was die Jungen singen! fuhr er mit. Rascher und immer rascher ging es Rascher und immer rascher ging es gerade Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum bei ihm! Am dritten Tage kam eine kleine Per- die nächste Straße hinein.
Seinen kleinen Schlitten an denselben festzu- gerade in die nächste Straße hinein. Der Führer in die nächste Straße hinein. Der Führer des und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an son, und nun fuhr er mit. Rascher und immer
binden und nun fuhr er mit. Rascher und immer des Schlittens wandte den Kopf und nickte Schlittens wandte den Kopf und nickte ihm so denselben festzubinden und nun fuhr er mit. rascher ging es gerade in die nächste Straße UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat Höre
rascher ging es gerade in die nächste Straße ihm so freundlich zu, als ob sie mit einander freundlich zu, als ob sie mit einander bekannt Rascher und immer rascher ging es gerade in die hinein. Der Führer des Schlittens wandte den nur, was die Jungen singen!
hinein. Der Führer des Schlittens wandte den bekannt wären. wären. So oft Kay seinen kleinen Schlitten ab- nächste Straße hinein. Der Führer des Schlittens Kopf und nickte ihm so freundlich zu, als ob sie Der Führer des Schlittens wandte den Kopf. Eine
Kopf und nickte ihm so freundlich zu, als ob sie binden wollte, nickte die Person abermals und wandte den Kopf und nickte ihm so freundlich mit einander bekannt wären. So oft Kay seinen Person saß in demselben, die in einen weißen,
mit einander bekannt wären. So oft Kay seinen UnNa_ZwHead_9pt__Höre nur, was die dann blieb Kay sitzen; sie fuhren gerade zum zu, als ob sie mit einander bekannt wären. kleinen Schlitten abbinden wollte, nickte die rauen Pelz eingehüllt und mit einer weißen Pelz-
kleinen Schlitten abbinden wollte, nickte die Jungen singen!
Firmen Firmen
QR-Code Stadttore hinaus. Da wurde das Schneegestöber Person abermals und dann blieb Kay sitzen; mütze bedeckt war. Der Schlitten fuhr zweimal QR-Code
Person abermals und dann blieb Kay sitzen; sie So oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden. wennge- so heftig, dass der kleine Knabe nicht die Hand So oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden. sie fuhren gerade zum Stadttore hinaus um um den Platz herum und Kay gelang es, sein und wennge-
fuhren gerade zum Stadttore hinaus. Da wurde Der Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum wünscht vor den Augen mehr erkennen konnte, während Der Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum sich. weder mit Pferd, noch mit Wagen, ganz nun fuhr er mit. Rascher und immer rascher ging wünscht
das Schneegestöber so heftig, dass der kleine und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an er gleichwohl weiter fuhr. Endlich ließ er den und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an lustig und guter Dinge gerade auf das Schloss es gerade in die nächste Straße Kopf und nickte
Knabe nicht die Hand vor den Augen mehr er- denselben festzubinden und nun fuhr er mit. Strick fallen, um sich. denselben festzubinden und nun fuhr er mit. hinaufspaziert. Seine Augen blitzten wie deine, ihm so freundlich. Der Schlitten fuhr zweimal
kennen konnte, während er gleichwohl weiter Rascher und immer rascher ging es gerade Rascher und immer rascher ging es gerade er hatte prächtiges langes Haar, aber sonst um den Platz herum und Kay gelang es, seinen
fuhr. Endlich ließ er den Strick fallen. in die nächste Straße hinein. Der Führer des UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat Höre in die nächste Straße hinein. Der Führer des ärmliche Kleider. kleinen Schlitten an denselben festzubinden.
Schlittens wandte den Kopf. Eine Person saß nur, was die Jungen singen! Schlittens wandte den Kopf. Eine Person saß So oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden.
UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat Höre in demselben, die in einen weißen, rauen Pelz Unternehmensnachricht von Nicht lange darauf kam Kay mit großen Faust- in demselben, die in einen weißen, rauen Pelz Höre nur, was die Jungen singen! Der Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum Unternehmensnachricht von
nur, was die Jungen singen! eingehüllt bedeckt war. Das ging gerade recht UnNa_FaAdresse_7pt_FirmaGmbH handschuhen und seinem Schlitten auf dem eingehüllt und mit einer weißen Pelzmütze Dort auf dem Platze banden mitunter die kecks- und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an UnNa_FaAdresse_7pt_FirmaGmbH
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Nicht lange darauf kam Kay mit großen Faust- lustig. Dort auf dem Platze banden mitunter 12345 Firmenort
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Rücken. Er flüsterte Gerda in die Ohren: Ich habe wagen und fuhren dann eine tüchtige Strecke. fahren, wo die Anderen spielen und fort war er. gibt es 2 Zeichenformate: Zeichenformat: ging gerade recht lustig. Als das Spiel im vollen kleinen Schlitten abbinden. Der Schlitten fuhr Tel.: +49 (0)123/123 45 67
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Informations- und Austauschplattform für alle interessierten Klinikeinkäufer.
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Johannes Hucke Lutz Benecke
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Tel.: +49 711 8931-882 Tel.: +49 711 8931-954 *Quelle: verlagseigene
johannes.hucke@thieme-media.de lutz.benecke@thieme-media.de 2019 2020 2021 2019 2020 2021 Erhebung im August 2021
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werden alle Bereiche des Einkaufsmanagements abgedeckt. Außerdem bietet der News-
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Öffnungsrate Mehrfachöffnungen)
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Aktuelle krisenhafte
Erscheinungen, die (auch)
das Gesundheitswesen
betreffen
für Mailings und zur Integration in Ihrer Webseite. Mitarbeitermotivation, Compliance
und die Steuerung von Prozessen mit 1. Umwälzungen in der Kranken-
hausfinanzierung
Paradigmenwechsel und Innovationen sind heutzutage gefragt. Denn
nur die Arbeitgeber, die die Zeichen der Zeit erkannt haben und ent-
KI-Unterstützung sind die Zukunft im 2. eine demograf ische Krise in sprechend darauf eingehen, werden ihre Mitarbeiter halten können.
modernen Krankenhauseinkauf.
Symbolfoto: AdobeStock / vegefox.com
Deutschland
3. die Klimakrise unserer Erde
DEUTSCHLAND IN DER DEMOGRAFISCHEN KRISE
Neue Schwerpunkte für das Supply-Chain-
Print Sonderdruck Management im
Ist in der Krankenhaus
ange-
Der Mensch rückt mit seinen Bedürfnissen
am Arbeitsplatz in den Mittelpunkt –
spannten finan
Krisen kann man nur mit Innovationen begegnen. Einkauf
ziellen Situation des
bzw.
menskultur
Wertschätzende Bekleidung
Nahezu alle Mitarbeiter im Gesundheits-
eine solche (wertschätzende) Unterneh-
Supply-Chain-Management
muss entwickelt und gelebt bedeutet
einwandfreie Kleidung
wesen müssen Tag für Tag hygienisch
in tragen. Dies wurde
der Krise eben auch Innovationsmanagement. Hier werden.
müssenDie zukünftig andere mit
Kommunikation Prioritäten
den gesetzt
auch werden.
gesetzlich so geregelt. Aber wie
Gesundheitswesens
Es zählt mehr die Investition in Zukunftsfähigkeit, als der letzte
Menschen Cent eine
im Team, an Einsparung
ausgeprägteim Einkauf. Und letzt- im Gesundheits-
muss Dienstkleidung
Preisbeispiel: endlich hat auch derüberhaupt
beizutragen.
Einkauf seinennoch
Platz für Ökologie
und Nachhaltigkeit?
Willkommenskultur,
Beitrag zur Entwicklung Anerkennung undUnternehmenskultur
einer wertschätzenden
Wertschätzung sowie Fürsorge sind hier
zentrale Begriffe.
wesen aussehen bzw. gestaltet sein, dass
der Mitarbeiter sich wirklich darin wohl-
fühlt? Folgende Punkte spielen eine Rolle:
2 Seiten Umfang, 2000 Exemplare ab 1370 €
Passform, Hautfreundlichkeit, Schnitt
Paradigmenwechsel im Einkauf und Optik, Farbe, modische Akzente,
Nichts ist so beständig wie der Wandel. ten möchten, die Und das Gesundheitswesen
was hat das alles mit dem Einkauf Die zu wesentlichen
Tragekomfort, Atmungsaktivität. In jün-
Alle im Gesundheitswesen tätigen Akteure mit Wäsche versorgt. tun? DerGanz besonders
Einkauf muss sich zunehmendDinge,gerer
die Zeit
eine
spielt mehr und mehr auch die
(inklusive Gestaltung, Produktion und Versandkosten)
kennen das Phänomen der sich von Jahr betroffen ist zudem noch das Gesund-
fragen, inwiefern hochbezahlte
er hier zur Unterneh- Fach- vorbildlichen und
Frage nach ökologisch
zu Jahr verändernden Rahmenparameter.
Bedeutung, der heitswesen,
sich niemand da einerseits einbeitragen
ohnehin kann. Ein einsei-
Anpassungsfähigkeit
existenzielle
und Innovationskraft schon nicht
menskultur
ausreichender Nachschub an kraft für ihren
nachhaltig produzierten Textilien eine
mehr verschließen kann. Die entscheiden- tige Orientierung auf Kostensenkungs- wichtige Rolle. Schlussendlich soll sich
sind die grundlegenden
de FrageBedingungen
lautet: Wiefür Ärzten
gestalte und Pflegepersonal
ich meine potenzialeeinem
führen inmöglicherweise
den Dienst
nicht benötigt,
der Mitarbeiter in seiner Kleidung wohl
das Überleben eines Krankenhauses
Arbeitsplätze inDimensionen
in allen kommenden so, Jahren weiter
weiter, wachsenden
qualitative Aspekte treten müssen
mehr einfach
fühlen. daalle physischen Fakto-
Das betrifft
diesem Umfeld. Das dassdefiniert auch die
ein potenzieller Bedarf
Bewerber entgegensteht.
lieber bei in den Die Bevölkerung
Vordergrund. sein,
Dies sei hier kurz am inren,der
aberrichtigen
auch Stilfragen und seine Wahr-
Rolle des Einkaufs miroder besser gesagt altert oder überaltert – und
der je älter der der Mitarbeiter
Dienstleistungen Wirtschaftlichkeit arbeitet als bei einem Wettbewerber Beispiel Versorgung
Qualität und Menge
nehmung in der Öffentlichkeit. Kleidung
des Supply-Chain-Managements. Innova- – und
(auf dem Arbeitsmarkt) Mensch wird, desto
wie kom- mehr
eines nimmt er das
Krankenhauses mit Dienstkleidung zeigt eben auch „dass man jemand ist“.
Service is the new Quality Ohne Logistik läuft nichts! tionen in einer stark arbeitsteiligen Welt Gesundheitswesenerläutert.
in Anspruch. Es drohen zur richtigen Zeit
muniziere ich dieses? Wertschätzende Bekleidung wird damit
entstehen nicht im stillen Kämmerlein des massive Krisen, ganz allgemein für die am richtigen Ort.
Elektronische Sonderdrucke als PDF oder Link
Offizielles Organ der Einzelnen, sondern im Team und im unter- deutsche Wirtschaft und für die Gesund-
www.klinik-einkauf.de | Sonderdruck aus März 2021 Klinik Einkauf 3
nehmensübergreifenden Zusammenwir- heitsbranche nochmals in dramatischer
ken vieler Akteure. Lieferanten sind Quelle und existenzieller Form.
und Partner des Innovationsprozesses. 5 000 und 25 000 Euro. Betten und Ab-
Das gilt besonders in Situationen, wo Der Wirtschaft steht damit ein gewalti- teilungen müssen stillgelegt werden, für
der äußere Wandel nicht langsam und ger Paradigmenwechsel ins Haus. Eine Zeitarbeitskräfte werden über 100 Euro
Preisbeispiel:
evolutionär verläuft, sondern mit revo- zentrale These lautet: Der erfolgreichs- pro Stunde berechnet und es werden
lutionären, disruptiven und krisenhaften te Arbeitgeber wird der erfolgreichste immer weitere Länder für die Akquisiti-
Prozessen. Hier muss auch der Einkauf Unternehmer. Ein hochentwickeltes Ar- on von Pflegekräften erschlossen. Noch
seine Rolle neu definieren. Paradigmen- beitgebermarketing auf der Basis einer stärker betroffen ist der gesamte Bereich
2 Seiten Umfang, unbefristeter Nutzung ab 1290 €
wechsel sind gefragt. wertschätzenden Unternehmenskultur der stationären und ambulanten Alten-
wird zur grundlegenden Bedingung für die pflege. Der Pflegedirektor eines großen
Deutschland in der demografischen erfolgreiche Akquisition von Mitarbeitern kommunalen Krankenhauses antwortete
Krise und damit für den gesamten Unterneh- kürzlich auf die Frage, ob es in Deutsch-
als Download auf allen digitalen Kanälen
Deutschland befindet sich in einer demo- menserfolg. land so etwas wie einen Pflegekollaps
grafischen Krise. Es fehlt Nachwuchs in geben könnte: „Nein Herr Richtzenhain,
nahezu jeder wesentlichen Branche, ob Pflegenotstand oder Pflegekollaps der ist schon da.“
Lehrer, Polizisten, Ingenieure, Fachkräfte Der Pflegenotstand hat Deutschland längst
(Website, digitaler Newsletter, soziale Medien) aller Art, Erntehelfer oder auch solche
Mitarbeiter, die in einer Wäscherei arbei-
erreicht. In vielen Krankenhäusern arbeitet
man bereits mit Antrittsprämien zwischen
Damit gewinnt das Arbeitgebermarke-
ting auch im Gesundheitswesen eine
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Kombination Print und elektronischer Sonderdruck
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Lutz Benecke
Head of Advertising
Tel.: +49 711 8931-954
lutz.benecke@thieme-media.de
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UNSERE AKTUELLEN AGBs ONLINE : / / w w / o d
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Thieme Healthcare Management
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Heft 3 • Juni 2018 • 23. Jahrgang • Seite 105–168
Juli 2018 ▪ Gesundheitsatlanten in Juni 2018 Schwerpunkt
Seite 583–670 Deutschland Seite 105–168
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23. Jahrgang
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Organ folgender Gesellschaften: Organ folgender Gesellschaften: Organ folgender Gesellschaft:
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Gesundheitswesen (DGIV) e. V. Berufsverband der Sozialversicherungsärzte Druckauflage: 1220
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-management (AKGM) e. V. und Prävention (DGSMP) e. V.
CAMBAlumni e. V. Deutsches Netzwerk Versorgungsforschung (DNVF) e. V.
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Druckauflage: 10 800
Verbreitete Auflage: 10 454 Druckauflage: 980
Verbreitete Auflage: 880
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