MEDIADATEN 2020 - Klinik Einkauf
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MEDIADATEN 2020
gültig ab 01.01.2020
3500 6000 + 500 + 2000 + 150 +
monatliche Druckauflage Page Impressions Newsletter-Abonnenten Follower auf XING Follower auf Twitter
pro Monat
Mediadaten 2020 ▶ Inhalt
Inhalt
Print Newsletter
Porträt 3 Newsletter Ads 14
Redaktionsbeirat 4
Expertenpanel 5
Themen und Termine 6 Sonderdruck
Formate und Preise 7 Sonderdruck 15
Content Ads und Ad Specials 9 Podcast 16
Online Ansprechpartner 17
Porträt 10 Thieme Gesundheitswirtschaft 18
Online Ads 11
Formate und technische Angaben 12
Ad Special: Unternehmensprofil 13
Seite 2
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Porträt
Titel Klinik Einkauf Empfängeranalyse nach Funktion Verlag
Anteil Anteil Georg Thieme Verlag KG
Kurzcharakteristik Empfänger Empfänger Postanschrift: Postfach 301120, 70451 Stuttgart
Funktion im Betrieb in %* absolut* Hausanschrift: Rüdigerstraße 14, 70469 Stuttgart
Klinik Einkauf ist das erste und einzige Magazin für Klinikein- Tel.: +49 711 8931-0 Fax: +49 711 8931-298
Einkaufsleitung 49 1578
käufer, Logistiker und Entscheider im Beschaffungsprozess. Es www.thieme.de
bietet Fachbeiträge, Praxisbeispiele und aktuelle Produkt- und Geschäftsführung,
Brancheninformationen sowie Informationen zu rechtlichen Krankenhausdirektoren 39 1261 Redaktionsbeirat
und politischen Rahmenbedingungen. Damit werden nach- kaufm. Leitung/ Ralf Bannwarth, Prof. Dr. Johannes Kriegel, Dr. Matthias Kühn;
haltig alle relevanten Themen des Beschaffungsmanagements Verwaltungsleitung 9 319 LL.M., Heiner Osterhues, Prof. Dr.-Ing. Hubert Otten,
abgedeckt. Ein hochkarätig besetzter Redaktionsbeirat aus Sonstige 3 95 Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann, Dr. Sebastian Wibbeling
namhaften Wissenschaftlern und Praktikern sichert Qualität
und Praxisrelevanz. Ein Expertenpanel aus der Industrie
* Projektion auf Basis der durchschnittlichen Empfänger je Ausgabe, Quartal
1–3 2019. Die Anzahl der Empfänger in ihren Funktionsbereichen kann in Expertenpanel
einzelnen Ausgaben aufgrund der Auslage auf Veranstaltungen abweichen.
sorgt für das notwendige Produkt- und Lieferantenwissen. Verlagseigene Erhebung: September 2019 Dieter Fellner, Thomas Jaeger, Jennifer Kleinhans, Kim Kristian
Damit liefert Klinik Einkauf allen Beteiligten das erforderliche Königer, Manuela Mehner, Christoph Süme, Udo Weißmantel,
Rüstzeug, um ihre zentrale Rolle im Beschaffungsprozess voll Markus Wild
auszufüllen.
Jahrgang 2. Jahrgang 2020
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Zielgruppe Bezugspreis
Petra Beutler (Anzeigenleiterin)
Zu den Lesern gehören alle Entscheider und Verantwortliche Persönlicher Jahresbezugspreis 132 €
Tel.: +49 711 8931-579 Fax: +49 711 8931-470
für die Bereiche Einkauf, Beschaffung und Logistik in Kranken- Persönlicher Jahresbezugspreis Studenten 66 € petra.beutler@thieme-media.de
häusern in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Einzelheftpreis 28 €
Lutz Benecke (Anzeigengruppenleiter)
Institutioneller Jahresbezugspreis 286 € Tel.: +49 711 8931-954 Fax: +49 711 8931-470
Erscheinungsweise 6 Ausgaben (alle Preise inkl. MwSt., zzgl. Versandkosten)
lutz.benecke@thieme-media.de
Auflage
Druckauflage 3500 Exemplare
Organ Redaktion
Tatsächlich verbreitete Auflage 3250 Exemplare Fachverband für Einkäufer, Materialwirtschaftler Carolin Freye (Programmplanerin)
und Logistiker im Krankenhaus (femak) e. V. Tel.: +49 30 330919-28 Fax: +49 30 330919-29
carolin.freye@thieme.de
Seite 3
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Redaktionsbeirat
© ALB FILS Kliniken / Tobias Fröhner
© Osterhues
© Heuking
© FH OÖ
Ralf Bannwarth Prof. Dr. Johannes Kriegel Dr. Matthias Kühn, LL.M. Heiner Osterhues
Seit 2010 Geschäftsbereichsleiter Einkauf und Professor an der Fachhochschule Ober- Rechtsanwalt und Fachanwalt für Vergaberecht. Er Seit 1993 als selbstständiger Rechtsanwalt in Köln
Medizintechnik der ALB FILS Kliniken. Der Schwer- österreich mit dem Schwerpunkt Gesund berät öffentliche Auftraggeber und Unternehmen niedergelassen. Sein Beratungsschwerpunkt liegt
punkt des Diplomingenieurs (FH) der Medizin- heitsmanagement. Seine aktuellen Forschungsthe- bei nationalen und internationalen Wettbewerben im Bereich Gesundheitswesen und Gesellschafts-
technik liegt auf der Reduktion von Kosten im men und Publikationen konzentrieren sich auf die um komplexe Leistungen sowie im Datenschutz- recht. Seine Kanzlei weist eine nachhaltige Exper-
medizinischen Bedarf durch Standardisierung sowie Bereiche Patienten- und Krankenhausmanagement recht und im öffentlichen Wirtschaftsrecht. Dr. tise im Fachbereich Vergaberecht aus. Im Rahmen
auf der Prozessoptimierung und -standardisierung. sowie Dienstleistungsentwicklung im Gesundheits- Kühn ist Partner im Berliner Büro der überörtlichen dessen berät er verschiedene Beschaffungsinsti-
Im Bereich eCommerce leitete Herr Bannwarth die wesen. Sozietät Heuking Kühn Lüer Wojtek, die unter ande- tutionen und eine Vielzahl an Kliniken in seinem
Einführung des Systems Rechnungsdigitalisierung. rem Kliniken bundesweit rechtlich berät. Fachbereich und darüber hinaus.
© Schlüchtermann
© Fraunhofer IML
© Otten
Prof. Dr.-Ing. Hubert Otten Prof. Dr. Jörg Schlüchtermann Dr. Sebastian Wibbeling
Professor für Technische Systeme, Betriebsorgani- Inhaber des Lehrstuhls für Produktionswirtschaft Arbeitet seit 2000 als wissenschaftlicher Mitarbeiter
sation und Logistik im Gesundheitswesen an der und Industriebetriebslehre an der Universität am Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logis-
Hochschule Niederrhein und leitet die Institute für Bayreuth und leitet dort die Studiengänge zur tik. 2007 gründete er die Abteilung Health Care Lo-
Healthcare-Management (Krefeld) sowie Datenma- Gesundheitsökonomie. Er ist Permanent Visiting gistics. Seine Arbeitsgebiete umfassen die Planung
nagement und Datenvalidierung im Gesundheits- Professor for Hospital & Health Care Management und Optimierung der Prozesse und Strukturen im
wesen (Berlin, Borken und Krefeld). Des Weiteren an der Frankfurt School of Finance & Management. Krankenhaus und der Pharma-Branche.
ist er Mitglied der Leitung des Kompetenzzentrums
eHealth (Krefeld).
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Expertenpanel
© Mona Blasczyk
© Kleinhans
© Edwards
© bcmm
Dieter Fellner Thomas Jaeger Jennifer Kleinhans Kim Kristian Königer
Geschäftsführer / Country Director, Mitglied der Geschäftsleitung, Director Procurement & SCM International, Geschäftsführender Partner, Bredehorst
Edwards Lifesciences Germany Buttkereit Logistik GmbH & Co. KG Sana Einkauf und Logistik GmbH Clinic Medical Management GmbH
© Johnson & Johnson Medical GmbH,
Herr Detlev Ruge
© Prospitalia
© consus
© klüh
Christoph Süme Udo Weißmantel Markus Wild Manuela Mehner
Senior Executive, Geschäftsführer, Geschäftsführer und CEO, Leitung Einkaufsmanagement,
Johnson & Johnson Medical GmbH Klüh Care Management GmbH Prospitalia GmbH consus clinicmanagement GmbH
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2020
6 statt !
Themen und Termine 4 Ausg
aben
Ausgabe Februar April Juni August Oktober Dezember
Anzeigenschluss 29.01.2020 25.03.2020 20.05.2020 05.08.2020 02.09.2020 04.11.2020
Druckunterlagenschluss 04.02.2020 31.03.2020 26.05.2020 11.08.2020 08.09.2020 10.11.2020
spätester Anliefertermin* 10.02.2020 06.04.2020 02.06.2020 17.08.2020 17.09.2019 17.11.2020
Erscheinungstermin 24.02.2020 20.04.2020 17.06.2020 31.08.2020 01.10.2020 01.12.2020
Topthema Strategische Das richtige Personal Wertebasierter Einkauf Digitale Technologien Benchmarking „Das täglich Brot
Krankenhauslogistik finden – und binden erfolgreich einsetzen des Einkäufers“
Kongresse/Messen/ Gesundheitskongress DMEA Procurement Summit Sana Klinik Einkauf 21. PEG-Fachtagung 12. Beschaffungskongress
Veranstaltungen des Westens 21. – 23.04.2020 17. – 18.06.2020 GmbH Dialog folgt der Krankenhäuser
10. – 11.03.2020 folgt Healthcare live! 02. – 03.12.2020
38. Bundesfachtagung femak e. V. Symposium folgt
femak e. V. folgt 55. BME-Symposium
16. – 17.03.2020 Zukunftskongress Logistik Einkauf und Logistik
folgt folgt
Prospitalia Jahreskongress
23. – 24.03.2020 16. Gesundheits
wirtschaftskongress
10. Symposium für das folgt
Krankenhausmanagement
26.03.2020
Änderungen vorbehalten! Klinik Einkauf ist auf allen angegebenen Kongressen mit einer Auslage vertreten.
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Formate und Preise
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Formate und Preise
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Rubrikname Rubrikname
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UNNA_DACHZEILE_10PT__ABSATZFORMAT FIRMENNAME IST GLEICH DACHZEILE UNNA_DACHZEILE_10PT__ABSATZFORMAT FIRMENNAME IST GLEICH DACHZEILE
UNNA_DACHZEILE_10PT__ABSATZFORMAT FIRMENNAME IST GLEICH DACHZEILE
UnNa_Head_18pt_Absatzformat eine Zeile max 40 Zeichen UnNa_Head_18pt_Absatzformat eine Zeile max 40 Zeichen UnNa_Head_18pt_Absatzformat eine Zeile max 40 Zeichen
UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat UnNa_BU_7,5pt_Absatzformat_
UnNa_Copy_9pt__ Absatzformat und mit ca. mit max/ca. 120 Zeichen Stufe für (l.) UnNa_BU_7,5pt_Absatzfor-
(l.) UnNa_BU_7,5pt_Absatzfor- UnNa_BU_7,5pt_Absatzformat_
1 100 Zeichen mit 2 Absätzen und 2 Zwischen- Stufe schob sie sich die Treppe mat_mit max/ca. 120 Zeichen
mat_mit max/ca. 120 Zeichen mit max/ca. 120 Zeichen Stufe für
hinauf. Foto: Zeichenformat_Basis_Quelle_ Stufe für Stufe schob sie sich
überschriften Text Dort auf dem Platze banden Stufe für Stufe schob sie sich Stufe schob sie sich die Treppe
Text_5,5pt__ Maximus LuxFuchs die Treppe hinauf. Foto: Zeichenfor-
mitunter die kecksten Knaben ihre Schlitten an die Treppe hinauf. Foto: Zeichenfor- hinauf. Foto: Zeichenformat_Basis_Quelle_
mat_Basis_Quelle_Text_5,5pt__ Maximus
> Um etwas hervorzuheben gibt es 2 Zeichen- LuxFuchs
mat_Basis_Quelle_Text_5,5pt__ Maximus Text_5,5pt__ Maximus LuxFuchs
formate: Zeichenformat: Basis_bold_1217 Firmen LuxFuchs
QR-Code
Arbeitsbereiche den gestiegenen Zeichenfor- wennge- (r.) UnNa_BU_7,5pt_Absatzfor-
(r.) UnNa_BU_7,5pt_Absatzfor-
mat: Basis_bold_kursiv_1217 in demselben, wünscht mat_mit max/ca. 120 Zeichen
mat_mit max/ca. 120 Zeichen
die in einen weißen, rauen Pelz eingehüllt und zu, als ob sie mit einander bekannt wären. Stufe für Stufe schob sie sich
Stufe für Stufe schob sie sich
mit einer weißen Pelzmütze bedeckt war und So oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden die Treppe hinauf. Foto: Zeichenfor-
die Treppe hinauf. Foto: Zeichenfor-
mat_Basis_Quelle_Text_5,5pt__ Maximus
etwas mehr. Der Schlitten fuhr zweimal um wollte. Eine Person saß in demselben, die in LuxFuchs
mat_Basis_Quelle_Text_5,5pt__ Maximus
LuxFuchs
den Platz herum und Kay gelang es, seinen einen weißen, rauen Pelz eingehüllt. UnNa_Copy_9pt__ Absatzformat und mit ca. fahren, wo die Anderen spielen und fort war er. UnNa_Copy_9pt__ Absatzformat und mit ca. dritten Tage kam eine kleine Person, weder mit genen Zeichenformat: Basis_bold_kursiv_1217 ner Schlitten. Eine Person saß in demselben,
kleinen Schlitten an denselben festzubinden 2 850 Zeichen mit 4 Absätzen und 3 Zwischen- Eil mit Weile! nun sind wir gerade bei ihm! Am 5900 Zeichen mit 7 Absätzen und 5 Zwischen- Pferd, noch mit Wagen, ganz lustig und guter in demselben, die in einen weißen, rauen Pelz die in einen weißen, rauen Pelz eingehüllt und
und nun fuhr er mit. Dort auf dem Platze banden mitunter die kecks- Unternehmensnachricht von überschriften Text Dort auf dem Platze banden dritten Tage kam eine kleine Person, weder mit überschriften Text Dort auf dem Platze banden Dinge gerade auf das Schloss hinaufspaziert. eingehüllt und mit einer weißen Pelzmütze mit einer weißen Pelzmütze bedeckt war. Der
ten Knaben ihre Schlitten an die Bauernwagen UnNa_FaAdresse_7pt_FirmaGmbH mitunter die kecksten Knaben ihre Schlitten an Pferd, noch mit Wagen, ganz lustig und guter
Firmenstr. 34 mitunter die kecksten Knaben ihre Schlitten Seine Augen blitzten wie deine, er hatte präch- bedeckt war. Der Schlitten fuhr zweimal um Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum
UnNa_ZwHead_9pt__Höre nur, was! und fuhren dann eine tüchtige Strecke mit. Das die Bauernwagen und fuhren dann eine > Um Dinge gerade auf das Schloss hinaufspaziert.
12345 Firmenort an die Bauernwagen und fuhren dann eine > tiges langes Haar, aber sonst ärmliche Kleider. den Platz herum und Kay gelang es, seinen und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an
Rascher und immer rascher ging es gerade in die ging gerade recht lustig. Als das Spiel im vollen www.firmenseite.de etwas hervorzuheben gibt es 2 Zeichenformate: Seine Augen blitzten wie deine, er hatte präch-
mail@firmenseite.de
Um etwas hervorzuheben gibt es 2 Zeichen- kleinen Schlitten an denselben festzubinden. denselben festzubinden und nun fuhr er mit.
nächste Straße hinein. Der Führer des Schlittens Gange war, kam ein großer, weiß angestrichener Zeichenformat: Basis_bold_1217 Arbeits- tiges langes Haar, aber sonst ärmliche Kleider. formate: Zeichenformat: Basis_bold_1217 Höre nur, was die Jungen singen! Rascher und immer rascher ging es gerade in die
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wandte den Kopf und nickte ihm so freundlich Schlittenu. ▬ Fax: +49 (0)123/123 45 68 bereiche den gestiegenen Zeichenformat: Arbeitsbereiche den gestiegenen Zeichenfor- Dort auf dem Platze banden mitunter die kecks- UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat Höre nächste Straße hinein. Der Führer des Schlittens
Basis_bold_kursiv_1217 in demselben, die in Als das Spiel im vollen Gange war, kam ein gro- mat: Basis_bold_kursiv_1217 in demselben, ten Knaben ihre Schlitten an die Bauernwagen nur, was die Jungen singen! wandte den Kopf und nickte ihm so freundlich
einen weißen, rauen Pelz eingehüllt und mit einer ßer, weiß angestrichener Schlitten. Eine Person die in einen weißen, rauen Pelz eingehüllt und und fuhren dann eine tüchtige Strecke mit. Das Nicht lange darauf kam Kay mit großen Faust- zu, als ob sie mit einander bekannt wären. So
weißen Pelzmütze bedeckt war und natürlich saß in demselben, die in einen weißen, rauen mit einer weißen Pelzmütze bedeckt war. Der ging gerade recht lustig. Als das Spiel im vollen handschuhen und seinem Schlitten auf dem oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden. Der
mehr. Der Schlitten fuhr zweimal um den Platz Pelz eingehüllt und mit einer weißen Pelzmütze Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum Gange war, kam ein großer, weiß angestriche- Rücken. Er flüsterte Gerda in die Ohren: Ich Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum
herum und Kay gelang es. bedeckt war. Der Schlitten fuhr zweimal um den und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an ner Schlitten. Eine Person saß in demselben, habe Erlaubnis bekommen, auf den großen und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an
Platz herum und Kay gelang es, seinen kleinen denselben festzubinden und nun fuhr er mit. die in einen weißen, rauen Pelz eingehüllt und Platz zu fahren, wo die Anderen spielen und denselben festzubinden und nun fuhr er mit.
UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat Höre Schlitten an denselben festzubinden und nun mit einer weißen Pelzmütze bedeckt war. Der fort war er. Eil mit Weile! nun sind wir gerade Rascher und immer rascher ging es gerade in
nur, was die Jungen singen! fuhr er mit. Rascher und immer rascher ging es Rascher und immer rascher ging es gerade Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum bei ihm! Am dritten Tage kam eine kleine Per- die nächste Straße hinein.
Seinen kleinen Schlitten an denselben festzu- gerade in die nächste Straße hinein. Der Führer in die nächste Straße hinein. Der Führer des und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an son, und nun fuhr er mit. Rascher und immer
binden und nun fuhr er mit. Rascher und immer des Schlittens wandte den Kopf und nickte Schlittens wandte den Kopf und nickte ihm so denselben festzubinden und nun fuhr er mit. rascher ging es gerade in die nächste Straße UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat Höre
rascher ging es gerade in die nächste Straße ihm so freundlich zu, als ob sie mit einander freundlich zu, als ob sie mit einander bekannt Rascher und immer rascher ging es gerade in die hinein. Der Führer des Schlittens wandte den nur, was die Jungen singen!
hinein. Der Führer des Schlittens wandte den bekannt wären. wären. So oft Kay seinen kleinen Schlitten ab- nächste Straße hinein. Der Führer des Schlittens Kopf und nickte ihm so freundlich zu, als ob sie Der Führer des Schlittens wandte den Kopf. Eine
Kopf und nickte ihm so freundlich zu, als ob sie binden wollte, nickte die Person abermals und wandte den Kopf und nickte ihm so freundlich mit einander bekannt wären. So oft Kay seinen Person saß in demselben, die in einen weißen,
mit einander bekannt wären. So oft Kay seinen UnNa_ZwHead_9pt__Höre nur, was die dann blieb Kay sitzen; sie fuhren gerade zum zu, als ob sie mit einander bekannt wären. kleinen Schlitten abbinden wollte, nickte die rauen Pelz eingehüllt und mit einer weißen Pelz-
kleinen Schlitten abbinden wollte, nickte die Jungen singen!
Firmen Firmen
QR-Code Stadttore hinaus. Da wurde das Schneegestöber Person abermals und dann blieb Kay sitzen; mütze bedeckt war. Der Schlitten fuhr zweimal QR-Code
Person abermals und dann blieb Kay sitzen; sie So oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden. wennge- so heftig, dass der kleine Knabe nicht die Hand So oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden. sie fuhren gerade zum Stadttore hinaus um um den Platz herum und Kay gelang es, sein und wennge-
fuhren gerade zum Stadttore hinaus. Da wurde Der Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum wünscht vor den Augen mehr erkennen konnte, während Der Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum sich. weder mit Pferd, noch mit Wagen, ganz nun fuhr er mit. Rascher und immer rascher ging wünscht
das Schneegestöber so heftig, dass der kleine und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an er gleichwohl weiter fuhr. Endlich ließ er den und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an lustig und guter Dinge gerade auf das Schloss es gerade in die nächste Straße Kopf und nickte
Knabe nicht die Hand vor den Augen mehr er- denselben festzubinden und nun fuhr er mit. Strick fallen, um sich. denselben festzubinden und nun fuhr er mit. hinaufspaziert. Seine Augen blitzten wie deine, ihm so freundlich. Der Schlitten fuhr zweimal
kennen konnte, während er gleichwohl weiter Rascher und immer rascher ging es gerade Rascher und immer rascher ging es gerade er hatte prächtiges langes Haar, aber sonst um den Platz herum und Kay gelang es, seinen
fuhr. Endlich ließ er den Strick fallen. in die nächste Straße hinein. Der Führer des UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat Höre in die nächste Straße hinein. Der Führer des ärmliche Kleider. kleinen Schlitten an denselben festzubinden.
Schlittens wandte den Kopf. Eine Person saß nur, was die Jungen singen! Schlittens wandte den Kopf. Eine Person saß So oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden.
UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat Höre in demselben, die in einen weißen, rauen Pelz Unternehmensnachricht von Nicht lange darauf kam Kay mit großen Faust- in demselben, die in einen weißen, rauen Pelz Höre nur, was die Jungen singen! Der Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum Unternehmensnachricht von
nur, was die Jungen singen! eingehüllt bedeckt war. Das ging gerade recht UnNa_FaAdresse_7pt_FirmaGmbH handschuhen und seinem Schlitten auf dem eingehüllt und mit einer weißen Pelzmütze Dort auf dem Platze banden mitunter die kecks- und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an UnNa_FaAdresse_7pt_FirmaGmbH
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Nicht lange darauf kam Kay mit großen Faust- lustig. Dort auf dem Platze banden mitunter 12345 Firmenort
Rücken. Er flüsterte Gerda in die Ohren: Ich habe bedeckt war. Der Schlitten fuhr zernwagen und ten Knaben ihre Schlitten an die Bauernwagen denselben festzubinden und ging es gerade in 12345 Firmenort
handschuhen und seinem Schlitten auf dem die kecksten Knaben ihre Schlitten an Bauern- www.firmenseite.de Erlaubnis bekommen, auf den großen Platz zu fuhren dann eine > Um etwas hervorzuheben und fuhren dann eine tüchtige Strecke mit. Das die nächste Straße hinein. So oft Kay seinen www.firmenseite.de
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Rücken. Er flüsterte Gerda in die Ohren: Ich habe wagen und fuhren dann eine tüchtige Strecke. fahren, wo die Anderen spielen und fort war er. gibt es 2 Zeichenformate: Zeichenformat: ging gerade recht lustig. Als das Spiel im vollen kleinen Schlitten abbinden. Der Schlitten fuhr Tel.: +49 (0)123/123 45 67
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Erlaubnis bekommen, auf den großen Platz zu Das ging gerade lustig. ▬ Fax: +49 (0)123/123 45 68 Eil mit Weile! nun sind wir gerade bei ihm! Am Basis_bold_1217 Arbeitsbereiche den gestie- Gange war, kam ein großer, weiß angestriche- zweimal um den Platz. ▬ Fax: +49 (0)123/123 45 68
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und Logistik. Gleichzeitig ist Klinik Einkauf eine Plattform, die zum Austausch ein-
lädt. Über den Blog bleiben Klinikeinkäufer miteinander in Kontakt und erfahren,
was ihre Kollegen gerade bewegt. Ein Veranstaltungskalender sowie die Verknüp-
fung mit Social-Media-Kanälen machen Klinik Einkauf damit zu einer umfassenden
Informations- und Austauschplattform für alle interessierten Klinikeinkäufer.
Zielgruppe
Zu den Usern gehören alle Entscheider und Verantwortliche für die Bereiche Ein-
kauf, Beschaffung und Logistik in Krankenhäusern in Deutschland, Österreich und
der Schweiz.
Verlag
Georg Thieme Verlag KG
www.thieme.de
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Yvonne Hissel
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yvonne.hissel@thieme.de
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Petra Beutler Lutz Benecke
Tel.: +49 711 8931-579 Tel.: +49 711 8931-954
petra.beutler@thieme-media.de lutz.benecke@thieme-media.de
* VJun 19
erlagseigeneJul 19
Erhebung: Aug 19 2019
September Jun 19 Jul 19 Aug 19
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Formate und technische Angaben
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531
Die Abonnenten erhalten zwei Mal monatlich die wichtigsten Nachrichten und Berichte
zum Thema Klinikeinkauf. Mit den Schwerpunkten Einkauf, Beschaffung und L ogistik
werden alle Bereiche des Einkaufsmanagements abgedeckt. Außerdem bietet der News-
letter Klinikeinkäufern einen umfassenden Überblick über aktuelle Nachrichten und 324 435
Veranstaltungen aus der Branche.
Zielgruppe 185
Zu den Lesern gehören alle Entscheider und Verantwortliche für die Bereiche Einkauf,
Beschaffung und Logistik in Krankenhäusern in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
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Beschaffung ∙ Logistik ∙ Recht 1. Jahrgang • März 2019
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KRANKENHAUSEINKAUF
lungen. AuchIM JAHR
lassen sich 2030
mit Spend Intelligence 4. Vertrags- und Compliance-Management
Preise oder Lieferkonditionen standortübergrei Ein weiterer Schritt der Automatisierung ist
In alle Richtungen digital vernetzt
fend überprüfen. Dadurch werden insbesondere
die Ausgaben im nichtmedizinischen Bereich
das Vertrags- und Compliance-Management.
Hierbei werden Vertragsinformationen digi
transparent und vergleichbar. tal erfasst und in einer zentralen Datenbank
Ein Krankenhauseinkauf im Jahr 2030: Das Dashboard zeigt Echtzeitdaten
verwaltet. aus dem
Das System informiert, wennLager
ein und geplante
Lieferungen. Relevante Bestellmengen
2. Kosten- und Wertanalyse wurden automatisch erhöht,
Vertrag ausläuft oderweil wegen erreicht
Bonusklauseln des angekündigten Schnee
falls mit mehr Unfallpatienten zu rechnen
Bei der Kosten und Wertanalyse ist. Pro
werden Zukunftsmusik?
werden, kannJa. Aber die
Angebote Technologien
anfordern und bietet gibt es anhand
ranten bereits.
von festgelegten Kennzahlen
dukte oder Dienstleistungen in ihre einzelnen mit Hilfe von durchsuchbaren Inhalten Zugang automatisiert überwacht. Dadurch wird die Per
Print Sonderdruck
Bestandteile zerlegt. Im Anschluss können für zu Informationen. Daneben kann die gezielte formance der Lieferanten objektiv vergleichbar.
einzelne Bestandteile Kosten auf Basis von ak Auswertung von Vertragsdaten mit KI Muster Dies ist eine gute Basis für Verhandlungen und
Big Data Analytics, also Markt-
tuellen die Verknüpfung
und Preisdaten ermittelt werden. und Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen. konkrete Anforderungen. So verbessert sich
MEHR KONSENS,
und Auswertung So diverser
lassen Datenquellen
sich SollKosten und Benchmarks die Performance des Lieferanten nachhaltig,
wird bis 2030 ebenso in und
festlegen denEinsparpotenziale
Kranken identifizieren. 5. Prozess- und Organisations-Performance das Krankenhaus erhält bessere Leistungen.
IMPRESSUM
Ein Sonderdruck für
hauseinkauf einziehen wie weitgehend
In die Analyse können auch tagesaktuelle Roh Auf Basis des Zugangs zu Prozessinforma-
WENIGER
automatisierte stoffpreise
Prozesse oder bei die
derEntwicklung
Be
Preisbeispiel:
INVERTO GmbH von Löhnen tionen kann die Prozess und Organisations 7. Risiko-Management in Echtzeit
Lichtstr 43i schaffung sowie einbezogen
im Monitoring.werden.Doch Performance gezielt verfolgt und gesteuert Um außergewöhnliche Bedarfe prognostizieren
50825 Köln die digitalisierte Klinik als Zukunftsvision werden. Hierbei handelt es sich um einen zu können, benötigen KrankenhausEinkäufer
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entsteht nicht von heute auf morgen,
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der nur schrittweise gelingt.
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Einkaufs definier
mit den Fachabteilungen Ausgaben präziser zu mögliche Reaktion bei unvorhersehbaren
Wert gesunken ist. Dies kann Bestellkosten planen und Prozesse zu optimieren. Ereignissen können darüber hinaus Kosten
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te die Unternehmensberatung Inverto Bearbeitungszeit
bei 80 Prozent schnellerer gespart werden, ohne dass die Qualität der
Foto: xxxxxxxxxx
sieben Handlungsfelder mit besonderer
um 60 Prozent reduzieren. Voraussetzung für 6. Standardisierte Lieferanten-Performance- eingekauften Produkte leidet. Versorgungs
Bedeutung für den dieKrankenhauseinkauf
Prozessautomation ist jedoch eine klare Messung sicherheit und hohe Qualität sind gerade für
(s. nächste Seite).Definition
Digitale Tools können
von Beschaffungsfällen und eine Bei der standardisierten LieferantenPerfor ein Krankenhaus sehr wichtige Image und
Routinetätigkeiten übernehmen, Infor
Standardisierung beschaffter Artikel. manceMessung wird die Leistung von Liefe Vertrauensfaktoren.
mationen für Entscheidungen bereit
stellen oder Leistungen kontrollieren.
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Verfügung. Die Herausforderung liegt
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eigenen Einkauf – und die eigene bereits
vorhandene IT-Struktur – auszuwählen.
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für strategische Aufgaben genutzt wer
den. Je besser jeder einzelne Beteiligte
Prozent
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Voraussetzung für den Erfolg eines Digi an eine Einkaufsgemeinschaft der Erfolg für das gesamte Krankenhaus.
talisierungsprojektes ist, dass IT und gebunden.
Einkauf bei Planung und Implementierung Schnittstelle zu Einkaufsgemein-
(inklusive Gestaltung, Produktion und Versandkosten)
eng zusammenarbeiten und dass die schaften mitdenken
Mitarbeiter, die mit den Tools arbeiten, Wird eine Strategie zur Digitalisierung des
exzellent geschult werden. Auch sollte Einkaufs entwickelt, sollten Schnittstellen
ihnen bereits in der Planungsphase die zur Anbindung an eine Einkaufsgemein
Sorge genommen werden, dass die Soft schaft immer mitgedacht werden. In
ware ihre Arbeitsplätze wegrationalisiert, Fortsetzung auf Seite 3
2 Klinik Einkauf Sonderdruck aus März 2019 | www.klinik-einkauf.de
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Materialien, wird das Podcast-Drehbuch erstellt. Dieses vanten Thema erstellt und vom Redakteur eingespro-
kann als Monolog, Dialog oder auch als Kombination chen. Hier stehen verschiedene Co-Branding-Opti-
aus Monolog und Dialog realisiert werden. Die Inhalte onen zur Verfügung: Pre- (zu Beginn des Podcasts),
werden nach Korrektur und Freigabe gemäß dem Mid- (während des Podcasts) und Post-Roll Ad (am
erstellten Drehbuch mit professionellen Sprechern Ende des Podcasts). Der Einspieler wird vom Kunden
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Tel.: +49 711 8931-579 Tel.: +49 711 8931-414
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Lutz Benecke
Anzeigengruppenleiter
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UNSERE AKTUELLEN AGBs SONDERDRUCKE The e
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-management (AKGM) e. V. und Prävention (DGSMP) e. V.
CAMBAlumni e. V. Deutsches Netzwerk Versorgungsforschung (DNVF) e. V.
Medizinischer Dienst des Spitzenverbandes
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Druckauflage: 11 000
Verbreitete Auflage: 10 434 Druckauflage: 1080
Verbreitete Auflage: 1060
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