MEDIADATEN 2022 - kma Online
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regel- Für den Erhalt en mäßig en- r Them unsere Sie önnen pläne k hier sich en. anmeld MEDIADATEN 2022 gültig ab 01.01.2022 © Halyna/stock.adobe.com – StockPhoto. Edited by Thieme. 10 800 260 000 + 10 700 + 23 000 + 5000 + 3500 + monatliche Druckauflage Page Impressions Newsletter- Follower auf XING Follower auf Twitter Follower auf LinkedIn pro Monat Abonnenten
Mediadaten 2022 ▶ Print ▶ Porträt ▶ zurück zur Übersicht Porträt Titel kma Klinik Management aktuell Bezugspreis IT-Beirat Persönliches Jahresabonnement 195 € Andreas G. Henkel, Leiter Informationstechnologie, Universitätsklinikum Jena Kurzcharakteristik Persönliches Jahresabonnement Studenten 91 € Thomas Kleemann, Leiter Informationstechnologie, kma ist eine der am meisten gelesenen Fachzeitschriften Einzelheftpreis 22 € Klinikum Ingolstadt (alle Preise inkl. MwSt. und zzgl. Versandkosten) für Klinikmanager und Entscheider im Krankenhaus. Die Zeitschrift wird geschätzt für ihre journalistische Institutionelles Abonnement 913 € Herangehensweise: Die Redaktion recherchiert über zzgl. Versandkosten Anzeigen (Deutschland: 13,20 €, Europa: 58,50 €, Übersee: 58,50 €) Entwicklungen in der Gesundheitswirtschaft und bietet unter Johannes Hucke (Advertising Manager) Einbeziehung von Experten aktuelle und praxisnahe Analysen, Tel.: +49 711 8931-882 Berichte und Kommentare zu Klinikmanagement, Marktpart- Organ johannes.hucke@thieme-media.de nern, Prozessen, Technologien und Best-Practice-Beispielen. Österreichischer Verband der KrankenhaustechnikerInnen Damit ist die Zielgruppe der kma gut gerüstet für Investitions- Lutz Benecke (Head of Advertising) (ÖVKT), Deutsche Gesellschaft für Integrierte Versorgung empfehlungen und -entscheidungen. Tel.: +49 711 8931-954 im Gesundheitswesen e.V. (DGIV), MEDICA – Deutsche lutz.benecke@thieme-media.de Gesellschaft für interdisziplinäre Medizin e.V., Arbeitskreis Zielgruppe für Gesundheitsökonomie und -mangagement e.V. (AKGM), CAMBAlumni e.V., Deutsche Ges. f. Führung und Markt Redaktion Zu den Lesern der kma zählen alle am Buying Center orientierung in der medizinischen und pflegerischen beteiligten Personen: Vorstand, Geschäftsführung, kauf- Anne Orth (Executive Editor / Chefredakteurin) Versorgung e.V. (DGFM) männische Direktion, Produkteinkauf und Einkaufsleitung, Tel.: +49 30 330919 - 25 IT-Leitung und technische Leitung, Hygienebeauftragte, anne.orth@thieme.de sowie medizinische Leitung mit Budgetverantwortung. Verlag Georg Thieme Verlag KG Umfangsanalyse 2020 Erscheinungsweise Postanschrift: Postfach 301120, 70451 Stuttgart 10 Ausgaben + 1 Sonderheft Hausanschrift: Rüdigerstraße 14, 70469 Stuttgart 12 Ausgaben in 10 Heften (2 Doppelausgaben) + Gesamtumfang 970 Seiten = 100,0 % Tel.: +49 711 8931-0 Fax: +49 711 8931-298 2 – 3 Sonderhefte (2022) Redaktionsteil 765 Seiten = 78,9 % www.thieme.de Anzeigenteil 205 Seiten = 21,1 % Heftformat 210 mm breit, 297 mm hoch (DIN A4) Herausgeber davon Stellen-/Gelegenheitsanzeigen 17 Seiten = 1,8 % Jahrgang 27. Jahrgang 2022 Dr. Olaf Bornemeier, Prof. Dr. med. Axel Ekkernkamp, Verlagseigene Anzeigen 81 Seiten = 8,4 % Dr. Peter Gocke, Barbara Napp Einhefter 6 Seiten Beilagen 6 Stück kma Print Seite 3
Mediadaten 2022 ▶ Print ▶ Auflagen- und Empfängeranalyse ▶ zurück zur Übersicht Auflagen- und Empfängeranalyse Auflagenkontrolle Auflagenanalyse Empfängeranalyse nach Funktion Exemplare pro Ausgabe (IVW, 2. Quartal 2021) Funktion im Betrieb Anteil Empfänger in %* Anteil Empfänger absolut* Druckauflage 10 800 Vorstand, kaufm. Geschäftsführung, Geschäftsführung 20,1 2102 Tatsächlich verbreitete Auflage (tvA) 10 454 Einkaufsleitung, Produkteinkauf, Verwaltungsleitung 14,6 1527 Verkaufte Auflage 1738 Technische Leitung 12,3 1287 davon Ausland 442 IT-Leitung 9,1 952 Abonnierte Exemplare 1518 Ärztl. Geschäftsführung/Ärztl. Leitung 20,8 2175 davon Mitgliederstücke 1158 Pflegedienstleitung 10,7 1120 Einzelverkauf 0 Qualitätsmanagement 6,5 680 Sonstiger Verkauf 157 Hygienebeauftragte 3,5 366 Freistücke 8716 Umweltbeauftragte 0,8 84 Rest-, Archiv-, Belegexemplare 546 Sonstige 2,4 251 * Projektion auf Basis der durchschnittlichen Empfänger je Ausgabe, 2. Quartal 2021. Die Anzahl der Empfänger in ihren Funktionsbereichen kann in einzelnen Ausgaben von den hier angegebenen Durchschnittswerten aufgrund eines Themenschwerpunktes abweichen. Verlagseigene Erhebung: Juli 2021 Neben der regelmäßigen Leserschaft der kma werden die Ausgaben gezielt nach Themenschwerpunkten an besonders interessierte Empfänger versandt. So wird eine hohe Aufmerksamkeit der Empfänger auf die ausgewählten Inhalte und entsprechenden Werbeanzeigen gewährleistet. kma Print Seite 4
Mediadaten 2022 ▶ Print ▶ Herausgeber ▶ zurück zur Übersicht Herausgeber © Charité - Universitätsmedizin Berlin © Mühlenkreiskliniken (AöR) © ukb/Scheurlen © UKE Dr. Olaf Bornemeier Prof. Dr. med. Dr. Peter Gocke Barbara Napp Vorstandsvorsitzender Axel Ekkernkamp Chief Digital Officer (CDO), Pflegerische Zentrumsleitung der Mühlenkreiskliniken Leiter Stabsstelle Digitale Universitäres Herz- und Gefäßzentrum Geschäftsführer und Ärztlicher Transformation, Charité – UKE Hamburg GmbH Direktor des BG Klinikum Unfall krankenhaus Berlin Universitätsmedizin Berlin Die Herausgeber der Fachzeitschrift kma Klinik Management aktuell repräsentieren die Leser und stehen für die inhaltliche Qualität! kma Print Seite 5
Mediadaten 2022 ▶ Print ▶ Themen und Termine ▶ zurück zur Übersicht Themen und Termine Ausgabe Januar/Februar März April Mai Juni Anzeigenschluss 10.01.2022 04.02.2022 11.03.2022 01.04.2022 05.05.2022 Druckunterlagenschluss* 14.01.2022 10.02.2022 17.03.2022 07.04.2022 11.05.2022 spätester Anliefertermin** 21.01.2022 17.02.2022 24.03.2022 13.04.2022 18.05.2022 Erscheinungstermin 07.02.2022 04.03.2022 08.04.2022 03.05.2022 03.06.2022 Branche kompakt*** Medizintechnik Qualitätssicherung DMEA Special Logistik Personal Interessant für Unternehmen mit Bildgebende Verfahren, Geräte für Anbieter von Produkten/ IT-Management, eHealth, Patientenlogistik, OP-Logistik, Personalvermittler, Personal diesen Schwerpunkten die Chirurgie und Endoskopie, Dienstleistungen/Fortbildungen, IT-Sicherheit, Künstliche Arzneimittellogistik, Laborlogistik, berater, Anbieter von IT-Lösungen Diagnostik, Implantate und die zur Steigerung der Qualitäts Intelligenz, Telematik, KIS, PACS, Sterilgutlogistik, Speisen- und zur Personaleinsatzplanung und Prothesen, Intensivmedizinische sicherung im Rahmen der Um- elektronische Patientenakte, Küchenlogistik, Wäsche- und Zeiterfassung, Fort- und Weiter Geräte setzung des Krankenhausstruktur- Interoperabilität und Aussteller auf Entsorgungslogistik, Betten bildungsanbieter, Versicherungen gesetzes (KHSG) beitragen. der DMEA 2022 management, Wegeleitsysteme Special kma Special zur DMEA 2021 Ausgewählte Kongresse/Messen/ European Congress of Radiology DMEA med logistica Hauptstadtkongress Veranstaltungen 02. – 06.03.2022 26. – 28.04.2022 11. – 12.05.2022 22. – 24.06.2022 Es sind nur Kongresse/Messen/ Deutscher Röntgenkongress Veranstaltungen aufgelistet, deren 25. – 28.05.2022 Termine 2022 zum Zeitpunkt der Erstellung der Mediadaten bereits vom Veranstalter kommuniziert wurden. Aktuelle Kongresse/Messen/ Veranstaltungen können Sie hier abrufen: https://www.kma-online. de/termine/ Sonderheft (s. Seite 12) kma Hauptstadtkongressmagazin * Druckunterlagenschluss für Medienarbeiten ist der jeweilige Anzeigenschlusstermin ** für Beilagen *** Branche kompakt ist ein eigenständiger Themenblock innerhalb des Magazins und nicht zwingend im Kontext mit der Titelstory. Die Titelstory wird nach aktuellen Themen ausgewählt. Änderungen vorbehalten – stets aktuelle Informationen zu Themen und Terminen erhalten Sie unter https://www.kma-online.de/lp/mediadaten/themen-termine/ kma Print Seite 6
Mediadaten 2022 ▶ Print ▶ Themen und Termine ▶ zurück zur Übersicht Themen und Termine Ausgabe Juli/August September Oktober November Dezember Anzeigenschluss 17.06.2022 05.08.2022 08.09.2022 12.10.2022 18.11.2022 Druckunterlagenschluss* 23.06.2022 11.08.2022 14.09.2022 18.10.2022 24.11.2022 spätester Anliefertermin** 30.06.2022 18.08.2022 21.09.2022 25.10.2022 01.12.2022 Erscheinungstermin 15.07.2022 02.09.2022 07.10.2022 10.11.2022 16.12.2022 Branche kompakt*** Finanzierung Outsourcing von Dienstleistung Digitalisierung und E-Health MEDICA-Special Beratung und Prozess im Krankenhaus optimierung im Krankenhaus Interessant für Unternehmen Kreditfinanzierung, Mergers & Catering und Verpflegung, Facility Archivierung, RIS/KIS/PACS, Informations- und Kommunika Planung und Beratung, mit diesen Schwerpunkten Acquisitions, Leasing, Gebäude- Management, Logistik, Planung Digitale Sprachverarbeitung, SaaS, tionstechnik, Diagnostik, Medizin Softwareanbieter für Projekt- versicherung, IT-Versicherung und Beratung, Dienstleistungen Hardware, IT-Sicherheit, Netzwer- technik, Bildgebung, Hygiene, oder Prozesserfassung ke, Bildschirme, Vernetzung Desinfektion, Krankenhauseinrich- tung & -ausstattung, OP-Manage- ment & -Ausstattung Special kma Special zur MEDICA 2021 Ausgewählte Kongresse/Messen/ Fachmesse MEDICA Veranstaltungen Krankenhaus Technologie 14. – 17.11.2022 Es sind nur Kongresse/Messen/ 28. – 29.09.2022 Veranstaltungen aufgelistet, deren Termine 2022 zum Zeitpunkt der Erstellung der Mediadaten bereits vom Veranstalter kommuniziert wurden. Aktuelle Kongresse/Messen/ Veranstaltungen können Sie hier abrufen: https://www.kma-online. de/termine/ Sonderheft (s. Seite 12) kma Report Bauen, Planen, kma report Smart Hospital Technik * Druckunterlagenschluss für Medienarbeiten ist der jeweilige Anzeigenschlusstermin ** für Beilagen *** Branche kompakt ist ein eigenständiger Themenblock innerhalb des Magazins und nicht zwingend im Kontext mit der Titelstory. Die Titelstory wird nach aktuellen Themen ausgewählt. Änderungen vorbehalten – stets aktuelle Informationen zu Themen und Terminen erhalten Sie unter https://www.kma-online.de/lp/mediadaten/themen-termine/ kma Print Seite 7
Mediadaten 2022 ▶ Print ▶ Formate und Preise ▶ zurück zur Übersicht Formate und Preise Preisliste Nr. 27, gültig ab 01.01.2022 1/1 Seite 1/2 Seite hoch 1/2 Seite quer Format Anschnitt: 210 x 297 mm Format Anschnitt: 105 x 297 mm Format Anschnitt: 210 x 136 mm Format Satzspiegel: 177 x 241 mm Format Satzspiegel: 85 x 241 mm Format Satzspiegel: 177 x 120 mm 5160€ (vierfarbig) 3080 € (vierfarbig) 3080 € (vierfarbig) ise für Die Pre markt llen den Ste Sie auf finden 3. Seite 2 1/3 Seite hoch 1/3 Seite quer 1/4 Seite hoch 1/4 Seite quer Format Anschnitt: 75 x 297 mm Format Anschnitt: 210 x 98 mm Format Anschnitt: 105 x 137 mm Format Anschnitt: 210 x 77 mm Format Satzspiegel: 55 x 241 mm Format Satzspiegel: 177 x 80 mm Format Satzspiegel: 85 x 119 mm Format Satzspiegel: 177 x 60 mm 2420 € (vierfarbig) 2420 € (vierfarbig) 1750 € (vierfarbig) 1750 € (vierfarbig) Preise verstehen sich zzgl. der gesetzl. MwSt. kma Print Seite 8
Mediadaten 2022 ▶ Print ▶ Formate und Preise ▶ zurück zur Übersicht Formate und Preise Preisliste Nr. 27, gültig ab 01.01.2022 Beilagen, Einhefter, Einkleber Rabatte Beilagen bis 25 g (Abnahme innerhalb eines Insertionsjahres) © ilyaf/stock.adobe.com pro 1000 Stück Malstaffel Mengenstaffel max. Format 200 mm x 287 mm 3 Schaltungen = 3% 3 Seiten = 5% Papier mind. 135 g/m2 340 € 6 Schaltungen = 5% 6 Seiten = 10 % über 25 g Preis auf Anfrage 9 Schaltungen = 10 % 9 Seiten = 15 % Teilbeilage mind. 5000 Stück 12 Schaltungen = 15 % 12 Seiten = 20 % Zuschlag 425 € Preise für Einhefter und Durchhefter auf Anfrage. Heftformat 210 mm breit, 297 mm hoch Mit Auftragserteilung bitte ein verbindliches Muster Satzspiegel 177 mm breit, 241 mm hoch an den Verlag, Anzeigenabteilung kma Klinik Management Beschnittzugabe aktuell, schicken. Bitte liefern Sie Beilagen, Einhefter und für Anschnitt jeweils 3 mm Durchhefter bis zum angegebenen Liefertermin der Ausga- Druck Offset, ISO-StandardOffset be mit dem Vermerk „für kma Klinik Management aktuell, Verarbeitung Klebebindung © ilyaf/stock.adobe.com Ausgabe _“ an: Druckunterlagen druckfähiges PDF Grafisches Centrum Cuno GmbH & Co.KG, Gewerbering West 27, 39240 Calbe (Saale) Anzeigen ohne abschließende Umrandung werden mit Farbzuschläge für Sonderfarben einer schwarzen Linie (0,5 pt) versehen. je Sonderfarbe (nicht rabattfähig) 1080,– € Ausgenommen sind Anzeigen mit vollflächigem Hintergrund. Abweichende Formate auf Anfrage, Platzzuschläge (rabattfähig) Text bitte mind. 8 mm Abstand vom Rand platzieren, 2. und 4. Umschlagseite 20 % alle Preise verstehen sich zzgl. der gesetzl. Mwst. Sonstige Platzwünsche 10 % Schaltungen in den Sonderheften werden bei der Mal- und Mengenstaffel berücksichtigt. © ilyaf/stock.adobe.com Preise verstehen sich zzgl. der gesetzl. MwSt. kma Print Seite 9
Mediadaten 2022 ▶ Print ▶ Ad Specials ▶ zurück zur Übersicht Ad Specials kma kma kma Rubrikname ▶ UntertitelThema Hier kann der Slogan stehen firmenseite.de rief er ganz laut, aber niemand hörte be nicht die Hand vor den Augen mehr eingehüllt und mit einer weißen ihn, und der Schnee wirbelte und der erkennen konnte, während er gleichwohl Pelzmütze bedeckt war. Der Schlitten flog vorwärts. Mitunter gab es weiter fuhr. Schlitten fuhr zweimal um www.kma-online.de www.kma-online.de••22 19Euro Klinik Management Management aktuell Euro Klinik Management aktuell www.kma-online.de • 22 Euro 27. Jahrgang • Mai 2022 Klinik 27. Jahrgang 24. Jahrgang • Mai 2022 • Monatxx 2019 Klinik Management Klinik Management aktuell aktuell www.kma-online.de • 22 Euro 27. Jahrgang • Mai 2022 einen Stoß, als ob man über Gräben und Hecken führe. Er war ganz entsetzt, wollte Beitrag_ZwHead_9pt__Höre nur, was den Platz herum und Kay gelang es, seinen kleinen sein Vaterunser beten, konnte sich aber die Jungen singen! Schlitten an densel- nur noch auf das große Einmaleins. So Nicht lange darauf kam Kay mit großen ben festzubinden oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden Fausthandschuhen und seinem Schlitten und nun fuhr er wollte, nickte die Person abermals und auf dem Rücken. Er flüsterte Gerda in die mit. Rascher adtkong ress dann blieb Kay sitzen; sie fuhren gerade Ohren: Ich habe Erlaubnis bekommen, und immer Hauptst Gesundheit 21. – 23. Mai 2019 zum Stadttore hivon dem großen Schlit- auf den großen Platz zu fahren, wo die rascher Medizin und ten los zu machen, aber es half nichts, Anderen spielen und fort war er. Eil mit rade in sein kleines Fuhrwerk hing fest und es Weile! nun sind wir gerade bei ihm! Am die ging mit Windeseile. Da rief er ganz laut, dritten Tage kam eine kleine Person, we- aber niemand hörte ihn, und der Schnee der mit Pferd, noch mit Wagen, ganz wirbelte und der Schlitten flog vorwärts. lustig und guter Dinge gerade auf das Mitunter gab es einen Stoß, als ob man Schloss hinaufspaziert. Seine Augen über Gräben und Hecken führe. Er war blitzten wie deine, er hatte prächtiges ganz entsetzt, wollte sein Vaterunser langes Haar, aber sonst ärmliche beten, konnte sich aber nur noch auf das Kleider.fuhren dann eine tüchtige große Einmaleins. Strecke mit. Das ging gerade Weitere Formate recht lustig. Als das Spiel im Ihr Werbebereich Ihr Werbebereich Beitrag_ZwHead_9pt__Höre nur, was die Jungen singen! vollen Gange war, kam ein großer, weiß ange- Vorderseite Rückseite Dort auf dem Platze banden mitunter die kecksten Knaben ihre Schlitten an die Bau- strichener Schlitten. Eine Person saß ernwagen und fuhren dann eine tüchtige in demselben, Strecke mit. Das ging gerade recht lustig. die in einen Als das Spiel im vollen Gange war, kam weißen, ein großer, weiß angestrichener Schlitten. rauen Eine Person saß in demselben, die in einen Pelz möglich. Eine Übersicht weißen, rauen Pelz eingehüllt und mit einer weißen Pelzmütze bedeckt war. Der Schlitten fuhr zweimal um den Platz IHR herum und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an denselben festzubinden und nun fuhr er mit. Rascher und immer rascher ging es gerade in WERBE die nächste Straße hinein. Der DIE K - FRAGE DIE K - FRAGE DIE K - FRAGE Führer des Schlittens wand- weiterer Ad Special INNOVATIONSFONDS te den Kopf und nickte SLOGAN ihm so freundlich zu, als ob sie mit einan- Pflegekammern ja oder nein – das ist in Deutschland Pflegekammern ja oder nein – das ist in Deutschland Pflegekammern ja oder nein – das ist in Deutschland der. Da wurde das ein hochemotionales Streitthema. Der Ausgang ist Die ersten Projekte haben jetzt Halbzeit ein hochemotionales und es Streitthema. zeigt Der sich, dass Ausgang ist ein hochemotionales Streitthema. Der Ausgang ist Schneegestö- ber so hef- ungewisser denn je. vielen die Zeit davonrennt. ungewisser dennDrei je. Jahre Förderung sind zu kurz. ungewisser denn je. tig, dass k l ein e Kna- finden Sie hier. FirmaGmbH Gesundheit Nord Seltene Erkrankungen Gesundheit Nord Seltene Erkrankungen Gesundheit Nord Seltene Erkrankungen Firmenstr. 34 www.firmenseite.de Tel.: +49 (0)123/123 45 67 Krankenhaus-IT Radiologie 4.0 12345 Firmenort mail@firmenseite.de Fax: +49 (0)123/123 45 68 Langatmige Sanierung in Bremen Neue Wege zur Diagnose Langatmige Sanierung in Bremen Neue Wege zur Diagnose Langatmige Sanierung in Bremen Neue Wege zur Diagnose IT-Sicherheit ist Patientenschutz Wie steht es um die Basics? Deutsche Gesellschaft für Führung und Marktorientierung Deutsche Gesellschaft für Führung und Marktorientierung Deutsche Gesellschaft Deutsche für Gesellschaft Führung undfür Marktorientierung Führung und Marktorientierung 5 in der medizinischen und pflegerische Versorgung e.V. 26. Jg. | Monatxxxx 2021 Klinik Management aktuell in der medizinischen und pflegerische Versorgung e.V. in der medizinischen in derund medizinischen pflegerischeund Versorgung pflegerische e.V. Versorgung e.V. Titelkappe Vorder- und Rückseite Titelstörer Dreiecksanzeige Format: 105 x 231 mm (Vorderseite), 105 x 297 mm (Rückseite) Format: 44 x 40 mm Format: 177 x 241 mm 7815 € 3000 € /in Kombination mit 4630 € Medienarbeit 2100 € kma Klinik Management aktuell www.kma-online.de • 22 Euro 27. Jahrgang • Mai 2022 Ihre Werbebotschaft DIE K - FRAGE Pflegekammern ja oder nein – das ist in Deutschland ein hochemotionales Streitthema. Der Ausgang ist ungewisser denn je. Gesundheit Nord Seltene Erkrankungen Langatmige Sanierung in Bremen Neue Wege zur Diagnose Deutsche Gesellschaft für Führung und Marktorientierung in der medizinischen und pflegerische Versorgung e.V. Klapp-Pfeil Banderole 7815 € (Druck durch kma) 7815 € Preise verstehen sich zzgl. der gesetzl. MwSt. kma Print Seite 10
Mediadaten 2022 ▶ Print ▶ Content Ads ▶ zurück zur Übersicht Content Ads Rubrikname Rubrikname Rubrikname Rubrikname Content Ads sind Anzeigenformate, die ekennzeichnet nach festen Gestaltungsvorgaben in redak- g UNNA_DACHZEILE_10PT__ABSATZFORMAT FIRMENNAME IST GLEICH DACHZEILE UNNA_DACHZEILE_10PT__ABSATZFORMAT FIRMENNAME IST GLEICH DACHZEILE UNNA_DACHZEILE_10PT__ABSATZFORMAT FIRMENNAME IST GLEICH DACHZEILE UnNa_Head_18pt_Absatzformat eine Zeile max 40 Zeichen UnNa_Head_18pt_Absatzformat eine Zeile max 40 Zeichen UnNa_Head_18pt_Absatzformat eine Zeile max 40 Zeichen UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat UnNa_BU_7,5pt_Absatzformat_ UnNa_Copy_9pt__ Absatzformat und mit ca. mit max/ca. 120 Zeichen Stufe für (l.) UnNa_BU_7,5pt_Absatzfor- UnNa_BU_7,5pt_Absatzformat_ tioneller Aufmachung besonders inhaltsvolle Botschaften (l.) UnNa_BU_7,5pt_Absatzfor- 1 100 Zeichen mit 2 Absätzen und 2 Zwischen- Stufe schob sie sich die Treppe mat_mit max/ca. 120 Zeichen mit max/ca. 120 Zeichen Stufe für mat_mit max/ca. 120 Zeichen hinauf. Foto: Zeichenformat_Basis_Quelle_ überschriften Text Dort auf dem Platze banden Stufe für Stufe schob sie sich Stufe für Stufe schob sie sich Stufe schob sie sich die Treppe Text_5,5pt__ Maximus LuxFuchs mitunter die kecksten Knaben ihre Schlitten an die Treppe hinauf. Foto: Zeichenfor- die Treppe hinauf. Foto: Zeichenfor- hinauf. Foto: Zeichenformat_Basis_Quelle_ mat_Basis_Quelle_Text_5,5pt__ Maximus mat_Basis_Quelle_Text_5,5pt__ Maximus Text_5,5pt__ Maximus LuxFuchs > Um etwas hervorzuheben gibt es 2 Zeichen- LuxFuchs formate: Zeichenformat: Basis_bold_1217 Firmen LuxFuchs QR-Code Arbeitsbereiche den gestiegenen Zeichenfor- wennge- (r.) UnNa_BU_7,5pt_Absatzfor- vermitteln. (r.) UnNa_BU_7,5pt_Absatzfor- mat: Basis_bold_kursiv_1217 in demselben, wünscht mat_mit max/ca. 120 Zeichen mat_mit max/ca. 120 Zeichen die in einen weißen, rauen Pelz eingehüllt und zu, als ob sie mit einander bekannt wären. Stufe für Stufe schob sie sich Stufe für Stufe schob sie sich die Treppe hinauf. Foto: Zeichenfor- mit einer weißen Pelzmütze bedeckt war und So oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden die Treppe hinauf. Foto: Zeichenfor- mat_Basis_Quelle_Text_5,5pt__ Maximus mat_Basis_Quelle_Text_5,5pt__ Maximus etwas mehr. Der Schlitten fuhr zweimal um wollte. Eine Person saß in demselben, die in LuxFuchs LuxFuchs den Platz herum und Kay gelang es, seinen einen weißen, rauen Pelz eingehüllt. UnNa_Copy_9pt__ Absatzformat und mit ca. fahren, wo die Anderen spielen und fort war er. UnNa_Copy_9pt__ Absatzformat und mit ca. dritten Tage kam eine kleine Person, weder mit genen Zeichenformat: Basis_bold_kursiv_1217 ner Schlitten. Eine Person saß in demselben, kleinen Schlitten an denselben festzubinden 2 850 Zeichen mit 4 Absätzen und 3 Zwischen- Eil mit Weile! nun sind wir gerade bei ihm! Am 5900 Zeichen mit 7 Absätzen und 5 Zwischen- Pferd, noch mit Wagen, ganz lustig und guter in demselben, die in einen weißen, rauen Pelz die in einen weißen, rauen Pelz eingehüllt und und nun fuhr er mit. Dort auf dem Platze banden mitunter die kecks- Unternehmensnachricht von überschriften Text Dort auf dem Platze banden dritten Tage kam eine kleine Person, weder mit überschriften Text Dort auf dem Platze banden Dinge gerade auf das Schloss hinaufspaziert. eingehüllt und mit einer weißen Pelzmütze mit einer weißen Pelzmütze bedeckt war. Der ten Knaben ihre Schlitten an die Bauernwagen UnNa_FaAdresse_7pt_FirmaGmbH mitunter die kecksten Knaben ihre Schlitten an Pferd, noch mit Wagen, ganz lustig und guter mitunter die kecksten Knaben ihre Schlitten Seine Augen blitzten wie deine, er hatte präch- bedeckt war. Der Schlitten fuhr zweimal um Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum Firmenstr. 34 UnNa_ZwHead_9pt__Höre nur, was! und fuhren dann eine tüchtige Strecke mit. Das an die Bauernwagen und fuhren dann eine > tiges langes Haar, aber sonst ärmliche Kleider. den Platz herum und Kay gelang es, seinen und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an *Gestaltungshinweise erhalten Sie auf Anforderung mit 12345 Firmenort die Bauernwagen und fuhren dann eine > Um Dinge gerade auf das Schloss hinaufspaziert. Rascher und immer rascher ging es gerade in die ging gerade recht lustig. Als das Spiel im vollen www.firmenseite.de etwas hervorzuheben gibt es 2 Zeichenformate: Seine Augen blitzten wie deine, er hatte präch- Um etwas hervorzuheben gibt es 2 Zeichen- kleinen Schlitten an denselben festzubinden. denselben festzubinden und nun fuhr er mit. mail@firmenseite.de nächste Straße hinein. Der Führer des Schlittens Gange war, kam ein großer, weiß angestrichener Zeichenformat: Basis_bold_1217 Arbeits- tiges langes Haar, aber sonst ärmliche Kleider. formate: Zeichenformat: Basis_bold_1217 Höre nur, was die Jungen singen! Rascher und immer rascher ging es gerade in die Tel.: +49 (0)123/123 45 67 wandte den Kopf und nickte ihm so freundlich Schlittenu. ▬ Fax: +49 (0)123/123 45 68 bereiche den gestiegenen Zeichenformat: Arbeitsbereiche den gestiegenen Zeichenfor- Dort auf dem Platze banden mitunter die kecks- UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat Höre nächste Straße hinein. Der Führer des Schlittens mat: Basis_bold_kursiv_1217 in demselben, ten Knaben ihre Schlitten an die Bauernwagen nur, was die Jungen singen! wandte den Kopf und nickte ihm so freundlich Basis_bold_kursiv_1217 in demselben, die in Als das Spiel im vollen Gange war, kam ein gro- die in einen weißen, rauen Pelz eingehüllt und und fuhren dann eine tüchtige Strecke mit. Das Nicht lange darauf kam Kay mit großen Faust- zu, als ob sie mit einander bekannt wären. So einen weißen, rauen Pelz eingehüllt und mit einer ßer, weiß angestrichener Schlitten. Eine Person mit einer weißen Pelzmütze bedeckt war. Der ging gerade recht lustig. Als das Spiel im vollen handschuhen und seinem Schlitten auf dem oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden. Der separatem Datenblatt weißen Pelzmütze bedeckt war und natürlich saß in demselben, die in einen weißen, rauen Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum Gange war, kam ein großer, weiß angestriche- Rücken. Er flüsterte Gerda in die Ohren: Ich Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum mehr. Der Schlitten fuhr zweimal um den Platz Pelz eingehüllt und mit einer weißen Pelzmütze und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an ner Schlitten. Eine Person saß in demselben, habe Erlaubnis bekommen, auf den großen und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an herum und Kay gelang es. bedeckt war. Der Schlitten fuhr zweimal um den denselben festzubinden und nun fuhr er mit. die in einen weißen, rauen Pelz eingehüllt und Platz zu fahren, wo die Anderen spielen und denselben festzubinden und nun fuhr er mit. Platz herum und Kay gelang es, seinen kleinen mit einer weißen Pelzmütze bedeckt war. Der fort war er. Eil mit Weile! nun sind wir gerade Rascher und immer rascher ging es gerade in UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat Höre Schlitten an denselben festzubinden und nun Rascher und immer rascher ging es gerade Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum bei ihm! Am dritten Tage kam eine kleine Per- die nächste Straße hinein. nur, was die Jungen singen! fuhr er mit. Rascher und immer rascher ging es in die nächste Straße hinein. Der Führer des und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an son, und nun fuhr er mit. Rascher und immer Seinen kleinen Schlitten an denselben festzu- gerade in die nächste Straße hinein. Der Führer Schlittens wandte den Kopf und nickte ihm so denselben festzubinden und nun fuhr er mit. rascher ging es gerade in die nächste Straße UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat Höre binden und nun fuhr er mit. Rascher und immer des Schlittens wandte den Kopf und nickte freundlich zu, als ob sie mit einander bekannt Rascher und immer rascher ging es gerade in die hinein. Der Führer des Schlittens wandte den nur, was die Jungen singen! rascher ging es gerade in die nächste Straße ihm so freundlich zu, als ob sie mit einander wären. So oft Kay seinen kleinen Schlitten ab- nächste Straße hinein. Der Führer des Schlittens Kopf und nickte ihm so freundlich zu, als ob sie Der Führer des Schlittens wandte den Kopf. Eine hinein. Der Führer des Schlittens wandte den bekannt wären. binden wollte, nickte die Person abermals und wandte den Kopf und nickte ihm so freundlich mit einander bekannt wären. So oft Kay seinen Person saß in demselben, die in einen weißen, Kopf und nickte ihm so freundlich zu, als ob sie dann blieb Kay sitzen; sie fuhren gerade zum zu, als ob sie mit einander bekannt wären. kleinen Schlitten abbinden wollte, nickte die rauen Pelz eingehüllt und mit einer weißen Pelz- mit einander bekannt wären. So oft Kay seinen UnNa_ZwHead_9pt__Höre nur, was die Firmen Firmen Stadttore hinaus. Da wurde das Schneegestöber Person abermals und dann blieb Kay sitzen; mütze bedeckt war. Der Schlitten fuhr zweimal QR-Code kleinen Schlitten abbinden wollte, nickte die Jungen singen! QR-Code so heftig, dass der kleine Knabe nicht die Hand So oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden. sie fuhren gerade zum Stadttore hinaus um um den Platz herum und Kay gelang es, sein und wennge- Person abermals und dann blieb Kay sitzen; sie So oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden. wennge- wünscht wünscht vor den Augen mehr erkennen konnte, während Der Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum sich. weder mit Pferd, noch mit Wagen, ganz nun fuhr er mit. Rascher und immer rascher ging fuhren gerade zum Stadttore hinaus. Da wurde Der Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum er gleichwohl weiter fuhr. Endlich ließ er den und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an lustig und guter Dinge gerade auf das Schloss es gerade in die nächste Straße Kopf und nickte das Schneegestöber so heftig, dass der kleine und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an Strick fallen, um sich. denselben festzubinden und nun fuhr er mit. hinaufspaziert. Seine Augen blitzten wie deine, ihm so freundlich. Der Schlitten fuhr zweimal Knabe nicht die Hand vor den Augen mehr er- denselben festzubinden und nun fuhr er mit. Rascher und immer rascher ging es gerade er hatte prächtiges langes Haar, aber sonst um den Platz herum und Kay gelang es, seinen kennen konnte, während er gleichwohl weiter Rascher und immer rascher ging es gerade UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat Höre in die nächste Straße hinein. Der Führer des ärmliche Kleider. kleinen Schlitten an denselben festzubinden. fuhr. Endlich ließ er den Strick fallen. in die nächste Straße hinein. Der Führer des nur, was die Jungen singen! Schlittens wandte den Kopf. Eine Person saß So oft Kay seinen kleinen Schlitten abbinden. Schlittens wandte den Kopf. Eine Person saß Nicht lange darauf kam Kay mit großen Faust- in demselben, die in einen weißen, rauen Pelz Höre nur, was die Jungen singen! Der Schlitten fuhr zweimal um den Platz herum Unternehmensnachricht von UnNa_ZwHead_9pt__Absatzformat Höre in demselben, die in einen weißen, rauen Pelz Unternehmensnachricht von handschuhen und seinem Schlitten auf dem eingehüllt und mit einer weißen Pelzmütze Dort auf dem Platze banden mitunter die kecks- und Kay gelang es, seinen kleinen Schlitten an UnNa_FaAdresse_7pt_FirmaGmbH nur, was die Jungen singen! eingehüllt bedeckt war. Das ging gerade recht UnNa_FaAdresse_7pt_FirmaGmbH Firmenstr. 34 Firmenstr. 34 Rücken. Er flüsterte Gerda in die Ohren: Ich habe bedeckt war. Der Schlitten fuhr zernwagen und ten Knaben ihre Schlitten an die Bauernwagen denselben festzubinden und ging es gerade in 12345 Firmenort Nicht lange darauf kam Kay mit großen Faust- lustig. Dort auf dem Platze banden mitunter 12345 Firmenort Erlaubnis bekommen, auf den großen Platz zu fuhren dann eine > Um etwas hervorzuheben und fuhren dann eine tüchtige Strecke mit. Das die nächste Straße hinein. So oft Kay seinen www.firmenseite.de handschuhen und seinem Schlitten auf dem die kecksten Knaben ihre Schlitten an Bauern- www.firmenseite.de mail@firmenseite.de mail@firmenseite.de fahren, wo die Anderen spielen und fort war er. gibt es 2 Zeichenformate: Zeichenformat: ging gerade recht lustig. Als das Spiel im vollen kleinen Schlitten abbinden. Der Schlitten fuhr Tel.: +49 (0)123/123 45 67 Rücken. Er flüsterte Gerda in die Ohren: Ich habe wagen und fuhren dann eine tüchtige Strecke. Tel.: +49 (0)123/123 45 67 Eil mit Weile! nun sind wir gerade bei ihm! Am Basis_bold_1217 Arbeitsbereiche den gestie- Gange war, kam ein großer, weiß angestriche- zweimal um den Platz. ▬ Fax: +49 (0)123/123 45 68 Erlaubnis bekommen, auf den großen Platz zu Das ging gerade lustig. ▬ Fax: +49 (0)123/123 45 68 25. Jg. | Monatxxxx 2020 Klinik Managment aktuell 11 8 Klinik Managment aktuell Monatxxx 2020 | 25. Jg. 25. Jg. | Monatxxxx 2020 Klinik Managment aktuell 9 25. Jg. | Monatxxxx 2020 Klinik Managment aktuell 1 halbseitige Medienarbeit ganzseitige Medienarbeit zweiseitige Medienarbeit 3080 € 5160 € 10 320 € Medienarbeiten sind mit Ihren Inhalten nach festen Vorgaben gestaltete Beiträge in der kma. Diese eignen sich sehr gut für Sonderdrucke, siehe Seite 24. kma Blickpunkt 2021 2023 Ferienkalender 2021 unter Vorbehalt. Schulferien 2021 Winter 2021 Ostern 2021 Pfingsten 2021 Sommer 2021 Herbst 2021 Weihnachten 2021 Schulferien 2021 Winter 2021 Ostern 2021 Pfingsten 2021 Sommer 2021 Herbst 2021 Weihnachten 2021 Baden-Württemberg – 01.04. – 10.04. 25.05. – 05.06. 29.07. – 11.09. 02.11. – 06.11. 23.12. – 08.01. Niedersachsen 01.02./ 02.02. 29.03. – 09.04. 14.05. / 25.05. 22.07. – 01.09. 18.10. – 29.10. 23.12. – 07.01. DGIM 127. Kongress der Deutschen Bayern 15.02. – 19.02. 29.03. – 10.04. 25.05. – 04.06 30.07. – 13.09. 02.11. – 05.11. / 17.11. 24.12. – 08.01. Nordrhein-Westfalen – 29.03. – 10.04. 25.05. 05.07. – 17.08. 11.10. – 23.10. 24.12. – 08.01. Gesellschaft für Innere Medizin e.V. 2021 vom 17.04. – 20.04.2021 in Wiesbaden Berlin 01.02. – 06.02. 29.03. – 10.04. 14.05. 24.06. – 06.08. 11.10. – 23.10. 24.12. – 31.12. Rheinland-Pfalz – 29.03. – 06.04. 25.05. – 02.06. 19.07. – 27.08. 11.10. – 22.10. 23.12. – 31.12. Brandenburg 01.02. – 06.02. 29.03. – 09.04. – 24.06. – 07.08. 11.10. – 23.10. 23.12. – 31.12. Saarland 15.02. – 19.02. 29.03. – 07.04. 25.05. – 28.05. 19.07. – 27.08. 18.10. – 29.10. 23.12. – 03.01. RöKo 102. Deutscher Röntgenkongress vom 12.05. – 15.05.2021 in Wiesbaden Bremen 01.02. / 02.02. 27.03. – 10.04. 14.05. / 25.05. 22.07. – 01.09. 18.10. – 30.10. 23.12. – 08.01. Sachsen 08.02. – 20.02. 02.04. – 10.04. 14.5. 26.07. – 03.09. 18.10. – 30.10. 23.12. – 01.01. DGHO Jahrestagung der Deutschen, Hamburg 29.01. 01.03. – 12.03. 10.05. – 14.05. 24.06. – 04.08. 04.10. – 15.10. 23.12. – 04.01. Sachsen-Anhalt 08.02. – 13.02. 29.03. – 03.04. 10.05. – 22.05. 22.07. – 01.09. 25.10. – 30.10. 22.12. – 08.01. Österreichischen und Schweizerischen Hessen – 06.04. – 16.04. – 19.07. – 27.08. 11.10. – 23.10. 23.12. – 08.01. Schleswig-Holstein – 01.04. – 16.04. 14.05. / 15.05. 21.06. – 31.07. 04.10. – 16.10. 23.12. – 08.01. Gesellschaften für Hämatologie und Klinik Management aktuell Medizinische Onkologie Mecklenburg-Vorpommern 06.02. – 19.02. 29.03. – 07.04. 14.05. / 21.05. – 25.05. 21.06. – 31.07. 02.10.–09.10./01.11 /02.11. 22.12. – 31.12. Thüringen 08.02. – 13.02. 29.03. – 10.04. 14.05. 26.07. – 04.09. 25.10. – 06.11. 23.12. – 31.12. vom 01. – 04.10.2021 in Berlin kma *Gesetzliche Feiertage sind in den Bundesländern unterschiedlich geregelt Klinik Management aktuell www.kma-online.de Januar Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember MonatXXX 2021 1 Fr Neujahr 1 Mo 5 1 Mo 9 1 Do 1 Sa Tag der Arbeit 1 Di 1 Do 1 So 1 Mi 1 Fr 1 Mo Allerheiligen* 1 Mi SONDERAUSGABE BEISPIEL 2 Sa 2 Di 2 Di 2 Fr Karfreitag 2 So 2 Mi 2 Fr 2 Mo 31 2 Do 2 Sa DGHO 2 Di 44 2 Do Firmenname XXXX omixum 3 So 3 Mi 3 Mi 3 Sa 3 Mo 18 3 Do Fronleichnam* 3 Sa 3 Di 3 Fr 3 So Tag der Dt. Einheit 3 Mi 3 Fr 4 Mo 1 4 Do 4 Do 4 So Ostersonntag 4 Di 4 Fr 4 So 4 Mi 4 Sa 4 Mo 40 4 Do 4 Sa Hier z.B. Schwerpunkt des Heftes 5 Di 5 Fr 5 Fr 5 Mo Ostermontag 5 Mi 5 Sa 5 Mo 27 5 Do 5 So 5 Di 5 Fr 5 So 2. Advent 6 Mi Heilige drei Könige* 6 Sa 6 Sa 6 Di 14 6 Do 6 So 6 Di 6 Fr 6 Mo 36 6 Mi 6 Sa 6 Mo 49 In dieser Ausgabe 7 Do 7 So 7 So 7 Mi 7 Fr 7 Mo 23 7 Mi 7 Sa 7 Di 7 Do 7 So 7 Di 8 Fr 8 Mo 6 8 Mo 10 8 Do 8 Sa 8 Di 8 Do 8 So 8 Mi 8 Fr 8 Mo 45 8 Mi DACHZEILE DES BEITRAGS 9 Sa 9 Di 9 Di 9 Fr 9 So Muttertag 9 Mi 9 Fr 9 Mo 32 9 Do 9 Sa 9 Di 9 Do Musterhaed maximal als Zweieiler mit 50 Zeichen 10 So 10 Mi 10 Mi 10 Sa 10 Mo 19 10 Do 10 Sa 10 Di 10 Fr 10 So 10 Mi 10 Fr 11 Mo 2 11 Do 11 Do 11 So 11 Di 11 Fr 11 So 11 Mi 11 Sa 11 Mo 41 11 Do 11 Sa DACHZEILE DES BEITRAGS 12 Di 12 Fr 12 Fr 12 Mo 15 12 Mi 12 Sa 12 Mo 28 12 Do 12 So 12 Di 12 Fr 12 So 3. Advent Musterhaed maximal als 13 Mi 13 Sa 13 Sa 13 Di 13 Do Christi Himmelfahrt 13 So 13 Di 13 Fr 13 Mo 37 13 Mi 13 Sa 13 Mo 50 Einzeiler mit 40 Zeichen 14 Do 14 So 14 So 14 Mi 14 Fr RöKo 14 Mo 24 14 Mi 14 Sa 14 Di 14 Do 14 So Volkstrauertag 14 Di DACHZEILE MAX MIT 30 ZEICHEN 15 Fr 15 Mo Rosenmontag 7 15 Mo 11 15 Do 15 Sa 15 Di 15 Do 15 So Mariä Himmelfahrt* 15 Mi 15 Fr 15 Mo 46 15 Mi Meldung als Einzeiler 25 Z 16 Sa 16 Di 16 Di 16 Fr 16 So 16 Mi 16 Fr 16 Mo 33 16 Do 16 Sa 16 Di 16 Do DACHZEILE MAX MIT 30 ZEICHEN 17 So 17 Mi Aschermittwoch 17 Mi 17 Sa 17 Mo 20 17 Do 17 Sa 17 Di 17 Fr 17 So 17 Mi Buß- und Bettag* 17 Fr Meldung als Zweizeiler max 18 Mo 3 18 Do 18 Do 18 So DGIM 18 Di 18 Fr 18 So 18 Mi 18 Sa 18 Mo 42 18 Do 18 Sa 40 Zeichen 19 Di 19 Fr 19 Fr 19 Mo 16 19 Mi 19 Sa 19 Mo 29 19 Do 19 So 19 Di 19 Fr 19 So 4. Advent 20 Mi 20 Sa 20 Sa Frühlingsanfang 20 Di 20 Do 20 So 20 Di 20 Fr 20 Mo 38 20 Mi 20 Sa 20 Mo 51 21 Do 21 So 21 So 21 Mi 21 Fr 21 Mo Sommeranfang 25 21 Mi 21 Sa 21 Di 21 Do 21 So Totensonntag 21 Di Winteranfang 22 Fr 22 Mo 8 22 Mo 12 22 Do 22 Sa 22 Di 22 Do 22 So 22 Mi Herbstanfang 22 Fr 22 Mo 47 22 Mi ABSICHERUNG 34 23 Sa 23 Di 23 Di 23 Fr 23 So Pfingstsonntag 23 Mi 23 Fr 23 Mo 23 Do 23 Sa 23 Di 23 Do IMPRESSUM 24 So 24 Mi 24 Mi 24 Sa 24 Mo Pfingstmontag 24 Do 24 Sa 24 Di 24 Fr 24 So 24 Mi 24 Fr Heiligabend Eine Sonderausgabe für 25 Mo 4 25 Do 25 Do 25 So 25 Di 21 25 Fr 25 So 25 Mi 25 Sa 25 Mo 43 25 Do 25 Sa GEGEN ZEICHEN 1. Weihnachtsfeiertag Firma Muster-Mania Musterweg 45 1045656 Mustervalley 26 Di 26 Fr 26 Fr 26 Mo 17 26 Mi 26 Sa 26 Mo 30 26 Do 26 So 26 Di 26 Fr 26 So 2. Weihnachtsfeiertag Tel.: +49 (0)X0/20 XX 33 51 XX 27 Mi 27 Sa 27 Sa 27 Di 27 Do 27 So 27 Di 27 Fr 27 Mo 39 27 Mi 27 Sa 27 Mo 52 26 Fax: +49 (0XX)0/20 XX 33 51 CC UND TYPO 28 Do 28 So 28 So 28 Mi 28 Fr 28 Mo 28 Mi 28 Sa 28 Di 28 Do 28 So 1. Advent 28 Di www.muster-mania.de Redaktion Berlin 29 Fr 29 Mo 13 29 Do 29 Sa 29 Di 29 Do 29 So 29 Mi 29 Fr 29 Mo 48 29 Mi 35 Georg Thieme Verlag KG redaktion-kma@thieme.de 30 Sa 30 Di 30 Fr 30 So 30 Mi 30 Fr 30 Mo 30 Do 30 Sa 30 Di 30 Do www.kma-online.de Exzellenten Unfähigkeitsschutz bieten: Gestaltung und Umsetzung Berlin 31 So 31 Mi 31 Mo 22 31 Sa 31 Di 31 So Reformationstag* 31 Fr Silvester Georg Thieme Verlag KG unkompliziert und preiswert – bei minimalem © 2021. Thieme. All rights reserved. Ihre Werbebotschaft Verwaltungsaufwand. 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Mediadaten 2022 ▶ Print ▶ Sonderhefte ▶ zurück zur Übersicht Sonderhefte Sonderheft kma Hauptstadtkongressmagazin kma Report kma Report Smart Hospital Bauen, Planen, Technik Beilage kma Juni kma September kma November kma 2022 2022 kma Report 2022 2022 kma Report 2022 2022 Hauptstadtkongressmagazin Bauen Planen Technik Smart Hospital kma kma kma Klinik Management aktuell Klinik Management aktuell Klinik Management aktuell www.kma-online.de www.kma-online.de www.kma-online.de September 2022 November 2022 Juni 2022 . ISSN: 2510-8220 ISSN: 1615-8695 ISSN: 1615-8695 Mit Kongressprogramm Veranstalterin: WISO S. E. Consulting GmbH Anzeigenschluss 05.05.2022 05.08.2022 12.10.2022 Druckunterlagenschluss 11.05.2022 11.08.2022 18.10.2022 Erscheinungstermin 03.06.2022 02.09.2022 10.11.2022 Inhalte Exklusives Sonderheft in Kooperation mit Sonderheft mit anschaulichen Beispielen und Sonderheft mit best-practice-Beispielen WISO S.E. Consulting GmbH zum nützlichen Informationen rund um Neubau für eine innovative, digitalisierte, und jährlichen Hauptstadtkongress in Berlin. und Sanierungen von Kliniken. zukunftsfähige Medizin, die den modernen Ansprüchen an medizinischer Versorgung im Krankenhaus genügen. Interessant für Unter Aussteller und Unternehmen, die die Teil Architekturbüros, Bauplaner, Sicherheitstech- Anbieter von modernen Produkten und nehmen mit diesen nehmer des Hauptstadtkongresses 2022 nik, Dienstleister im Facility Management, Informations- und Kommunikationstechno Schwerpunkten: kommunikativ erreichen wollen Kühl- und Klimatechnik, Energieversorgung, logien, die die Vernetzung des Krankenhauses Wasseraufbereitung, Raum-, Großküchen- und erhöhen und den Automatisierungsgrad Badeinrichtungen, Bodenbeläge steigern Anzeigenpreise und -formate s. Preisliste Nr. 27 auf Seite 8. Beilagen, Einhefter und Titelklappe nicht möglich. Änderungen vorbehalten – stets aktuelle Informationen zu Themen und Terminen erhalten Sie unter https://www.kma-online.de/lp/mediadaten/themen-termine/ kma Print Seite 12
Mediadaten 2022 ▶ Stellenmarkt ▶ Stellenmarkt Print ▶ zurück zur Übersicht Stellenmarkt Crossmedia Nutzen Sie die Reichweite des kma Mediennetzwerkes für Ihren Recruting-Erfolg! Manager im Krankenhausmangement crossmedial ansprechen! 2-spaltig 4-spaltig exklusiv 90 mm breit 185 mm breit 10 800 30 Tage 5 Tage + 5000 Stellenangebote sw/4C 4,70 € 9,40 € Exemplare Print kma Online vor Erscheinen im kma Twitter-Follower Newsletter Karriere und Köpfe und im kma Newsletter Ihre Stellenangebote erscheinen ohne Zusatzkosten auf folgenden Online Kanälen: Preise und Formate 30 Tage auf kma Online im wöchentlichen kma Newsletter 5 Tage vor Erscheinen im kma Newsletter Karriere und Köpfe auf Twitter @kma_online Ansprechpartner 1/1 Seite 1/2 Seite quer 1/2 Seite hoch Jan Schröder 2260 € 1130 € 1130 € Anzeigenleiter Stellenmarkt Format: Format: Format: Tel.: +49 711 8931-414 185 x 241 mm 185 x 125 mm 90 x 241 mm jan.schroeder@thieme-media.de Preise verstehen sich zzgl. der gesetzl. Mwst. kma Stellenmarkt Seite 24
Mediadaten 2022 ▶ Sonderdruck ▶ zurück zur Übersicht Sonderdruck Sonderdrucke verstärken Ihre Kommunikation mit den Kunden und Sie profitieren von der renommierten Marke kma. Dank der hohen Seriosität der kma, belegen Sonderdrucke Ihre Argumente nachhaltig und die Wirkung Ihres Außendienstes als kompetenter Berater wird gestärkt. Als Auslage auf einer Messe bzw. einem Kongress wird das Interesse potenzieller Neukunden besonders geweckt. Die digitale Version steigert kma Klinik Management aktuell SONDERDRUCK www.kma-online.de • 22 Euro 27. Jahrgang • MonatXX 2022 kma SONDERDRUCK aus kma Juni 2020 Branche kompakt ▶ kma Sonderdruck Branche Kompakt OP-MANAGEMENT / OP-AUSSTATTUNG die Attraktivität Ihrer Website und Ihres Newsletters. © beholdereye / stock.adobe.com ABLAUFSTEUERUNG IM OP Rubrikname DACHZEILE Prozessoptimierung ist Teamarbeit Head des Beitrages Print Sonderdruck Bereits 2018 hat die Kaufmännische Leiterin des Zentrums für Anästhesiologie und Intensivmedizin am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf ein Projekt zur optimierten OP-Steuerung initiiert. Statt exter- nen Gutachten zu vertrauen, baut es auf jene Kompetenz, die im eigenen Haus zur Verfügung steht. Die Strategie scheint aufzugehen. Preisbeispiel: Geht es um das Thema Prozessoptimie- rung, schauen Geschäftsführer meist auf die Kosten. Im Ergebnis stehen Arbeitsver- Nachfrage nach OP-Ressourcen, der durch räumliche Erweiterungen nicht entspro- chen werden konnte. Um der Nachfrage Umsetzung verantwortlich sind, baute die Initiatorin des Projektes zur optimalen OP-Steuerung auf jenes Knowhow, das ihr 2 Seiten Umfang in einer Auflage von 2000 Exemplaren kosten ab 1370 € dichtungsmaßnahmen und Personalkür- durch Prozessoptimierung zu begegnen, im eigenen Haus zur Verfügung steht. „Die zungen an oberster Stelle. Krankenhäuser wurden allein in den letzten sechs Jahren Idee dahinter ist, die eigenen Mitarbeiter greifen hier oft auf die externe Hilfe von drei Gutachten bei Beratungsunterneh- zu befragen, denn sie sind die Experten Beratern zurück – und auch sie gehen das men in Auftrag gegeben. Trotzdem sind für ihren Arbeitsplatz“, so Koch. (inklusive Gestaltung, Druck auf hochwertigem Papier und Versandkosten) Problem in der Regel auf diese Weise an. die so erarbeiteten Empfehlungen nicht Kein Wunder also, wenn die Mitarbeiter umgesetzt worden. „Wir haben ganz oft nicht gut auf sie zu sprechen sind. Die Um- Gespräche geführt mit Kollegen, die alle setzung solcher Maßnahmen funktioniert gesagt haben: Dieses läuft nicht gut und Es klingt banal, aber IMPRESSUM dann eher halbherzig, man unterwirft sich jenes könnte man besser machen. Un- setzen Sie die am ihnen häufig nur mit dem Bewusstsein, sere Antwort darauf war: Warum denn, Eine Sonderausgabe für Prozess beteiligten im Zweifelsfall entbehrlich zu sein. Die wir hatten ganz tolle Beratungsunter- Firma Muster-Mania Musterweg 45 Folge sind gescheiterte Projekte, unzu- nehmen im Haus, warum wird das nicht Personen an einen 1045656 Mustervalley friedene Mitarbeiter und ein erhöhter umgesetzt“, erinnert sich Pia Koch, die Tisch und lassen Tel.: +49 (0)X0/20 XX 33 51 XX Krankenstand. Das wegweisende Projekt Kaufmännische Leiterin des Zentrums für Sie sie miteinander PDF Sonderdruck Fax: +49 (0XX)0/20 XX 33 51 CC www.muster-mania.de zur OP-Steuerung am Universitätsklinikum Anästhesiologie und Intensivmedizin am reden. Genau das Hamburg-Eppendorf (UKE) macht vor, UKE. Die mangelnde Akzeptanz ist auch Redaktion Berlin wie es anders geht. hier darin begründet, dass die Vorschläge habe ich getan.“ Georg Thieme Verlag KG Pia Koch, Kaufmännische Leiterin redaktion-kma@thieme.de www.kma-online.de kma SONDERDRUCK Branche kompakt ▶ kma Sonderdruck der Beratungsunternehmen sehr auf die des Zentrums für Anästhesiologie Gestaltung und Umsetzung Berlin aus kma der Akzeptanzproblem Juni externen 2020 Kostenreduzierung ausgerichtet waren. Branche Kompakt OP-MANAGEMENT und Intensivmedizin am UKE / OP-AUSSTATTUNG Georg Thieme Verlag KG Gutachten „Per se einfach nur die Kosten zu redu- Preisbeispiel: © 2022. Thieme. All rights reserved. Auch unter den Mitarbeitenden in den zieren, bringt am Ende des Tages keine OPs des UKE herrschte lange große Unzu- Prozessverbesserung“, kritisiert Koch. 1 400 © beholdereye/stock.adobe.com friedenheit, die sich in hohen krankheits- bedingten Ausfallzeiten – vor allem des Der Berater als Coach 2 Seiten Umfang kosten bei unbefristeter Nutzung als Download auf allen digitalen Kanälen Funktionspersonals – und Kündigungen Das war für die Kaufmännische Leiterin Eingriffe mehr äußerte. Gleichzeitig gab es bei dem Ma- der Anlass, neue Wege zu gehen und ximalversorger, einem der modernsten den Ball an die Mitarbeiter zu spielen. als im Vorjahr konnten Dank des Krankenhäuser Europas mit 14 Zentren Satt den Gutachten der Externen zu ver- OP-Projektes in 2019 am UKE (website, digitaler Newsletter, soziale Medien) ab 1290 € Deutsche Gesellschaft für Führung und Marktorientierung in der medizinischen und pflegerische Versorgung e.V. und mehr als 80 Kliniken, eine sehr hohe trauen, die in der Regel nicht für deren durchgeführt werden. (inklusive Gestaltung und Erstellung) 25. Jg. | www.kma-online.de | Sonderdruck aus Juni 2020 Klinik Management aktuell Neben mehr Wirtschaftlichkeit und Effizienz stehen im OP-Projekt des UKE das Lean Kombination Print und PDF Sonderdruck Management und die Steigerung der Mit- Das Ergebnis war eine riesige Themen- „Vollständige Kenntnis über die gesamte arbeiterzufriedenheit an oberster Stelle. sammlung. Um diese zu strukturieren Prozessverzahnung des OPs – über alle Symbolfoto: AdobeStock / andrey_orlov und so nachhaltige Veränderungen an- Berufsgruppen hinweg – hatte bis dahin zustoßen, brauchte es externe Unter- niemand“, so Koch. Der positive Nebenef- stützung. Dazu hat das UKE Philips mit fekt dabei: Durch die Transparenz konnte an Bord geholt – allerdings nicht in Form jeder Mitarbeiter – von der Verwaltung einer klassischen Beratung oder Gutach- über die Ärzteschaft und Pflege bis hin Preisbeispiel: Per se einfach nur die Kosten zu re- duzieren bringt tertätigkeit, sondern vielmehr als Coach, der die Mitarbeitervorschläge koordiniert und moderiert. „Die Aufgabe der Berater zu den Reinigungskräften – erkennen, wie wichtig die eigene Tätigkeit für den Gesamtprozess rund um den OP ist. „Allein 2 Seiten Umfang in einer Auflage von 2000 Exemplaren und PDF kosten ab 2130 € ist, Teilprojekte aufzusetzen, ihnen eine darüber haben die Kollegen eine ganz am Ende des Tages Struktur zu geben, Methoden einzuführen andere Wertschätzung für sich und ihre keine Prozess- und deren Anwendung zu unterstützen – Arbeit erfahren“, erörtert Koch. verbesserung.“ nach dem Motto Hilfe zur Selbsthilfe“, (inklusive Gestaltung, Erstellung, Druck auf hochwertigem Papier und Versandkosten) Pia Koch ergänzt Koch. Augenmerk auf Wertschätzung Im Anschluss konnten über 30 prozess- Transparente Prozessverzahnung übergreifende Handlungsfelder identifi- Die Ziele des Projektes sind bemerkens- ziert werden, aus denen heraus einzelne wert. Neben mehr Wirtschaftlichkeit in Teilprojekte entstanden sind. Auch hier Form gesteigerter Case-Mix-Punkte der wurde ein besonderes Augenmerk auf Auf 70 operativen Eingriffe im OP und einer er- höhten Effizienz ihrer organisatorischen Einheiten steht auch das Etablieren von die Wertschätzung gelegt. Denn statt die jeweiligen Projektteams klassisch hierarchisch zu gestalten, sind sie abtei- Stunden Lean Management und die Steigerung lungs- und berufsgruppenübergreifendend pro Monat sind die Sperrzeiten im der Mitarbeiterzufriedenheit an oberster besetzt. Selbst deren Leitungen bestehen Zentral-OP des UKE gesunken. Stelle. Im ersten Schritt ist der gesamte nicht nur aus Führungskräften, sondern Ablauf rund um den OP auf einem Pro- sind explizit breit aufgestellt. „Die un- zessposter – einem riesigen Wandgemäl- terschiedlichen Berufsgruppen haben de – detailliert nachgezeichnet worden. auch unterschiedliche Perspektiven auf Anschließend wurde erörtert, wie die einen Prozess, niemand weiß alles. Es einzelnen Schnittstellen miteinander ver- geht viel verloren, wenn man hier nur zahnt sind und welche Leistungen die die Einen fragt und die Anderen nicht“, einzelnen Berufsgruppen zum gesamten unterstreicht die kaufmännische Leiterin. OP-Ablaufprozess überhaupt beitragen. Auf diese Weise festgefahrene Strukturen Klinik Management aktuell Sonderdruck aus Juni 2020 | www.kma-online.de | 25. Jg. Preise verstehen sich zzgl. der gesetzl. Mwst. kma Sonderdruck Seite 26
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Mediadaten 2022 ▶ Thieme Healthcare Management ▶ zurück zur Übersicht Thieme Healthcare Management Weitere Fachzeitschriften von Thieme Healthcare Management Das Gesundheitswesen Gesundheitsökonomie Klinik Einkauf Sozialmedizin · Gesundheits-System-Forschung · Medizinischer Dienst · & Qualitätsmanagement Beschaffung ∙ Logistik ∙ Recht www.klinik-einkauf.de • 30 Euro 4. Jahrgang • MonatXX 2022 Public Health · Öffentlicher Gesundheitsdienst · Versorgungsforschung Klinik und Praxis · Wirtschaft und Politik 7 3 Heft 7 • Juli 2018 • 80. Jahrgang • Seite 583–670 Heft 3 • Juni 2018 • 23. Jahrgang • Seite 105–168 MIT SKILLS UND SOFTWARE Juli 2018 Seite 583–670 ▪ Gesundheitsatlanten in Deutschland Juni 2018 Seite 105–168 Schwerpunkt 80. Jahrgang 23. Jahrgang Medizin und ZUM ERFOLG ▪ Krankheitsbedingte Schulfehltage (NEPS) Ökonomie ▪ Arbeitslosigkeit und psychische Mitarbeitermotivation, Compliance Gelistet in folgenden Gesundheit und die Steuerung von Prozessen mit Datenbanken: Medline, Weitere Themen: Embase, Scopus, Current CME-Beitrag ▪ Komplexe Entscheidungen KI-Unterstützung sind die Zukunft im Contents (Social & Behavioral Sciences), im Gesundheitswesen ▪ Der ärztliche Sachverständige modernen Krankenhauseinkauf. Social Sciences Citation Index, Psyndex This journal is indexed in EMBASE and SCOPUS ▪ Optimising health economic evaluations for geriatric Offizielles Organ von Offizielles Organ der cancer patients • BVÖGD Deutschen Gesellschaft • BSD für Gesundheits ▪ Die Digitalisierung der • DGPH ökonomie e.V. Arzt-Patienten-Beziehung • DGSMP • DNVF in Deutschland • MDS Dienstleistungen Wirtschaftlichkeit Service is the new Quality Ohne Logistik läuft nichts! Offizielles Organ der Organ folgender Gesellschaften: Organ folgender Gesellschaften: Organ folgender Gesellschaft: Fachverband für Einkäufer, Materialwirtschaftler Bundesverband der Ärztinnen und Ärzte Deutsche Gesellschaft für Gesundheits- und Logistiker im Krankenhaus (femak) e.V. des Öffentlichen Gesundheitsdienstes (BVÖGD) e. V. ökonomie (dggö) e.V. Berufsverband der Sozialversicherungsärzte Druckauflage: 1220 Druckauflage: 3300 Deutschlands (BSD) e. V. Verbreitete Auflage: 1200 Verbreitete Auflage: 3250 Deutsche Gesellschaft Public Health (DGPH) e. V. Deutsche Gesellschaft für Sozialmedizin und Prävention (DGSMP) e. V. Deutsches Netzwerk Versorgungsforschung (DNVF) e. V. Medizinischer Dienst des Spitzenverbandes Bund der Krankenkassen (MDS) e. V. Druckauflage: 980 Verbreitete Auflage: 880 Impact Factor: 0,796 kma Seite 28
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