Mitbestimmung 4.0 - Deutsche Gesellschaft für ...
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DGFP // Jahrestagung
Mitbestimmung 4.0
Digital, transparent, effizient – neue Formen der vertrauensvollen
Zusammenarbeit in der betrieblichen Mitbestimmung
4 Module à 4 Stunden am 15., 17., 22. und 24.2.2022 Digitale
Konferenz
im Februar
2022
Im Fokus:
// Digital, virtuell und hybrid: Wie die Betriebsparteien ihre
(Zusammen-)Arbeit in und nach Corona schneller, transparenter
und effizienter gestalten können.
// Vertrauen und Wertschätzung: Wie Arbeitgeber und Betriebsrat
gemeinsam eine Kultur des Miteinanders schaffen können.
// Updates und Cloudsysteme: Wie sich die IT-Mitbestimmung
effizienter gestalten lässt.
// New Ways of Working: Wie beide Seiten das Neue Normal für
Unternehmen und Mitarbeitende ausgestalten.
// Künstliche Intelligenz, People Analytics und Co: Wie Betriebs
vereinbarungen für den Einsatz neuer Technologien aussehen
und verhandelt werden.
www.dgfp.deDGFP // Jahrestagung
Mitbestimmung 4.0
Ob die Einführung innovativer Technologien in Produktion und Entwicklung, die Etablierung
neuer Wege der flexibleren und agilen (Zusammen-)Arbeit oder der Einsatz cloudbasierter
IT-Systeme – die betriebliche Mitbestimmung sieht sich vor der Herausforderung, mit der
Geschwindigkeit und der Komplexität der Entwicklung in den Unternehmen und der Arbeits-
welt Schritt zu halten. Dieser Anforderung werden sowohl Arbeitgeber als auch die Mit
glieder der Betriebs- bzw. Personalräte nicht immer gerecht. Benötigt werden neue Wege
der Zusammenarbeit zwischen den Parteien der betrieblichen Mitbestimmung sowie eine
bessere Vertrauenskultur.
Wie können diese neuen Wege in der Praxis aussehen? Wie gelingt es Arbeitgeber und Betriebs
rat, gemeinsam eine Kultur des Miteinanders und des Vertrauens zu schaffen? Wodurch kann
die Zusammenarbeit digital unterstützt werden? Wie lässt sich die Kommunikation verbessern?
Was kann dabei helfen, die IT-Mitbestimmung effizienter zu gestalten? Wie können Betriebs-
vereinbarungen für den Einsatz neuer Technologien aussehen und verhandelt werden?
Wie können beide Seiten das Neue Normal für Unternehmen und Mitarbeitende gestalten?
Wir laden Sie als Personaler, Arbeitsrechtler und Mitglieder der Betriebs- und Personalräte
herzlich ein, bei der digitalen DGFP // Jahrestagung Mitbestimmung 4.0 im Februar 2022
dabei zu sein und all diese Fragen live mit unseren Referentinnen und Referenten aus Unter-
nehmen, Beratung, Wissenschaft und Gewerkschaften zu diskutieren.
Unsere Speaker von 50Hertz, Arbeitsgericht Lübeck, AXA, BETRIEBSDIALOG, Deutsche Bahn,
Deutsche Telekom, Drägerwerk, EWE, Finsbury, Freudenberg, ING-DiBa, I.M.U., Kliemt,
Konecranes, thyssenkrupp, TÜV SÜD und Vodafone zeigen Ihnen ganz konkret auf, wie sie
ihren Weg zu einem kooperativeren Miteinander und einer schnelleren und transparenteren
Zusammenarbeit auf Augenhöhe gefunden haben.
Die DGFP // Jahrestagung Mitbestimmung 4.0 findet digital statt – mit vielen Vorteilen für Sie:
// Passendes Format: Das digitale Event findet in vier Modulen à vier Stunden am 15.2., 17.2.,
22.2. und 24.2.2022 vormittags statt, ganz ohne Reisezeiten und -kosten und damit gut in
Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.
// Digitales Netzwerken: In den moderierten Workshops und Diskussionsrunden finden Sie
ein perfektes Forum zum Austauschen, Nachfragen und Vernetzen.
// Faires Preissystem: Sie können nicht an allen Modulen teilnehmen? Geben Sie Ihren
Zugang ohne zusätzliche Kosten für diesen Tag an eine Kollegin oder einen Kollegen weiter.
// Einfacher Zugang von überall: Nutzen Sie Ihren Browser oder die App als Zugang für die
Online-Konferenz via MS-Teams – von zu Hause oder aus dem Büro.
Überzeugt? Dann buchen Sie Ihr Ticket für die digitale DGFP // Mitbestimmung 4.0 jetzt unter
www.dgfp.de/jt-mitbestimmung.
97,5 % der Teilnehmenden der letztjährigen
DGFP // Jahrestagung Mitbestimmung 4.0 empfehlen
die Veranstaltung weiter.
2Host der DGFP // Jahrestagung Mitbestimmung 4.0
Christian Lorenz, Leiter Produkte und Dienstleistungen,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
Modul 1 15.2.2022, 9:00–13:00 Uhr
9:00–9:15 Uhr
Begrüßung und Einführung in den Tag
Christian Lorenz, Leiter Produkte und Dienstleistungen,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
9:15–10:00 Uhr
Diskussionsrunde Digital, transparent & vertrauensvoll:
Wie gelingt erfolgreiche und zukunftsgerichtete Zusammenarbeit
in der betrieblichen Mitbestimmung?
Marion Rövekamp, Oliver Burkhard, Hermann Soggeberg,
CHRO, CHRO, Vorsitzender des Unilever Konzern
EWE Aktiengesellschaft thyssenkrupp AG betriebsrates und des Europäischen
Betriebsrates, Unilever
10:00–10:15 Uhr Bildschirmpause
10:15–11:00 Uhr
Eva Hutter, Director Employee Relations & Labour Law Vodafone Germany,
Vodafone GmbH
Reden ist Gold, Schweigen nicht Silber: Warum Dialog
eine Kernaufgabe von Employee Relations ist
// Warum in der betrieblichen Mitbestimmung aus Argumenten oft Empörung
und aus Zeitverzug Aufregung wird – und das nicht selten vor den Augen
der Betriebsöffentlichkeit.
// Warum der Umgang mit solchen Situationen eine Sternstunde von
Employee Relations sein kann.
// Wie man sich auf solche Situationen vorbereiten und wie man sie
entschärfen kann.
11:00–11:15 Uhr Bildschirmpause
311:15–12:00 Uhr
Marco Holzapfel, Mitbestimmungslotse, BETRIEBSDIALOG
100-Tage-Plan nach der Wahl: Wie Arbeitgeber und
Betriebsrat in eine neue Form der kooperativen
Zusammenarbeit kommen können
// Wie es Arbeitgeber und Betriebsrat gelingt, gleich nach der Wahl des
Betriebsrats gegenseitiges Vertrauen für eine gute Zusammenarbeit zu
schaffen.
// Welchen Beitrag beide Seiten gemeinsam für das Unternehmen und seine
Mitarbeitenden leisten können.
// Welche Ziele und welchen Fahrplan sich Arbeitgeber und Arbeitnehmer
für die Wahlperiode des Betriebsrats setzen können.
// Woran sich Arbeitgeber und Betriebsrat in ihrer Arbeit messen lassen.
12:00–12:15 Uhr Bildschirmpause
12:15–13:00 Uhr
Jessica Sanchez, Referentin Arbeitsrecht, TÜV SÜD AG
Marcel Rath, Vorsitzender Konzernbetriebsrat, TÜV SÜD AG
IT-Mitbestimmung neu gedacht: Wie der TÜV SÜD durch eine
„Erprobungs-KBV“ neue IT-Systeme schneller einführt
// Warum der TÜV SÜD konkreten Handlungsbedarf hinsichtlich der betrieb
lichen Mitbestimmung bei der Einführung neuer IT-Systeme sah.
// Was die Konzernbetriebsvereinbarung zur Erprobung technischer Einrichtungen
genau beinhaltet und welche Vorteile sie beiden Seiten bietet.
// Welche Erfahrungen der TÜV SÜD in den beiden Jahren seit Abschluss
der KBV mit der Anwendung gesammelt hat.
4Modul 2 17.2.2022, 9:00–13:00 Uhr
9:00–9:15 Uhr
Begrüßung und Einführung in den Tag
Christian Lorenz, Leiter Produkte und Dienstleistungen,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
9:15–10:00 Uhr
Peggy Schreiber-Geyer, Leiterin Mitbestimmung und Tarifrecht,
Deutsche Bahn AG
Gunnar Rothenburg, Spezialist Beschäftigungsbedingungen,
Deutsche Bahn AG
Die Digitalisierung der administrativen Beteiligungsprozesse
zwischen den Betriebspartnern: Wie die Deutsche Bahn AG
die Betriebspartnersoftware GrIT einsetzt
// Warum bei der DB AG in einem gemeinsamen, paritätischen Prozess
eine Betriebspartnersoftware entwickelt wurde.
// Welche neuen Gestaltungs- und Zusammenarbeitsmöglichkeiten bei
gleichzeitiger Ressourcenschonung damit geschaffen werden konnten.
// Wie die ersten Erfahrungen in eine weiterhin gemeinsam organisierte
Weiterentwicklungsperspektive der IT-Anwendung einfließen.
10:00–10:15 Uhr Bildschirmpause
10:15–11:00 Uhr
Olaf Möllenkamp, Richter am Arbeitsgericht & Einigungsstellenvorsitzender,
Arbeitsgericht Lübeck
Einigungsstelle 2.0: Wie die innerbetrieblichen Schlichtungs-
stellen für beide Seiten zum Erfolg werden (und sich vielleicht
auch gleich ganz vermeiden lassen)
// Was und wie in Einigungsstellen aktuell geschlichtet wird.
// Mit welchen Strategien beide Seiten zu einem gemeinsamen nachhaltigen
Ergebnis kommen.
// Wie es den Betriebsparteien gelingen kann, auf das Einschalten von
Einigungsstellen zu verzichten.
11:00–11:15 Uhr Bildschirmpause
511:15–12:00 Uhr
Katharina Heinrichs, Senior Legal Counsel, ING-DiBa AG
Martin Bärwolf, Vorsitzender des Gesamtbetriebsrats, ING-DiBa AG
Agile Mitbestimmung und „lernende“ Gesamtbetriebs
vereinbarungen: Wie bei der ING Arbeitgeber und Gesamt
betriebsrat gemeinsam die neue Arbeitswelt gestalten
// Wie man durch die Zusammenarbeit in agilen Sprints gemeinsam Arbeits
pakete schüren kann.
// Welche Gestaltungsmöglichkeiten es gibt, um einen gemeinsamen
Lernansatz zu einem Thema zu verfolgen, in dem es viele Annahmen,
aber noch keine echten Erfahrungen gibt.
// Wie die neue Arbeitswelt auch die Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber
und Gremien prägt.
12:00–12:15 Uhr Bildschirmpause
12:15–13:00 Uhr
Jutta Solga, Bereichsleiterin Ressort People Experience, AXA Konzern AG
IT-Mitbestimmung bei der AXA
6Modul 3 22.2.2022, 9:00–13:00 Uhr
9:00–9:15 Uhr
Begrüßung und Einführung in den Tag
Christian Lorenz, Leiter Produkte und Dienstleistungen,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
9:15–10:00 Uhr
Dr. Gero Dietrich, Head of Center of Expertise Labour & Employment,
Drägerwerk AG & Co. KGaA
Christian Fischer, Betriebsratsvorsitzender im Betrieb Dräger Lübeck,
Drägerwerk AG & Co. KGaA
Dr. Gero Flatau, Manager Labour Law / Labour Relations,
Drägerwerk AG & Co. KGaA
IT-Rahmenregelung: Wie im Dräger-Konzern der Prozess
der Mitbestimmungsausübung stark vereinfacht werden
konnte, ohne dass dabei der Betriebsrat an Einflussmöglich-
keit verloren hat
// Was die „IT-Rahmenregelung“ des Dräger-Konzerns im Einzelnen beinhaltet.
// Welche Erfahrungen die Betriebsparteien in den letzten zwei Jahren
mit der IT-Rahmenregelung gesammelt haben.
// Warum die IT-Mitbestimmung nicht nur ein Thema zwischen Betriebsrat
und HR ist.
10:00–10:15 Uhr Bildschirmpause
10:15–11:00 Uhr
Patrick Maloney, Managing Director, Finsbury Glover Hering
Gespräche statt Gesetze: Warum Kommunikation der
zentrale Erfolgsfaktor für Mitbestimmung ist
// Weshalb das BetrVG in der neuen Arbeitswelt an seine Grenzen stößt.
// Wie das Management der Arbeitsbeziehungen von einer professionellen
Kommunikationsstrategie profitiert.
// Welche Kommunikationsansätze die Kollaboration der Betriebsparteien
auf eine neue Stufe heben.
11:00–11:15 Uhr Bildschirmpause
711:15–12:00 Uhr
Nils Werner, wissenschaftlicher Mitarbeiter, Institut für Mitbestimmung und
Unternehmensführung der Hans-Böckler-Stiftung
Digitale Veränderungsprozesse mitbestimmt voranbringen:
Wie die Neugestaltung von Arbeit sozialpartnerschaftlich und
unter Einbindung von Beschäftigten umgesetzt werden kann
// Wie Leitplanken für die digitale Transformation von Arbeit gesetzt
werden können.
// Auf welche Weise die Beschäftigten zu Agierenden digitaler Veränderungs-
prozesse gemacht werden können.
// Wie es gelungen ist, den digitalen und technologischen Wandel in
Unternehmen sozialpartnerschaftlich auszugestalten.
12:00–12:15 Uhr Bildschirmpause
12:15–13:00 Uhr
Jessica Vollmer, Manager HR Systems and Processes, Freudenberg Group
Tina Meier, Head of Employer Branding und Projektleiterin Workday Recruiting,
Freudenberg Group
Digitale Zusammenarbeit: Wie die Freudenberg Group
die Betriebsratsanhörung nach § 99 BetrVG im Recruiting-
prozess in der Cloudsoftware Workday digitalisiert hat
// Welche Sicht- und Aktionsrechte der Betriebsrat und die Schwerbehinderten-
vertretung haben.
// Wie aufseiten des Betriebsrats die notwendige Akzeptanz für den Prozess
geschaffen wurde.
// Wodurch Fallstricke bei der Einführung vermieden werden können.
8Modul 4 24.2.2022, 9:00–13:00 Uhr
9:00–9:15 Uhr
Begrüßung und Einführung in den Tag
Christian Lorenz, Leiter Produkte und Dienstleistungen,
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V.
9:15–10:00 Uhr
Karen Pelgrims, Director, HR DACH, Konecranes Gruppe,
Demag Cranes & Components GmbH
Ivonne Eisenblätter, Konzernbetriebsratsvorsitzende,
Konecranes Gruppe, Demag Cranes & Components GmbH
Von Präsenz und Papier zu mehr Digitalisierung: Wie sich die
Betriebsparteien beim Industrieunternehmen Konecranes
gemeinsam auf die (virtuelle) Reise gemacht haben
// Wie sich die Zusammenarbeit zwischen den Betriebsparteien in dem klassischen
Industrieunternehmen in den letzten Jahren entwickelt hat.
// Welche Einflüsse dabei eine große Rolle spielten und welche Herausforde
rungen die Betriebsparteien meistern mussten.
// Wie beide Seiten ihre (Zusammen-)Arbeit digitalisiert und virtualisiert haben.
10:00–10:15 Uhr Bildschirmpause
10:15–11:00 Uhr
Sylvia Bocherding, Arbeitsdirektorin/CHRO, 50Hertz Transmission GmbH
Lutz Pscherer, Gesamtbetriebsratsvorsitzender, 50Hertz Transmission GmbH
Gemeinsam zum New-Work-Tarifvertrag: Wie 50Hertz ein
modernes Vergütungs- und Performancemanagementsystem
partizipativ mit der betrieblichen Mitbestimmung gestaltet
// Wie die Akteure der betrieblichen Mitbestimmung bereits frühzeitig in die
Weiterentwicklung bestehender Tarifsysteme eingebunden wurde.
// Wie neue Profile und angepasste Vergütungskonzepte entwickelt werden.
// Wie Arbeitgeber und Betriebsrat das Performance Management in zuneh-
mend agilen Strukturen gestalten.
11:00–11:15 Uhr Bildschirmpause
911:15–12:00 Uhr
Kay Nolden, Vice President Workforce Planning and Workforce Analytics,
Deutsche Telekom AG
Giovanni Suriano, Konzernbetriebsrat, Deutsche Telekom AG
Workforce Analytics: Wie und warum die Deutsche Telekom AG
eine Pilot-Konzernbetriebsvereinbarung zu diesem Thema
geschlossen hat
// Auf welchem Weg beide Seiten die Pilot-Konzernbetriebsvereinbarung
beschlossen haben.
// Was die Pilotvereinbarung im Einzelnen beinhaltet.
// Welche Erfahrungen Arbeitgeber und Betriebsrat in der Anwendung bereits
gesammelt haben.
12:00–12:15 Uhr Bildschirmpause
12:15–13:00 Uhr
Dr. Markus Janko, Rechtsanwalt und Partner, KLIEMT.Arbeitsrecht
Crash, boom, bang: Wie IT-Cloud-Systeme und die betrieb
liche Mitbestimmung zusammengebracht werden können
// Vor welchen Herausforderungen die Betriebsparteien bei der Einführung und
dem Betrieb von cloudbasierten IT-Systemen konkret stehen.
// Welche Punkte in der Praxis am häufigsten zu Streit zwischen den Parteien
führen.
// Wie sich der „Crash, boom, bang“ durch die Schaffung der richtigen Rahmen-
bedingungen, Verhandlungsmethoden und den Einsatz von Technologie
verhindern lässt.
10DGFP – Ihr HR-Kompetenz- und Karrierenetzwerk
Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) ist seit 1952 das Kompetenz- und K
arrierenetzwerk für
HR-Begeisterte.
// M
it unseren Mitgliedern und Partnern arbeiten wir an aktuellen Trends und HR-Themen, b
egleiten Personalverant-
wortliche in ihrer Karriere und sind die Stimme des HR-Managements gegenüber Politik und Gesellschaft.
// D
er persönliche Erfahrungsaustausch steht im Zentrum unserer Arbeit. Hier engagieren sich jährlich über
4.000 Führungskräfte in rund 100 ERFA-Gruppen.
// M it unseren zahlreichen Events sind wir als DGFP deutschlandweit und digital unterwegs, beispielsweise mit
Kompetenzforen, Jahrestagungen oder Netzwerktreffen.
// M it unseren Studien spüren wir gemeinsam mit unseren Partnern aktuelle Trends auf. In unseren Publikationen
bündeln wir aktuelles Wissen aus dem HR-Management.
Profitieren Sie von einem starken Netzwerk! Wir beraten Sie und Ihr U
nternehmen gerne zur DGFP-Mitgliedschaft und
unseren Angeboten unter Fon 030 814554-370. Oder schreiben Sie uns eine E-Mail an netzwerkmanagement@dgfp.de.
DGFP // Jahrestagung
Mitbestimmung 4.0
4 Module à 4 Stunden, 15., 17., 22. und 24.2.2022
Veranstalter
Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. // Linkstraße 2 // 10785 Berlin
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Details und weitere Informationen zur Anmeldung erhalten Sie unter:
ttraktiven
a
www.dgfp.de/jt-mitbestimmung Online-Preis
Tagungsgebühr buchen!
€ 675,– Mitglieder DGFP e. V. // € 960,– Nichtmitglieder
Frühbuchervorteil bis 18.1.2022
€ 540,– Mitglieder DGFP e. V. // € 770,– Nichtmitglieder
Die Tagung ist aufgeteilt in vier Module, welche inhaltlich nicht aufeinander aufbauen. Wenn die Teilnahme an einem Modul
nicht möglich ist, kann eine andere Person aus dem Unternehmen / der Organisation an diesem Modul teilnehmen.
Ihre Ansprechpartnerin
Antje Kerber // Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. // Linkstraße 2 // 10785 Berlin
Fon +49 30 8145543705 // E-Mail veranstaltungen@dgfp.de
Die organisatorischen Hinweise zur An- und Abmeldung entnehmen Sie bitte unseren allgemeinen Geschäftsbedingungen, die Sie unter
www.dgfp.de/agb einsehen können. Programmänderungen vorbehalten. Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen der Deutschen
Gesellschaft für Personalführung e. V.
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