Nachhaltigkeit - Was bewirkt unser Handeln? - Wir ermöglichen Gesundheit
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Nachhaltigkeit
Stand 09 | 2021
Wir ermöglichen Gesundheit
Was bewirkt unser Handeln?
Wir ermöglichen Gesundheit.
Liebe Leserinnen und Leser,
nachhaltiges Wirtschaften ist aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken und ist schon aus Verantwortung
für künftige Generationen wesentliche Leitlinie verantwortungsvollen Handelns.
Für die apoBank leitet sich Nachhaltigkeit bereits aus unserem Anspruch ab, Gesundheit zu ermöglichen. Damit
verbinden wir nichts weniger, als dass wir mit qualitativ hochwertigen und innovativen Lösungen unsere Kundinnen
und Kunden bei der Gesundheitsversorgung in Deutschland unterstützen. Gleichzeitig wollen wir mit unserem
Handeln unseren Teil der Verantwortung übernehmen; auf dem Weg zu einer nachhaltigeren Wirtschaft in allen
ESG-Bereichen. Denn: Nachhaltigkeit ist auch Gesundheitsschutz!
Für den Weg zu einem nachhaltigeren Wirtschaften haben wir uns einen anspruchsvollen Rahmen und eine stringente
Nachhaltigkeitsstrategie gegeben. So ist es für mich als koordinierender Vorstand für Nachhaltigkeit
ein besonderes Anliegen, dass wir jetzt mit unseren beschlossenen Maßnahmenpaketen über alle Geschäftsfelder
hinweg unsere ambitionierten Ziele verfolgen und umsetzen.
Diese Broschüre gibt Ihnen einen Überblick über unsere Aktivitäten und unsere Ziele. Detaillierte Informationen
zu unserer Nachhaltigkeitsstrategie erhalten Sie auf www.apobank.de/nachhaltigkeit. Sie wünschen individuelle
Informationen? Unsere Beraterteams und Nachhaltigkeitsbeauftragten beantworten gerne Ihre Fragen.
Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen dieser digitalen Broschüre! Alexander Müller
Vorstand der
Ihr Alexander Müller
Deutschen Apotheker- und Ärztebank
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Was bewirkt unser Handeln?
Unser Engagement umfasst die ESG-Dimensionen Umwelt (Environment), Soziales (Social) und gute
Unternehmensführung (Governance).
Unsere Nachhaltigkeitsstrategie berücksichtigen wir in allen Handlungsfeldern und bei allen Maßnahmen.
Dabei zahlt unser Handeln als Bank der Gesundheit auf die nachhaltigen Ziele - Sustainable Development
Goals (SDG) - der Vereinten Nationen ein. Wir übernehmen Verantwortung für eine nachhaltige
Entwicklung, indem wir uns vom Pariser Klimaabkommen leiten lassen.
Wir sind auf einem guten Weg,
haben aber noch einiges vor uns.
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Nachhaltigkeitsstrategie
Kommunikation Risikomanagement
& Steuerung
Was tun wir in
unseren Gesellschaftliches
Handlungsfeldern?
Kundengeschäft
Engagement
Eigene Ressourcen
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Kundengeschäft.
Was bieten wir unseren Kund*innen?
Welche Richtlinien geben wir uns dabei?
• Finanzierung
• Anlagegeschäft
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Finanzierung im Gesundheitsmarkt.
Bei unseren Finanzierungen bringen wir unsere Kompetenz für die besonderen
Herausforderungen im Gesundheitsmarkt ein. Dabei berücksichtigen wir Chancen,
Risiken und Wirkungen auf eine nachhaltige Wirtschaft und Gesellschaft.
Die apoBank vergibt Kundengelder als Kredite zur Stärkung des • Unternehmen, die Tierversuche durchführen, die über das
deutschen Gesundheitsmarkts. Damit leistet sie unter anderem gesetzliche Maß hinausgehen,
einen wertvollen Beitrag der ärztlichen Versorgung auf dem Land, • Unternehmen und Projekten, von denen signifikante Gefahren
ermöglicht gute Pflege durch die Finanzierung von neuen Pflege- für die Umwelt ausgehen, wie Uranabbau, Kohlekraft (auch
einrichtungen und unterstützt Start-ups bei der Realisierung des Verflüssigung von Kohle) sowie Projekten der Öl- und
medizinischen Fortschritts. Gasbranche, insbesondere Fracking von Öl oder Gas,
• Unternehmen und Projekten der Forstwirtschaft, der Lebens-
Aus der Zielsetzung unseres Geschäftsmodells folgt, dass wir kein mittelbranche und Agrarrohstoffindustrie sowie Kraftwerks-
Kreditgeschäft tätigen mit betreibern zur Energieerzeugung,
• Unternehmen, die hochprozentige alkoholische Getränke
• Unternehmen der Rüstungs-, Bergbau-, Öl- und Gasbranche, herstellen oder damit handeln sowie mit tabakproduzierenden
• Unternehmen der Pornografie- oder vergleichbaren Branchen Unternehmen.
(Rotlichtmilieu) sowie Unternehmen, die kontroverses
Glücksspiel betreiben, Spekulative Immobilienfinanzierungen werden von der apoBank
• Unternehmen, die Waffengeschäfte aller Art tätigen, ins- ebenfalls nicht begleitet.
besondere Produktions- und Handelsunternehmen, die
uranhaltige Munition, Streubomben, ABC-Waffen und Anti- Darüber hinaus arbeiten wir daran, wie wir weitere Nachhaltig-
Personen-Minen herstellen oder damit handeln, keitskriterien in unsere Kreditgewährungsprozesse über ein ESG-
• Unternehmen, die gegen international anerkannte Prinzipien Scoring einbinden und unsere Firmenkundenberater zu
im Bereich der Menschen- und Arbeitsrechte, insbesondere zertifizierten Nachhaltigkeitsexperten ausbilden.
die acht Kernarbeitsnormen der ILO, verstoßen,
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Anlagegeschäft.
Wir wollen unserer Verantwortung beim Thema Nachhaltigkeit im Anlagegeschäft durch
unser Produkt- und Dienstleistungsangebot sowie unsere Beratungsleistungen gerecht werden.
Wir stellen entsprechend den Anlagebedürfnissen unserer Produkts, weitere Kriterien berücksichtigt wie beispielsweise die
Kund*innen Wertpapierprodukte und -dienstleistungen bereit. Einhaltung des UN Global Compact oder auch die allgemeine
Nachhaltigkeitsausrichtung eines Produkts.
Um unserer Verantwortung hinsichtlich des Themas
Nachhaltigkeit auch im Anlage- und Vorsorgegeschäft gerecht Zudem stellt das Asset Management bestehende Wertpapier-
zu werden, haben wir uns ein Rahmenwerk im Wertpapier- dienstleistungen und -produkte auf explizit nachhaltige Strategien
geschäft aufgestellt, mit dem ESG-Risiken in die Investitions- um oder entwickelt diese neu. Bis Ende 2021 wird eine unserer
und Anlageberatungsprozesse einbezogen und die hieraus Vermögensverwaltungsdienstleistungen vollständig nachhaltig
resultierenden Risiken für die Investoren verringert werden. ausgerichtet sein. Darüber hinaus arbeiten wir daran, wie wir
zunächst unsere Berater für Institutionelle Anleger künftig zu
Investitionen in Agrarrohstoffe sowie Hersteller von kontroversen zertifizierten Nachhaltigkeitsexperten ausbilden.
Waffen schließen wir aus. Zudem werden, je nach Art des
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Eigene Ressourcen.
Was tun wir selbst?
• Mitarbeitende
• Eigenanlage
• Geschäftsbetrieb
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Unsere Mitarbeitenden.
Unsere Mitarbeitenden gestalten und repräsentieren die nachhaltige Entwicklung der Bank.
Wir bieten ihnen ein attraktives und gesundes Arbeitsumfeld und investieren umfassend
in die Aus- und Weiterbildung.
Mit der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt im Jahr 2015 hat entwicklungsplan für Frauen in Führungspositionen eingeführt.
sich die apoBank zu einem verantwortungsvollen Umgang im Gleichzeitig bietet sie ihren Mitarbeitenden eine familien- und
gesamten Unternehmen von und mit Menschen verschiedenen lebensphasenbewusste Personalpolitik. Kontinuierlich wird damit
Geschlechts, mit Behinderungen, unterschiedlicher Nationalität die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben verbessert.
und ethnischer Herkunft, anderer sexueller Orientierung,
unterschiedlichen Alters und ebenso verschiedener Religionen Alle Mitarbeitenden erhalten bedarfsgerechte fachliche und
oder Weltanschauungen verpflichtet. persönliche Weiterbildungsmaßnahmen sowie im Rahmen des
Betrieblichen Gesundheitsmanagements umfangreiche Angebote
Vielfalt ist der apoBank ein wichtiges Anliegen. Daher ist zum Erhalt der Leistungsfähigkeit und Motivation.
die Erhöhung der Frauenquote in Führungspositionen ein
strategisches Ziel. Die Bank hat einen umfangreichen Personal-
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Unsere Eigenanlage.
Ein wichtiger Baustein unseres Engagements für eine nachhaltige Entwicklung
ist die Berücksichtigung von ESG-Kriterien bei der Eigenanlage.
Auch bei der Eigenanlage von Wertpapieren geht die apoBank Im Frühjahr 2020 hat die Bank zum Beispiel in die achtjährige
nachhaltig vor. Direktinvestitionen in Agrarrohstoffe und Nachhaltigkeitsanleihe der Europäischen Investitionsbank (EIB)
Hersteller kontroverser Waffen sind ausgeschlossen. Zudem investiert. Vor allem die Verwendung der Erlöse war in diesem Fall
werden im Neugeschäft die Prinzipien des UN Global Compact für uns ausschlaggebend: Wir unterstützen mit der Zeichnung der
berücksichtigt. Anleihe die EIB bei ihrer großen Aufgabe, die Corona-Pandemie zu
bekämpfen, indem sie in ganz Europa Mittel für Gesundheits-
Investments in ESG-Anleihen gewinnen bei den Eigenanlagen der behörden, Krankenhäuser und Labors bereitstellt.
apoBank eine zunehmende Bedeutung.
Nachhaltigkeit – Stand September 2021 10Unser Geschäftsbetrieb.
Wir führen unseren Geschäftsbetrieb ressourcenschonend und verpflichten uns
zur Klimaneutralität bis spätestens 2030.
Die apoBank ist kein CO2-intensives Produktionsunternehmen, Unseren Fuhrpark richten wir mit dem Einsatz von Hybrid- und
dennoch ist ihr grundsätzliches Ziel, den Ressourcenverbrauch Elektrofahrzeugen sukzessive klimafreundlicher aus. Zusätzlich
und die damit verbundenen betrieblichen Treibhausgas- haben wir CO2-Grenzwerte für Dienstwagen eingeführt und die
emissionen stetig weiter zu verringern. Auslistung von Sports Utility Vehicles (SUV) vorgenommen. Für
Geschäftsfahrten haben wir Carsharing eingerichtet und durch
In den vergangenen Jahren haben wir Investitionen in die Nutzung von Telefon- und Videokonferenzen reduzieren wir
stromsparende Technik unserer IT-Systeme, Beleuchtung, unsere Geschäftsreisen. Unser Papierverbrauch wurde im Jahr
Heizung und Kühlung getätigt. Bereits seit 2015 beziehen wir 2020 deutlich durch den Abbau von Druckern und die Umstellung
zu 100 Prozent zertifizierten Strom aus regenerativen Quellen. von Simplexdruck auf Duplexdruck beispielsweise für
Dadurch sank unser Emissionsanteil auf 1 Prozent. Seit Kontoauszüge gesenkt. 2020 haben wir unsere CO2-Bilanz um
Jahresbeginn 2021 heizen wir mit zertifiziertem Ökogas. 39 Prozent verbessert. Davon ist ein großer Teil jedoch auf
coronabedingte Maßnahmen zurückzuführen.
Nachhaltigkeit – Stand September 2021 11Gesellschaftliches
Engagement.
Wie engagieren wir uns für die Gesellschaft?
Nachhaltigkeit – Stand September 2021 12Gesellschaftliches Engagement.
Wir engagieren uns am Standort Düsseldorf, bundesweit und über unsere
Stiftung weltweit für eine nachhaltige Entwicklung.
Unternehmen tragen eine große Verantwortung für das Auch Vielfalt in Kultur und Gesellschaft ist der apoBank ein
Gemeinwohl. Die Gesellschaft erwartet von ihnen zu Recht, dass wichtiges Anliegen. Daher fördert sie die junge Kunst mit der
sie etwas zurückgeben und sich als Corporate Citizen verhalten. jährlichen Vergabe eines Jahresstipendiums für einen Studierenden
Jenseits ihres Kerngeschäfts engagiert sich die apoBank für der Kunstakademie Düsseldorf sowie dem Ankauf von Werken der
gemeinnützige Projekte – nicht nur am Standort der Zentrale in jungen Talente.
Düsseldorf, sondern bundesweit an den Filial-Standorten und über
die apoBank-Stiftung weltweit. Die apoBank-Stiftung engagiert sich mit dem Programm
„gemeinsam wachsen“ gezielt für die Nachwuchsförderung
In Düsseldorf setzt sich die Bank zum Beispiel für die gesund- akademischer Heilberufler, etwa mit Deutschlandstipendien. Die
heitliche Versorgung von Wohnungslosen und deren Tiere ein. Nicht Stiftung fördert zudem mit dem Programm „einfach helfen“
krankenversicherte Personen können kostenlos an Sprechstunden Projekte, die zur Stärkung und Zukunftsfähigkeit des deutschen
des Vereins „Medizinische Hilfe für Wohnungslose in Düsseldorf“ Gesundheitswesens sowie zur Bildung, Gesundheitserziehung und
teilnehmen. Für die Tiere von obdachlosen Menschen bietet das medizinischen Versorgung - auch im Ausland - beitragen.
Projekt „Underdog“ des Vereins fiftyfifty mit einer mobilen
Tierarztpraxis eine medizinische Versorgung. Dem Stiftungszweck „Hilfe für Bedürftige auch im Katastrophen-
fall“ folgend, hat die apoBank-Stiftung nach der Hochwasser-
katastrophe im Juli 2021 Spenden in Höhe von 500.000 Euro an
Spendeninitiativen der Heilberufler ausgezahlt.
Nachhaltigkeit – Stand September 2021 13Nach dem Ausbruch der Corona-Pandemie oder zum Beispiel nach dem Brand
im Flüchtlingslager „Camp Moria“ im Jahr 2020 hat die Stiftung mit Spenden
unterstützt.
Neben der Förderung medizinischer Hilfsprojekte ist die apoBank-Stiftung
selbst in Sambia aktiv. Dort hat sie in einer ländlichen Region eine Schule Unser Auftrag ist die Förderung der Heilberufler und ihrer Organisationen. Seit der
saniert. Diese garantiert den ortsansässigen Kindern einen kostenfreien Gründung im Jahr 1902 ist nachhaltiges Handeln in den Unternehmenswerten der
Zugang zu Bildung, durch die wiederum eine dauerhafte Einkommens- apoBank verankert.
generierung ermöglicht werden soll. Mit Maßnahmen im Bereich
Gesundheitserziehung soll sich perspektivisch die Lebenssituation für Wir machen es Heilberuflern leicht, ihrer Berufung zu folgen. Wir fördern das
Schule und Community verbessern. gesellschaftliche Miteinander, die Nachhaltigkeit in der Bank und ebenso unsere
Mitarbeitenden. Hier finden Sie weitere Beispiele für unser Engagement.
Auch das freiwillige soziale Engagement ihrer Mitarbeitenden liegt der Bank
am Herzen. So unterstützt sie dies zum Beispiel mit einem Social Day, den
jeder für sein Herzensprojekt einsetzen darf. Finanziell unterstützt die Bank
Projekte ihrer Mitarbeitenden mit ihrer Engagementbörse.
Nachhaltigkeit – Stand September 2021 14Unsere Innovationen als Antrieb für
mehr Nachhaltigkeit.
Wir verfolgen einen Innovationsprozess, der nachhaltig Wir bieten einerseits auf den Gesundheitsmarkt Damit aus Ideen und
geprägte Kriterien sowohl in den frühen Phasen der zugeschnittene Bankprodukte an, andererseits schaffen
Ideengenerierung integriert, als auch in der Umsetzung wir darüber hinaus innovative Lösungen für Heilberufler. Impulsen Lösungen
berücksichtigt. Hierdurch stellen wir sicher, dass sich im So unterstützen wir die Heilberufler mit unseren
Ergebnis nachhaltige Entwicklungen und gesellschaft- Beratungsangeboten und Dienstleistungen über alle
für die Gesellschaft
liche Verantwortung konsequent widerspiegeln. Lebensphasen von der Niederlassung über die von morgen entstehen.
Optimierung der bestehenden Praxis bis zur Abgabe.
Unser Ziel ist es, nachhaltig Wert zu generieren. Das
betrifft Effizienzsteigerungen und nachhaltige Lösungen Darüber hinaus bieten wir moderne Plattformlösungen,
sowohl in Bereichen unseres originären Bankgeschäfts unterstützen selbständige Heilberufler beim Thema
als auch im Gesundheitsmarkt. Dieses Ziel verfolgen wir Digitalisierung und kooperieren mit Start-up-Initiativen
durch die innovative Ausgestaltung unseres Leistungs- im Gesundheitsmarkt.
portfolios, aber auch durch unser Engagement im
Gesundheitsmarkt.
Nachhaltigkeit – Stand September 2021 15Risikomanagement
und Steuerung.
Wie steuern wir Nachhaltigkeits-
chancen und -risiken?
Nachhaltigkeit – Stand September 2021 16Risikomanagement und Steuerung.
Wir werden ESG-Risiken und -Chancen erkennen sowie steuern und entwickeln gemeinsam mit unseren Kund*innen
und Kooperationspartner*innen Lösungen für eine nachhaltige Wirtschaft und Gesellschaft.
Wir haben begonnen, Nachhaltigkeitsaspekte in unsere Ziel- und Steuerungssysteme Darüber hinaus können soziale Risiken beispielsweise aus der Nicht-Einhaltung
zu integrieren. Nachhaltigkeitsaspekte beinhalten sowohl Chancen als auch Risiken von arbeitsrechtlichen Standards zu Kinder- und Zwangsarbeit, Diskriminierung,
(Outside-In-Perspektive – Betroffenheit der apoBank von Nachhaltigkeitsrisiken) sowie Arbeitssicherheit und Diversität resultieren. Risiken aus der Unternehmensführung
die Wirkung unseres Handelns (Inside-Out-Perspektive). beinhalten die Themen Korruption, Nicht-Einhaltung der Steuerehrlichkeit oder
unzureichende Offenlegung von Informationen. Darüber hinaus können sich aus
Nachhaltigkeitsrisiken, so genannte ESG-Risiken, stellen für die apoBank eine Vielzahl an der Inside-Out-Perspektive auch Reputationsrisiken ergeben.
(neuen) Risikotreibern dar, die die bestehenden Risikoarten beeinflussen können. Umwelt-
und Klimarisiken werden unterteilt in physische und transitorische Risiken. Zu physischen Für die apoBank als wesentlich identifizierte ESG-Risikotreiber berücksichtigen wir
Risiken zählen beispielsweise Extremwetterereignisse wie Hitzewellen oder Über- sukzessive im Risikomanagement und in der Geschäftsstrategie der apoBank. Unsere
schwemmungen sowie die Verbreitung von Krankheitserregern. Transitorische Risiken Steuerung zielt darauf ab, ESG-Risiken frühzeitig zu erkennen und Chancen, die sich
ergeben sich insbesondere im Zusammenhang mit der Umstellung auf eine klima- aus einer nachhaltigen Entwicklung ergeben, zu nutzen.
freundlichere oder kohlenstoffärmere Wirtschaft.
Nachhaltigkeit – Stand September 2021 17Kommunikation.
Wie kommunizieren wir zur Nachhaltigkeit
der Bank intern und extern?
Welche Beziehungen pflegen wir?
Nachhaltigkeit – Stand September 2021 18Unsere Kommunikation.
Wir informieren gewissenhaft und transparent über unsere nachhaltigen Ziele
und Aktivitäten.
Über ihre Nachhaltigkeit berichtet die apoBank seit 2017 mit Die Ratingagentur ISS-ESG hat unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten
einer nichtfinanziellen Erklärung (CSR-/Nachhaltigkeitsbericht). 2019 unbeauftragt bewertet. Mit dem Ratingergebnis „Prime“
gehört die apoBank weltweit zu den besten 20 Prozent des
Darin beschreiben wir unser Verständnis von Nachhaltigkeit Segments „Spezialisierte Finanzdienstleister“.
sowie unsere Aktivitäten zu Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmer-
belangen, zur Achtung der Menschenrechte sowie zur Mit der Verbraucherorganisation Fair Finance Guide Deutschland
Bekämpfung von Korruption und Bestechung. Diese Struktur stehen wir im regelmäßigen Dialog. Sie bewertet die Nachhaltig-
entspricht dem Berichtsstandard des Deutschen keitsaktivitäten der apoBank seit zwei Jahren, ebenfalls
Nachhaltigkeitskodex (DNK). Die Erklärungen werden von unbeauftragt. Die aktuelle Bewertung aus 2020 zeigt, dass sich die
Wirtschaftsprüfern unabhängig geprüft. apoBank mit ihren Maßnahmen auf dem richtigen Weg befindet.
Der CSR-/Nachhaltigkeitsbericht wird im Internet der apoBank
und in der Datenbank des DNK veröffentlicht.
Eine vollständige Übersicht zu unserer Nachhaltigkeitsstrategie
finden Sie hier.
Nachhaltigkeit – Stand September 2021 19Unsere Nachhaltigkeits-
strategie.
Was ist unser Zielbild für 2024?
Wie erreichen wir es?
Nachhaltigkeit – Stand September 2021 20Unsere Nachhaltigkeitsstrategie – Zielbild 2024
Als Bank der Gesundheit unterstützen wir unsere Kund*innen bei der Gesundheitsversorgung der Bevölkerung in Deutschland
und übernehmen Verantwortung für eine nachhaltige Entwicklung. Denn: Nachhaltigkeit ist auch Gesundheitsschutz!
Die apoBank ist dem genossenschaftlichen Prinzip verpflichtet. Die Förderung unserer Auf dem Weg dahin werden wir unseren Geschäftsbetrieb bereits bis spätestens 2030
Mitglieder und Kund*innen steht im Mittelpunkt unseres Geschäftsmodells und gehört klimaneutral gestalten.
zu unserem Selbstverständnis. Unsere Werte spiegeln sich wider in unserem
kundenzentrierten und lösungsorientierten Beratungsansatz über alle Lebensphasen. Nachhaltigkeit ist ein integraler Bestandteil unserer Geschäfts- und Risikostrategie.
Unser Engagement in den ESG-Dimensionen Umwelt (Environment), Soziales (Social) und
Als Bank der Gesundheit machen wir es Heilberuflern leicht, ihrer Berufung zu folgen. Unternehmensführung (Governance) wirkt sich auf unsere gesamte Geschäftstätigkeit aus.
Wir unterstützen unsere Kund*innen bei der Gesundheitsversorgung der Bevölkerung Unser Engagement umfasst neben unserer Strategie, dem Risikomanagement und der
in Deutschland. Steuerung insbesondere die Handlungsfelder
• unseres Kundengeschäfts: Finanzierung im Gesundheitsmarkt und Anlage,
Und: Nachhaltigkeit ist auch Gesundheitsschutz! • unserer eigenen Ressourcen: unsere Mitarbeitenden, Eigenanlage und unser
Geschäftsbetrieb
Wir übernehmen Verantwortung für eine nachhaltige Entwicklung. Dabei leiten uns • sowie unser gesellschaftliches Engagement und unsere Kommunikation.
anerkannte Rahmenwerke wie die Entwicklungsziele der Vereinten Nationen (SDGs) oder
das Pariser Klimaabkommen. Mit unserem Förderauftrag unterstützen wir insbesondere Hierfür setzen wir uns ambitionierte Ziele und leiten konkrete Maßnahmen ab, um sie zu
das SDG-Nachhaltigkeitsziel „Gesundheit und Wohlergehen“ in Deutschland und begleiten erreichen. Durch die Integration von Nachhaltigkeitskriterien in unseren Innovationsprozess
unsere Kund*innen dazu auch auf ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit. stellen wir sicher, auch zukünftig nachhaltige Leistungen mit einem Mehrwert für unsere
Kund*innen und die Gesellschaft anzubieten. Unseren langfristigen Anspruch haben wir in
Wir beziehen unsere Stakeholder in unsere nachhaltigkeitsbezogenen Maßnahmen mit ein. Leitsätzen zu allen Handlungsfeldern definiert. Über die Fortschritte berichten wir
Es ist unser Anspruch, bis spätestens 2045 über unsere ganzen Geschäftsaktivitäten regelmäßig und transparent.
hinweg (Finanzierungen und Anlage) klimaneutral zu sein (Netto-Null-Emissionen).
Nachhaltigkeit – Stand September 2021 21Maßnahmen zu den Handlungsfeldern finden Sie hier.
Nachhaltigkeit – Stand September 2021 22Haben Sie noch Fragen?
Dann schreiben Sie uns eine E-Mail an:
nachhaltigkeit@apobank.de
Wir antworten gern!
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