Eine Anlagestrategie mit Impact - Praxisbeispiel einer kanadischen Pensionskasse

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76 | KAPITALANLAGEN

Praxisbeispiel einer kanadischen Pensionskasse

Eine Anlagestrategie mit Impact
                                                Vorsorgeeinrichtungen können mit ihren Kapitalanlagen über die
                                                Rendite hinaus eine positive Entwicklung in bestimmten Themenfeldern
                                                fördern. Eine Möglichkeit besteht in der Vorgabe von zusätzlichen
                                                ­Impact-bezogenen Themen und Zielen für gewisse Vermögensteile.

                                  IN KÜRZE      Die kanadische Vorsorgeeinrichtung                    Anlegen in zwei Pools
                                                Fondaction investiert einen bedeuten­                    Die Anlagen sind in zwei Pools auf­
     Mit Impact Investing soll eine             den Teil ihres Portfolios mit einem Im­               geteilt: einen «Entwicklungs-Pool» und
 messbare positive Wirkung erzielt              pact-Investing-Ansatz und geht dabei                  einen liquiden Pool. Dabei ist die Be­
werden. Die beabsichtigte Wirkung               weit über die Anwendung von ESG-Kri­                  wirtschaftung des liquiden Pools an ex­
                                                terien hinaus. Wie macht sie das und was              terne Vermögensverwalter ausgelagert
und deren Messung unterscheiden                 bringt es den Versicherten? Welche As­                und enthält ausschliesslich liquide An­
          sich je nach Themenfeld.              pekte lassen sich in den Schweizer Kon­               lageinstrumente, hauptsächlich börsen­
                                                text übernehmen?                                      kotierte Aktien und Obligationen. Die­
                                                                                                      ser liquide Pool ermöglicht das Cash-
                                                Das «Wohl der Versicherten»                           Management der Vorsorgeeinrichtung
                                                ganzheitlich verstehen                                und entspricht der regulatorischen Vor­
                                                   Schon bei der Gründung der Vorsor­                 gabe.
                                                geeinrichtung Fondaction vor 25 Jahren                   Der Entwicklungs-Pool wird von
                                                wurde in deren Mission Statement ver­                 eigenen Portfoliomanagern bewirtschaf­
                                                ankert, sich für das Wohl der Arbeit­                 tet und orientiert sich hauptsächlich an
                                                nehmerinnen und Arbeitnehmer der                      drei Impact-Themen: Bekämpfung des
                                                Provinz Quebec einzusetzen.1 Es geht                  Klimawandels, nachhaltige Nahrungs­
                                                dabei nicht nur darum, eine finanzielle               mittelindustrie und nachhaltige Städte
                                                Absicherung im Alter zu gewährleisten,                und Gemeinschaften. Die Wahl dieser
                                                sondern auch ein soziales und ökologi­                drei Themen hat ihren Ursprung in der
                                                schen Umfeld, das eine hohe Lebens­                   Mission, ist aber letztlich das Ergebnis
                                                qualität erlaubt. Damit wurde der                     eines längeren Prozesses, wie Pierre-Lau­
                                                Grundstein für einen Impact-Investing-                rent Macridis, Impact Portfolio Manager
                                                Ansatz gelegt, obwohl es den Begriff                  der Pensionskasse, erklärt.
                                                damals noch überhaupt nicht gab und                      Insbesondere bei den Private-Equity-
                                                die Anlagen ganz traditionell bewirt­                 Anlagen ging es schon immer um die
                                                schaftet wurden.                                      Identifikation von interessanten Anlage­
                                                   Die Asset Allocation von Fondaction                opportunitäten mit Wachstums- und
                                                ist der einer Schweizer Pensionskasse                 Renditepotenzial für die Zukunft. Na­
                                                ähnlich. Es gibt keine Kategorie «Impact              türlich hat sich dabei beispielsweise die
                                                Investing». Bei der Umsetzung jedoch                  Klimathematik mit den damit eng ver­
                                                geht die Vorsorgeeinrichtung ihren eige­              knüpften Branchen rasch herauskristalli­
                                                nen Weg. Sie verfolgt eine Nachhaltig­                siert. Und schliesslich wurde erkannt,
                                                keitsstrategie, die zusätzlich eine Impact-           dass das Portfolio viele Kriterien von Im­
                                                Investing-Komponente enthält (siehe                   pact Investments erfüllt.
                                                Abbildung) und über das gesamte Anla­                    Die explizite Verankerung der drei
                                                gevermögen angewendet wird.                           Impact-Themen in der Anlagestrategie
                                                                                                      gibt es erst seit etwa zwei Jahren. Sie ist
                            Mirjam Garzon
Managing Partner Impact Capital Advisory und                                                          das Resultat von Verschmelzung der
                              Senior Advisor,   1
                                                    Weitere Informationen finden Sie unter            Mission, bestehenden Impact-Invest­
       Global Impact Investing Network (GIIN)       www.fondaction.com                                ments und den damit verbundenen Er­

                                                                                    Schweizer Personalvorsorge | Prévoyance Professionnelle Suisse | 07·21
KAPITALANLAGEN | 77

                                                                     Nachhaltigkeitsstrategie
                                                                            Bewirtschaftung

         Traditionelle             Responsible               Nachhaltige               Thematische            Eigene                        Concessional
         Investments               Investments               Investments               Investments            Impact-Strukturen             Investments
         Keine oder                ESG-Kriterien in der      ESG-Kriterien zur          Wirkungsmessung       Wirkungsmessung               Priorisierung der
         sehr limitierte           Risikoanalyse             Generierung                ESG-Kriterien zur     Marktrendite                  Wirkungsziele
         Anwendung von                                       positiver Wirkung          Generierung                                         Renditekompromiss
         ESG-Kriterien                                       Marktrendite              ­positiver Wirkung
                                                                                        Marktrendite

                                                                         Kein Renditekompromiss

                                  Analysestufen                                               Drei Impact-Themen
                                  von Anlagen:
                                  1. Ausschlusskriterien
                                  2. Einhaltung sozialer Standards
                                  3. Rendite-Risiko-Profil

                                                                          Nachhaltige          Bekämpfung           Nachhaltige
                                                                         ­Nahrungsmittel-      des                  Städte und
                                                                          industrie            Klimawandels        ­Gemeinschaften

                                                                                                                       Quelle: Fondaction

fahrungen und Expertise, die das Invest­                  wahl externer Vermögensverwalter oder
ment-Team bereits erlangt hat.                            Fondsanbieter sind diese Kriterien in                      Was ist Impact Investing
                                                          den Due-Diligence-Prozess integriert                       Impact Investments sind Anlagen, die mit
Rendite und Risiko bleiben zentral                        und die Einhaltung wird regelmässig                        der Absicht getätigt werden, neben einer
                                                                                                                     kompetitiven finanziellen Rendite auch posi-
    Die Auswahl der Anlagen des Ent­                      überwacht. Für Anlagen des Entwick­
                                                                                                                     tive, messbare soziale und ökologische Wir-
wicklungs-Pools erfolgt primär im Rah­                    lungs-Pools kommen zusätzliche Im­                         kungen zu erzielen. Impact Investments
men von Rendite-Risiko-Vorgaben, die                      pact-Kriterien zur Anwendung. Hier                         können sowohl in Schwellen- als auch in
das verantwortliche Anlagegremium vor­                    differenziert der Ansatz von Fondaction.                   Industrieländern und über alle Anlageklas-
gibt. Das Team verfügt über einen brei­                   Es muss ein Wirkungsziel definiert und                     sen hinweg getätigt werden. Sie streben
ten Spielraum in der Allokation der Im­                   dieses dann anhand bestimmter Kenn­                        eine Marktrendite an, wobei in gewissen
pact-Themen sowie der Auswahl von                         zahlen gemessen werden. Im Fall von                        Fällen auch – gewollt – eine Rendite unter
geeigneten Anlagevehikeln. Das ist wich­                  «Bekämpfung der Klimaveränderung»                          dem Marktpreis akzeptiert wird.
                                                                                                                         Impact Investments unterscheiden sich
tig, damit Opportunitäten optimal ge­                     sind dies Investitionen in erneuerbare
                                                                                                                     von anderen Nachhaltigkeitsstrategien, in-
nutzt werden können.                                      Energien, wobei klare Ziele zur Einspa­                    dem eine klare Absicht (Intentionality) for-
    Drei verschiedene Finanzinstrumente                   rung von Treibhausgasen gemacht und                        muliert wird, Lösungen für eine bestimmte
werden eingesetzt: Beteiligungen an lo­                   gemessen werden.                                           ökologische oder soziale Herausforderung
kalen Unternehmen, Spezial- oder The­                        Diese Zusatzauflagen bei Auswahl,                       zu finanzieren. Dazu gehören Themen wie
menfonds sowie eigene Impact-Vehikel.                     Überwachung und Reporting von Im­                          nachhaltige Landwirtschaft, erneuerbare
Zu den Fonds gehören beispielsweise in­                   pact-Investitionen bringen Vorteile be­                    Energien, Mikrofinanzierung sowie er-
                                                                                                                     schwingliche und zugängliche Grundversor-
direkte Immobilienanlagen. Eigene Im­                     züglich Qualität der Investments. «Die
                                                                                                                     gung wie Wohnen, Gesundheitswesen und
pact-Vehikel können mit einer Mandats­                    zusätzlichen Informationen, die wir so                     Bildung. Ein Kennzeichen von Impact Inves-
vergabe verglichen werden, wobei die                      erhalten, führen zu einem besseren Ver­                    ting ist die Wirkungsmessung. Der Anleger
Umsetzung nach strengen Vorgaben der                      ständnis für unsere Anlagethemen, neue                     misst die soziale und ökologische Leistung
Vorsorgeeinrichtung erfolgt.                              Branchen sowie mögliche Zukunftsent­                       der zugrundeliegenden Anlagen und ver-
    Die Nachhaltigkeitsstrategie gibt                     wicklungen», sagt Macridis. Schliesslich                   gleicht diese mit den gesetzten Wirkungs-
einen ESG-Minimalstandard (Umwelt-,                       wirkt sich das positiv auf die Selektion                   zielen.
soziale, und Governance-Kriterien) für                    von Investments und damit auf die fi­                      Für mehr Informationen: www.theGIIN.org
alle Vermögenswerte vor. Bei der Aus­                     nanzielle Rendite aus. «Es wird immer

07·21 | Prévoyance Professionnelle Suisse | Schweizer Personalvorsorge
78 | PLACEMENTS

deutlicher, dass es nicht nur keine Kom­       künftige Generationen eine hohe Le­             terne Begleitung. Sicherlich werden zu­
promisse bei der finanziellen Perfor­          bensqualität zu gewährleisten. Auch das         sätzliche Ansprüche an die Anlageverant­
mance gibt, um positiven Impact zu er­         ist für Versicherte ein wichtiger Faktor        wortlichen und Überwachungsorgane
zielen, sondern es wird immer wichtiger,       und wird bei den jüngeren Generationen          gestellt.
Impact anzustreben, um auf nachhaltige         vermehrt spürbar.                                  Der Blick auf den Aufwand allein darf
Weise finanzielle Erträge zu erzielen»,            Sicherlich gibt es zwischen Kanada          aber nicht entscheidend sein, denn sonst
sagt Geneviève Morin, Präsidentin und          und der Schweiz regulatorische Unter­           könnten Opportunitäten übersehen
CEO von Fondaction.                            schiede, aber die treuhänderische Pflicht       werden, die nicht nur finanziell einen
                                               gilt für alle Vorsorgeeinrichtungen und         wichtigen Beitrag leisten, sondern eben
Das Potenzial von Impact Investing             sollte nicht nur die Risikosicht von öko­       auch eine positive Wirkung bringen
   Impact Investing (Definition siehe          logischen und sozialen Themen berück­           können, als Antwort auf gegenwärtige
Kasten) im Vorsorgeumfeld ist also mög­        sichtigen, sondern auch die neuen An­           wirtschaftliche, ökologische und soziale
lich. Einerseits birgt es das Potenzial, zu­   lagechancen und Ansätze.                        Herausforderungen, mit denen wir alle
sätzliche Renditequellen zu eröffnen.              Die Integration von Impact in eine          schon jetzt konfrontiert sind und mehr
Andererseits trägt die positive soziale        Anlagestrategie ist ein Prozess, der auf        und mehr sein werden. Auch als zukünf­
und ökologische Wirkung der Invest­            Bestehendem aufbaut. Womöglich be­              tige Rentner. n
ments dazu bei, für die eigene und zu­         dingt er spezifische Ausbildung oder ex­

Exemple pratique d’une caisse de pensions canadienne

Une stratégie d’investissement
à impact
                                               Les institutions de prévoyance peuvent utiliser leurs placements pour
                                               promouvoir un développement positif dans certains domaines, au-delà
                                               du rendement des placements. Une possibilité consiste à créer un
                                               ­impact en spécifiant des thèmes et des objectifs supplémentaires pour
                                               certaines composantes des actifs.

                                   EN BREF     L’institution de prévoyance canadienne          bec.1 L’objectif n’est pas seulement de
                                               Fondaction investit une part importante         garantir la sécurité financière dans la
        Le placement à impact vise             de son portefeuille selon une approche          vieillesse, mais aussi un environnement
         à ­obtenir un impact positif          de placement à impact qui va bien au-           social et environnemental permettant
      mesurable. L’impact visé et sa           delà de l’application des critères ESG.         une qualité de vie élevée. C’est sur cette
                                               Comment procède-t-elle et qu’est-ce que         base que s’est construite une approche
          mesure diffèrent selon le            cela apporte aux assurés? Quels aspects         de placement à impact, même si le terme
                 domaine concerné.             sont transposables dans le contexte             n’existait pas du tout à l’époque et que
                                               suisse?                                         les placements étaient gérés de manière
                                                                                               assez traditionnelle.
                                               Comprendre le «bien-être de l’assuré»              La répartition des actifs de Fondac­
                                               de manière holistique                           tion est similaire à celle d’une caisse de
                                                   Lorsque Fondaction a été constitué          pensions suisse. Il n’existe pas de catégo­
                                               il y a 25 ans, l’énoncé de sa mission           rie «placements à impact». Toutefois,
                                               ­comprenait un engagement en faveur
                                                du bien-être des travailleuses et des          1
                                                                                                   Pour plus d’informations, veuillez consulter
                                                travailleurs de la province de Qué-
                                                ­                                                  le site www.fondaction.com

                                                                             Schweizer Personalvorsorge | Prévoyance Professionnelle Suisse | 07·21
PLACEMENTS | 79

                                                      Stratégie de Fondaction – Finance durable
                                                                           Accompagnement

         Investissement            Investissement             Investissement          Investissement           Investissement               Investissement
         traditionnel              responsable                durable                 durable (thématique)     structurant                  concessionnel
          Enjeux ESG:               Intégration ESG           Intégration ESG en      Mesures d’impact         Mesures d’impact             Priorisation des
         ­intégration nulle         dans une                  vue de générer des      Intégration ESG en                                   ­retombées sociales
                                                                                                               Rendement global
          ou limitée               ­perspective               retombées positives     vue de générer des
                                                                                                                                            Compromis
                                    de ­gestion                                       retombées positives
                                                              Rendement global                                                              de ­rendement
                                    des risques
                                                                                      Rendement global

                                                                    Sans compromis de rendement

                                  Analyse des demandes                                Trois thèmes d’investissement
                                  d’investissement:
                                  1. Normes d’exclusion
                                  2. Seuils de performance
                                     sociétale
                                  3. Diagnostic de
                                     performance globale                 Agroalimentaire     Lutte contre        Villes et
                                                                         durable             les changements     communautés
                                                                                             climatiques         durables

                                                                                                                      Source: Fondaction

pour la mise en œuvre, l’institution de                  Laurent Macridis, gestionnaire de porte­
prévoyance suit sa propre voie. Elle pour­               feuille d’impact à la caisse de pensions.                  Qu’est-ce que le placement
suit une stratégie de durabilité qui com­                    Les placements en private equity, en                   à impact?
prend également une composante de                        particulier, ont toujours consisté à iden­                     Les placements d’impact sont des pla-
placement à impact (voir figure) et qui                  tifier des opportunités de placement in­                   cements réalisés dans l’intention de générer
est appliquée à l’ensemble du portefeuille               téressantes présentant un potentiel de                     des impacts sociaux et environnementaux
d’investissement.                                        croissance et de rendement pour l’avenir.                  positifs et mesurables, en plus de rende-
                                                         Bien sûr, les questions climatiques, par                   ments financiers compétitifs. Les place-
                                                                                                                    ments d’impact peuvent être réalisés sur les
Deux pools pour investir                                 exemple, avec leurs industries étroite­
                                                                                                                    marchés émergents et développés et dans
   Les placements sont répartis en deux                  ment apparentées, ont rapidement surgi                     toutes les catégories d’actifs. Ils visent un
pools: un «pool de développement» et un                  en cours de processus. Enfin, il a été re­                 rendement conforme au marché, bien que
pool de liquidités. La gestion du pool li­               connu que le portefeuille répondait à de                   dans certains cas, un rendement inférieur
quide est confiée à des gestionnaires de                 nombreux critères du placement à im­                       au prix du marché soit également – inten-
fortune externes et ne contient que des                  pact.                                                      tionnellement – accepté.
instruments de placement liquides, prin­                     L’ancrage explicite des trois thèmes                       Les placements d’impact diffèrent des
                                                                                                                    autres stratégies de durabilité en ce sens
cipalement des actions et des obligations                d’impact dans la stratégie d’investisse­
                                                                                                                    qu’une intention claire (intentionnalité) est
cotées. Cette réserve de liquidités permet               ment n’est en place que depuis environ                     formulée de financer des solutions à un défi
la gestion de la trésorerie de l’institution             deux ans. Il est le résultat de la fusion de               environnemental ou social spécifique. Il
de prévoyance et répond aux exigences                    la mission, des placements à impact exis­                  s’agit notamment de questions telles que
réglementaires.                                          tants, ainsi que de l’expérience et de l’ex­               l’agriculture durable, les énergies renouve-
   Le pool de développement est géré par                 pertise connexes que l’équipe de place­                    lables, la microfinance et les services de
des gestionnaires de portefeuille propres                ment a déjà pu acquérir.                                   base abordables et accessibles tels que le
et se concentre essentiellement sur trois                                                                           logement, les soins de santé et l’éducation.
                                                                                                                    L’une des caractéristiques du placement à
thèmes d’impact: lutte contre le change­                 Le rendement et
                                                                                                                    impact est que l’on mesure l’impact. L’in-
ment climatique, industrie agroalimen­                   le risque restent essentiels                               vestisseur mesure les performances so-
taire durable et villes et communes du­                    Les placements du pool de développe­                     ciales et environnementales des placements
rables. Le choix de ces trois thèmes                     ment sont sélectionnés principalement                      sous-jacents et les compare aux objectifs
trouve son origine dans la mission, mais                 dans le cadre des objectifs de risque/ren­                 d’impact fixés.
est finalement le résultat d’un processus                dement fixés par le comité de placement                    Pour plus d’informations: www.theGIIN.org
plus long, comme l’explique Pierre-                      compétent. L’équipe dispose d’une large

07·21 | Prévoyance Professionnelle Suisse | Schweizer Personalvorsorge
80 | PLACEMENTS

marge de manœuvre dans l’attribution           Le potentiel du placement à impact
des thèmes d’impact et la sélection de            Le placement à impact (voir encadré
véhicules de placement adaptés. C’est          pour la définition) est donc possible dans
important pour que les opportunités            l’environnement de la prévoyance.
puissent être exploitées de manière opti­      D’une part, il a le potentiel d’ouvrir des
male.                                          sources de rendement supplémentaires.
    Trois instruments financiers différents    D’autre part, l’impact social et environ­
sont utilisés: prises de participation dans    nemental positif de ces placements
des entreprises locales, fonds spéciaux        contribue à garantir une qualité de vie
ou thématiques, et véhicules d’impact          élevée pour notre propre génération et les
propres. Les fonds comprennent, par            générations futures. C’est également un
exemple, des placements immobiliers in­        facteur important pour les assurés et il est
directs. Les véhicules à impact propres        de plus en plus ressenti par les jeunes
peuvent être comparés à un mandat,             générations.
dont la mise en œuvre s’effectue selon les        Il existe certainement des différences
spécifications strictes de l’institution de    réglementaires entre le Canada et la
prévoyance.                                    Suisse, mais l’obligation fiduciaire est la
    La stratégie de durabilité fixe une        même pour toutes les institutions de pré­
norme ESG minimale (critères environ­          voyance et devrait tenir compte non seu­
nementaux, sociaux et de gouvernance)          lement de la perspective de risque des
pour tous les actifs. Lors de la sélection     questions environnementales et sociales,
de gestionnaires de fortune ou de four­        mais aussi des nouvelles possibilités et
nisseurs de fonds externes, ces critères       approches de placement.
sont intégrés dans le processus de dili­          L’intégration de l’impact dans une
gence raisonnable et la conformité est         stratégie d’investissement est un proces­
régulièrement contrôlée. Des critères          sus qui s’appuie sur ce qui existe déjà.
d’impact supplémentaires sont appliqués        Elle peut nécessiter une formation spéci­
aux placements du pool de développe­           fique ou un soutien externe. Il est certain
ment. C’est là que l’approche de Fondac­       que des exigences supplémentaires sont
tion se différencie. Un objectif d’impact      imposées aux responsables des place­
est défini qui est ensuite mesuré à l’aide     ments et aux organismes de surveillance.
de chiffres clés spécifiques. Pour la «lutte      Toutefois, le surcroît de travail ne doit
contre le changement climatique», il           pas être le facteur décisif, car sinon, on
s’agit en l’occurrence de placements dans      pourrait négliger des opportunités qui
les énergies renouvelables, avec des ob­       non seulement apportent une contribu­
jectifs clairs en matière de réduction des     tion financière importante, mais peuvent
gaz à effet de serre, qui sont définis et      également avoir un effet positif et ré­
mesurés.                                       pondre aux défis économiques, environ­
    Les exigences supplémentaires en ma­       nementaux et sociaux auxquels nous
tière de sélection, de suivi et de reporting   sommes actuellement tous déjà confron­
des placements à impact apportent des          tés et le serons de plus en plus. Y compris
avantages en termes de qualité d’investis­     en tant que futurs retraités. n
sement. «Les informations supplémen­
taires que nous recevons nous permettent       Mirjam Garzon
de mieux comprendre nos thèmes d’in­
vestissement, les nouveaux secteurs et les
éventuels développements futurs», dé­
clare M. Macridis. En définitive, cela a
un impact positif sur la sélection des pla­
cements et donc sur les rendements fi­
nanciers. «Il est de plus en plus clair que
non seulement il n’y a pas de compromis
à faire sur la performance financière pour
obtenir un impact positif, mais qu’il im­
porte de viser l’impact pour obtenir des
rendements financiers de façon durable»,
déclare Geneviève Morin, présidente et
directrice générale de Fondaction.

                                                                               Schweizer Personalvorsorge | Prévoyance Professionnelle Suisse | 07·21
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