"Pamoja tunaweza" Gemeinsam stark - neue weGe aus der kraft des Herzens

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"Pamoja tunaweza" Gemeinsam stark - neue weGe aus der kraft des Herzens
Africa Amini Alama
                    wo wir 2021 stehen

                  „Pamoja tunaweza“
Gemeinsam stark - Neue Wege aus der Kraft des Herzens

Africa Amini Alama entwickelte sich zu einem Zentrum des Wachstums für unter-
privilegierte Menschen in Tansania. Für Männer, Frauen und Kinder auf ihrer Suche
nach medizinischer und sozialer Hilfe sowie nach Bildung.

Die breitgefächerte fachliche und finanzielle Hilfe von Menschen aus mehreren Ländern
ermöglichte unserem Team vor Ort, sich über die Jahre kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Mit großem Engagement unterstützen unsere MitarbeiterInnen die Menschen in ihrem
Land, die Hilfe am dringendsten benötigen. Heute versorgt Africa Amini Alama die
Bevölkerung medizinisch in einem Healing Center und bietet in vier englischsprachigen
Grundschulen, einer Sekundar- sowie einer Berufsschule Bildung an. Darüber hinaus
gibt AAA in der KinderVilla elternlosen oder unterversorgten Kindern ein Zuhause.

Einführung

Vor Ihnen liegt der Bericht über die Leistungen von Africa Amini Alama, unserer inter-
nationalen NGO in Tansania, bis inklusive 2021 und ein Ausblick auf die Strategie der
kommenden Jahre. Nach einem turbulenten Covid19 -Jahr und Veränderungen in den
medizinischen Projekten ist die Bedeutung der Bildungsprojekte mit der Unterstützung
von mehr als 1500 Kindern vermehrt in den Vordergrund unserer Aktivitäten gerückt.

Wir versorgten hunderte Familien mit Hilfspaketen in Zeiten, in denen Angst und
Unsicherheit herrschten und viele Frauen die Märkte aus gesundheitlichen Gründen
meiden mussten. Wir unterstützten die Kinder in unseren Schulen und weiteten
diese Hilfe auch auf andere Schulen aus. So versorgten wir die Grundschule in
Lendoya mit über 300 Kindern mit neuen Gebäuden, LehrerInnen und Essen.

Unsere medizinische Aktivität konzentrierte sich nach Übergabe des Spitals an die
staatlichen Behörden auf die Behandlung von PatientInnen im Naturheilkundlichen
Zentrum, die Unterstützung von Familien mit Heilpflanzen zur Stärkung des Immun-
systems und die medizinische Versorgung von Schulkindern durch unser medizinisches
Team in den Schulen selbst.

Mit Ihrer Hilfe konnten wir trotz großer Herausforderungen die Aktivitäten weiter aus-
bauen und gerade in Zeiten großer Umwälzungen den Menschen vor Ort Sicherheit
und Halt geben. Dies hat uns noch stärker zusammenwachsen lassen und bildet die
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Basis für eine hoffnungsvolle Zukunft für die Projekte im Allgemeinen und die vielen
Kinder, die durch Ihre Hilfe Unterstützung erfahren haben. Wir sind stärker denn je ein
Ort des Vertrauens und der Liebe - ein Hoffnungsträger für viele Menschen in Not.

Wir möchten uns bei den SponsorInnen und BotschafterInnen in Europa und den
USA, die ihre Projekte in dieser herausfordernden Zeit weiterhin unterstützt haben,
ganz herzlich bedanken. Ihr habt all diese Errungenschaften in den letzten Jahren
möglich gemacht. Gemeinsam werden wir weiterhin nachhaltig wachsen und den
Menschen in Not durch eine ganzheitliche medizinische Versorgung, Bildung und
soziale Unterstützung dienen und ihnen eine Zukunft geben.

Asante Sana im Namen von Tausenden von Menschen, die bereits durch Africa Amini
Alama Hilfe, Hoffnung und Unterstützung erhalten haben.

Unsere Grundsätze und Projekte

Africa Amini Alama steht für Authentizität, Respekt und Toleranz, für Herzensbildung,
Intuition, Kreativität und selbstverantwortliches Handeln. Diese Prinzipien verbinden
jene Menschen im In- und Ausland, die sich für die Projekte einsetzen.

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Medizinische Projekte
Unsere Vision: Es entsteht ein Feld, in dem jeder Mensch wachsen und sich entwickeln
kann, um zu seinem eigenen Potential zurückzufinden. Gesund sein durch Rück-
besinnung auf die eigenen, inneren Kräfte, durch ein verändertes Bewusstsein und
Aktivierung der Selbstheilungskräfte
Unsere Mission: Wir sehen uns als Zentrum mit einer holistischen, schulmedizinischen
und naturheilkundlichen Behandlung von PatientInnen. Durch präventivmedizinische
Aufklärungs- und Behandlungsstrategien wollen wir Menschen mit eingeschränkten
Ressourcen helfen, rechtzeitig potentiellen Erkrankungen gegenzusteuern. Wir
ermöglichen den Zugang zu umfassenden naturheilkundlichen Leistungen für jene
Menschen in Tansania, die sich diese nicht leisten können.
Nachhaltige Ergebnisse: Wir wollen nicht nur behandeln, wir möchten heilen. Wir
integrieren emotionale und spirituelle Aspekte in unsere Behandlungsmethoden, um
die Selbstheilungskräfte zu aktivieren. Dieser Ansatz kann ins Gesundheitssystem
integriert und medizinisches Personal darin ausgebildet werden.

Was haben wir seit 2010 erreicht, wo stehen wir 2021?
• Übergabe des Spitals an die staatlichen Behörden.
  Nach Ablauf des Memorandums wurden die medizinischen Aktivitäten und alle
  zugehörigen Einrichtungen dem Staat übergeben. Dieses Spital besteht nun aus
  einer Allgemeinen Ambulanz, einer HIV-Klinik, einem Labor, der Mutter-Kind-Einheit
  mit Geburten sowie deren Vor- und Nachsorge, einer Zahnarzteinheit, der Betten-
  station, der Röntgen- und Ultraschalleinheit als auch einem Operationssaal. Wir
  unterstützen weiterhin alle im Spital gebärenden Frauen mit gratis Mutter-Kind-
  Paketen. Die durchschnittliche Geburtenrate im Spital beträgt derzeit 35 Geburten
  im Monat.
• Naturheilkundliches Zentrum (Healing Center)
  Nach schulmedizinischer Abklärung finden sowohl Kräuterheilkunde, Homöopathie,
  Vitalfeldtherapie, Scenar, Akupunktur, medizinische Massagen als auch eigens
  hergestellte Mischungen und Heilmittel ihren gleichberechtigten Platz. Wenn
  notwendig, werden therapeutisch heilende Interventionen wie Quantenheilung,
  Neurologische Integration, systemische Arbeit und Kinesiologie verwendet, um
  an tiefere Ursachen der Erkrankung anzuknüpfen. Diese Art der Behandlung
  findet breite Akzeptanz bei der lokalen Bevölkerung.
  Eine neue Produktlinie mit Kräutern und Heilpflanzen schafft Arbeitsplätze und
  hat vor Ort schon vielen Menschen zu mehr Kraft und Gesundung verholfen.
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• Medizinsche Versorgung von Schulkindern
  1500 Kinder wurden von unserem medizinischen Team in den jeweiligen Schulen
  betreut. Jede Woche besuchte das Team eine andere Schule, um innerhalb eines
  Monats allen Kindern eine Versorgung zu ermöglichen.
  Zwei Mal jährlich werden unsere Schulen und weitere Schulen in der Umgebung
  von ÄrztInnen aus jenen Privatpraxen besucht, denen wir zur Gründung verholfen
  haben. So kam es zu regelmässigen Augenuntersuchungen von unserem
  Optometristen Tito und unserer früheren Zahnärztin Diana.
• Unterstützung von früheren Angestellten des Spitals auf dem Weg in ihre
  Selbständigkeit.
  Freudvolle Erfolgsgeschichten unserer Angestellten, die sich mit unserer Hilfe
  selbstständig gemacht haben:
  -- Diana, unsere frühere Zahnärztin, eröffnete ihre eigene Zahnarztpraxis und
     startete ihr Mswaki Wangu-Projekt, in dem sie mit der Unterstützung von AAA
     gratis Schulkinder und PatientInnen behandelt.
  -- Tito, unser früherer Optometrist, hilft mit augenärztlichen Gesundenunter-
     suchungen in den Schulen.
  -- Unser Radiologe Josef arbeitet freiberuflich mit einem Ultraschallgerät und
     hilft immer wieder auch in unserer Klinik aus.
  -- Colman, ein Physiotherapeut, gründete mit unserer Hilfe seine eigene Praxis.
  -- Nuhu, unser Pharmazeut, konnte mit Hilfe eines Startkapitals seine eigene
     Apotheke eröffnen und ist weiterhin Ansprechstelle für alle Medikamenten-
     Anforderungen von AAA.
  -- Einigen Krankenschwestern und Pflegern wurde ihre Ausbildung finanziert und
     diese haben nun ihren Diplomabschluss oder eine neue Ausbildung als Narkose-
     pflegerIn.
  -- Drei ÄrztInnen wird ihr Facharztstudium finanziert.

• Permakultur
  -- Heilpflanzen werden in einer Farm in Ngabobo angebaut (Moringa, Neem,
     Artemisia und Zitronengras) und PatientInnen, Schulen, dem KinderVilla und
     Familien zur Verfügung gestellt.
  -- In allen Grundschulen und im KinderVilla gibt es Gemüsegärten zur Versorgung
     mit Moringa und Frischgemüse.
  -- Seminare und Vorträge über ökologischen Gemüseanbau in Schulen werden
     gehalten.

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Strategischer Ausblick 2023

• Das Africa Amini Heil-Zentrum als Ansprechstelle für Patienten mit akuten und
  chronischen Erkrankungen, die neben schulmedizinischer Behandlung auch
  naturheilkundliche Aspekte der Regeneration in Anspruch nehmen wollen.
• Präventionsprogramm durch Aufklärung der PatientInnen im Heil-Zentrum, in
  Schulen und den Gemeinden.
• Eine Medizinische Vorsorgeklinik als gesamtübergreifendes Konzept, welches
  schulmedizinische Diagnostik und Therapie, Naturheilkunde sowie Permakultur
  beinhaltet, wird als mögliches neues Projekt zur Versorgung der lokalen Bevölkerung
  angedacht.
• Die medizinische Versorgung aller Schulkinder durch wöchentliche Besuche
  des medizinischen Teams und medizinische Fortbildung von FachärztInnen soll
  weiterhin gewährleistet sein.
• Unterstützung von gebärenden Frauen mit Mutter-Kind-Paketen im staatlichen
  Spital.
• Hilfe mit Krankentransporten für Notfälle in den umliegenden Gemeinden
• Finanzielle Unterstützung von PatientInnen, die sich notwendige Untersuchungen
  oder Operationen in anderen Spitälern nicht leisten können.
• Touristen von Africa Amini Life kommen nicht nur zwecks kulturellen Austausches,
  sondern auch, um im naturheilkundlichen Heil-Zentrum behandelt zu werden und
  dadurch neue Wege und Kraft für ihr Leben zu entdecken.
• Erweiterung des Permakultur-Projekts durch Anstellung eines weiteren Permakultur-
  Gärtners. Integration der Permakultur in den Lehrplan der Schulen, Angebot der
  Pflege der Schulgärten als Bildungsinstrument für die Kinder und dadurch Ernte
  frischer Lebensmittel für sie. Information der Gäste von Africa Amini Life über die
  Schul- und Heilpflanzengärten, Weiterentwicklung der Moringa-Produktlinie, um
  PatientInnen und Kunden im Ausland mit Moringa und weiteren Heilpflanzen zu
  versorgen.

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Strategische Messkriterien

Strategische Messkriterien medizinischer Projekte Ist-Wert 2021 Ziel-Wert 2023
Anzahl der behandelten PatientInnen im
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Heil-Zentrum pro Tag
Anzahl der behandelten Schulkinder in
                                                        45            55
AAA-Schulen pro Woche
Anzahl wöchentlicher medizinischer Unterrichts-
                                                         2             2
einheiten in den Schulklassen von AAA
Anzahl der Permakultur-Seminare in den Schulen
                                                         2             4
pro Monat
Anzahl der Kinder, die eine Vorsorgeuntersuchung
                                                       1300          1500
im zahnärztlichen Bereich pro Jahr erhalten
Anzahl der Kinder, die eine Vorsorgeuntersuchung
                                                       1300          1500
im augenärztlichen Bereich pro Jahr erhalten
Seminare und Vorträge betreffend Gesundheits-
                                                         6            24
vorsorge pro Jahr
Anzahl der Permakultur- oder Moringa-Gärten im
                                                         9             9
Projekt

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Bildungsprojekte
Unsere Vision: Kindern und Jugendlichen werden durch Wissensvermittlung und
Aneignung von praktischen Fertigkeiten Werkzeuge in die Hand gegeben, sodass
sie ihr Leben selbstbestimmt gestalten können.
Unsere Mission: Aufbau und Erhaltung von unseren drei englischsprachigen
Grundschulen und unserer Sekundarschule für Kinder aus armen Familien, in denen
neben Wissensvermittlung und Kreativität auch eigenständiges Denken und
Herzensbildung gefördert werden. Führung einer berufsbildenden Schule, in der
Jugendliche ein Handwerk lernen, um eine Basis für ihre Zukunft zu schaffen.
Nachhaltige Ergebnisse: Eine neue Generation heranwachsen zu sehen, die
selbstbewusst, kritisch, kreativ und aus dem Herzen heraus mit Respekt anderen
gegenüber in ihr Berufsleben einsteigt.
Africa Amini Alama bietet schon über viele Jahre Schulbildung für unterprivilegierte
Kinder und Jugendliche, die ansonsten nie eine Chance hätten, eine Schule zu
besuchen. Sie sind die Hoffnungsträger für ihre Familien. Sie sorgen zukünftig für
finanzielle Unterstützung, sie bringen neue Ideen in eine sehr traditionelle Kultur und
helfen all jenen, die ihnen nahestehen.
Es gibt klare und strikte Kriterien, die den Schulbesuch in einer der Africa Amini
Alama Grundschulen ermöglichen. Den wichtigsten Parameter stellt dabei der
soziale Hintergrund dar. Haben die SchülerInnen im Alter von 13 Jahren sehr gute
Ergebnisse in der siebten Abschlussklasse der Grundschule erzielt, bekommen sie
die einmalige Chance, in der Pamoja-Sekundarschule ihre Ausbildung auf höchstem
Niveau bis zur „Highschool“ fortzusetzen. Diese Möglichkeit bietet sich allerdings
nur SchülerInnen mit hervorragenden Abschlussnoten.
Nach Jahren des Wissensaufbaus, der Stärkung des Selbstbewusstseins, der
respektvollen Kommunikation und des Umgangs miteinander, entsteht eine neue
Generation mit Führungsfähigkeiten und hoher Motivation, Dinge in ihrer eigenen
Umgebung und in ihrem Land zu verändern. Sie werden die zukünftigen Leader ihrer
Gemeinschaften sein.

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Was haben wir seit 2010 erreicht, wo stehen wir 2021?

• Drei englischsprachige Grundschulen und eine neue Schule in Lendoya
  Maasai Vision in Ngabobo: 309 Kinder (zwei Montessori-Klassen, 1. – 7. Klasse
  Grundschule)
  Worseg Vision in Momella: 350 Kinder (drei Montessori-Klassen, 1.-7. Klasse
  Grundschule)
  Simba Vision in Madebe: 276 Kinder (zwei Montessori-Klassen, 1.- 7. Klasse
  Grundschule)
  Lendoya Primary School: 300 Kinder (eine Montessori Klasse 1.-7. Klasse
  Grundschule)

   -- Schulen werden gemeinsam mit dem Staat in Form von Öffentlich-privaten
      Partnerschaften geführt. Sie sind die ersten englischsprachigen staatlichen
      Schulen mit einer Absichtserklärung zwischen den staatlichen Behörden und
      AAA.

   -- Ein Teil der LehrerInnen wird vom Staat zur Verfügung gestellt, alle anderen
      Kosten werden von Africa Amini Alama getragen.

   -- Grundschulen sollen Kindern aus einkommensschwachen Familien eine
      qualitativ hochwertige Schulausbildung ermöglichen.

   -- Fußball und Sport als kultur- und genderverbindendes Element im Schulalltag

   -- Alle Schulen haben mindestens zwei Jahre Montessori-Kindergarten mit
      professionellen Montessori-LehrerInnen.

   -- Im Jahr 2020 wurden alle drei Grundschulen unter die besten 10 Prozent in
      Tansania eingereiht.

   -- Regelmäßige Lehrerfortbildungen durch professionelle LehrerInnen aus
      Europa und Israel

   -- Bau von zwei weiteren Grundschulen in Oltepez und Nasula mit Schulbeginn
      Jänner 2022

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• Pamoja Maasai Secondary School in Ngabobo
  Die Fertigstellung der Schule erfolgte 2018 und wurde als staatliche Schule von
  den Behörden registriert. 2021 besuchen mittlerweile 240 Schüler (Form 1 bis
  Form 3) die Schule. Abgestimmt mit den Behörden soll die Pamoja Secondary
  School eine School of Excellence sein, in der nur SchülerInnen mit besten Noten
  bei den nationalen Prüfungen (Grade A und B) aus Ngabobo und Ngare Nanyuki
  aufgenommen werden. Auch wenn es sich um eine staatliche Schule handelt,
  wird sie doch Hand in Hand mit Africa Amini Alama und den entsprechenden
  Gemeinden geführt. Einige LehrerInnen werden von der Regierung gestellt. Eltern
  stellen Essen zur Verfügung, die restlichen Kosten, inklusive zusätzlichem Essen,
  werden von Africa Amini Alama getragen.

• Berufsschulen
  -- Mechaniker-, Tischler- Maurerlehrwerkstätten und eine Schweißerei (85
     Lehrlinge), die Jugendlichen aus sozial benachteiligten Familien eine 2-jährige
     handwerkliche Ausbildung ermöglichen. Die neue Internats- und Klassen-
     einheit ermöglicht jenen Lehrlingen, die aus entlegenen Gegenden kommen,
     in der Schule zu übernachten. Die neuen Klassenräume werden von den
     Tischlerlehrlingen und Mechanikern genutzt.

   -- Erich Plasonig-Mechanikerwerkstätte:
      Reparaturwerkstätte mit hohem Qualitätsanspruch und kompletter Ausstattung.
      Dient der Reparatur der organisations¬internen Fahrzeuge, dem Know-How-
      Transfer und der Ausbildung von Mechanikern

   -- Computerschule mit 10 Arbeitsplätzen, an denen Kinder der Grund- und
      Sekundarschule, sowie Erwachsene aus der lokalen Gemeinde, in einem
      dreimonatigen Kurs IT-Grundkenntnisse erwerben. Einige von ihnen durchlaufen
      die strenge Prüfung des «Erwachsenenbildungsprogramm», um ein gesetzlich
      anerkanntes Zertifikat zu erhalten.

   -- Schneiderei mit selbständiger Produktionsstätte, in der neun Mädchen im
      Alter von 15 bis 17 Jahren eine 2-jährige Schneiderinnenlehre mit offiziellem
      Abschluss absolvieren. Die Frauen-Nähgruppe leitet den Workshop als eigenes
      Profitcenter.

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Strategischer Ausblick - Bildungsprojekte 2023

• Sicherstellung einer hochqualitativen englischen Schulausbildung in den drei
  bestehenden englischsprachigen Grundschulen, vom Kindergarten bis zur 7. Klasse

• Qualitätssicherung durch Know-How-Transfer von ehrenamtlich tätigen
  LehrerInnen sowie Einstellung und Schulung von qualifiziertem Personal

• Zusatzfächern wie Permakultur, Literatur, Sport, Drama, Tanz, Computer einen
  wichtigen Stellenwert einräumen

• Kommunikation der Schulen mit anderen schulischen Institutionen im Rahmen
  von Besuchen zwecks sportlicher Aktivitäten oder fachspezifischem Austausch

• Fertigstellung der Pamoja-Massai-Sekundärschule in Ngabobo durch Finanzierung
  einer noch fehlenden Boardingeinheit. Vermittlung einer qualitativ hochwertigen
  Ausbildung in allen Schulstufen mit besonderem Augenmerk auf die vierte Klasse,
  die 2022 erstmalig den Sekundarschulbereich abschließen wird. Das Pamoja-
  Projekt (übersetzt „Gemeinsam“) soll weiterhin im Zeichen einer erfolgreichen
  Zusammenarbeit durch Beiträge von Regierung, Eltern und AAA geführt werden.

• Beginn der ersten „Highschool“ -Klassen in der Pamoja-Schule im Jänner 2023.

• Weiterer Ausbau der Berufsschule mit Praxisbezug, um die Ausbildung der Lehrlinge
  so kreativ wie möglich zu gestalten. (Integration neuer Maschinen, Schweißwerk-
  stätte und verstärkter Know-How-Transfer aus Europa)

• Die Schneiderinnen-Gruppe mit Know-How-Transfer zu begleiten, um sie auf
  ihrem Weg in die Selbständigkeit zu unterstützen. Betreuung des Lehrplans der
  Schneiderei-Berufsschule

• Bau einer weiteren Berufsschule mit zusätzlichem Sekundarschulabschluss in
  Momella. Fachspezifischer Schwerpunkt: nachhaltiger Tourismus

• Aufnahme des Internets in das E-Learning-Center, neue Punkte im Lehrplan:
  Vermittlung von Computer-Grundkenntnissen, Erstellung von Lebensläufen,
  Verfassung von Bewerbungsschreiben.

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Strategische Messkriterien

Strategische Messkriterien Bildung                  Ist- Wert 2021 Ziel-Wert 2023
Anzahl der SchülerInnen in allen Grundschulen            1235           1235
Anzahl der geführten 7.Klassen                              4              4
Anzahl der LehrerInnenfortbildungsseminare pro Jahr         4              8
Qualität des Unterrichts: Nat. Prüfungen Einstufung
4.&7.Klassen Maasai Vision, Worseg Vision und          Top 10%        Top 10%
Simba Vision
Qualität des Unterrichts: Nat. Prüfungen Einstufung
                                                       Top 10%        Top 10%
2.&4. Klasse
Anzahl Kinder, die Schule erfolgreich abschließen         105            100
Anzahl Kinder in der Sekundar Schule                      240            400
Aufbau aller notwendigen Gebäude                         80%            100%
Anzahl der Schüler mit Abschlusszertifikat in
                                                           70             80
Berufsschule pro 2 Jahre
Anzahl der Berufsschüler nach Abschluss, die
                                                           75             80
Vollzeitarbeit haben
Anzahl der Schneiderinnen, die ihren Abschluss
                                                            9             18
gemacht haben
Anzahl der SchülerInnen, die ihren PC-Grundkurs
                                                          100            100
pro Jahr abgeschlossen haben
Anzahl der e-learning-Nutzer pro Tag                        5            >20
Anzahl schriftlicher Reports über Kinder pro Jahr           2              2
Anzahl der Kinder, die einen Paten haben                  770           1200
Zoom-Meetings pro Jahr pro Schule                           1              1

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Sozialprojekte
Unsere Vision: Einen Teil des eigenen Wohlstandes mit jenen teilen, die ums
Überleben kämpfen.
Unsere Mission: Wir helfen Familien in Not, bis sie in der Lage sind, sich wieder
selbst zu versorgen.
Nachhaltige Ergebnisse: Wir bieten Kindern einen Ort, an dem sie in ihrer
Entwicklung unterstützt werden und Sicherheit und Liebe erfahren. Wir helfen jenen
Menschen, die nicht in der Lage, sind ohne Unterstützung zu überleben.

Was haben wir seit 2010 erreicht und wo stehen wir 2021?
• KinderVilla in Momella (41 Kinder)
  -- KinderVilla mit 41 Kindern (45% Mädchen, 65% Burschen)
  -- Ein Zuhause, in dem Kinder Sozialkompetenz, ein liebevolles Miteinander,
     Sicherheit und Freude erleben.
  -- Schaffung eines förderlichen Lernklimas und Ermöglichung einer Ausbildung
     der Kinder in einer Grundschule
  -- Offenheit gegenüber der europäischen Kultur durch täglichen Kontakt mit
     Volunteers aus Europa und gleichzeitige Beibehaltung ihres eigenen Kultur-
     verständnisses durch ein stabiles tansanisches Team, bestehend aus fünf
     Leuten (Vater Deo, Mama Christopher, Rehema, Loveness, David).
  -- Regelmäßiger Austausch mit der Gemeinde und externen Institutionen durch
     Exkursionen
  -- Interaktion der Kinder mit ihrer eigenen Gemeinschaft, indem man ihnen hilft,
     sich in den Ferien in ihre Clique zu integrieren.
  -- Regelmäßige Kommunikation mit dem Bezirksamt für Berichte und Qualitätskontrollen
  -- Generalsanierung der KinderVilla mit neuem Anstrich, Möbeln und TV
• Akuthilfe für Familien in Not
  -- Essenspakete: Jeden Monat werden mehr als 25 Familien regelmäßig
     Sachspenden und Lebensmittelpakete gebracht. Weitere Familien bekommen
     in Notfällen Unterstützung.
  -- Über 450 Covid19-Notfall-Pakete in den Jahren 2020 und 2021
  -- Bau von Häusern für drei bis vier Personen aus lokalen Baumaterialien. Mit
     mehr als 15 gebauten Häusern in Momella und Umgebung haben bereits
     mehr als 43 Personen ein neues Zuhause bekommen.
  -- Unterstützung von alleinstehenden Frauen durch kleine soziale
     Entrepreneurship-Projekte in Momella.
                                                                                    12/20
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• Unterstützung von Frauengruppen im Massai-Land

  -- Drei Frauen-Handwerksgruppen in Madebe, Ngabobo and Lekurumuni:
     Massai-Frauen, die an der Armutsgrenze leben, dürfen ihren handgefertigten
     Schmuck zu fairen Preisen bei regelmäßig stattfindenden Märkten an uns
     verkaufen und mit den Einnahmen ihre Kinder ernähren. Wir verkaufen den
     Schmuck in unserem Shop in der Lodge und suchen auch nach Absatzmärkten
     in Europa.

     Sonderprojekt: den Schmuck unter der Marke “Alama” exklusiv auf den Markt
     zu bringen

  -- 3 Mikrokreditgruppen
     10 Frauen in der ersten Gruppe (2,000,000 TSH Startkapital)
     30 Frauen in der zweiten Gruppe (2,000,000 TSH Startkapital)
     10 Frauen in der dritten Gruppe (900,000 TSH Startkapital)

• Wasserprojekte in Ngabobo, Madebe, Maroroni und Ongontukoiti.
  Dadurch werden in Ngabobo 3000, in Madebe 500, in Maroroni 2700 und in
  Ongontukoiti 2100 Personen mit Trinkwasser versorgt.

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Strategischer Ausblick - Sozialprojekte 2023

• KinderVilla: Kindern weiterhin ein Zuhause geben, in dem sie Schutz, Liebe und
  Förderung erfahren. Neben dem laufenden Betrieb Vorbereitung der Kinder auf
  spätere Berufsausbildung. Jenen Kindern, welche in der Pamoja-Sekundarstufe
  sind, in den Ferien und an einem Wochenende im Monat in der Kindervilla weiterhin
  ein Zuhause geben.

• Aufbau von Strukturen innerhalb der KinderVilla, um den besonderen Bedürfnissen
  älterer Kinder gerecht zu werden, damit sie als Altersgruppe unter sich sein können
  – wie mit dem Container und getrennten Ausflügen und Aktivitäten.

• Erstellung regelmäßiger Berichte, um die SponsorInnen über die Entwicklung
  ihrer Kinder zu informieren. Zoom-Meetings mit PatInnen intensivieren und die
  Kinder darauf vorbereiten.

• Aufrechterhaltung der Unterstützung für hilfsbedürftige Familien. Lieferung von
  Essenspaketen zusammen mit Gästen von Africa Amini Life, nach Bedarf Bau
  von Häusern und Ausbau von kleinen Privatinitiativen.

• Unterstützung der bestehenden Frauengruppen im Massai-Land und Versuch,
  kontinuierliche Absatzmöglichkeiten für ihre Produkte zu finden.

Strategische Messkriterien

Strategische Messkriterien - Sozialprojekte           Ist-Wert 2021 Ziel-Wert 2023
In sich gefestigte Kinder, gemessen an Offenheit
                                                           93%           95%
und freiem Spielverhalten
Anteil der Kinder mit psychologischen Auffälligkeiten         5            1
Anzahl der Waisenkinder mit Grundschulabschluss              15           25
Anzahl der PatInnenreports pro Jahr                           2            2
Anzahl der Familienpatenschaften                             14           25
Anzahl Volontäre pro Jahr                                    5            10
Einnahmen der Massai mit Schmuck pro Jahr                 € 5.000      € 10.000

                                                                                    14/20
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Administrative Veränderungen

Seit 2019 hat Africa Amini Alama den Status einer I-NGO, statt der zuvor bestehenden
«Organisation mit beschränkter Garantie». Wir erhalten weiterhin den Status einer
gemeinnützigen Organisation.
Mitglieder des Vorstands sind Vertreter der Meru, der Massai, eine Frauenvertreterin,
ein Sekretär und zugleich Anwalt, Christine Wallner als Gründerin und Cornelia
Wallner-Frisee als Vorstandsvorsitzende.

Im Juni 2020 wurde die Präsidentschaft von Christine Wallner an Cornelia Wallner-Frisee
übergeben. Es bestehen 4 Schwesternvereine in Österreich, Deutschland, der Schweiz
und den USA. Die jeweiligen Vorsitzenden und das SponsorInnengremium in Österreich
gehören einem eigenen internen Team an, welches neben dem administrativen Team
in Österreich regelmäßig aktuellste Informationen aus Tansania erhält.

Österreich & International   Deutschland              Schweiz                  USA

IBAN:                        IBAN:                    IBAN:                    Friends of Africa Amini Alama
AT141200051846031508         DE96500333001274306000   CH7700777008613824640    Account: 6799165646
BIC: BKAUATWW                BIC: SCFBDE33XXX         BIC: KBSZCH22XXX         Routing#: 021000089
                                                                               CITIBANK, N.A.
Adresse:                     Adresse:                 Adresse:                 SWIFT: CITI US 33
Roentgengasse 3/3,           Dankwartsgrube 36-38,    Luzernerstrasse 9,
1170 Vienna                  23552 Lübeck             6403 Küssnacht SZ        Bank Address:
                                                                               USCC CITISWEEP,
Bank Name und Adresse:       Bank Name und Adresse:   Bank Name und Adresse:   100 Citibank Dr., San Antonio,
Bank Austria,                Santander Bank,          Schwyzer Kantonalbank,   TX 78245
Schottengasse 6-8,           Am Klingenberg 6-9,      Postfach 576,
1010 Vienna                  23552 Lübeck             6403 Küssnacht am Rigi

                                                                                                               15/20
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                   wo wir 2021 stehen

SponsorInnen werden drei Mal pro Jahr über Newsletter informiert. PatInnen erhalten
2 Mal pro Jahr Berichte über ihre Patenkinder. Weiters werden auf den sozialen Medien
und unserer Webseite wöchentlich relevante Entwicklungen mit Bildern zur Verfügung
gestellt. Zoom-Meetings ermöglichen, die jeweiligen Projekte live mitzuerleben.

Ein CRM-Kontaktdatensystem ermöglicht eine professionelle Verwaltung aller
SponsorInnendaten und deren Kinder.

Eine neue Webseite für die einfache Verknüpfung von Kindern mit ihren potentiellen
PatInnen wurde 2021 ins Leben gerufen: https://patenschaft.africaaminialama.com/

Die Übernachtungsmöglichkeiten von Africa Amini Life in der Massai-Lodge und im
Hillside Retreat in Momella sollen SponsorInnen die Besichtigung ihrer Projekte und
Kinder zu günstigen Preisen ermöglichen und so eine höchstmögliche Transparenz
gewährleisten.

Nach einem durch Covid19 bedingten «Stopp» an VolontärInnen im Jahr 2020
und im ersten Halbjahr 2021 würden wir uns freuen, Fachkräfte ab 2022 wieder im
Rahmen eines Volontariats in den Schulen oder in der KinderVilla bei uns begrüßen
zu dürfen.

Die administrativen Kosten von AAA wurden bis 2019 von Einnahmen aus Africa
Amini Life getragen. Dies sollte ab 2022 mit Beginn des Tourismus wieder zum
Großteil möglich sein.

Was konnten wir von den Menschen hier vor Ort erfahren?

Cornelia Wallner-Frisee berichtet in einem kurzen Film über ihre Erfahrungen und
den wertvollen Austausch mit den Menschen vor Ort, wie viel wir von Ihnen in einer
herausfordernden Zeit lernen können.

Aktuellste Bilder aus 2021 begleiten das Interview und entführen Sie zu uns nach
Tansania. Seien Sie herzlich Willkommen, sich dafür kurz Zeit zu nehmen:

https://www.youtube.com/watch?v=Yc91_YL9izM&t (1 Stunde)

                                                                                   16/20
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Nachhaltigkeit von AAA

Folgende Indikatoren der UN-Nachhaltigkeitsziele werden in den Projekten voll umgesetzt:

• Keine Armut (Sozialprojekte, freier Zugang zu Bildung und medizinischer Hilfe)
• Kein Hunger (Sozialprojekte)
• Gesundheit und Wohlergehen (medizinische Projekte)
• Hochwertige Bildung (Bildungsprojekte)
• Geschlechtliche Gleichheit (Eines der Basisprinzipien von AAA und Ausbildung
  von Mädchen sowie Anstellung von 50% Frauen)
• Sauberes Wasser und Sanitäreinrichtungen (Wasserprojekte)

Diese weiteren Ziele stehen nicht im Hauptfokus, werden jedoch trotzdem erreicht:

• Bezahlbare und saubere Energie (Elektrizität in unseren Projekten wird haupt-
  sächlich solar bezogen)
• Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum (Arbeitsplatzbeschaffung,
  Ausbildung und großer Verantwortungsspielraum unserer Angestellten)
• Weniger Ungleichheiten (freier Zugang zu Bildung und Gesundheitsleistungen)
• Leben am Land (Permakultur-Projekt)

Wir achten und anerkennen die Bedeutung von Partnerschaften zur Erreichung der
Ziele (starke Verbindung und Kommunikation mit bestehenden staatlichen Strukturen
und Gemeinden).

                                                                                       17/20
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AAA in Zahlen
Africa Amini Alama
Projektarbeit in Tansania - Arusha/Momella
Wirtschaftliche Betrachtung 2009 bis 2020
(alle Kosten in Euro)
Projektbeschreibung                                                                           Ausgaben
Gesamtausgaben inkl. Investitionen          2009-2020      2012       2013        2014      2015      2016        2017         2018            2019        2020

Medizinische Projekte                        2.897.243    106.400    167.500    240.000    229.000   250.886     422.467      388.574        642.690      168.453
Ausbildungsprojekte                          3.329.807    226.532    186.000    230.000    257.000   260.223     372.112      744.633        484.253      520.654
Soziale Projekte                              854.398      81.000     54.500      94.000    65.000   143.891     115.701        74.699         70.133     111.174
Patenschaftsprojekte + Verwaltung             413.836      26.000     17.000      32.987    34.001    45.369      57.205        35.018         76.274      40.682
Finanzierungsprojekte für lokale Erträge      616.417     158.000    174.635      70.000    20.300           0           0            0               0             0

TOTAL                                        8.111.701    597.932    599.635    666.987    605.301   700.369     967.485     1.242.924      1.273.349     840.962

                                                                    Aktuell 2009-2020
                                                     616.417
                                      413.836
                                                                                                                     Medizinische Projekte
                                           854.398                    2.897.243
                                                                                                                     Ausbildungsprojekte

                                                                                                                     Soziale Projekte

                                             3.329.807                                                               Patenschaftsprojekte + Verwaltung

                                                                                                                     Finanzierungsprojekte für lokale Erträge

                                                                        Aktuell 2020
                                                       40.682 0

                                                                    168.453                                              Medizinische Projekte
                                               111.174
                                                                                                                         Ausbildungsprojekte

                                                                                                                         Soziale Projekte

                                                                                                                         Patenschaftsprojekte + Verwaltung
                                                       520.654
                                                                                                                         Finanzierungsprojekte für lokale Erträge

                                                                        Aktuell 2019
                                                      76.274 0
                                            70.133
                                                                                                                         Medizinische Projekte

                                                                                                                         Ausbildungsprojekte
                                                                               642.690
                                   484.253                                                                               Soziale Projekte

                                                                                                                         Patenschaftsprojekte + Verwaltung

                                                                                                                         Finanzierungsprojekte für lokale Erträge

                                                                                                                                                                    18/20
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Projektarbeit in Tansania - Arusha/Momella
Wirtschaftliche Betrachtung 2009 bis 2020
(alle Kosten in Euro)
Finanzmittelherkunft                                                                    Einnahmen
Gesamteinnahmen                       2009-2020     2012         2013       2014      2015      2016      2017       2018          2019            2020

Spende DDr. Christine Wallner          920.251     197.500      157.197     78.000    20.298     7.950     5.000
Spende Dr. Cornelia Wallner            169.668      26.017       50.000     72.000    21.651
Drittspenden + Sponsoring             6.693.938    312.398      384.396    528.513   565.119   704.736   869.216   1.093.183    1.158.295          924.082
Förderungen öffentl. Hand              107.081       8.000       10.000                                                                             81.081
Lokale Erträge Tansania bzw. Zinsen    612.342         34          250                30.501    92.188    91.509    165.330       232.080                 0

TOTAL                                 8.503.279    543.949      601.843    678.513   637.568   804.874   965.725   1.258.513    1.390.375        1.005.163

                                                                Aktuell 2009-2020
                                        107.081 612.342
                                                                           169.668
                                                            920.251                                                Spende DDr. Christine Wallner

                                                                                                                   Spende Dr. Cornelia Wallner

                                                                                                                   Drittspenden + Sponsoring

                                             6.693.938                                                             Förderungen öffentl. Hand

                                                                                                                   Lokale Erträge Tansania bzw. Zinsen

                                                            0       Aktuell 2020
                                                           0
                                          81.081                   0

                                                                                                                    Spende DDr. Christine Wallner

                                                                                                                    Spende Dr. Cornelia Wallner

                                                                                                                    Drittspenden + Sponsoring

                                                                 924.082                                            Förderungen öffentl. Hand

                                                                                                                    Lokale Erträge Tansania bzw. Zinsen

Bei durchschnittlichen, laufenden Gesamtausgaben von 45.000 Euro pro Monat helfen
uns unsere Barreserven den laufenden Betrieb der Schulen und der KinderVilla
für 6 Monate aufrecht zu erhalten. Weitere Barreserven, per Ende 2020 dienen der
Finanzierung von Bauprojekten und der Wartung bestehender Gebäude, die für
2021 geplant ist.

                                                                                                                                                          19/20
Africa Amini Alama
                    wo wir 2021 stehen

Wo benötigen wir derzeit dringend Hilfe?

Viele Kinder warten noch auf eine Patenschaft, mit 30 Euro kann ein Kind ein Monat
lang in die Schule gehen. https://patenschaft.africaaminialama.com/

2022 müssen wir mit dem Bau der Internatseinheit für unsere „Highschool“ beginnen.
Wir sammeln Ziegel für Ziegel, um diesen Bau rechtzeitig finanzieren zu können.

Wir benötigen Schulbücher und Schulmöbel für unsere englischsprachigen Schulen.

Ihre Fragen und Anregungen sind uns wichtig. Kontieren Sie bitte Michael Mangl in
unserem Büro in Wien (office@africaaminialama.com, +43 664 452 66 67) oder
Cornelia persönlich per E-Mail. Noch schöner wäre es natürlich, Ihre Fragen hier
vor Ort bei der Besichtigung unserer Projekte persönlich zu beantworten.

Ich freue mich, Sie hier in der Original
Massai-Lodge oder im Hillside Retreat
willkommen zu heißen.
www.africaaminilife.com

Herzlichst,
Ihre Cornelia Wallner-Frisee
cornelia@africaaminialma.com
www.africaaminialama.com

                                                                                    20/20
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