POSITIONEN der Kommission Kriminalpolizei - DPolG Bayern
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POS I T I
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KLARE
O N E N
der Kommission Kriminalpolizei
LIEBE KOLLEGINNEN
UND KOLLEGEN!
Unsere Aufgabe ist es, die Kriminalpolizei, aber auch die Ermittlungsdienste
und alle anderen Polizeieinheiten auf eine effektive und sichere Kriminalitäts- Die Kommission Kriminalpolizei infor-
bekämpfung auszurichten. miert und berät den Landesvorstand
der DPolG in allen kriminalpolizeili-
Aus diesem Grund stellen wir unsere Positionen in den nachfolgenden Punkten dar. Der chen Fragen. Zudem beleuchtet sie
Schwerpunkt hierbei liegt auf modernen, auf aktuelle Kriminalitätsphänomene an- polizeiliche Themen kriminalpolitisch,
gepasste Personalstrukturen und Sachausstattungen, aber auch auf die Gestaltung um gegebenenfalls Änderungen und
eines attraktiven Arbeitsumfeldes, damit in der Personalnachführung langfristig Anpassungen an die politische Ebene
Mitarbeiter gewonnen werden können. Wir bauen auf K riminalpolizisten/-innen mit heranzutragen.
einem gesamtpolizeilichen Werdegang, um hier eine lebendige Vernetzung zwischen
der Schutz- und der Kriminalpolizei s icherzustellen.
Die Zusammenarbeit zwischen S und K liegt uns sehr am Herzen. Die Schwierigkeiten
für die Dienstgruppen beim ersten Angriff sind uns durchaus bewusst. Daher ist es
uns auch ein großes Anliegen die Basis weiterhin zu stärken. Nur mit ausreichendem
und kompetentem Personal und der richtigen Sachausstattung können die ersten
Ermittlungen so durchgeführt werden, dass sie belastbar in das Verfahren Einzug
finden können.
Gemeinsam wollen wir es schaffen, die Sicherheit für unsere Bürgerinnen und Bürger
stets gewährleisten zu können. Dazu braucht es natürlich EUCH, aber auch unsere
gewerkschaftliche Arbeit, die Situation stets zu analysieren und zu v erbessern.
Markus Schlemmer
Vorsitzender Kommission Kriminalpolizei DPolG Bayern
Unsere Spezialisten
für Kriminalisten:
Herausgeber:
Deutsche Polizeigewerkschaft (DPolG) im dbb
Landesverband Bayern e.V.
Orleansstraße 4
Gregor
81669 München
Reiner
Lihotzky Christian
Bernd Markus
PP-MUE Lehrmann
Wetzstein Gröger PP-MFR
Schlemmer
www.dpolg-bayern.de
BLKA Martin
PP-SWS KPI-Aschaffenburg
Stand: 02/2021
Wittek
PP-SWS
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ENTLASTUNG VON DER
TÄGLICHEN ERMITTLUNGSARBEIT
Unsere Mitarbeiter kommen im
Rahmen ihres täglichen Dienstes
immer wieder in Ausnahmesitua-
tionen an ihre Grenzen mit gleich-
KLARE
falls hohen psychischen und
physischen Belastungen. Diese
POSITIONEN
können in einem Einzelsachverhalt
plötzlich, aber auch durch andau-
ernde Spitzenbelastung in allen
Ermittlungsbereichen auftreten.
Wir fordern diesem Phänomen mit
ausreichenden psychosozialen Be-
treuungsangeboten (z.B. Supervision
oder betreute Teamtage mit Familie)
entgegenzuwirken. Sämtliche Arbeits-
BESONDERE BELASTUNG prozesse müssen stets zeitgemäß und
effektiv ausgerichtet werden, damit
der bürokratische Aufwand nicht zu
Die Ermittlungsarbeit im Kriminal- zusätzlicher Belastung führt.
dienst bringt in vielen Bereichen
hohe Herausforderungen mit
sich. Einzelne Betätigungsfelder
stechen dabei durch eine be-
sonders starke psychische und
physische Belastung hervor. So
zum Beispiel die Sachbearbeitung
von Kinderpornografie oder bei
der Leichensachbearbeitung.
Wir fordern diesem Umstand insbe-
sondere durch zusätzliche Dienstbe-
freiung Rechnung zu tragen! Diese soll
den Kollegen Zeit für sich und ihre Fa-
milien geben und somit ein Ausgleich
für die Seele darstellen. Ergänzend ist
eine angemessene finanzielle Unter-
stützung zu leisten. So etwa die Schaf-
ANPASSUNG LAUFBAHNKONZEPT
fung einer Zulage für hochbelastete
Tätigkeitsfelder wie z. B. im Bereich Die Beförderungsmöglichkeiten in eigene Karriere empfunden. Wir fordern, die kriminalpolizeilichen
der Sexualdelikte/Kinderpornografie. der Kriminalpolizei (3. QE – A9/11) Gegenwärtig sind Spezialisten Dienstposten in der 3. QE generell
stellen grundsätzlich in Bayern oftmals g ezwungen die Sparte mit A9/11 (12) sowie herausragende
ein Problem dar. Insbesondere für zu wechseln und sich im Rahmen fachspezifische Dienstposten/Sach-
junge Polizeibeamte/innen fehlt es weiterer Beförderungsmöglich bearbeiter in der K riminalpolizei
an attraktiven Laufbahnkonzepten keiten nach A12 auf einen fachfrem- auch bis A 13 zu bewerten und die
im Kriminaldienst. Die Tätigkeit den Dienstposten zu bewerben. Dienstposten der Führungsfunktio-
bei der Kriminalpolizei wird nen (3. QE) in der Kriminalpolizei
oftmals als Hemmnis für die auf A13/14 anzupassen.
FACHKOMMISSION KRIMINALPOLIZEI POSITIONEN FACHKOMMISSION KRIMINALPOLIZEI POSITIONEN
VERBESSERUNG TELEARBEIT/HOMEOFFICE/
DER SACHAUSSTATTUNG FLEXITAG
Die technischen und materiellen Viele Tätigkeiten im Kriminaldienst
Sachausstattungen der Kriminal- können in weiten Teilbereichen sehr
polizei hängt der Entwicklung in gut außerhalb des dienstlichen
Wirtschaft und Gesellschaft deut- Büros verrichtet werden. Dennoch
lich und längerfristig hinterher. bleibt die Gewährung flexibler
Gerade die Technik innerhalb der Arbeitsmodelle bislang die Aus-
Polizei ist gekennzeichnet von nahme bei der Kriminalpolizei. Ein
sehr langen Lebenszyklen. So umständliches Genehmigungsver-
wird die Polizei regelmäßig von fahren und hohe Anforderungen an
Entwicklungen in der Wirtschaft die Telearbeit werden von Vorge-
und der Gesellschaft überholt. setzten und Mitarbeitern als zu
Die Ermittlungsarbeit wird da- große Hürde wahrgenommen. Trotz
mit häufig unnötig erschwert. flexibler Alternativen bleibt die
Arbeit in beengten und unruhigen
Wir fordern eine kontinuierliche, Büros die Regel bei der kriminal-
zeitgemäße Sachausstattung der polizeilichen Ermittlungstätigkeit.
Kriminalpolizei. Beispielhaft sind
die Bereiche der Ermittlungs-/Krimi- Wir fordern mehr Flexibilität bei der
naltechnik, Funk- und Observations- Nutzung und Wahl des Arbeitsplatzes.
technik oder der Spezialfahrzeuge zu Die Möglichkeiten für jeden Mitarbei-
nennen. Spezielle Bereiche erfordern ter außerhalb der Dienststelle flexibel
spezielle Ansätze und unkomplizierte seine Arbeit zu verrichten muss
Lösungen. Die Polizei muss technisch konsequent ermöglicht werden. Die
#amPulsderZeit bleiben, um sich in Entscheidungskriterien dazu sollen
der Ermittlungsarbeit behaupten niederschwellig formuliert sein und
zu können. Dafür braucht es neben dürfen sich nur an dienstliche Not-
einem ständigen Screening neuer wendigkeiten orientieren. Telearbeit
Technologien ein unbürokratisches soll zukünftig eine stärkere Förderung
Verfahren zur Erneuerung und Ein-
führung notwendiger Ausstattung.
FORTBILDUNG erfahren und aktiv beworben werden.
Dazu müssen die Vorteile flexiblen
Erprobungsphasen, sowie Zulassungs- Arbeitens sowohl dem Mitarbeiter,
und Genehmigungsverfahren müssen Sehr oft erfordert die Arbeit in wie auch dem Vorgesetzten aufgezeigt
stark verkürzt werden. den einzelnen Fachbereichen ein werden. Das Genehmigungsverfahren
hohes Maß an Spezialwissen. muss zudem vereinfacht werden.
Dieses muss sowohl erlangt wer-
den, als auch erhalten bleiben.
Interne Fortbildungsangebote
stehen nur in begrenztem Aus-
maß zur Verfügung, so dass sich
Mitarbeiter oft privat und auf
eigene Kosten fortbilden müssen.
Wir fordern eine optimale Nutzung
externer Fortbildungsangeboten
für unsere Mitarbeiter. Hierbei sollte
regelmäßig nicht nur landes-, sondern
auch bundesweit nach adäquaten
Möglichkeiten der Fortbildung
gesucht werden.
FACHKOMMISSION KRIMINALPOLIZEI POSITIONEN FACHKOMMISSION KRIMINALPOLIZEI POSITIONEN
PERSONALAUSSTATTUNG ARBEITSPLATZ BÜRO
Der/Die Kriminalbeamte/-in ver- ten Wert auf eine ergonomische Wir fordern eine zeitgemäße Büro-
richtet einen großen Anteil seiner/ Ausstattung gelegt. Hilfsmittel wie ausstattung, die dem Gedanken der
ihrer Arbeitszeit im Büro. Die höhenverstellbare Schreibtische, Gesunderhaltung des Mitarbeiters
Ausstattung der Büros entspricht Bildschirmbrillen und Tageslicht- Rechnung trägt. Die Gestaltung und
vielerorts längst nicht mehr dem leuchten bleiben die Ausnahme. Sie Einrichtung des Büros muss sich an
technischen Standard der heutigen werden häufig erst dann bewilligt den Arbeitsabläufen orientieren und
Zeit. Besonders den Ansprüchen und nachgerüstet, wenn es bereits soll den Mitarbeiter bei seiner Arbeit
an einen gesundheitsförderlichen zu gesundheitlichen Problemen entlasten. Dazu muss ein zu definie-
und ergonomischen Arbeitsplatz, gekommen ist. Eine Abstimmung render Mindeststandard festgelegt
werden viele Büros nicht gerecht. der Büroeinrichtung auf Arbeits- werden. Die Ausstattung mit höhen-
Bei Neuausstattungen wird sel- abläufe findet nicht statt. verstellbaren Schreibtischen muss zur
Regel werden. Die Beleuchtung der
Büroräume soll dringend überprüft
und bei Bedarf erneuert werden. Dass
sich die Raumausstattung an den
Kosten orientiert und nicht an den
Bedürfnissen der Mitarbeiter, ist ein
untragbarer Zustand. Es gilt präventiv
zu handeln, statt auf gesundheitliche
Beeinträchtigungen erst im Nachhin-
ein zu reagieren.
Der Personalkörper der Kriminalpo- Wir fordern eine Optimierung der
lizei wurde viele Jahre lang kaum Personalstruktur der Kriminalpolizei,
verändert. Neue Phänomene der die sich an den neuen gesellschaftli-
Kriminalität und damit verbun- chen und politischen Anforderungen
dene neue Aufgabenstellungen orientiert.
bilden sich nicht in der Personal-/ Aus dem Sollstellenprogramm 2025
Sollstärke ab. Während andere muss eine entsprechende Verstärkung
(Bundes-/Landes-) Behörden (z.B. erfolgen.
BKA, Verfassungsschutzbehörden,
Staatsanwaltschaft) personell
verstärkt wurden, um den neuen
Kriminalitätsphänomenen und den
gesellschaftlichen sowie politi-
schen Anforderungen gerecht zu
werden, wurde der Personalstand
in der Kriminalpolizei kaum bzw.
nur geringfügig angepasst und
findet sich mithin in der Bemes-
sung der Sollstärken nicht wieder.
FACHKOMMISSION KRIMINALPOLIZEI POSITIONEN FACHKOMMISSION KRIMINALPOLIZEI POSITIONEN
POLIZEIANGESTELLTE BEI „K“
Landesweit verfügen zu viele
Kriminaldienststellen über zu
wenige Tarifbeschäftigte. D abei
sind diese ein wichtiger und
unverzichtbarer Stützpfeiler
unserer täglichen Arbeit, was
sich leider weder an der An- ANERKENNUNG
zahl als auch in ihrer tariflichen DER REISEZEIT
ALS DIENSTZEIT
Eingruppierung widerspiegelt.
Wir fordern, dass die Unterstützung,
die wir durch unsere Tarifbeschäf-
tigten erfahren, durch entsprechend
adäquate Eingruppierung in Ent-
geltgruppen honoriert wird.
Zudem setzen wir uns für eine Auf-
stockung der Tarifstellen für die
Kriminalpolizei ein.
VERGÜTUNG VON
MEHRARBEITSSTUNDEN
Im Rahmen der kriminalpolizei Insbesondere die (Ermittlungs-)
lichen Tätigkeit entstehen Tätigkeit des Kriminalbeamten
zahlreiche Überstunden. Eine erfordert regelmäßige Dienstrei-
Reduzierung von Mehrarbeitsstun- sen. Hierbei werden die Reisezeiten
den ist – aufgrund der personellen – außerhalb der fiktiven (Arbeits-)
Situation bzw. der funktionsbe- Dienstzeiten – nur zu einem Drittel
zogenen Stellung – nicht immer vergütet.
möglich. Derzeit ist die Auszahlung
von Mehrarbeitsstunden an enge Wir fordern die erforderlichen
Voraussetzungen/Kriterien ge- Reisezeiten aller Beschäftigten als
bunden. Die Vergütung bzw. eine volle Dienstzeit anzuerkennen.
zeitnahe Reduzierung der Mehrar-
beitsstunden ist deutlich erschwert.
Wir fordern die Möglichkeit einer
grundsätzlichen Vergütung von
Mehrarbeitsstunden – soweit dies
jeweils aus Fürsorgegründen vertret-
bar ist – und mithin ein vereinfachtes
Verfahren. Eine Überstunde ist eine
Überstunde und damit auszahlungs
fähig ohne weitere Voraussetzung. Konzept & Gestaltung: Sonja Gagel, Tocologo Kommunikationsdesign
Photocase: willma... , YesPhotographers, MPower., kallejipp, zettberlin, PolaRocket, inkje,
FACHKOMMISSION KRIMINALPOLIZEI POSITIONEN simonthon.com, Bastografie / iStock: cyano66
www.dpolg-bayern.de
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